公园夜景景观亮化施工组织设计Word文件下载.docx

公园夜景景观亮化施工组织设计Word文件下载.docx

《公园夜景景观亮化施工组织设计Word文件下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公园夜景景观亮化施工组织设计Word文件下载.docx（19页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

六、施工方案

七、施工进度计划及工期保证措施

（一）施工进度计划

（二）保证工期措施

八、施工质量保证措施

（一）质量管理机构

（二）质量管理制度

（三）施工执行的标准、规范要求

（四）加强工序质量控制和自检、自控

九、文明施工和安全生产措施

（一）保证体系

（二）文明施工与环保措施

（三）文明施工检查

1.工程地理位置情况

2.设计资料

3.甲方要求

4.工程总体进度要求

5.《建设工程质量管理条例》（国务院令279号）

6.《建设工程安全生产管理条例》（国务院令393号）

7.《建设工程项目管理规范》（GB/T50236--2015）

8.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300--2015）

9.《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50300--2015）

10.《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）

11.《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33--2015）

12.国家及省、市和当地现行的有关施工现场管理的基本标准和条例

本施工组织设计是对澄碧湖公园夜景照明工程有施工组织、施工管理、劳动设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全文明施工措施等方面作详细而周全的设计规划，使本工程在施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平，工程理更加合理有效。

（一）工程地点：

*********公园。

（二）工程规模：

灯光凉亭6座，庭院灯、景观灯、灯光小品等666盏（座），水际线3899米，桥体亮化20座，管理房、廊亭亮化等。

（三）工程工期：

2017年10月30日前完工。

（一）质量控制管理目标:

确保工程质量达到合格标准。

（二）工期控制管理目标：

确保在36日历天内完成。

（三）安全生产：

1.车间控制障碍和人身轻伤，不发生人身重伤和设备事故；

2.班组控制异常和未遂，不发生障碍和轻伤。

产控制管理目标

严格按国家、省、市、地方有关规定文明施工。

对于工程我们予于高度重视，组织技术精湛、管理严密、施工经验丰富的施工队伍。

加强对施工质量、安全文明施工等方面的管理。

1、灯具加工：

本公司车间做金属结构加工的主要场所。

为了充分利用车间设备齐全，吊装方便等工作条件好的优势，能在车间处理的尽可能在车间加工制作。

大构件不便于运输的，在车间分体加工，然后到现场组装。

2、基础：

1）经现场勘察，部分灯具的基础可以利用，不能利用的，重新浇筑基础。

2）利用原有基础的有南苑广场入口6盏多头景观灯、网孔柱灯、花盆灯、原有庭灯基础经处理后可以利用，其它均重新浇筑。

其中南苑广场大柱灯，地上混凝土台拆除，地下基础挖出，原地重浇基础。

3）利用原有基础的，地脚螺栓锈蚀严重，用角磨机切除，然后重做一个地脚板与原有地脚螺栓焊接，在地脚板上重新焊接地脚螺栓。

3、现场安装：

使用吨吊车吊装和人工搬运安装相结合。

4、现场布置：

根据现场情况，选择便于车辆通行，能够临时堆放成品或半成品的工作场所作为现场临时工作区。

5、施工人员生活区：

租用永久性住房做施工人员临时生活区。

对于该工程我们给于高度重视，组织技术精湛、管理严密、施工经验丰富的施工队伍。

加强对施工质量、安全文明施工管理等方面的管理。

在本工程施工中，我公司将组织按项目管理的原理，组织项目施工与管理，建立以项目管理为核心的项目班子，履行工程承包的权力和义务。

1、目部组织机构:

项目部组织机构网络图见下图：

2、管理人员配置

项目经理***，技术负责人***，施工员兼技术员***，质检员***，材料员****，安全员****，预算员兼资料员****。

3、施工队伍配置：

施工队伍分成三个组。

1）灯具加工组：

约40人，在公司生产车间，加工灯具，并负责景观灯、凉亭的现场安装工作。

2）基础施工及庭院灯安装组：

负责基础浇筑、电缆敷设、电缆检查、**盏单臂灯和***盏双臂庭院灯安装；

3）水际线等灯安装组：

负责水际线、管理房亮化、门廊亮化、廊亭亮化、亲水平台亮化、五座桥亮化灯具的安装；

3、主要职能岗位职责

（1）项目经理岗位职责

1确贯彻国家各项政策和法令，执行国家和上级制定的规范和规定。

2贯彻项目质量安全目标，建立健全组织机构，根据工程情况，合理配置所需资源。

3主持全面工作，确保全面履行项目合同。

4定期组织安全、质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。

5认真贯彻执行国家有关的方针、政策、法令、法规，围绕质量方针和目标及本项目的创优规划，开展经营管理工作。

6主持整个项目的验工计价工作，督促解决预算工作中出现的问题。

7组织应用统计技术做好计划统计工作，使计划统计及时，准确、齐全，为项目经理提供可靠的调控和决策依据。

8做好成本管理工作，科学利用资源，制订节约，节支制度。

公司

材料部

财务部

后勤部

工程部

质管部

经营部

设计部

项目经理部

项目经理

项目技术负责人

安全员

材料员

施工员

机管员

预算员

资料员

质检员

技术员

三个施工组

项目部组织机构网络图

④认真贯彻执行IS09002有关标准。

（3）施工员的岗位职责

①负责编制单位工程施工进度计划，按月提出劳务，材料和设备计划，并组织实施。

②负责按期与甲方代表办理签证和隐蔽工程记录工作。

③负责单位工程的质量，安全管理检查和验收工作，及时收信整理各项资料。

④负责单位工程的经济核算，工程成本管理。

⑤负责签发任务单、审批作业层工资及其它收入，负责建立职工考勤表。

⑥负责按分部分项班组进行技术、质量、安全交底、组织开展单位工程创优活动、并检查落实。

⑦认真贯彻执行IS09002有关标准。

（4）质检员岗位职责

①熟悉图纸、规范、验评标准和施工操作规程，并按照国家质量标准、施工规范认真检查工程质量、材料质量，做好检测工作。

②对操作班组进行质量交底，现场跟踪检查，对工程关键部位和薄弱环节重点检查，督促班组进行质量自检、互检、交检，健全“三检”制度，下发质量整改单，督促落实整改。

③指导班开展QC小组活动，并检查活动成果。

④负责质量检查资料的收集、整理归档工作，做到及时、准确无误、完善。

⑤参与进场材料检验、申报、参与工程质量的验收与评定工作。

⑥认真贯彻执行IS09002有关标准。

（5）材料员岗位职责

①施工前协同施工员搞好现场仓库、材料堆放专场和道路布置规划。

②负责该项目的物资供应，机械设备的管理，并对其工作质量负责。

③负责对采购的物资、机械进行控制，做到采购、订货、验收、搬运、贮存、以放和使用手续完备，记录齐全，具有可追溯性。

④组织搞好物资储备，确保节假日的物资供应。

⑤组织对供方的评价，严格控制顾客提供的产品质量。

⑥认真贯执行IS09002有关标准。

（6）安全员岗位职责

①认真贯彻执行国家和上级有关保证安全生产、优质施工的法令、法规。

②严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准，组织对检验及状态控制，并对其工作质量负责。

③全面负责本项目的安全、质量工作，提交工程质量检验分析报告。

④组织进行安全、质量教育，督促搞好工序质量管理。

⑤认真贯彻执行IS09002有关标准。

为保证工程顺利开展，完成制定的各项工程目标，公司制定了具体贯彻落实加强工程工管理的各项制度。

1、贯彻执行图纸会审制度 

为更好地让施工人员 

了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前，要严格执行会审制度。

2、执行施工组织设计的交底制度

经过审批后的施工组织设计在开工前应进行交底。

由项目经理主持，项目技术负责人向项目全体施工人员进行施工组织设计交底，介绍工程特点、施工部署、任务划分、施工方法、施工进度、各项管理措施、平面布置等。

3、施工作业指导书的编制与管理 

对施工难度较大、技术复杂的分部分项工程或新技术项目为对象编制施工作业指导书。

4、执行技术交底制度 

在工程正式施工前，通过技术交底使参与施工的技术人员和工人，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点以及工程质量标准，做到心中有数。

5、执行施工记录制度 

工程施工记录，由项目部各专业责任工程师负责逐日记载，直至工程竣工，人员调动时，应办理交接手续，以保证其完整性。

做好隐蔽工程的记录工作。

6、执行技术复核制度 

在施工过程中，对重要的和影响全面的技术工作，必须在分部分项工程正式施工前进行复核，以免发生重大差错，影响工程质量和使用。

当复核发现差错应及时纠正，方可施工。

7、执行会议协调制度：

定期召开会议，汇集各方面的问题，探讨解决办法，使工程得以顺利开展。

（一）灯具的加工制作：

主要施工顺序为：

放样→下料→加工→组装焊接→喷沙→喷漆→布线→安装灯具等主要工序。

施工过程中要注意以下问题：

1、放样时，车间主任组织车间相关人员放样，然后上报工程技术负责人，经确认后方可下料。

2、各专业要与结构专业密切配合，在加工过程中，充分考虑布线，预留穿孔洞。

布线时，从孔洞穿线时，要垫橡胶带，以免电缆电线外皮划破。

3、电缆电线敷设时要进行绝缘、导通性测试。

布线、喷漆后，不要进行焊接工作，如果特殊情况确实需要焊接时，要对电缆加保护装置，焊后要重新喷漆处理。

4、灯具安装前要做检测，检查其绝缘是否达到设计要求，同时要做通电试验，提前排除损坏的灯具。

导线接头要严格按电气安装验收规范执行。

（二）基础

定位→放线→复核→开挖→支模→浇筑。

注意事项：

1、基础浇筑时，地脚螺栓丝扣要用PVC管套上，以防粘混凝土；

2、地脚栓孔位要准确，符合图纸要求；

3、电线穿管方向正确；

4、基础平整；

（三）电缆线路的安装

1、原有检测：

用500V兆欧表摇测计划利用的原有电缆，发现满足不了电气绝缘要求的，报监理工程师，经确认后预以更换；

2、新铺电缆：

按照电气图，遵照电缆施工规范，敷设电缆；

绿化地穿PVC管，过路破路面，穿钢管敷设。

2、施工的安全注意要点

①采用撬动电缆盘的边框架设电缆时，不要用力过猛，也不要将身体伏在撬杠上面，并应采取措施防止撬杠滑脱、折断。

②拆卸电缆盘包装木板时，应随时清理，防止钉子扎脚或损伤电缆。

③敷设电缆时，处于电缆转向拐角的人员，必须站在电缆弯曲弧的外侧，切不可站在弯曲弧的内侧，防止挤伤。

④人力拉电缆时，用力要均匀，速度应平稳，不可猛拉猛跑，看护人员不可站在电缆线的前方。

⑤电缆穿保护管时，送电缆人手不可离管口太近，防止挤手。

⑥使用电气设备、