乌鲁木齐高新区北区集中供热安装部分工程施工组织word文档下载Word下载.docx

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第2节二、管道加工和预制管件制作15

第3节三、管道固定墩支座安装17

第4节四、法兰和阀门安装19

第5节五、伸缩器安装21

第6节六、管道的安装要求23

第7节七、管道的保温25

第8节八、试压、清洗25

第四章第四章设备材料准备计划30

第五章第五章投入的主要安装设备工具表31

第1节施工机械设备表31

第六章第六章、系统安装进度计划及网络图33

第七章第七章、安装质量、安全、保证进度措施34

第1节一、工程质量保证措施34

第2节二、施工安全保证措施35

第3节三、保证工程进度的措施37

第一章、工程概况

一、工程概况

招标单位:

新疆***热力有限责任公司

工程名称:

乌鲁木齐**区北区集中供热工程

建设规模:

管道总长度2×

7559米,最大管径DN700×

8.0米,为1624米,最小管径DN125×

4.0米为130米。

投标内容范围:

乌鲁木齐**区北区集中供热工程热力管网安装及土建施工项目,包含范围为管网施工图中除管网主材及保温外全部施工内容(一次网、二次网安装、土建施工)

质量标准:

合格

招标工期:

103天

设计单位:

新疆某建筑设计研究院

本标段为乌鲁木齐**区北区集中供热工程项目的一个子项,投标工程范围为热力管网安装,包括:

经四路热水管1935.65米;

纬四路路热水管863.242米;

纬二路热水管1122.23米,舒心路热水管392.627米,正扬路热水管454.160米,其他道路热水管2791.091,管道设计压力为1.6-1.4Mpa,供回水温度为130/70℃,供水管采用有补偿直埋敷设,回水管采用无偿直埋敷设,管道连接方式为焊接。

二、编制依据

招标文件及招标答疑、现场实地踏勘

新疆某建筑设计研究院设计的乌鲁木齐**区北区集中供热工程供热管网工程设计图纸及其它设计文件。

《城市直埋供热管道工程技术规程》(CJJ/T81-1998)

《城市热力管网工程设计规范》(CJJ34-2002)

《城市供热管网工程施工及验收规范》(CJJ28-89)

《城市供热管网工程质量检验评定标准》(CJJ38-90)

《工业管道工程施工及验收规范》(GBJ235-97)

《现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范》(GBJ50236-98)

《钢焊缝射线照片及底片分类法》(GB3323)

《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》(GBJ50264-97)

《工业设备及管道绝热工程管道及设备保温质量检验评定标准》(GB50:

85-93)

《工程测量规范》

《建筑工程施工质量验收统一标准》

《建筑机械使用安全技术规程》

《施工现场临时用电安全技术规范》《建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)》

新疆建设厅、当地建设局关于建筑施工现场安全管理的文件及规定。

三、工程特点

本工程热力管网安装工程,具有以下主要特点:

1、该工程管道管径较大,必须保证质量,抓好管道连接及伸缩器的施工,克服质量通病。

2、工程量大,管网路线长,工期短,必须加大投入,保证工期,以尽早给建设单位一个满意的产品。

第二章、施工部署

一、施工管理体系

1、在配合施工时,安装将尽量少占现场;

在建筑物施工时,充分利用合理场布,以分散现场压力。

2、临时设施搭建在业主划定的施工用场地范围之内,经统一规划后方可实施,并视场地的具体情况考虑需要四间20平方米工具间。

3、临时设施区及现场中心地点,设总安全配电箱各一台,并根据实际需要在加工棚、生活区及现场施工地点配备安全分配电箱五只,施工班组在施工点配备手提式安全配电箱。

4、施工现场临时加工和露天材料堆放场地,应设置临时围护设施,以确保现场文明施工。

二、施工进度计划及施工工期保证措施

1、本工程安装工程开工时期2006年6月10日,计划完工日期2006年9月1日。

1、安装工程施工进度总体安排。

总体安装工程工期确保与土建同步,力争提前完成。

2、施工工期保证措施

(1)缩短施工工期,尽快发挥投资效益,是我们施工企业的主要奋斗目标。

集中力量,精心组织,精心施工,确保总工期计划实施。

(2)在施工组织上我们在人力、物力方面优先保证此工程项目的需要,需要时确保多梯队连续施工。

(3)教育职工明确把建筑产品按时交付使用是我们施工企业的宗旨,确保工期维系着企业的信誉与形象,激励职工充分发挥积极性和创造性是至关重要的环节。

(4)加强施工准备工作,对各种技术准备、组织准备、物质准备、作业条件准备等要充分,因为这些是保证施工顺利进行的前提。

(5)认真熟悉建设文件、施工图纸,掌握工艺流程、设计要求、适用规范和工期要求,编制出切合实际的确保总工期的施工进度网络图,关键节点要准时到位。

(6)对土建以及装饰的配合与衔接要作好,在监理和建设单位代表的统一指挥下,与有关施工单位密切协作、统筹兼顾,合理组织施工工序的交叉,为其他施工单位创造施工条件。

(7)材料供应及工艺设备供应情况和设计出图、变更情况以及相关单位的进度情况、气候条件等方面,都是影响工期的不可忽视的因素,必须认真对待并采取相应措施予以解决,充分发挥本企业的优势,按时保质、保量地保证物资材料的供应。

(8)注重现场管理,施工现场是出产品的地方,建筑产品是否如期完成,质量好坏,在很大程度上决定于现场管理水平。

管理的标准是保持连续均衡的施工,严格按设计要求和技术标准施工,对进场的人、机、料、法、环进行合理有效的使用,充分利用空间、时间,建立文明施工秩序,完善施工资料的积累和传递机制。

(9)在现场施工场地狭小的情况下,要充分利用本企业自己的加工场地,预制加工材料,保证施工的顺利进行。

(10)服从项目经理为首的施工调度中心,调度的主要任务是:

掌握和控制施工进度,及时进行人力、物力的平衡调度,保证施工按计划正常进行。

及时同有关单位互通信息,掌握施工动态,及时了解材料、设备供应动态,对缺口物资要做到心中有数并积极协助调剂,如对工程进度产生影响时,要提出调整局部进度计划的建议。

和有效的补救措施,使总进度计划不至于受到影响。

三、施工段的划分及施工程序安排

对应于设计南北分线,整个工程从SJ4为界划分为两个施工段,再以南北两个施工段划分出五工作面,即以经四路为主线,先重点施工北段,待北段主干线施工部分后,再施工南段的纬二路,各区段利用竖井(三通井)分隔成小段,组织内部流水作业。

(如入场后业主有要求另行调整)施工段划分如下:

1、SJ3-SJ11-SJ12-SJ13-SJ4-13#站

2、12#站-SJ1-SJ3-SJF1-SJ4-4#站

3、SJF1-SJ9-1#站

4、SJ4-SJ5-SJ5-SJF-3#站

5、SJ5-SJ6-6#站

四、劳动力安排计划

根据现场具体情况及安装条件和工期情况,劳动力计划如下安排

工种

人数

目前在何地工作

管工

40

本市建筑工地

电工

6

专业设备安装工

10

电焊工

保温工

12

油漆工

说明:

(1)在公司内择优选择优秀技工充实扩大,工种齐全、专业配套、技术结构合理、主辅搭配恰当,人员要求岗位技能熟练质量意识强,协作精神好,吃苦耐劳,作风正派,经过培训,持证上岗。

(2)非技术工种可在社会务工人员中录用。

非技术工种人员要求身体健康、遵纪守法,有在建筑安装工地务工经历,有配合技工作业基本技能和安全生产知识。

(3)进入施工高峰期,现场劳动力需求成倍增加,公司内部迅速调遣后备梯队,应急出击,满足现场需要。

(4)配备的劳动力按计划分批进场。

五、降低成本措施

1、加强工程的成本管理工作,编制工程成本控制计划,增收节支,定期进行工程成本分析,采取措施降低费用开支,增加盈利。

2、加强现场的材料管理工作,做到用料计划准确无误,按工程进度的需要,组织不同品种、规格的材料分批进场;

材料的采购要货比三家,最后确定供货单位;

批量材料争取由生产厂家直供,以减少中间流通环节,降低材料采购、供应成本;

进场的材料和设备要避免或减少露天堆放时间,防止自然损耗和丢失;

在施工中做到限额领料,合理用料,降低材料的损耗量。

3、加强劳动力的调度和管理工作,按工程进度的需要配备劳动力;

对施工班组采取比较彻底的承包责任制,工资分配同所完成的工程量和工程质量挂钩;

提倡一专多能,减少间歇窝工和非生产用工。

4、施工机具配备要合理,选用效率高的施工机械,提高生产效率和机械化水平。

5、选用先进、合理的施工工艺和施工方法,充分利用加工基地,扩大预制加工面,提高预制加工效率,减少工程费用。

6、合理组织施工,工程前期,施工配合工期长,耗工量大,后期施工工程量集中,工期紧,压力大,在施工安排上要及早采取相应措施,做到边配合,边预制,有安装条件的部位和工作内容要抓紧施工,以分散施工高峰期的工作量,减轻工程后期对安装单位的压力,做到均衡施工。

7、在施工过程中积极推行“四新”,推广新工艺、新机具,有利于提高施工效率,采用新技术、新材料,对提高工程质量和降低工程成本有重要意义。

注重技术革新和合理化建议工作,以确保工程质量、进度和降低成本目标的全面实现。

8、注重工程的收尾和及时交付使用,保证及早发挥投资效益,在施工过程中,对工程设计变更资料做到及时签证和费用结算,工程完工后在一个月内拿出全部工程结算资料,做到工完、场清、帐清,使企业的效益及时得到体现,保证资金的回拢和正常运转。

六、施工配合

1、安装与业主及监理的配合

(1)施工前应了解业主的相关规章制度,并教育施工人员应严格执行;

(2)定期与业主及监理召开现场协调会,处理施工中遇到的问题。

(3)在指定地点安排临时库房,存放施工机具及材料,并自行负责安全。

(4)及时将施工中的问题反馈给业主及监理,有些问题需协商解决。

(5)将施工组织设计和专业施工方案提供给监理审核。

(6)施工过程中应严格接受业主及监理的监督。

2、安装与设计院的配合

(1)施工前应仔细审阅图纸,及时向设计院提出图纸的疑问,并认真接受设计院的设计交底,彻底领悟设计意图。

(2)及

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