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新员工培训英文

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  篇一:

新员工入职清单

  新员工入职清单

  Thegoalistoplanandpreparefortheemployee’sarrivalsothattheemployeedoesnotarrivetochaos,buttoanorganizedpreparedworkplace.Thischecklistisdesignedtoassistwiththedepartment’sorientationprocess.Onboardingisalong-termprocessthatbeginsbeforeanemployee’sstartdateandcontinuesforatleastsixmonths.ThisChecklistisorganizedbyresponsibledepartmenttoinitiateeachtaskatdifferenttimeline.Italsohelpshiringmanagersprepareforthearrivalofnewemployees.Onceanemployeestarts,he/shecanworktogetherwiththehiringmanagerandanonboarding.

  我们的目标是为新员工的到来做规划和准备,避免混乱,维持有序的工作环境。

此清单有助于部门进行上岗引导程序。

入职是一个长期的过程,从新员工到来开始并持续至少六个月。

这份清单由相关部门在不同的时间点负责实施每一项任务。

同时也有助于用人经理为新员工的到来做准备。

员工到来后,他/她会与用人部门经理一起工作,进行入职流程。

  A.

  HUMANRESOURCES人力资源

  1.PrintoutNewEmployeeOnboardingChecklist,reviewandcustomize

  打印新员工入职清单,审核并定制

  2.Completetworeferencechecksandcollectdocuments(asperPre-EmploymentChecklist)from

  newemployeebeforemakinganofficialoffer

  确定了候选人,出Offer之前,依据检查清单,需完成至少两家公司以上背景调查,

  3.SendofferconfirmationacceptanceemailtoIT,HR,HiringManager,Adminandstartdate

  给IT,HR,用人经理,行政,发送入职通知邮件,注明入职日期

  4.Callthenewemployeetowelcomehimorherafewdaysbeforethestartdate.Remindhim/herto

  bringcompletedpaperworkandidentificationonthefirstday.

  Ifaforeigner,sendtheworkpermitapplicationchecklistwithallthenecessaryformsandprocedurestocomplete.

  在入职日期之前致电新员工欢迎他/她的加入。

提醒他/她在入职第一天带齐纸质资料和证明。

  如果是外籍员工,发送其办理就业许可证申请所需要的所有必要表格和手续清单。

  5.NotifyemployeetodoMedicalCheckUp

  通知员工体检

  6.Providenewemployeewithacontactintheeventofaquestionorissue

  提供给新员工联系方式以便有需要时联系。

  7.Prepareon-boardingmaterials:

  准备入职资料:

  Organizationstructure组织架构

  Jobdescription工作说明书(与录用通知书一起发送)

  NewHireForm新雇员工报到表

  IndividualForm个人资料表

  LetterofCommitment–CodeofEthics

  职业道德承诺书(与录用通知书一起发送)

  f.Memooncodeofconduct&corporatevalue

  行为准则和企业价值观文件

  g.LabourContract劳动合同

  h.AttendanceandLeaveManagementAcknowledgement《考勤管理制度》确认书

  i.DisciplinaryAcknowledgement《公司奖惩管理制度》确认书

  j.Personal档案存放地

  k.HouseholdRegistration户口本户主及本人页复印件

  l.MedicalbenefitsHandbook医疗福利手册

  m.EmployeeHandbookAcknowledgement《员工手册》签阅

  8.ScheduleemployeeforNewEmployeeOrientationSession入职培训Date日期:

_____

  9.CheckwithITontheemailandextension.Updatedthenewemployee’sdetailintheGlobalandlocal

  directory

  与IT部核对邮箱和电话分机号。

更新全球和地区的目录上新员工的详细信息

  10.IfForeignerandGMlevel,arrangeforairportpick-upandhotelarrangement

  如果是外籍员工及来自异地的高级经理,安排机场接机和酒店预订a.b.c.d.e.

  ADMIN行政

  11.AssignWorkStation分配工位

  12.Orderfurniture订家具(如果需要)

  13.OrderOfficeSupplieskeys,stationaries订办公用品,例如:

钥匙,文具

  14.Orderbusinesscards订名片(如果需要)

  15.AcquirebuildingandflooraccesscardsoremployeeID获取大厦或楼层的出入许可证或员工ID

  IT

  16.EstablishComputer/Laptop,corporatephone,network:

_________________________

  确保邮箱的设置(接入或密码)

  19.EnsureemailandextensionisupdatedintheGlobalandlocaldirectory

  确保邮箱和电话分机号已在全球和当地目录上更新

  HUMANRESOURCES人力资源

  20.EnsureemailandextensionisupdatedintheGlobalandlocaldirectory

  确保邮箱和电话分机号已在全球和当地目录上更新

  HIRINGMANAGER用人经理

  21.Scheduletimesforthenewemployeetomeetwithkeystaffmembers

  安排新员工与主要成员会面时间

  22.Assignabuddyasanimmediateresourceforanyquestionsandtohelpguidetheemployee’s

  relationshipbuilding,knowledgeattainment,andproblemsolving

  为新员工安排一位工作伙伴,帮助指导新员工建立关系,获取知识和解决问题

  BuddyName:

__________________________________

  工作伙伴姓名:

  23.Discusstheresponsibilitiesofmentorwithselectedcandidatetoensureunderstandingoftherole

  与候选人讨论导师的职责确保了解任务(需要选择感兴趣的、积极的、业务熟练的、受欢迎的人作为导

  师)

  24.Gatherjobspecificresourceinformation

  收集岗位的具体信息(例如岗位职责,参考资料,手册等)

  25.Createatrainingschedulefortheemployee’sfirstweekorlonger

  为新员工制定第一周或之后更长周期的培训时间表

  B.

  Thegoalistomakeagoodfirstimpressionbyfocusingonwelcomingtheemployeetothecorporatefamilynotsolelyoncompletingtherequiredforms.Onceanemployeestarts,he/shecanworktogetherwiththehiringmanagerandabuddy*tocompletethechecklist.Thehiringmanagermayaddadditionalactivitiesthatarerelevanttothenewemployee’sarea.Internaltransferemployeesmayomititemsthatarenotapplicable.

  为了给新员工留下良好印象,致力于欢迎其加入公司而不是仅仅完成规定的形式。

当新员工入职后,他/她与用人经理和工作伙伴*一起完成清单。

用人经理可增加与新员工相关的项目。

内部调动的员工可以省略不适用的项。

  *Abuddyisapeertothenewemployeewhocanassistintheonboardingprocessandbea“go-to”personasdirectedbythemanager.

  *工作伙伴既在入职过程中帮助新员工,又是由经理管理的全才。

  HIRINGMANAGER用人经理

  1.Makesuremanageroradesignatedstaffmemberispresenttogreetthenewemployee

  确保经理或者指定员工出现,欢迎新员工

  2.Introduce

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