拆除施工方案文档格式.docx

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包括一层钢筋混凝土结构、二层钢结构粮仓。

2．被拆除旧建（构）筑物周围环境。

本拆除工程位于B405-0026地块内部，总占地面积约为10000平米，现场四周宽敞，出口3号门一处。

由于本工程为1-16#粮仓同时招标，同时交叉施工，因此现场施工场地需要合理布置。

4．拆除工程的合同工期或其他要求。

本工程工期要求为25日历天，开工日期为年月日，竣工日期为年月日。

三、施工组织机构的建立

针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。

实行项目经理责任制，项目经理将对工期、安全、成本及文明施工全面负责。

各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

并配备技术负责人、施工主管、安全负责人及其他技术、安全、施工等专业人员组织施工管理。

人员配备情况如下：

劳动力安排计划表

工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况

拆除技工机械工架子工水电工及气割工

401044

施工组织管理机构框图：

项目经理

安全负责人

后勤负责人

施工负责人

技术负责人

后勤组

安全员

技术员责人

施工组责人

工人

主要职责如下：

项目经理：

负责工程全面指挥、协调和管理工作。

技术负责人：

负责工程设计，并对技术组和爆破组的药包加工、网络连接、施爆操作等工作进行指挥和管理。

技术员：

根据技术负责人的总体安排具体落实各项技术工作。

施工负责人：

负责对施工组工作的安排和管理。

施工组：

负责钻孔、清孔，机械人工施工。

安全负责人：

负责各项工作中的安全布置并及时做好安全交底工作，根据工地周边情况做好整体警戒工作的规划。

安全员：

监督各项安全工作的执行情况，爆破时警戒工作的执行、爆后哑炮的检查和处理。

后勤负责人：

负责施工和生活的安排、后勤保障及财务管理。

四、拆除工程施工准备

1．技术准备工作

（1）施工技术人员要认真审阅建设单位提供的以下资料：

拆除工程的有关图纸和资料；

拆除工程涉及区域的地上、地下建筑及设施分布情况资料。

全面了解拆除工程的图纸和资料，进行实地勘察。

弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。

（2）学习有关规范和安全技术文件。

（3）明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。

（4）向进场施工人员进行安全技术教育。

2．现场准备

（1）施工前，要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕，确认安全后方可施工。

清理被拆除建筑物倒塌范围内的物资、设备，不能搬迁的须妥善加以防护。

（2）疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。

（3）切断被拆建筑物的水、电、煤气管道等。

（4）向周围群众出示安民告示，在拆除危险区域设置警戒标志。

3．机械设备材料的准备

本工程结构形式为下部钢筋混凝土结构、上部钢结构，我方采用人工拆除为主、机械吊装、运输的方式进行施工，根据施工经验及本工程实际情况，拟购进材料、机械、设备分列如下：

主要施工机械设备表

序号机械设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力备注

1炮机200型10日本98 

2炮机220型5日本98 

3挖机1立米2日本95 

4挖机1.2立米1日本95 

5挖机1.5立米1日本93 

6割枪 

20国产99 

7汽车10吨20国产99 

8起重机40吨1日产94 

主要材料需用表

序号名称单位数量备注

1钢管吨120

2尼龙网平米2500围护用

3手推车台50

4氧气瓶400

5乙炔气瓶200

6铁皮平米1500围护用

4.在工地固定场所设置下列标牌：

（1）工程概况牌：

工程名称、拆出施工单位名称和施工项目经理、拆（竣）工日期、监督电话；

（2）房屋拆除安全生产牌；

（3）文明施工牌。

在拆除工程施工现场醒目位置应设安全警示标志牌，采取可靠防护措施，实行封闭施工。

5.开工前必须采取封闭式围挡，根据本工程特点，围挡按照如下要求设置：

（1）施工现场围护采用铁皮完全封闭，围挡高度不低于1.8米，维护范围包括投标补遗附图所示四标范围，围护结构离开建筑物安全距离为1.5倍的建筑物高度，考虑到施工安全在粮仓外部搭设钢管脚手架，其高度不得低于被拆构筑物的高度，脚手架外围应采用2000目密目式安全网封闭，脚手架搭设方案见后附件。

（施工围护详见施工现场平面图）　

6.施工影响范围内的建筑物和有关管线的保护应符合下列要求：

（1）相邻建、构筑物应事先检查，采取必要的技术措施，并实施全过程动态管理；

（2）相邻管线必须经管线管理单位采取管线切断、移位或其它保护措施；

　（3）开工前察看施工现场是否存在高压架空线，拆除施工的机械设备、设施在作业时，必须与高压架空线保持安全距离。

五、拆除工程施工管理

一、施工工艺

1.施工顺序

（1）本工程采用手动工具进行人工拆除建筑，施工程序应从上至下，分层拆除，按板、非承重墙、梁、承重墙、柱顺序依次进行或依照先非承重结构后承重结构原则进行拆除。

（2）屋檐、阳台、雨棚、外楼梯、广告版等在拆除施工中容易失稳的外挑构件，先予拆除。

（3）拆除框架结构建筑，必须按楼板、次梁、主梁、柱子的顺序进行施工。

拆除建筑的栏杆、楼梯、楼板等构件，应与建筑结构整体拆除进度相配合，不得先行拆除。

（4）建筑的承重梁、柱，应在其所承载的全部构件拆除后，再进行拆除。

2.留设作业通道

拆除工程的施工现场必须有作业通道。

平面运输通道宽度为1.5~2米左右，以满足运输工具通行的需要，作业通道内不得堆放杂物，要保证室内上、下通道应保持畅通。

非作业通道利用警示带隔开，并制作标志牌利于通道口作出警示。

3.脚手架工程

本工程107水处理厂局部为三层结构，107C水池为二层结构，拆除前要先搭设钢管脚手架封闭，脚手架经验收合格后使用。

作业人员应站在脚手架、脚手板、高凳或其它稳定的部位上操作，严禁站在整体被拆除构件上作业。

脚手架随建筑物、构筑物的拆除进程及时安排拆除。

拆除前应对下层脚手架及拉攀作稳固检查。

（脚手架搭设方案见后附件）

4.楼板（包括平屋面）拆除，应符合以下要求：

现浇钢筋混凝土楼板应采用粉碎性拆除。

（1）楼板捶击粉碎后应暂时保留其钢筋网，待切割放梁前割除。

（2）建筑垃圾井道，可在各层楼板上凿洞设置。

洞口临边采取围档封闭措施，采用钢管临时维护，围护高度为不小于1.2米。

井道按柱网“梅花形”布置，洞口边长为1.2～1.5m。

5. 

预制楼板的拆除可采取回收或破碎拆除：

（1）应将预制板块逐块分离，用手拉葫芦或绳索将板吊起，下放到低层楼面回收利用或破碎。

（2）垃圾井道可在每层按跨设置1～2个垂直井道。

洞口临边采取钢管围档封闭，并挂上安全网。

6.次梁拆除，应将梁的二端各凿一条宽0.1m的切割缝，割断一端钢筋（先下层，后上层），使次梁一端自然向另一端倾拆后，割断另一端钢筋（先上层，后下层），用绳索将次梁放道下层露面破碎。

7.主梁拆除，应将梁的二端斜筋布置设置割离缝，用起重机吊住主梁，割断钢筋后，将梁放到下层破碎。

8.墙体拆除应自上而下粉碎性拆除。

9.立柱拆除应按下列程序进行：

为防止立柱倒塌时的冲击力对结构造成破坏，立柱倒塌方向应选择在下层梁或墙的位置上；

将立柱切断部分的钢筋剥出，将反方向的钢筋和两侧的构造筋割断，向倒塌方向拉断。

撞击点设置建筑垃圾或草袋，做好缓冲防震措施。

二、施工注意事项

（1）对部分拆除的同一建筑物或构筑物进行拆除前，应先对保留部分采取必要的加固措施。

（2）禁止立体交叉方式拆房施工。

砌体和简易结构房屋等确需倾覆拆除的，倾覆物与相邻建筑物、构筑物之间的距离必须达到被拆除物体高度的1.5倍以上。

（3）必须采取相应措施确保作业人员应在脚手架或稳固的结构上操作，被拆除的构件应有安全的放置场所。

对只进行部分拆除的建筑，必须先将保留部分加固，再进行分离拆除。

（4）施工中必须由专人负责监测被拆除建筑的结构状态，并应做好记录。

当发现有不稳定状态的趋势时，必须停止作业，采取有效措施，消除隐患。

（5）拆卸下来的各种材料应及时清理，分类堆放在指定场所，上层建筑垃汲应设立串筒倾倒，不得随意从高处下抛，并及时清运。

拆下的材料和建筑垃圾应及时清理，严禁高空抛下。

拆卸的材料应放置垂直升降设备或流放槽卸下。

建筑垃圾应设置垃圾井道卸下。

屋面、楼面、平（阳）台上，不得集中堆放材料和建筑垃圾，堆放的重量或高度应经过计算，控制在结构承载允许范围内。

（5）拆除施工应分段进行，不得垂直交叉作业。

作业面的孔洞应封闭。

（6）楼板上严禁多人聚集或堆放材料。

（7）拆除横梁时，应确保其下落有效控制时，方可切断两端的钢筋，逐端缓慢放下。

（8）拆除柱子时，应沿柱子底部剔凿出钢筋，使用手动倒链定向牵引，采用气焊切割柱子三面钢筋，保留牵引方向正面的钢筋。

（9）拆除管道及容器时，必须查清其残留物的种类、化学性质，采取相应措施后，方可进行拆除施工。

六、拆除工程安全技术管理

1、安全生产管理体系

安全生产目标

达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。

并将一般减微事故发生频率控制在3‰以下。

安全方针：

安全第一，预防为主

安全和文明施工目标：

杜绝死亡和重大伤亡事故

年重伤事故频率控制在1‰以内；

年工伤事故频率控制在3‰；

月工伤事故频率控制在1‰以内；

力争达到安全生产，文明施工优良工地

安全管理小组

项目经理必须对拆除工程的安全生产负全面领导责任。

项目经理部应设工程安全负责人，检查落实各项安全技术措施。

施工安全分为施工管理、安全教育、机械设备、现场维护及日常生活5大部分，各部分设专人进行监督管理，负责将安全小组的决定落实并向各施工班组安全小组交底并监督。

做到安全落实到人，专人专项，职权分明。

如下页安全管理体系网络图所示。

安全教育制度

按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范