旅游区开发建设招商引资模板Word格式.docx

旅游区开发建设招商引资模板Word格式.docx

《旅游区开发建设招商引资模板Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《旅游区开发建设招商引资模板Word格式.docx（6页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

移动通讯能否覆盖全境，有线电话能否方便使用。

政策条件：

有没有享受省、市、县政府扶持优惠政策。

B内含区位因素

游区面积：

规划占地总面积、核心面积、开发空间。

旅游资源：

资源总量、丰富性、独特性、唯一性、不可替代性，其独有特色。

景区级别：

是否有评级，有没有省市、国家级别旅游自然、文化资源遗产。

人文因素：

当地民俗、佛道文化、历史传承、民族特色。

已有基础：

已有基础设施，如接待中心。

二、剖析开发价值

1区位价值：

地理位置、气候风光、交通通达性、政策开发支持。

2资源价值：

地质资源、水文资源、生态资源、人文资源。

3生态养生价值：

是现代国内旅游的切入点。

主题生态养生旅游因其复合性（旅游+养生）和人群的广泛适用性（老少皆宜）以及养生的有益性与传统的单项旅游或单项养生项目相比，更能满足现代人的需求，其优势不言而喻，生态养生旅游能够：

a改变旅游者的价值取向：

使游人从走马观花式、劳累式旅游向享受型、体验型和精神愉悦型转变。

b改变旅游者的消费模式：

使游人从格式化、呆板的组团模式向宽松自在、灵活的自驾车模式转变。

c改变旅游者的消费观念：

使游人从单纯的旅游向投资健康的消费观念转变。

d改变旅游者的生活方式：

使游人的生活向工作加养生旅游的方式转变。

4产品价值：

打造多样化、有特点的一系列当地旅游产品。

5市场价值：

生态养生旅游将会成为今后旅游的风向标，海内外华人养生旅游产品需求旺盛，而其国内正宗养生旅游产品的市场缺位为今后开发提供了广阔的空间，目前国内老龄人市场规模已超过１亿人，巨大的市场需求凸显了生态养生旅游区的市场价值。

6社会价值：

为了生存，人们需要生态。

为了提高生活质量，人们需要生态。

生态养生与旅游的有机结合使人民的生活品质得到升华，在构建和谐社会中社会价值明显。

三、可行性效益分析

应对该项目的土建、水电设备安装、装饰装潢、美工美术、环境艺术及绿化、工程招标情况等内容做详细的规划设计和可行性分析。

具体分析数据罗列：

6

总投资规模

直接成本

基础服务、配套设施建设投资

生态环保设施建设投资

景区景点建设投资

工程建设其它费用

基本预备费

建设期贷款利息

自有资金

筹集资金

重点数据：

旅游收入、投资回收期、投资净利润。

四、开发风险评估

开发面临主要风险：

1政策风险：

当地政局是否稳定，社会治安环境是否良好是主要要考虑的问题。

发展旅游的同时开发房地产业务，不得不考虑旅游产业和房地产业的相关政策和法律法规的影响。

目前，国家对土地尤其是涉及房地产开发利用的管理日臻完善，旅游业作为支柱产业之一，未来几年会获得宽容、开放的政策和优惠，因此，面临的政策及法律风险较低。

规避措施：

一是充分利用政府公共关系资源，积极采取各种措施，及时开展项目的策划和规划工作，尽早形成一流的项目规划方案，二是充分利用省市县旅游产业发展的相关政策，获得税收、财政等方面的支持。

2市场风险：

市场是目前最大的变量，当前的市场分析不能完全适应未来的市场状况、竞争态势、旅游者需求的变化。

要从现有其自身旅游产品的可塑性来看，它们具不具备一定的吸引力，与周边旅游产品相比差异性大不大，来确定在未来市场经营中的市场风险。

一是实行旅游主题文化的营造、产品多样化经营，利用各种手段分散市场风险，努力挖掘出当地文化的独特性、唯一性等，增强旅游产品的竞争力；

二是加大促销力度，充分利用旅行社和各种旅游相关的机构，积极开拓市场，保障景区游客规模；

三是注重科学管理，提高运营效率，降低运营成本，强化服务，注重质量，提供高于消费者预期的高质量服务水平，让更多的游客满意。

3管理风险：

开发过程中将会面临投资商与地方政府之间的管理问题。

①精选不同专业、不同领域的人员构成精炼的管理团队，建立轮换和淘汰制度；

②建立良好的运营模式，协调好不同业务之间的关系，形成良好的联动机制；

③注重引进外地人才，在本地人才组建熟悉后，逐步实现本地化，建立人力资源体系；

④5建立对管理者的有效激励机制，建立与业绩高度相关的奖惩制度。

4资金风险：

投资商会面临资金压力，尤其在投资高峰期，可能存在一定的资金风险。

一是充分利用资源优势进行融资；

二是必须注重游客需求，提供满足消费者的特色旅游产品；

三是注重收益的控制，加速资金的回笼，减轻由于资金占用而增加的资金风险和财务成本风险。

五、开发前景预测

国内居民及海外侨胞是考虑对象。

市场预测

销售方向

政策支持：

会不会有当地或上级响应的全新支持政策。

以万人次/年统计。

市场容量

一级目标市场、二级目标市场的定位找准。

市场定位

分析市场需求量与现有供应量。

供求状况

景区评级：

开发后进一步申请高级的景区评级，增加景区知名度和关注度。

六、开发项目安排

1、景观开发建设

①发掘当地景观亮点、景观群连带开发、充分利用旅游资源的独特性、丰富性。

②景区需要分类，主要分为：

乡野风情区、康体休闲区、佛道文化区、旅游商住区，各景区连绵成片、美景贯穿其中。

开发中要有重点建设项目，提供几个符合当代大众潮流的开发构想如下。

旅游产品构想：

1、旅游名镇名村：

依托重要交通节点的位置条件，为过境游客提供餐饮、补给、休憩、娱乐的场所并着重体现当地人文风情。

2、汽车营地：

专门为自驾车游客和自然爱好者提供的自助或半自助的具有国际时尚特征的现代生态度假产品。

阳光、草地、森林、木屋、帐篷都是汽车营地的代名词。

3、温泉中心：

开发温泉酒店、丛林温泉群、私人温泉会馆、提供香薰屋淋、洗、熏、蒸、按等、五行养生温泉、石板温泉、娱乐温泉、音乐温泉等服务。

4、酒店休闲：

主要是依托自然山水，构成和谐隐秘的休闲所在，设计部落酒店、丛林酒店、台地酒店、温泉酒店、丛林华屋、树屋等休闲度假的休憩之地。

5、草甸观光：

原始生态的天然大草场和众多的森林、高山、湖泊、河流是绝好的徒步、穿越、探险、漂流、骑马、赛车等的极佳圣地。

按照游客的具体需求，旅游地点应在如此分类下建造：

吃：

日落酒吧、自助餐厅、中餐厅、西餐厅、篝火晚宴、石棉烧烤等。

住：

主题酒店、汽车营地、入口服务区、停车场、帐篷露营区、大众木屋、部落酒店、丛林酒店、温泉酒店、台地酒店、丛林华屋、医疗站等。

行：

环保观光车、旅游环线交通、游客便道等。

游：

车友俱乐部、骑马体验道、丛林穿越、山地自行车、观景平台等。

娱：

滑雪（草）、迷你高尔夫、野趣动物园、植物药园、儿童乐园、水上乐园、室内运动场、小型表演场、天文观测台、丛林野战、当地传说表演、水上表演、水上激流、漂流等。

购：

便利店、民族特色商品店、土特产品店等。

2、基础服务配套设施建设

按公路标准，改扩建硬化旅游公路及安全防护墙建设，建造水泥砼路、步游道、码头、停车场等设施。

完善水、电、讯等基础设施。

3、服务设施建设

建造住宿服务设施、建医疗救护站、游客中心、标识建设等。

4、生态环保设施建设

修建生态旅游厕所、污水处理设施、垃圾处理设施。

5、其他

在凸显区位文化的基础上，保护、修缮、打造文物景点、创建旅游名镇名村项目。

创立、打造自然、生态、人文结合的独特旅游品牌、开发研制旅游商品并投入生产。

七、前期工作及进展情况

景区旅游总体规划编制情况，景区与部分配套服务设施的建设情况。

整个旅游区旅游功能的趋向等。

八、投资概算、合作方式及联系方式