神华包头煤制烯烃项目卸储煤装置管廊及电缆沟施工组织设计Word下载.doc
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3.1编制依据………………………………………………………………………………4
3.2综合网络进度…………………………………………………………………………4
3.3关键项目开竣工时间一览表…………………………………………………………4
3.4保证工期措施…………………………………………………………………………5
第四章 大型机械配备及布置方案……………………………………………………10
4.1大型机械配置…………………………………………………………………………10
4.2大型机械配置方案……………………………………………………………………10
第五章施工力能供应…………………………………………………………………10
5.1施工用电………………………………………………………………………………10
5.2施工用水及消防用水…………………………………………………………………12
第六章主要施工方案及重大施工技术措施…………………………………………14
6.1土建专业………………………………………………………………………………14
6.2电气措施………………………………………………………………………………28
6.3季节性特殊施工技术措施…………………………………………………………33
6.4采用的新工艺、新技术、新方法…………………………………………………36
第七章质量目标及质量措施……………………………………………………………37
7.1质量目标…………………………………………………………………………37
7.2质量指标………………………………………………………………………………37
7.3质量保证体系…………………………………………………………………………37
第八章 HSE施工管理………………………………………………………41
8.1HSE方针及承诺…………………………………………………………………………41
8.2HSE目标…………………………………………………………………………41
8.3人员组织机构及职责……………………………………………………………………42
8.4现场施工许可证制度……………………………………………………………………49
8.5现场安全检查制度……………………………………………………………………50
8.6现场安全基础制度……………………………………………………………………52
8.7其他……………………………………………………………………56
第九章施工组织机构设置及管理职能分配…………………………………………60
10.1组织机构设置说明……………………………………………………………………60
10.2施工组织机构图………………………………………………………………………61
10.3项目管理职能分配及责任范围……………………………………………………62
1.《神华包头煤制烯烃项目卸储煤装置管廊及电缆沟工程招标文件》
2.《神华包头煤制烯烃项目卸储煤装置管廊及电缆沟设计图纸》
3.《火力发电厂施工组织设计导则》
4.《电力建设施工技术管理手册》
5.《电力建设安全工作规程》
6.《建设工程施工管理规定》
7.《电力建设安全健康与环境管理规定》
8.《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》
9.《火电机组达标投产考核标准》
10.《电力工程项目建设工期定额》
11.《电力建设施工及验收技术规范》有关篇
12.《火电施工质量检验评定标准》有关篇
13.招标文件要求采用于本标段施工有关的规程、规范、标准
第一部分工程概况
1.1工程简况
1.1.1工程名称
神华包头煤制烯烃项目卸储煤装置管廊及电缆沟工程
1.1.2建设地点
内蒙古自治区包头市九原区工业开发区哈林格尔镇。
1.2工程要求
1.2.1质量要求
质量标准:
工程质量全部优良。
1.2.2工期要求
开工日期2009年3月1日,竣工日期2009年4月30日,我方承诺按计划工期完成。
1.2.3安全、保卫、文明施工和环境保护要求
坚持贯彻执行党和国家及工程所在地各级人民政府关于安全生产的一系列方针、政策、法规、条例和规定。
保证施工人员在施工中的安全与健康,并确保工程达标投产。
⑴全面负责本工程人员的安全,并保持良好的秩序,以避免发生人身伤亡事故。
⑵提供并维修必要的照明、护栏、警告标志及守卫设施。
⑶保护工地及工地周围的环境,避免污染、噪音或由于其施工不当造成的对公共人员和财产等的危害或干扰。
1.3建筑及结构部分工程范围及划分
包括翻车机房电缆沟、厂区动力照明线网、电缆沟积水及排放、室外管道支架等。
1.4交通及防火
管廊及电缆沟均设纵、横向通道,以满足运行和疏散的要求,设置有进出的大门。
在基坑相应位置设置多个、多方位安全进出口,并搭设防护棚及钢管梯,满足防火规范的疏散要求。
第二章施工总平面布置及说明
2.1施工总平面布置原则
施工总平面本着“有利施工,节约用地,方便运输、保证安全、文明整齐”的原则进行合理规划布置,增加场地的重复利用率。
本工程将建设为绿色环保施工现场,美化施工环境,绿化施工现场,做到用户满意。
2.2施工区布置及说明(详见附件1-1)
施工区布置在翻车机房工程北侧,施工区分为施工生产区和施工现场办公区两部分。
施工生产区为建筑施工区和安装施工区以及公共设施区域。
2.2.1建筑施工区
主要布置在翻车机房北侧,此施工场地包括钢筋制作场和木工加工场,钢筋作业与木工加工场承担全部土建钢筋制作与木工制作,钢筋原材料堆场,可存放100T,半成品堆场可存150T,2套钢筋加工机械可满足现场需要。
2套直螺纹连接加工设备,可满足施工需要。
钢筋场布置见附图。
2.2.2安装施工区
主要布置在驱动机房至煤仓栈桥下,该场地在土建施工期间先后为室外管廊支架制作区的钢结构堆放、预制制作区,场内堆放原材料及半成品按全部设计的1/2考虑。
2.2.3施工生产公共设施区域
主要布置在生产作业区的西侧、北侧。
2.2.4施工生活区域
施工生活区布置在煤制烯烃项目工程西围墙外侧,是业主单位统一考虑的生活临建用地,占地面积约为3000m2;
生活区内用电、用水和排水设施齐全。
2.3施工交通和排水
2.3.1施工交通
(1)施工区内道路
施工场地内的施工道路已按方便施工和消防要求规划布置由武汉院规划施工完,施工道路为碎石路面。
根据施工现场实际需要考虑在道路两侧设置排水明沟。
2.3.2施工生产区排水
我公司将在施工区域内场地做成3‰坡度,坡向道路两侧排水明沟。
2.4施工现场通讯
项目部及各工地部门负责人配备对讲机,以利于工程施工调度,移动电话作为辅助通讯工具。
2.5施工总平面管理
合理使用施工场地,保证交通道路和排水、力能与照明系统的畅通,建立良好的施工秩序,加强总平面的管理工作,做到文明施工,安全有序,整洁卫生,保证施工生产顺利进行。
2.5.1总平面布置按施工流程规范、合理,做到统筹规划,合理安排施工用地,便于施工又经济实用。
2.5.2临建设施、机械设备器材堆放,防洪防火设施,力能供应,交通道路均严格按批准的规划安排布置,减少反向运运输和二次搬运数量。
2.5.3整个施工期间要保持总平面布置的严肃性,如需改变施工总平面布置时应征得总承包项目部的同意。
2.5.4根据施工进展需要,随时对总平面进行局部调整,做到总平面的完整性。
合理调配各单位需要的场地,使各专业、各工种互不干扰,便于管理。
2.5.5整个施工过程中,应保持交通道路畅通无阻,对运输大宗材料、设备的车辆、机具等进厂时间作出妥善安排,避免拥挤堵塞交通。
2.5.6因施工需要占用或切断交通道路,应预先上报有关部门,按有关规定办好审批手续。
审批各单位在规定期限内,寻清除障碍物、挖掘出道路断绝交通、断绝水电、动力线路、用火等申清。
2.5.7检查维护排水系统畅通性,达到防洪排水的要求。
2.5.8划分施工责任区,谁施工谁负责管理好该区域的场容,管理规划文明形象,随时清理废弃垃圾并堆放至指定位置,做到工完料尽场地清,设备材料摆放整齐、保证卫生。
2.5.9施工总平面管理,由总承包工程部负责,并设专人进行管理,专职人员要深入现场掌握施工实际情况,根据工程进度需要对全场性道路、各种水电动力管线等工程的施工先后顺序和施工进展,进行检查并提出改进意见,对各单位违反制度不听从管理的现象有权制止。
第三章施工综合网络进度与保证措施
3.1编制依据
本工程综合施工进度依据《神华包头煤制烯烃项目卸储煤装置管廊及电缆沟工程招标文件》工期要求进行编制,同时考虑了资源配置、土建安装交叉作业、施工机械布置以及施工工艺等自然环境因素后,根据施工图纸交付进度的工程建设综合进度,确定本工程各施工项目的开竣工时间及持续时间。
在保持总工期进度的情况下,利用P3软件对各阶段工期安排按工程特点进行适当调整,关键线路是本工程施工的主控项目,网络节点按里程碑进度设定目标编制措施,进行工期管理及考核。
3.2综合网络进度
见附件2《神华包头煤煤制烯烃项目卸储煤装置管廊及电缆沟工程施工进度网络计划》
3.3关键项目开竣工时间一览表
序号
施工项目
完工时间
备注
1
电缆沟土方开挖
2009-3-3
2
垫层
209-3-5
3
基础
2009-3-20
4
墙壁
2009-4-9
5
电缆支架安装
2009-4-19
6
预制盖板安装
2009-4-26
7
排水沟土方开挖
2009-3-5
8
2009-3-7
9
预制砼管安装
2009-3-22
10
管廊支架土方开挖
2009-3-10
11
2009-3-12
12
独立基础
2009-3-21
13
柱梁
2009-4-5
14
土方回填
2009-4-10
15
管廊支架安装
2009-4-30
实行目标及网络计划管理,
及时动态调整各种施工力量
施工准备做到“三快”
进场快,安家快,开工快
与各方建立友好关系,
创造良好的施工外部环境
适