某区国税局长2011年述职报告Word格式文档下载.doc
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二是加强思想道德修养。
牢固树立全心全意为人民服务的思想，把党和人民的利益摆在高于一切的位置，增强党性觉悟。
三是提高理论素养。
努力用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己，提高自己的马克思主义理论水平。
四是加强文化知识修养。
不断学习和掌握新知识、新技术、新本领。
能。
如何当好区局一把手，道德素养是基础，领导能力是关键。
我从五个方面着手，提高领导能力。
一是提高学习运用能力。
活学活用，做到理论联系实际。
带头参加各种政治、业务学习培训，把学习作为每天的必修课，努力拓宽知识面，更新知识结构，正确运用学到的政策理论和业务知识去研究新情况，解决新问题。
二是提高科学谋划能力。
求实创新，做到工作思路明晰。
结合年初制定的各项工作目标和上级工作安排，坚持求实、务实、谋实的作风，认真排查各项工作薄弱环节，提高管理的质量和效率，努力实现科学管理、规范运作。
三是提高团结共事能力。
以人为本，做到密切联系群众。
坚持民主集中制原则，凡事多听取班子其它成员的意见建议，多与干部职工沟通交流。
四是提高干事创业能力。
强化管理，做到督促考核到位。
分阶段、有重点地安排布置工作，同时强化监督检查，层层落实责任，确保各项工作件件有落实，事事有回音。
进一步加强干部队伍的教育、管理和监督，为“想干事、能干事、干成事”的干部提供干事创业的平台和环境。
五是提高廉洁自律能力。
弘扬正气，做到尽职尽责带队。
坚持民主集中制原则，正确处理个人与组织、全局与局部的关系。
主动接受监督，做到品行端正，操守清廉。
认真履行党风廉政建设责任制，自觉做到秉公用权、廉洁从政，清清白白做人，堂堂正正做事，树立良好形象。
勤。
受到个人能力的限制，一年来的工作难免离市局党组、地方党政领导的要求有一距离。
但我坚信：
勤能补拙。
今年以来，我在工作上尽力尽责，勤奋不怠，甘于奉献。
用一种踏实苦干、务实创新的态度带领着XXX局一班人，点点滴滴抓收入、勤勤恳恳抓管理、实实在在带队伍、兢兢业业促廉政。
去年年底以来，专业化管理改革不断临近，中间又几经反复，于工作开展、人心稳定确有不利之处。
在这种情况下，我将个人得失问题置之度外，按部就班部署落实各项工作，积极探索实践切合XX国税实际的税源专业管理化模式。
在出勤率方面，严格遵守考勤制度，按时上下班。
时间紧、任务的时间能主动放弃休息时间，加班加点。
绩。
2011年是XX国税不平凡的一年，也是我个人职业生涯中值得记忆的一年。
这一年来，一是组织收入再上新台阶。
全年共组织入库亿元，同比增收亿元，增幅高达%。
纵观全年，XXX组织收入工作形势非常复杂。
特别是第四季度，受宏观经济形势影响，组织收入出现下滑趋势。
收入进度与增幅将直接影响全市收入总盘，在这种情形下，我们不等不靠，主动出击，自我加压。
理清完成收入任务的渠道和措施，继续加大评估力度，加强收入调度，狠抓重点税源大户，遏制税收收入下滑趋势。
二是管理创新有实效。
我们顺应税源专业化管理的大趋势，不断创新管理手段，取得一定成效。
个体税收社会化管理正式启动，主城区个街道办事处的个体税收和零散税收管理服务全部纳入个体税收服务中心，运行首月征收税款元。
纳税评估成果突出，全年评估入库税款万元，加收滞纳金元。
圆满完成省市局下达的次户次评估任务。
利用矿管部门数据及财政局政府返还资金等第三方信息，评估税款万元。
三是管理基础不断夯实。
开展了近年来规模最大的一次户籍清理，联合地税、工商、社区对主城区个体工商户进了“地毯式”清理，对所有“新办、关停并转”的企业进行了户籍清查。
将余户纳税人纳入正常管理范围。
四是队伍建设稳步前进。
全局上下始终保持人心稳定，执行力不断提升。
想干事的人多了，不想干不会干的少了；
推诿扯皮的少了，认真负责的多了；
平庸懒散的少了，积极进取的多了；
萎靡不振的少了，朝气蓬勃的多了；
讲奉献的多了，讲索取的少，实干的多了，做假的少了；
真心的多了，虚伪的少了。
五是内部管理更加规范。
对市局综合综合巡视和综合检查中暴露的问题，认真整改。
修订完善目标管理考核办法，紧密结合当前工作，采取“短、平、快”的方式，每月选择几项重点进行考核，全年考核扣酬余元。
我们的考核办法不一定完善，但能体现成效，考核结果不一定全面，但干部职工普遍认可，总体上推进了工作。
六是地方党委政府支持认可。
通过我们的不断努力，XXX委政府对国税工作的重视程度越来越高，给予了充分财力支持、政策倾斜。
在区纪委组织的六个单位主要负责人效能述职活动中，综合测评分我本人排在第三位。
“四访”活动中，我本人被评为先进个人。
税源管理二科被评为2010年安徽省“五一巾帼标兵岗”。
连同我在内，全局有三名同志同时被选为第十一届XXX政协委员提名人。
廉。
这一年来，我深入学习贯彻《廉政准则》精神，深刻地认识到党员领导干部“52条不准”，条条都是高压线。
作为区局“一把手”，必须要做到稳得住心神，管得住手脚，抗得住诱惑，耐得住寂寞，经得住考验，以平和之心对“名”，以淡泊之心对“位”，以知足之心对“利”。
到任以来，我注重规范各项管理，加强对权力的监督与制约，做到警钟常鸣，防微杜渐，自觉遵守各项廉政制度。
一是严格遵守领导干部《廉政准则》。
清正廉明、公正执法，努力做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。
认真贯彻十七届六中全会精神，严于律已，廉洁奉公，从不吃、拿、卡、要、报。
到任以来从未发生过不廉洁行为。
二是在班子中能带头坚持民主集中制原则。
不搞“一言堂”，不搞权力个人化；
努力做到科学决策，民主决策。
自觉接受群众监督。
三是敢于在班子中开展批评和自我批评。
尤其是开展自我批评工作，这是自身行得正的一个重要表现。
四是在干部任用上不搞“任人唯亲”。
不搞个人意愿代替组织意愿。
五是不干涉基建工程建设和大宗物品的采购工作。
一切按照程序办。
对于一些价值较高的办公用品，必经局党组集体讨论通过。
六是管好身边人。
逢会必讲廉政工作，以身作则，在廉洁自律方面给身边人做表率。
存在的问题。
我们在队伍建设方面也还有不足之处。
今年，市局开展的综合检查、数据通报、纳税评估都暴露了我局管理上存在的问题，这些问题归根到底都出在“人”身上，我这个“带队人”有着不可推卸的责任。
一是向上级领导汇报工作少，总是认为不能给领导添麻烦。
二是工作上存在急躁情绪，有时未经深思熟虑或未与班子成员酝酿就草率决策，给工作造成被动。
三是领导艺术、领导能力有待提高。
日常工作重安排部署、轻检查落实；
对待干部出现的问题，有姑息迁就的倾向，管理手段偏软；
做职工思想工作缺乏行之有效的方法。
这些都是要在今后的工作中加以改进。
以上是2011年履职情况。
成绩属于大家，没有班子其他成员的全力支持配合、全体干部职工的敬业奉献。
虽然离市局、区委区政府的要求还有一定距离，但我相信，在全体人员的共同努力下，XX国税一定会再上新台阶。
述职人
二○一一年一月五日
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