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对健康及养生有一定重视度;

  ●认知程度:

对矿泉水、矿物质水及纯净水有初步认识。

三、目标市场确定:

1.目前消费群的分布:

  主要分布在石家庄市区居民及周边县区居民、行政机关、企事业单位团购、学校等。

2.目标市场的确定:

  产品的目标市场确定在:

石家庄、藁城、正定、鹿泉、辛集。

3.目标渠道的确定:

●社区

  ●行政机关、企事业单位●学校

  四、目标市场产品结构确定:

市区:

桶水县区:

桶水五、竞争分析:

  1.竞品品牌:

现我司产品的竞品品牌主要有以下7种:

  ①梦之源;

②华药;

③华润(石药);

④安仕;

⑤老地方;

⑥白金源;

⑦乐百氏。

2.竞品促销模式:

  1)票赠送方式:

①买十桶赠一桶;

②买三十桶赠台式温热饮水机;

③买五十桶赠立式温热饮水机。

做买赠促销的品牌零售在10元以上,且由经销商自己出资做买赠。

竞品中由此活动的品牌:

安仕、老地方、白金源、乐百氏。

  2)免费赠送:

用户只需交押金可免费饮用一桶水,此种促销在市场当中只有老地方直营店开业时做的活动。

  3)买饮水机赠水票:

白金源直营店做买一台式饮水机赠送纯净水。

  4)厂家返利:

竞品中只有老地方返利支持为4%,其他厂家返利有待于进一步调查。

3.销售模式:

  1)厂家直营+加盟:

华药、乐百氏14家(乐百氏加盟费3000元);

2.)加盟:

安仕、华润(石药)、梦之源63家;

  3)厂家直营:

老地方2家、白金源3家。

(这两种品牌都在开发经销商)。

4.竞品利润空间分析:

  按经销商经营三种品牌计算:

  ①销量1500件/月,②房租1000元/月,③通讯费200元/月,④人员工资300元/月。

1.提成:

1元/桶;

  2.买赠促销都以买十赠一计算;

3.饮水机100元/台计算平均为:

元;

4.房租通讯:

②+③÷

①=元;

5.工资:

④÷

  6.房租工资平均到三个品牌(+)÷

3=元;

7.返利:

老地方4%合元/桶。

  总结:

①通过市调及以上分析,零售在8元以上的产品有各种市场支持及可操作空间;

  ②8元以下的地方性桶水均以裸价出厂,厂家不做任何市场支持,以低价位累占领部分

  桶水市场没有品牌效应。

  六、销售模式:

  1.经销商制:

厂家→经销商→客户2.团购:

经销商

  厂家团购3.社区物业:

厂家→物业→客户七、营销策略:

1.市场策略:

  市区以围绕社区开展10家配送商。

公司直营利用人员重点开发学校、各行政机关、企事业单位团体增加销量,县区以经销商配送为主拓展市场。

2.销售策略:

  厂商共同投入共同开发市场建立及维护完善的销售网络实现双赢(即:

公司以厂价供货适时提供其他促销政策及返利支持,经销商在保证利润的前提下投入市场开发费用)共同打造区域品牌。

  ①经销商及社区物业:

以厂家出厂+适当促销政策支持+人员支持+返利②团购:

以市场价格供货+适当促销+返利八、各渠道的推广方式及维护方式1.社区开发方式

  设立社区流动促销队,须3-4名促销员、易拉宝3个(品牌、产品知识、健身饮用水)、帐篷1个、(4*4)促销台2个、饮水机一台、纸杯数个、宣传单页数张、免费水票数张、统一促销服、时间为产品上市后的1—2个月。

维护方式:

  1.免费大赠送,(社区居民)开业当天免费送水3000桶。

只须交押金即可。

免费领取除垢剂一份。

2.客户享受累计积分换购奖品,如:

手机充值卡、食用油、大米等。

3.所有客户可享受到园区观光采摘垂钓一日游,免费接送,其他费用自理。

4.登记客户生日资料,在生日当天免费获得生日蛋糕一份。

  5.对送水工设立激励制,未接到投诉电话的送水工给与奖励,(月奖、季奖、年奖)

  2.县区开发方式

  找1-2家配送商,利用配送商网络开发市场,具体方式同市区。

维护方式同市区。

  3.其他渠道开发方式(团购:

银行、邮电、网通、联通、学校等)1.利用公司外交关系开发市场2.利用配送商客户关系开发市场

  3.一些写字楼、办公楼直接上门开发,散发名片、宣传单页。

维护方式:

  1.针对团购用户到园区观光采摘垂钓活动,可享受8折优惠。

2.购买桶水赠送健身房免费体验卡一张。

附件一:

计划开发社区汇总表附件二:

意向客户汇总表附件三:

桶水销售协议附件四:

送水员标准工作流程附件五:

客户资料信息表附件六:

客户信息反馈表

  附件一:

  篇二:

桶装水营销策划方案

  桶装水营销策划方案

  一、桶装水企业市场调查研究

  消费者市场调研

  1、消费者对产品的总体接受程度调研;

  2、产品的概念、产品品牌名称调研;

  3、产品的消费目的调研;

  4、产品的消费心理调研;

  5、产品的消费趋势调研;

  6、产品与同类竞品相比优点与不足调研;

  7、消费者对产品的个性化需求是什么;

  8、产品的品牌定位调研;

  9、产品的目标市场调研;

  10、产品的核心利益点调研;

  11、产品的系列卖点调研;

  12、产品价格定位调研;

  13、产品的口味调研;

  14、产品的包装调研;

  15、产品的销售渠道调研;

  16、产品适合的传播方式调研;

  17、产品终端销售调研;

  18、产品有效的促销方式调研;

  19、消费者对产品做大市场的营销建议;

  20、产品消费者的个人特征。

  产品经销商市场调研

  1、贵公司经销哪些同类产品品牌;

  2、哪些品牌的产品销售状况比较好,主要原因是什么;

  3、贵公司经销同类产品的销售状况;

  4、各品牌产品销售状况好或者不好的原因有哪些;

  5、经销商认为该产品的优点与不足;

  6、增加该产品销量的方法有哪些;

  7、您是否愿意销售该产品;

  8、对销售该产品的顾虑;

  9、您预计该产品的市场前景如何;

  10、与厂家的合作方式建议;

  11、希望厂家提供哪些支持;

  12、经销商对该产品在营销方面有哪些意见和建议。

  竞争对手市场调研

  1、品牌定位;

2、产品类别;

  3、产品定位;

4、

  目标市场;

  5、各类产品的价格;

6、产品卖点;

  7、销售区域;

8、市场进入策略;

  9、广告策略;

10、促销、公关策略;

  11、销售政策;

12、销售状况;

  13、企业的发展动态等。

  二、桶装水企业经营诊断

  1、品牌策略诊断;

2、营销策略诊断;

  3、目标市场诊断;

4、市场定位诊断;

  5、产品策略诊断;

6、价格策略诊断;

  7、销售渠道诊断;

8、广告策略诊断;

  9、促销方式诊断;

10、销售管理体系诊断。

  三、桶装水企业品牌整合营销策划体系

  1、品牌识别:

品牌状况;

竞争态势;

消费需求;

  本品位置;

品牌问题;

市场机会;

  品牌目标。

  2、品牌战略:

品牌名称;

品牌标识;

品牌框架;

  品牌定位;

品牌核心价值;

品牌利益点;

  品牌个性。

  3、品牌策略:

品牌建立;

品牌结构;

品牌差异化;

  品牌提升;

品牌延伸;

副品牌;

  品牌壁垒;

品牌远景。

  4、品牌传播:

传播目标;

传播概念;

品牌口号;

  传播方式;

媒体组合;

传播检测。

  5、品牌整合:

合理规划品牌之间的关系、作用和职能

  A.企业品牌与产品品牌之间的关系;

  B.产品品牌与产品品牌之间的关系。

  6、品牌管理:

品牌手册;

统一识别;

品牌实施;

  品牌检测;

品牌维护;

效果评估。

  四、桶装水市场整合营销策划体系

  1、市场策略规划:

市场状况;

消费需求;

竞争状况;

  本品现状;

存在的问题及原因;

  市场机会;

市场策略。

  2、产品线规划:

品类架构;

目标市场;

产品定位;

  价格定位;

产品形态;

产品包装;

  产品诉求;

广告口号。

  3、渠道规划:

渠道模式;

通路长度和宽度;

  经销商的选择;

销售政策。

  4、广告规划:

广告创意;

广告语;

广告预算;

  投放媒体;

投放区域;

投放组合;

  效果评估。

  5、终端与促销规划:

终端选择;

终端陈列;

终端导购;

  终端理货;

终端展示;

终端促销。

  6、销售体系规划:

销售体系架构;

各级销售组织的职能;

  销售队伍的培训;

销售组织与经销商关系。

  五、桶装水企业目标客户与目标市场

  1、选择目标客户:

如何选择目标客户;

目标客户的选择条件;

目标客户评估。

  2、目标市场的分解:

渠道的选择;

样板市场的划定;

制定市场切入点。

  3、目标市场人员分配:

人员的配制;

如何进行推广方案的跟进。

  4、目标市场的管理:

销售政策的制度;

退换货的制度;

终端费用的支持政策;

窜货现象的处理制度;

业务人员配置原则;

客户激励政策。

  六、桶装水企业的产品品牌规划

  1、基本要素定位:

市场定位;

消费者定位;

竞争对手定位;

企业定位。

  2、品牌定位:

品牌形象定位;

品牌发展目标。

  3、相关策略:

市场策略;

广告策略;

推广策略。

  篇三:

桶装水促销方案

  目前,石家庄市场上的瓶装水和桶装水已进入销售旺季,尤其瓶装水已经入正常回转阶

  段。

我公司瓶装水现在进驻大超、商场费用高,销售旺季时间短,消费者不易形成品牌意识,

  得不到销量的提升,只有在传统流通渠

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