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8.过程是一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。

9.质量职能是指为了使产品具有满足顾客需要的质量而进行的全部活动的总和。

10.质量环是指对产品质量的产生、形成和实现过程进行的抽象描述和理论概括。

11.魅力特性是指如果充分的话会使人产生满足,但不充分也不会使人产生不满的那些特性。

三、选择题

1.产品从设计、制造到整个产品使用寿命周期的成本和费用方面的特征是_D_。

A.性能B.寿命C.可靠性D.经济性

2.服务质量特性中_A_是指顾客在接受服务过程中满足精神需要的程度。

顾客期望得到一个自由、亲

切、尊重、友好和谅解的气氛。

A.文明性

B.舒适性

C.功能性

D.安全性

3.那些即使充分提供也不会使顾客感到特别的兴奋和满意,一旦不足就会引起强烈不满的质量特性是_B_。

A.魅力特性B.必须特性

4.质量概念涵盖的对象是_D_。

A.产品B.服务C.过程

C.固有特性D.赋予特性

D.一切可单独描述和研究的事物

5.“适用性”的观点是由_C_提出来的。

A.戴明B.菲根鲍姆C.朱兰D.休哈特

6._B_是指对产品质量的产生、形成和实现过程进行的抽象描述和理论概括。

A.质量特性B.质量环C.质量圈D.全面质量管理

7.汽车、机床为_A_产品。

A.硬件B.流程性材料C.软件D.服务

8._D_质量特性在考虑质量特性的内容时,必须考虑法律、法规、环保以及社会伦理等有关社会整体

利益方面的要求。

A.心理方面的

C.安全方面的

B.时间方面的

D.社会方面的

第2章

质量管理

1.质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调一致的活动。

2.一般可以将现代质量管理分为质量检验阶段和统计质量控制阶段和全面质量管理阶段。

3.ISO8402:

1994将全面质量管理定义为“一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在

于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径"

4.我国企业在实践中将全面质量管理概括为“三全一多样"

,即全过程、全员和全组织的质量管理,

全面质量管理所使用的方法是多种多样的。

5.全过程质量管理强调必须体现两个思想,

一是预防为主、不断改进的思想,二是为顾客服务的思想

6.朱兰提出了质量管理三部曲,即质量策划、质量控制和质量改进。

7.质量策划致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。

8.全面质量管理要求把管理工作的重点从“事后把关转移到事前预防”上来;

从管结果转变为管因

素。

9.质量改进和基本工作程序是PDCA循环。

二、判断题

1.质量检验阶段是一种事后把关型的质量管理,因此不是一种积极的质量管理方式。

(√)

2.最早提出全面质量管理概念的是美国的戴明博士。

(×

3.朱兰的质量管理三部曲是一个由质量策划、质量控制和质量改进三个互相联系的阶段所构成的一个逻辑的过程。

4.全面质量管理强调“始于识别顾客的需要,终于满足顾客的需要"

,顾客就是指外部的最终的顾客。

(×

5.质量策划明确了质量管理所要达到的目标以及实现这些目标的途径,是质量管理的前提和基础。

(√)

6.质量控制致力于提供质量要求会得到满足的信任占。

7.质量改进意味着质量水准的飞跃,标志着质量活动是以一种螺旋式上升的方式不断提高。

1.质量检验的实质是_B_。

A.事前预防B.事后把关C.全面控制D.应用统计技术

2._A_的质量管理认为质量产生、形成和实现的过程中的每个环节都或轻或重地影响着最终的质量状

况。

A.全过程B.全企业C.全员D.全面

3.菲根鲍姆在_C_年首次提出全面质量管理的概念。

A.1945B.1956C.1961D.1967

4._B_阶段质量管理的重点主要是确保产品质量符合规范和标准。

A.早期质量管理B.统计质量控制C.全面质量管理D.质量检验

5.实现全面质量管理全过程的管理必须体现_AD_的思想。

A.预防为主、不断改进B.严格质量检验C.加强生产控制D.为顾客服务

6.朱兰提出了质量管理三部曲,质量控制是实现质量目标的保障,它的具体内容应是BCD。

A.设定质量目标B.评价实际绩效C.将实际绩效与质量目标对比D.对差异采取措施

7.现代质量管理发展经历了ABD三个阶段。

A.质量检验阶段B.统计质量控制阶段C.质量改进D.全面质量管理阶段

8.我国企业在实践中将全面质量管理概括为“三全一多样”,其中“三全”包括ABC。

A.全过程的质量管理B.全员的质量管理C.全组织的质量管理D.全方位的质量管理

第3章质量文化

1.组织文化是指组织所有成员所共有的核心价值观、信念、共识及规范的组合。

2.质量文化主要由物质文化层、制度文化层和精神文化层三个层次构成。

精神文化层是质量文化的核心层。

3.愿景是组织未来期望达到的一种状态,它为组织提供了一个清晰的图景,描述了组织正在向何处

去,以及希望成为什么或被看成什么。

4.2005版ISO9000标准提出的质量管理八原则构成了质量文化的基本内容。

它们分别是以顾客为关注

焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法和与供方互利的关系。

5.被世界各国普遍认可的卓越绩效模式提出了追求卓越绩效企业应该遵循的核心价值观。

包括:

远见

.

卓识的领导、顾客驱动的卓越、培育学习型的组织和个人、建立组织内部与外部的合作伙伴关系、灵活性和

快速反应、关注未来、促进创新的管理、基于事实的管理、社会责任和公民义务、重在结果和创造价值和系统的观点。

6.质量文化的功能包括凝聚功能、约束功能和辐射功能。

7.组织依存于顾客。

因此组织应当理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望。

8.使命是指一个组织的总的功能,说明组织存在的理由或价值,回答“组织要实现什么"

的问题。

1.组织文化可以通过职工的着装、标志、行为模式、组织的规范等完全反映出来。

2.质量文化主要由三个层次构成,其中制度文化层就是指通过各种规章制度来约束员工行为和组织行

为。

3.精神文化层是质量文化的核心层。

精神文化层决定了物质层和制度层,也是质量文化建设的最终目

标。

4.使命是一个组织存在的理由或价值。

组织的每一个成员都非常清楚这一点,所以没有必要形成文件。

5.愿景是指期望组织及其成员如何行事的指导原则和行为准则。

6.领导作用体现在领导者确立组织统一的宗旨及方向,创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的

内部环境。

1.使命是指一个组织的总的功能,说明组织存在的理由或价值,回答_D_的问题。

A.组织的计划C.完成计划的时间B.完成计划的措施D.组织要实现什么

2.核心价值观说明组织BC等问题。

A.完成计划的措施B.代表什么C.处事的原则是什么D.要实现什么

3.在八项质量管理原则中提出_C_,就是体现各级人员都是组织之本,只有他们的充分参与,才能使

他们的才干为组织带来收益的思想。

A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.全员参与D.过程方法

4.在八项质量管理原则中提出_A_,就是将活动和相关的资源作为过程进行管理,从而更高效地得到

期望的结果。

A.过程方法B.管理的系统方法C.持续改进D.基于事实的决策方法

5.质量文化是由_ABD_三个层次构成的。

A.物质文化层B.制度文化层C.奖惩文化层D.精神文化层

6.质量文化的功能包括_BCD_。

A.物质功能B.凝聚功能C.约束功能D.辐射功能

第4章质量管理系统

1.过程是一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的

活动。

2.将相互关联的过程作为

体系(系统)来看待、理解和

管理,以利于提高组织的

有效性和效率。

3.质量管理体系是在质量方面

指挥和控制组织的管理体系。

4.质量方针是由组织的

最高管理者正式发布的关于质量方面的

全部意图

和方向。

5.ISO9001:

2008标准将质量管理体系活动分为:

管理职责、资源管理

、产品实现和

测量分析

和改进四大过程。

6.卓越绩效评价是对组织

管理成熟度的评价。

7.卓越绩效评价准则包括

领导、战略、顾客与市场

、资源、过程管理

、测量、分析与改进和

经营

结果等七大类目的要求,包括

过程和结果两个方面。

8.过程方法就是系统地

识别和管理组织所应用的过程,特别是这些过程之间的

相互作用。

9.卓越绩效模式的主体内容包括

卓越绩效核心价值观

、卓越绩效评价准则

卓越绩效评分系统。

1.质量管理体系是为实现质量方针和质量目标而建立的管理工作系统。

2.ISO9001标准与ISO9004标准所述的质量管理体系具有相似的结构,一致的过程模式,因此这两个

标准有着相似的目的和适用范围。

3.系统的识别和管理组织所应用的过程,特别是这些过程之间的相互作用,可称之为“管理的系统方

法"

(×

4.ISO9001.标准规定的质量管理体系要求是对有关产品要求的补充。

5.卓越绩效评价准则和ISO9001.一样,都是符合性评价标准。

1.一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动就是_B_。

A.产品B.过程C.程序D.体系

2.ISO9000族的核心标准是_D_。

A.ISO9000B.ISO9001和ISO9004C.ISO19011D.以上全部

3.组织建立、实施、保持和持续改进质量管理体系的目的是_D_。

A.提高组织的知名度B.证实组织有能力稳定的提供

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