和平里花园II期监理规划正式版Word文档格式.docx

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7、施工单位：

江苏省华建建设股份有限公司

8、监理单位：

深圳市特发发展中心建设监理有限公司

9、监督单位：

深圳市质量监督总站深圳市安全监督总站

10、使用功能：

1栋49层，2栋A座48层、B座48层、C座49层，3栋51层，3A栋51层为住宅及商铺，社区配套；

5栋3层为幼儿园；

6栋1层为垃圾收集站；

地下一、二层为汽车库，设备用房（人防地下室设与地下二层西侧）；

其中3栋、3A栋为安居型商品房，共1000套，65平方米左右900套，85平方米左右100套。

建筑面积90平方米以下占住宅总建筑面积比例>

70%。

建筑总高度〈150m。

11、建筑耐火等级：

住宅高层塔楼，地下室耐火等级为一级；

高层裙房，幼儿园为二级。

12、建筑防火类别：

1～3A栋为一类高层建筑；

5栋、6栋为多层建筑。

13、抗震设防烈度：

七度。

14、结构类型：

1～3A栋为剪力墙结构；

5栋、6栋为框架结构。

15、屋面防水等级：

I级；

地下室防水等级；

二级（种植顶板为一级）。

（二）工程特点；

（1）本工程施工场地开阔平坦、交通便利，施工环境良好。

（2）本工程为群体高层住宅，部分部位为精装修，小区市政、园林绿化配套设施齐全。

（3）本工程同期施工面积大，涉及专业广，项目包括土建、室内外装修、消防、电气、设备安装、绿化、市政道路、排水等专业。

（4）工期目标高，由于工期紧迫，施工开展将存在多专业、多工种立体交叉作业情况。

（5）施工质量要求较高，特别是基坑支护工程、桩基工程、主体工程、防水工程、样板房精装修工程及外立面装饰等方面为施工质量控制的重点。

（6）安全、文明施工管理任务艰巨，由于本工程工期紧，施工任务繁重，这无疑增加了工程不安全因素及文明施工问题存在的可能性，加大了安全管理难度。

（7）沟通协调工作量大，由于本程涉及多个专业，在同一施工区域多专业多工种交叉施工将较多出现，需协调解决的事项也将较多，所以现场协调工作成效对保证工期及质量显得十分重要。

（8）结构工程施工的精确性将对装修工程的质量、工期产生巨大的影响。

而天面及厨、卫渗漏、墙体开裂、外窗密闭性等问题是引起购买者投诉之重要问题，因此做好天面及卫生间的防水、创造“无渗漏”住宅、无裂缝住宅是本工程监理重点之一。

（9）本工程施工期间要经过三个雨季施工，因此要分阶段做好雨季施工方案。

合理安排雨季施工项目。

适时将装修工程提前插入。

在抓好结构及装修工程的过程中还要同时抓好小区市政配套工程、园林绿化工程，以期达到项目整体、同时竣工。

第二章监理工作范围

一、工程项目监理阶段

按照建设监理合同和监理招标文件确认的监理阶段可以分为以下几部分：

1、施工准备阶段；

2、施工阶段；

3、保修阶段。

二、监理工作范围

根据建设监理合同和监理招标文件确认的监理范围包括：

依据施工合同、监理合同、招投标文件、设计文件以及国家和深圳市有关的法律、法规、技术规范、规程等，对和平里花园II期工程在施工质量、建设工期、建设资金使用和安全文明施工等方面实施监理，并对涉及的工程变更、索赔、违约和争议以及工程信息的收集、整理、反馈等进行管理，对工程内、外部环境、关系进行有效协调，使工程达到施工合同约定的目标。

第三章监理工作内容

第一节施工准备阶段监理的工作内容

施工准备阶段，我公司将按要求组织监理人员进场。

在业主方发出监理机构进场通知书后7天内，派出能满足施工准备阶段工作要求的监理人员进驻工地，开展监理工作，施工准备阶段的监理工作内容：

一、总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计及技术方案，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报业主批准。

二、审查施工单位的施工进度总计划，报业主批准。

三、审查施工单位的质量保证体系，核查施工单位安全生产许可证。

总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。

四、审查施工单位的施工机械设备。

进场机械设备（包括计划进场的机械设备）规格、型号等与承诺书附表所填列的符合性；

进场机械设备数量、型号、规格、生产能力、完好率等；

各种机械设备的进场及周转计划与工程进度计划的适应性，是否满足施工需要。

五、验收施工单位的施工定线是否符合要求。

专业监理工程师应按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认：

1、检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；

2、复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。

六、验收施工单位的地面线以确定土石方工程数量。

七、在设计交底前，总监理工程师组织项目监理部监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过业主向设计单位提出书面意见或建议。

参加由业主组织的设计技术交底会，总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认。

八、协助业主办理《施工许可证》；

九、分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。

对分包单位资格应审核以下内容：

1、分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；

2、分包单位的业绩证明材料；

3、拟分包工程的内容和范围；

4、分包单位专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

十、专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，开工需具备的条件如下：

1、施工许可证己获政府主管部门批准；

2、征地拆迁工作能满足工程进度的需要；

3、施工组织设计己获总监理工程师批准；

4、承包单位现场管理人员己到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料己落实：

5、进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求；

十一、工程项目开工前，总监应主持召开第一次工地会议。

第一次工地会议的目的在于监理工程师对工程开工前的各项准备工作进行全面的检查，为工程开工创造条件，确保工程实施有一个良好的开端。

此会议应包括以下主要内容：

1、业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。

业主根据委托监理合同宣布对监理工程师的授权；

宣布职能机构主要人员及职责范围；

书面授权书、组织机构图、职责范围及全体监理人员名单提交施工单位。

施工单位应书面提交项目经理任命书（或授权书）、主要人员名单、职能机构框图、职责范围及有关人员的资质材料以取得监理工程师的批准；

监理工程师应在本次会议中进行审查并口头予以批准（或有保留的批准），会后正式予以书面确认。

2、检查施工单位的施工准备情况。

施工单位应就施工准备工作情况按如下主要内容提出陈述报告，监理工程师应逐条予以澄清、检查和评述：

a.主要施工人员（包括项目经理、主要技术人员及主要机械操作人员）何日进场，并应提交人员名单。

b.主要材料的供应以及主要机械设备等是否落实，何日进场，并应提交相应的计划。

c.施工测量的基础资料是否已经落实并经过符合，施工测量是否进行或将于何日完成。

d.施工用水、用电、临时道路等是否落实。

e.履约保证金及各种保险是否已经办理或将于何日办理完毕，并提交已办理手续的副本。

f.其他与开工条件有关的内容。

3、检查业主负责的开工条件。

业主代表应就工程占地、临时用地、临时道路及其他与开工条件有关的问题进行说明，监理工程师应根据批准或将要批准的施工进度计划的安排，对上述事项提出建议和要求。

4、明确施工监理例行程序。

监理工程师应明确本工程实施过程中的工作例行程序，提出有关表格及说明。

a.有关工程质量控制（检查、验收）的程序、有关工程质量事故或安全事故的报告程序按国家有关规定执行。

b.有关计量支付、延期与索赔、工程变更的程序及相关资料要求按施工承包合同的有关条款执行。

5、总监理工程师介绍监理规划的主要内容。

6、确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会时间、地点及程序。

第一次工地会议纪要应由项目监理部负责起草，并经与会各方代表会签。

第二节施工阶段的监理工作内容

一、施工阶段的质量控制工作的主要内容

1、对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理隐蔽工程验收签证手续，对关键工序要派监理人员旁站监理；

对检查合格的检验批验收记录、分项工程及分部工程质量评定表及时签署监理意见；

2、对施工测量、放线等进行检查，发现偏差应及时通知施工单位纠正，并做好监理记录；

3、检查确认运到现场的工程材料、构件和设备的质量，并检查出厂合格证是否齐全有效，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、构件和设备进入工地和投入使用；

4、监督施工单位严格按照设计图及施工质量验收规范要求进行施工，严格履行施工合同；

5、对工程关键部位、关键工序、主要环节加强检查力度，消除质量隐患；

6、对施工单位的检验测试仪器、设备度量衡定期检验，不定期地进行抽检保证度量资料的准确；

7、监督施工单位对各类土工和混凝土试件按规定进行检查和抽查；

8、监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录；

9、对大、重大质量事故以及其他紧急情况，应及时报告业主。

二、施工阶段的进度控制工作的主要内容

1、监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工；

2、对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取对策；

3、建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月、季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。

三、施工阶段的投资控制工作的主要内容

1、审查施工单位申报的月、季度计量报表，认真核对其工程数量，不超计、不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证；

2、保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确；

3、建立计量支付台帐，定期与施工单位核对清算；

4、按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。

四、安全及文明施工控制工作的主要内容

1、审查施工单位的安全生产许可证，及三级人员（主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员）的考核合格证；

2、核查施工单位是否建立、健全安全生产责任制，制定完备的安全生产规章制度和操作规程；

3、审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；

4、核查施工单位专职安全员的上岗证，以及特种作业人员的特种作业操作资格证书；

5、督促施工单位采取措施确保施工现场的办公、生活区及作业场所和安全防护用具、机械设备、施工机具及配件符合有关安全生产法律、法规、标准和规程的要求；

6、督促施工单位对危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，对施工现场易发生重大事故的部位、环节采取预防、监控措施；

7、督促施工单位制定生产安全事故应急救援预案、建立应急救援组织并配备应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备，监理进行核查；

8、发现安全隐患及时要求施工单位整改，发现违章作业及时纠正。

按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，施工过程中对现场安全文明情况进行检查。

在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；

情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。

施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向