建筑企业管理原题带答案Word文件下载.docx
《建筑企业管理原题带答案Word文件下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑企业管理原题带答案Word文件下载.docx(29页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
【唯物辩证法|系统法|理论联系实际
4、企业素质,就是组成企业(),(),()和组织等各种因素有机结合所形成的企业生存和发展的能力
【人力|物力|技术
5、建筑企业是从事建筑土木工程、线路管道设备安装工程、装修工程等新建、扩建、改建活动或()的企业
【提供建筑劳务
6、建筑企业管理学
【生产经营|客观规律|科学
7、企业战略
【未来发展
8、企业的宗旨
【事业活动|性质
9、建筑企业生产经营管理的特点有哪些?
【生产经营业务不稳定|管理环境多变
10、企业文化有哪些特征?
【整体性|内聚性
11、企业管理现代化包括(),(),(),()的现代化四个方面
【管理思想|管理组织|管理方法|管理手段
12、建筑市场调研常用方法有(),(),(),()
【访问法|观察法|实验法|日记调查法
13、工程承包合同按合同中工程取费分(),(),()
【固定单价承包合同|固定总价承包合同|固定成本加酬金承包合同
14、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项(),()的各种要素进行科学管理的总称
【技术活动|技术工作作
15、经理负责制是指经理对企业的(),()工作全面负责、统一指挥的一种企业领导体制
【经营|管理
16、工法是指以()为对象,以()为核心,运用系统工程的原理,把先进技术和科学管理结合起来,经过工程实践形成的综合配套的施工方法
【工程|工艺
17、预测
【过去资料|现在情况|探索客观事物
18、统计台账
【经营管理
19、普查
【全面调查
20、企业战略的特征有哪些?
【全局性|长远性|风险性
21、建筑企业战略实施一般步骤是什么?
【企业战略的评价与选择|对企业战略目标的说明|确定企业分阶段目标|编制企业的行动计划和规程|战略实施和资源配置
22、()是一种临时性的组织,是针对一个具体工程项目而成立的。
工程竣工交付使用后,此组织进行内部清算而解体
【施工联合体体体
23、一个管理者有效管理下属的人数称为()
【管理幅度
24、直方图出现双峰型的原因可能是()
【由两种不同材料、工艺或设备施工数据混杂所造成
25、某一建筑项目准备发包,由于项目的内容和设计指标不能十分确定,或是工程量可能出入较大时,则采用(()为
【成本加酬金合同
26、原始记录
【未经任何加工整理
27、相对指标
【对比计算
28、抽样误差
【随机原则|存在误差
29、预测的作用有哪些?
【决策的前提|拟定企业经营计划的依据|有助于提高企业的竞争能力
30、预测的基本原则是什么?
【科学性原则|系统性原则|相关性原则
31、当供给曲线斜率的绝对值与需求曲线斜率的绝对值相等时,调整将围绕某一连续的回路振荡,这就是(()蛛网模
【振荡型
32、为反映质量数据动态变化的情况,应采用()方法
【控制图法
33、成本集成控制模型是通过WBS方法将项目分解为一系列相互有逻辑关系的()
【工作系列列列列
34、政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用,称为()
【规费
35、项目成本差异CV小于零,说明()
【成本超支
36、经营杠杆系数简称()
【DOL
37、施工工期
【单位工程|全部时间
38、竣工日期
【合同承包范围|全部完成
39、开工面积
【房屋建筑面积|本期复工|未竣工
40、简述施工生产计划的编制原则?
【按期完成|施工排队|建设程序
41、简述建筑企业技术管理工作的基础工作?
【建立技术责任制|职工技术培训|技术情报
42、房地产是建筑企业的流通环节,属于第()产业
【第三产业
43、需要获得对整体剖析的信息,应采用()方法
【频数直方图法
44、”理论联系实际”是全面质量管理的()
【核心思想
45、成本控制的重点应放在()
【投标阶段
46、信息的失真与管理层次成()
【成比
47、房屋建筑面积竣工率
【竣工面积|同期房屋施工面积
48、非标准设备制造产值
【没有定型|附属加工厂
49、建筑业增加值
【安装活动|建筑产品|劳务的价值|生产|建筑企业
50、简述建筑企业质量体系要素的构成?
【质量方针|质量目标
51、如何确定机械设备更新的经济界限?
【设备损耗严重|技术上已陈旧落后
52、《招标投标法》规定招标方式分为(),()
【公开招标|邀请招标
53、头脑风暴法又称()
【BS法
54、招标人向中标的投标人发出中标通知书属于()
【承诺
55、全面质量管理的统计分析方法中,巴雷特图法指的是()
【排列图
56、建筑企业从业人员
【建筑|劳动工作|取得劳动报酬
57、无形资产
【生产经营或者管理目的|持有
58、长期资产
【一年内|不能变现|资产
59、建筑企业标准化的对象包括哪些?
【材料|半成品|工程承包|合同条款
60、建筑企业如何搞好施工项目管理?
【经理责任制|劳务作业层|项目管理层
61、绘制质量控制的频数直方图时,某种缓慢倾向起作用而引起,如操作者疲劳等,图形形态为()
【平顶型
62、直接经济损失在300万元以上的质量事故属于()
【一级重大质量事故