人力资源管理师二级论文写作详细讲解PPT文件格式下载.ppt

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成都人力资源考证团购群94121775共享二、论文撰写要求二、论文撰写要求基本要求写作要求本资料由：

成都人力资源考证团购群94121775共享基本要求基本要求1.必须由考生独立完成，不得侵权、抄袭，或请他人代写。

必须由考生独立完成，不得侵权、抄袭，或请他人代写。

2.如无特殊说明，论文字数原则上如无特殊说明，论文字数原则上不少于不少于3000字字。

3.论文所需数据、参考书等资料一律自行准备，论文中引用部分论文所需数据、参考书等资料一律自行准备，论文中引用部分须注明出处。

须注明出处。

4.论文一律采用论文一律采用A4纸打印，纸打印，一式一式4份份。

5.考生应围绕论文主题收集相关资料，进行调查研究，从事科学考生应围绕论文主题收集相关资料，进行调查研究，从事科学实践，得出相关结论，并将研究过程和结论以文字、图表等方实践，得出相关结论，并将研究过程和结论以文字、图表等方式组织到论文之中，形成完整的论文内容。

式组织到论文之中，形成完整的论文内容。

6.论文内容应做到主题明确，逻辑清晰，结构严谨，叙述流畅，论文内容应做到主题明确，逻辑清晰，结构严谨，叙述流畅，理论联系实际。

理论联系实际。

本资料由：

成都人力资源考证团购群94121775共享写作要求写作要求根据劳动保障部的要求，根据劳动保障部的要求，“选题应根据国家职业选题应根据国家职业标准要求，参考培训教程，同时结合考生所在单标准要求，参考培训教程，同时结合考生所在单位或有关行业实际工作的情况自行拟定位或有关行业实际工作的情况自行拟定”，考生，考生如没有围绕实际工作进行探讨，属于选题偏大，如没有围绕实际工作进行探讨，属于选题偏大，对于此类选题要求考生必须进行实际调查研究，对于此类选题要求考生必须进行实际调查研究，收集第一手资料，给出研究方法和研究过程，并收集第一手资料，给出研究方法和研究过程，并要求用数据图表来支撑立论，要求用数据图表来支撑立论，如未给出研究方法如未给出研究方法和过程，也没有数据图表来支撑，将判为不合格。

和过程，也没有数据图表来支撑，将判为不合格。

成都人力资源考证团购群94121775共享写作要求写作要求根据劳动保障部的要求，根据劳动保障部的要求，“必须由考生独立完成，必须由考生独立完成，不得侵权、抄袭，或请他人代写不得侵权、抄袭，或请他人代写”。

按照学术要求，。

按照学术要求，考生摘抄来的任何一句话、任何一个数据都必须加以考生摘抄来的任何一句话、任何一个数据都必须加以引注，引注，原则上按照抄袭原则上按照抄袭200字以上未加以引注的视为字以上未加以引注的视为抄袭，将判为不合格。

抄袭，将判为不合格。

考生应严格按照规定的论文选题内容撰写论文，考生应严格按照规定的论文选题内容撰写论文，提提交的论文应按照统一撰写要求和论文格式要求，否则交的论文应按照统一撰写要求和论文格式要求，否则视为不合格。

视为不合格。

成都人力资源考证团购群94121775共享三、论文格式要求三、论文格式要求1.论文由标题、署名、摘要、正文、注释及参考文献组成论文由标题、署名、摘要、正文、注释及参考文献组成。

2.标题即论文的名称，应当能够反映论文的内容，或是反映论题的范围，尽量做到简短、标题即论文的名称，应当能够反映论文的内容，或是反映论题的范围，尽量做到简短、直接、贴切、精炼、醒目和新颖直接、贴切、精炼、醒目和新颖。

3.摘要应简明扼要地概括论文的主要内容，一般摘要应简明扼要地概括论文的主要内容，一般不超过不超过300字字。

4.注释是对论文中需要解释的词句加以说明，或是对论文中引用的词句、观点注明来源出注释是对论文中需要解释的词句加以说明，或是对论文中引用的词句、观点注明来源出处。

注释一律采用尾注的方式（即在论文的末尾加注释）处。

注释一律采用尾注的方式（即在论文的末尾加注释）。

5.论文的末尾须列出主要参考文献的目录（见表论文的末尾须列出主要参考文献的目录（见表2）。

6.注释和参考文献的标注格式为：

注释和参考文献的标注格式为：

（1）图书：

按作者、书名、出版社、出版年、版次、页码的顺序标注。

）图书：

（2）期刊：

按作者、篇名、期刊名称、年份（期号）、页码的顺序标注。

）期刊：

（3）报纸：

按作者、篇名、报纸名称、年份日期、版次的顺序标注。

）报纸：

（4）网页：

按作者、篇名、网页、年份日期的顺序标注。

）网页：

成都人力资源考证团购群94121775共享四、论文提交要求四、论文提交要求提交论文时，一式三份，一律装入文件袋并贴封。

文提交论文时，一式三份，一律装入文件袋并贴封。

文件袋封面格式和论文首页格式应统一（见表件袋封面格式和论文首页格式应统一（见表1）。

）。

必须于开考前必须于开考前4个星期将考生论文集中收齐后报送省个星期将考生论文集中收齐后报送省中心，逾期作自动放弃处理。

中心，逾期作自动放弃处理。

成都人力资源考证团购群94121775共享五、论文答辩五、论文答辩由评审委员独立对论文内容进行评定，将评定结果填由评审委员独立对论文内容进行评定，将评定结果填入综合评审评分表（附表入综合评审评分表（附表4中的论文内容部分），同中的论文内容部分），同时填写相应的答辩问题。

时填写相应的答辩问题。

论文内容不符合撰写要求的考生，不得参加答辩。

书面答辩采用闭卷笔试方式，考生不得携带论文等与书面答辩采用闭卷笔试方式，考生不得携带论文等与答辩有关的资料。

答辩有关的资料。

论文内容部分的成绩实行百分制，答辩成绩实行百分论文内容部分的成绩实行百分制，答辩成绩实行百分制，综合评审成绩制，综合评审成绩=论文内容成绩论文内容成绩40%论文答辩论文答辩成绩成绩60%。

成都人力资源考证团购群94121775共享论文写作评分标准论文写作评分标准1.论文内容的意义和难度论文内容的意义和难度15分分2.论文内容的正确性论文内容的正确性15分分3.论文结构的逻辑性论文结构的逻辑性15分分4.论文的独创性及应用价值论文的独创性及应用价值15分分5.掌握基础理论知识的程度掌握基础理论知识的程度15分分6.综合分析和解决问题的能力综合分析和解决问题的能力15分分7.文字质量和书面表达能力文字质量和书面表达能力10分分小小计计100分分本资料由：

成都人力资源考证团购群94121775共享论文答辩评分标准论文答辩评分标准1.考生汇报论文情况25分2.回答问题正确性25分3.对论文选题的理解程度25分4.逻辑思维及口头表达能力25分小计100分本资料由：

成都人力资源考证团购群94121775共享六、论文撰写思路六、论文撰写思路一、现状分析一、现状分析二、存在的问题二、存在的问题三、解决的方案三、解决的方案四、取得的成效四、取得的成效本资料由：

成都人力资源考证团购群94121775共享企业人力资源规划设计企业人力资源规划设计思路：

要求对该企业目前人力资源规划的现状进行分析，找出人力资源规划存在的主要问题，根据公司目前存在的问题重新设计一个新的人力资源规划方案所需要掌握和借鉴的关键知识如下：

成都人力资源考证团购群94121775共享主要内容主要内容企业组织结构设计与变革企业人力资源规划的基本程序企业人力资源的需求预测企业人力资源供给预测与供求平衡15本资料由：

成都人力资源考证团购群94121775共享一企业人力资源规划内容

（一）狭义的人力资源规划1、人员配备计划2、人员补充计划3、人员晋升计划

（二）广义的人力资源规划，除以上3条外还包括：

4、人员培训开发计划5、员工薪酬激励计划6、员工绩效管理计划7、其他计划（劳动组织、职业生涯、卫生与安全计划等）16本资料由：

成都人力资源考证团购群94121775共享二企业人力资源规划的作用1、满足企业总体战略的要求2、促进企业人力资源管理的开展3、协调人力资源管理各项计划4、提高企业人力资源的利用效率5、使组织和个人发展目标一致17本资料由：

成都人力资源考证团购群94121775共享三制定企业人力资源规划的基本程序1、调查、收集和整理设计企业战略决策和经营环境的各种信息2、根据企业或部门的实际情况确定人员规划的期限，了解企业现有人力资源状况，为预测工作准备精确而翔实的资料3、在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合，一定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测（最困难、最重要的环节）4、制定人力资源供求平衡的总计划和各项业务计划，并分别提出各种具体调整供大于求或求大于供的措施5、人员规划的评价修正，不断的进行监督、评估、反馈、调整使规划更切合企业实际，更好促进企业目标的实现。

18本资料由：

成都人力资源考证团购群94121775共享人力资源规划操作流程图示人力资源规划操作流程图示本资料由：

成都人力资源考证团购群94121775共享企业内部（或外部）招聘方案设计企业内部（或外部）招聘方案设计思路：

要求对该企业目前内部（或外部）招聘工作的现状进行分析，找出人员招聘工作存在的主要问题，根据公司目前存在的问题重新设计一个新的人内部（或外部）招聘方案（可针对某具体岗位进行设计）所需要掌握和借鉴的关键知识如下：

21一一员工招聘的一般流程员工招聘的一般流程本资料由：

成都人力资源考证团购群94121775共享二员工测评实施案例背景：

某公司计划招聘营销经理3名，其招聘过程如下：

（一）组建招聘团队

（二）员工初步筛选（三）设计测评标准（四）选择测评工具（五）分析测评结果（六）做出最终决策（七）发放录用通知22本资料由：

成都人力资源考证团购群94121775共享企业培训方案设计企业培训方案设计思路：

要求对该企业目前员工培训方面的现状进行分析，找出在员工培训工作存在的主要问题，根据公司目前存在的问题重新设计一个新的员工培训方案方案（可以针对某个具体的岗位进行方案设计）所需要掌握和借鉴的关键知识如下：

成都人力资源考证团购群94121775共享24企业培训管理常见现状企业培训管理常见现状重培训课堂效果，忽视训后应用和绩效改善重课程选择，忽视课程体系建设重专业技能，忽视通用技能培训重员工个体技能提高，忽视企业组织能力提升重短期目标，忽视长期目标重视投入，忽视产出培训工作层次低，深入推进困难本资料由：

成都人力资源考证团购群94121775共享培训开发课程大纲第一节：

企业员工培训规划与课程设计第一节：

企业员工培训规划与课程设计单元一：

员工培