银行基层党建工作述职报告1Word格式文档下载.docx

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  坚持党的组织建设与人力资源管理的紧密结合。

银行的发展归根结底要靠充分发挥人的能动性、积极性、创造性,而人的力量与作用的充分发挥离不开有效的组织。

在领导班子建设上,坚持民主集中制的原则,对重大问题集体研究、集体决策,定期召开务虚会讨论工作思路,组织民主生活会开展批评与自我批评;

按照“政治强、业务精、作风正、结构优”的要求,广泛开展干部公开竞聘、自荐和推荐,对优秀年轻人才大胆提拔使用;

全方位考察干部的德才表现,并不断加大考核结果与干部激励、调整、交流的挂钩力度。

在支部建设和党员培养上,坚持支部建在支行的原则,保持了基层党组织的全覆盖,同时积极在各级业务和管理骨干特别是优秀青年人才中发展党员,并落实党要管党的原则,结合党员的思想实际,开展形式多样的党组织活动及党员教育培训,培养造就了一支素质过硬、勇于进取的党员队伍。

  从队伍建设上,把加强党员教育作为重中之重来抓,抵制社会上腐化思想的侵蚀,尤其是金融行业经常会面临着巨大的金钱诱惑,要着力加强党员教育、管理和监督,从思想源头上把好关,杜绝腐败现象的滋生。

实行对党员的分层

  分类教育培训,针对各个工作岗位层次的不同,设置不同的教育培训科目,具体问题具体分析,加强集中轮训,切实提升党员素质,做到党员教育与业务培训和提高党员文化素质相结合。

健全党内谈心谈话制度,建立党员思想状况分析制度,针对性地开展党员的思想政治工作;

完善党员民主评议工作,严格党内组织生活,探索党内监督新途径,加强党内监督和群众监督。

  二、机制创新,强化组织建设,

  基层党组织要积极适应经济社会的管理体制,推动自身工作机制的创新,切实体现党的政治优势,发挥基层党组织的领导核心作用,保证经济社会组织的健康发展。

股份制银行基层党组织的作用不容忽视,加强基层党组织建设,要按照“三个代表”的要求,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,把党的政治核心作用落实到基层。

使基层党组织在集体决策、参与决策、监督决策的过程中,加强民主管理,畅通党员群众反映意见的渠道,旗帜鲜明地发挥政治领导和监督保证作用。

  首先,要不断创新活动内容和方式方法,把由注重党组织内的活动转变为与群众性活动相结合,团结带领广大员工搞改革、谋发展。

各级党组织首先从群众的实际需要出发,从衡量改革和发展“三个有利于”的标准出发,从工作、生活、思想政治上全方位、多层次做好了解人的工作,通过具体实在的小事,做好关心人的工作。

同时,建立相应的工作制度以及组织保证制度,党政工团一齐抓,发动党员一齐做,抓党建、聚人心,以改革带动民心工程的建设。

其次,要完善组织机制,改进考核评价制度。

实现基层党建工作制度化、规范化,用制度约束人激励人。

实施“公开竞聘”、“考试选拔”等新方式,选优配强基层党组织负责人;

建立健全党员教育管理的长效机制,完善了党组织工作制度、党员学习培训制度、组织生活会制度等一系列党员长期受教育的管理制度,使基层党组织建设不断加强;

进一步修订基层党组织的目标管理考核细则,坚持以业务经营为中心,把对党组织和党员发挥作用情况的考核,与对业务经营工作的考核结合起来,纳入银行的绩效考核评价体系。

在形式上,除了按照规定标准进行考核外,还可以采取公示、座谈、民主评议、党内外群众综合打分的形式进行。

  再次,实施“龙头带动”战略,争创机制优势。

通过争创先进党组织、争做优秀党员、优秀党务工作者等活动,带动和促进党员干部认真实践“三个代表”,身体力行当好“三个代表”,牢固树立和落实科学发展观,勤政廉洁、

  干净干事,把党的金融各项政策贯彻落实到实际工作中去。

“龙头带动”关键是加强各级领导班子建设,领导班子建设是系统党建工作的重要内容,好的领导班子是带出好队伍,取得改革和发展好业绩的重要保障。

要坚持“四化”标准和德才兼备的原则,把高度革命事业心和为人民服务的强烈责任感,在改革和发展中业绩突出、廉洁奉公、群众信任的干部选拔到各级领导岗位中来,去团结和带领全行员工投身于股份制现代银行改革,为建设现代化银行作出奉献!

  三、推进党建,构建和谐银行

  一是切实提高党员素质,保持共产党员先进性,搭建党组织和员工之间的对话交流平台,引导牢固树立科学发展、敬业爱岗、遵纪守法的理念,要以党员带动广大职工牢固树立以行为家的观念,勇于奉献,不怕吃苦,从思想观念上形成良好氛围,构建全行上下全面认同的价值体系,构建葫行和谐。

二要积极整合人力资源,广泛开展各类知识讲座和业务培训、岗位技能竞赛、技术大比武以及评选“服务明星”和技术能手等,加强对党员和非党员人才的动态管理,注重对党员和非党员人才的潜力分析,帮助设计职业生涯。

加强党务工作者队伍建设,提高党组织整合人力资源能力;

三是要不断创新工作机制,进一步发挥党建示范点作用,以点带面,推动整体工作水平的提高。

  二是以深化“诚信、规范、和谐”的核心价值观为标准,努力加强企业文化建设。

着力打造核心价值观。

深入挖掘和提炼核心价值理念的内涵,使其成为全行每一名员工认同和遵守的行为准则,成为大家思想观念上的一种共识和判断事物的一个基本标准。

从全行当前状况出发,就是要采取有效的、持续的措施,深化“诚信、规范、和谐”的核心价值观,不断提高核心竞争力。

  三是着力打造组织行为文化。

目前,“诚信、规范、和谐”已初步成为全行的核心价值理念。

但是,要转化为干好工作的强大精神动力,还需要做长时间努力。

要对干部员工日常工作、学习、生活普遍认同的行为习惯、行为准则进行总结提炼,打造全行干部员工共同遵守的组织行为文化,增强向心力、凝聚力,树立银行良好的品牌和信誉。

  银行基层党建工作述职报告范文

  我担任行长职务已一年,现将我在任期中履行职责,完成目标管理的情况,作如下述职报告,供组织考核,群众检查评议。

  xxxx年是不寻常的一年。

由于国家紧缩银根,加之抢购挤兑风和社会集资风的影响,造成信货资金严重短缺的局面。

面对这种情况,在生级行和市委、市政府的正确领导下,依靠全行干部、职工的共同努力,紧紧围绕“控制总量,调整结构”的金融方针,艰苦奋斗,克服困难,较好地完成了全年各项工作任务,有效地支持了我县国民经济持续、稳定地发展。

回顾过去,我主要抓了以下几项工作:

  

(一)依据党的路线、方针、政策、进行科学决策

  作为行长,认真贯彻党的路线、方针、政策,坚持正确的政治方向,是我的首要职责。

因此,对于党中央、国务院和省市领导机关的文件和指示,我都认真学习,掌握精神实质,结合我行情况,制定科学决策,抓好落实工作。

譬如,党中央、国务院要求xxxx年经济要进一步稳定,改革要进一步深化,我根据总行制定的指导思想和任务,提出了我

  行xxxx年“转变观念,锐意改革;

改善服务,广聚资金,调整结构,从严治行,强化管理”的总的奋斗目标。

经行务会议讨论通过后,作为全行的工作重心,通过层层贯彻落实,使我们的改革有了新突破,各项存款超额完成了年度计划,信货资金使用效益显著提高,内部管理工作进一步加强;

又如,为了认真贯彻执行“控制总量,调整结构”的金融方针,我和计划科、信货科的同志共同研究具体措施,在反复宣传、统一思想的前提下,严把新货款投向关,保证了全行不超信货规模、不超差额、不占用联行资金。

一、二类企业货款比重上升,三、四类企业货款比重下降,信货结构有明显改善。

  进入xxxx年,为了使我行的改革迈出更大步伐,于3月份组织人员赴外地学习。

结合我行情况,我主持制定了《xxxx年金融体制改革方案》、《目标承包实施细则》和《劳动人事制度改革方案》,经报市

  政府和市体改委批准后,在全行试行了经营目标承包责任制。

通过指标分解,层层承包,全行上下形成了人人肩上有指标,千斤重担大家挑。

同时,我们时基层也明确了责任制,使他们既有压力,又有活力。

我们又修订了年度评比办法,明确承包任务完成情况计分评先。

由于这一系列的科学决策,进一步调动了各科室、各基层和全行干部职工的积极性和创造性。

在业务竞争更加激烈、信货资金空前紧张的严峻形势下,较好地完成了各项承包任务。

  

(二)抓好资金调度,维护银行信誉

  xxxx年,信货资金异常紧张,供需矛盾空前突出。

如果信货资

  金营运不好,该保的企业保不住,应支付的存款支付不了,不仅不利于国民经济的稳定发展,而且将有损于银行的信誉。

因此,抓好资金问题,是行长的主要职责。

  xxxx年我分管计划和信货工作。

面对紧缩银根、信货资金供需矛质十分尖锐的严峻形势,我首先从形势教育入手,讲明国家紧缩银根的重要意义,分析影响信货资金来源和运用的主要因素,指出我们应当采取哪些对策,使各级领导千部认清形势,统一思想,振奋了精神,树立了战胜困难的信心和决心。

其次,采取多种措施大抓存款,不仅一把手亲自抓,而且动员全行千部职工人人抓,并明确规定,对干部、职工业余榄储要给予一定物质奖励,从而很快形成了全行上下通力合作,大抓

  存款的可喜局面。

在抢购挤兑风最严重时期,全行各部门都通力协作,千方百计保证了存款支付,安定了储户心理,维护了我行的信誉,很快扭转了被动局面。

再则,在社会上集资风盛行,存款又出现了大滑坡时,我一面向市政府和上级行提出刹住集资风的建议,同时召开有关会议,并从机关抽出26名同志,深入各所、社,经过20多天的艰苦努力,很快刹住了集资风,稳住了储蓄存款,保证了第四季度储蓄任务的完成。

到年末,我行各项存款,增加了7114万元,超额完成了年度计划的15.1%。

存款自给率由上年的60%提高到%。

第四,抓好资金调度工作。

由于今年信货资金十分紧张,我和负责计划、信贷的同志们都认真坚守岗位,及时掌握资金变化情况,分析资金变化因素,研究制定平衡资金的措施,不失时机地调度好资金,使我们的信货差额和规模都没有出现大的问题。

既保证了全行不超常额、不超规模、不占用联行汇

  差资金,又做到了“四保”,即:

保证了全行存款支付,保证了开户单位的工资正常发放,保证了农副产品收购资金兑现,保证了双节物资供应资金的需要,同时促进了经济的发展,维护了安定团结的政治局面。

最后抓了信货结构调整工作,本着控制总量,调整结构,保证重点,压缩一般原则,对乡镇企业进行了评估。

并在此基础上,按四种类型进行了分类排队,实行区别对待,扶优限劣。

要求新增货款投向要保重点企业,二类企业货款保证平衡,三、四类企业货款只准下降,不准上升。

经过职

  能部门和各所、社的共同努力,改善了信货结构。

在信货资金十分紧张的情况下,有效地支持了我县国民经济持续、稳定的发展。

我行今年各项货款增加了3251万元,增长%,保证了我县多增长,少增资,速度和效益同步增长。

  (三)抓好领导班子建设,做好思想政治工作

  xxxx年是

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