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负责公司整体财务规划,组织实施公司的财务管理、预算管理、资金管理、成本管理和会计核算,有效控制财务风险,为公司的发展提供财务保障。

职责与工作任务:

职责

职责表述:

参与公司重大财务、业务问题的决策。

/

工参与制定公司年度经营计划和预算方案;

2、参与公司重大投资、业务问题的决策;

3、参与销售策略和促销方案的评估,监督促销方案执行情况。

建立健全的财务管理体系,提升公司财务管理水平。

工4、执行公司财务战略,制定财务管理制度并监督相关部门贯彻执行;

壬5、了解各项制度日常的实施情况,结合公司发展状况,不断完善各项财务管理制度

职责三

主持编制、下达并监督资金收支计划

工6支持编制年度资金收支计划,信贷计划,拟定资金筹措方案;

壬7、执行全部资金的调度,检查计划实施情况。

职责四

完成上级交办的其他任务。

壬8、完成上级所交代的任务,并保证工作质量。

岗位权限;

1、财务工作开展建议权和监督权;

2、财务收支审核权;

3、在公司授权范围内的资金调度和分配权;

4、对成本控制的指导权和监督权;

5、对各部门执行财务制度的检查权;

6对下属员工的调配、任用、奖惩和解聘的建议权;

7、对职责范围内各项业务工作的指挥权、监督权和检查权。

工作协作关系:

内部协

调关系

总经理、各部门

外部协调关系

税务部门、财政部门、工商部门、银仃、会计/审计事务所、劳动与社会保障局、其他政府部门

任职资格:

学历要求

本科及以上学历

专业要求

会计学相关专业

工作经验

五年以上财务管理工作经验,三年大中型企业财务负责人任职经历。

技能要求

有能力完成公司的财务管理,有能力阻止公司进行财务预算、财务分析、成本和费用控制,具有一定的资本运营能力;

熟悉计算机应用和办公软件、相关财务软件等。

个人素质

协调能力、分析判断能力、解决问题能力、计划能力。

心理承受能力、原则性等。

工作条件及环境

使用工

具/设备

电脑,般办公设备。

工作环境

独立办公室

工作时

标准工作时间

会计岗位说明书

岗位名称

财务会计

1人

三级

以货币为主要的计量单位,以凭证为主要的依据,借助于专门的技术方法,对一定单位的资金运动进行全面、综合、连续、系统的核算与监督,向有关方面提供会计信息、

参与经营管理、旨在提高经济效益的一种经济管理活动。

1

工作职责

1参与拟定财务计划,审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况;

2在财务经理的领导下,准确及时的做好账务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核

会计凭证,登记明细账和总账,对款项和有价证券的收付,财物的收发、增减和使用,资产基金增减和经费收支进行核算;

3、正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度会

计报表、年度会计决算及辅助说明和利润分配核算工作;

4、及时审核公司材料、设备、产品的进出情况,并建立明细账;

5、负责依法纳税及做好相应的纳税记录;

6负责固定资产的会计明细核算工作,建立固定资产辅助明细账,及时办理记帐登记手续;

7、负责公司的各项债权、债务的清理结算工作。

1财务档案管理权;

2、各类上报票据审核权;

3、会计监督权;

4、账目审核权

5、不平等对待申诉权。

公司各部门

外部协

税局

学历要

会计或财务管理相关专业

3年以上主管会计工作经历

1工作认真负责、细致;

2熟练使用计算机及相关办公软件、财务管理软件。

3、熟悉现行税法、审计法及财务相关法律法规

理解沟通能力、计算能力、成本意识。

责任心、工作热情、自律性、团队协作、服从性。

电脑及相关办公软件

多人办公室

工作时间

标准办公时间

人力资源总监岗位说明书

人力资源总监

人力资源部

总经理

绩效经理、薪酬经理、招聘经理等

管理公司人力资源各项工作,制订执行公司的人力资源战略规划。

1、全面统筹规划企业的人力资源战略;

2建立完善的人力资源管理体系,制定和完善企业人力资源管理制度;

3、协调和指导企业各部门的人员招聘、员工培训、绩效考核薪酬福利等工作。

4、企业人才库建设及人才储备管理,保证企业所需人才及时到位。

5、及时处理企业管理过程中的重大人力资源问你;

6、向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提供企业整体管理水平。

1部门费用审批;

2、普通员工录用审批;

3、基层管理岗位员工录用审批;

4、培训项目审批;

5、员工激励方案初审。

内部协调关系

政府人事、社保、劳动局等

人力资源管理、行政管理、企业管理本科及以上学历

人力资源管理、行政管理、企业管理相关专业

五年以上人力资源管理工作经验,三年以上同级岗位工作经验

沟通能力、分析能力、洞察能力、思维能力。

语言、文字表达能力;

电脑办公软件操作能力。

多数情况下为室内工作,时常会有出差

自由工作时间

绩效经理岗位说明书

绩效经理

绩效专员

为了确保内部分配和公平性及提高公司人力资本效率,提升员工个人及组织的绩

效水平,支持公司业务战略的实现,根档案,确保绩效管理体系有效运作。

绩效制度与计划的制定、落实

工1、建立、健全公司的绩效管理制度,细化绩效管理工作的具体流程;

任2、根据公司战略与人力资源年度工作计划,制定绩效管理工作计划,监督计划的有效落实。

绩效管理工具的确定及推广

工4、分析比较不同的绩效管理工具并选取同公司实际情况符合的工具,编写工具实际操作方法;

壬5、推广绩效考核工具及方法,协助各部门部长设置绩效指标和考核标准并加以解释

绩效管理实施工作

工6、定期分析考核信息,形成个人及组织绩效评估报告;

壬7、指导制定绩效改进提升计划并监督实施执行。

职责四

下属员工的日常管理

8、不定期为绩效从业员提供绩效工具和工作方法相关方面的培训,并在实际工作过程中进行辅导。

1、对公司薪酬福利管理程序的建议权;

2、对公司个不嗯绩效考核原始数据的审核权;

3、对制定部门/岗位KPI指标值的建议权;

4、合理化建议权。

行政或人力资源相关专业

二年以上薪酬及绩效考核管理工作经验,有大型企业人事管理经验者优先;

熟悉薪酬设计与分析及各类绩效考评方法和指标,了解最新的人事管理理念和方法;

熟悉国家相关政策法令。

出色的组织协调能力、观察能力分析能力,富有亲和力和较强的说服力;

具有较出色的口头与书面表达能力,擅长与人沟通和交往,具有一定的激励艺术

室内,舒适性良好

咨询师岗位说明书

岗位名

咨询师

业务部

6-7人

业务总监

对有需要EAP咨询的客户进行服务,帮助客户解决问题。

1、从来访者及家属等信息来源获取有关来访者的心理问题、心理障碍等资料;

2、对来访者的心理成长、人格发展、致力社会化及家庭、婚姻生活时间等进行全面评估,概括心理和生理彻查;

3、根据心理发展史和心理生理测查的结果,对来访者做出心里诊断;

4、心理危机干预

5、生活问题咨询

心理学、人力资源管理相关专业,并受过专业EAP咨询师培训

工作经

从事过EAP咨询师者优先,对行业有一定了解

丰富的人生阅历、执业经验;

发现问题的眼光;

判断能力、人际交往能力、沟通能力、计划与执行能力。

明断:

根据逻辑推理和分析及时得出结论;

善于交往;

热情;

善于观察;

有感知力;

适应力强;

学习能力。

办公室或户外

标准工作时间,工作时间外的咨询服务按加班算

业务员岗位说明书

业务员

8-10人

业务经理

四级

负责市场开拓工作,维护好老客户,不断开发新客户,提高公司业务。

1、及时跟进和反应老客户的情况

2、与老客户保持必要的联系,以便获取市场信息

3、通过各种渠道开拓新客户

4、收集国内同类公司的相关资料

1、公司情况的知情权

2客户的报价权

3、外差

4、客户开拓的建议权

直接上级与同级同事

客户

人力资源管理相关专业

从事相关工作者优先

熟练使用计算机办公软件;

良好的人际交往、沟通能力

能承受较大的工

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