建筑企业管理原题带答案Word文件下载.docx

1、【唯物辩证法|系统法|理论联系实际4、企业素质，就是组成企业（）,（）,（）和组织等各种因素有机结合所形成的企业生存和发展的能力【人力|物力|技术5、建筑企业是从事建筑土木工程、线路管道设备安装工程、装修工程等新建、扩建、改建活动或（）的企业【提供建筑劳务6、建筑企业管理学【生产经营|客观规律|科学7、企业战略【未来发展8、企业的宗旨【事业活动|性质9、建筑企业生产经营管理的特点有哪些？【生产经营业务不稳定|管理环境多变10、企业文化有哪些特征？【整体性|内聚性11、企业管理现代化包括（）,（）,（）,（）的现代化四个方面【管理思想|管理组织|管理方法|管理手段12、建筑市场调研常用方法有（）

2、,（）,（）,（）【访问法|观察法|实验法|日记调查法13、工程承包合同按合同中工程取费分（）,（）,（）【固定单价承包合同|固定总价承包合同|固定成本加酬金承包合同14、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项（）,（）的各种要素进行科学管理的总称【技术活动|技术工作作15、经理负责制是指经理对企业的（），（）工作全面负责、统一指挥的一种企业领导体制【经营|管理16、工法是指以（）为对象，以（）为核心，运用系统工程的原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套的施工方法【工程|工艺17、预测【过去资料|现在情况|探索客观事物18、统计台账【经营管理19、普查【全面调查20、企业

3、战略的特征有哪些？【全局性|长远性|风险性21、建筑企业战略实施一般步骤是什么？【企业战略的评价与选择|对企业战略目标的说明|确定企业分阶段目标|编制企业的行动计划和规程|战略实施和资源配置22、（）是一种临时性的组织，是针对一个具体工程项目而成立的。工程竣工交付使用后，此组织进行内部清算而解体【施工联合体体体23、一个管理者有效管理下属的人数称为（）【管理幅度24、直方图出现双峰型的原因可能是（）【由两种不同材料、工艺或设备施工数据混杂所造成25、某一建筑项目准备发包，由于项目的内容和设计指标不能十分确定，或是工程量可能出入较大时，则采用（ ）为【成本加酬金合同26、原始记录【未经任何加工整

4、理27、相对指标【对比计算28、抽样误差【随机原则|存在误差29、预测的作用有哪些？【决策的前提|拟定企业经营计划的依据|有助于提高企业的竞争能力30、预测的基本原则是什么？【科学性原则|系统性原则|相关性原则31、当供给曲线斜率的绝对值与需求曲线斜率的绝对值相等时，调整将围绕某一连续的回路振荡，这就是（ ）蛛网模【振荡型32、为反映质量数据动态变化的情况，应采用（ ）方法【控制图法33、成本集成控制模型是通过WBS方法将项目分解为一系列相互有逻辑关系的（）【工作系列列列列34、政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用,称为（）【规费35、项目成本差异CV小于零,说明（）【成本超支36、经营杠杆系

5、数简称（ ）【DOL37、施工工期【单位工程|全部时间38、竣工日期【合同承包范围|全部完成39、开工面积【房屋建筑面积|本期复工|未竣工40、简述施工生产计划的编制原则？【按期完成|施工排队|建设程序41、简述建筑企业技术管理工作的基础工作？【建立技术责任制|职工技术培训|技术情报42、房地产是建筑企业的流通环节，属于第（）产业【第三产业43、需要获得对整体剖析的信息，应采用（ ）方法【频数直方图法44、”理论联系实际” 是全面质量管理的（）【核心思想45、成本控制的重点应放在（）【投标阶段46、信息的失真与管理层次成（）【成比47、房屋建筑面积竣工率【竣工面积|同期房屋施工面积48、非标准

6、设备制造产值【没有定型|附属加工厂49、建筑业增加值【安装活动|建筑产品|劳务的价值|生产|建筑企业50、简述建筑企业质量体系要素的构成？【质量方针|质量目标51、如何确定机械设备更新的经济界限？【设备损耗严重|技术上已陈旧落后52、招标投标法规定招标方式分为（）,（）【公开招标|邀请招标53、头脑风暴法又称（）【BS法54、招标人向中标的投标人发出中标通知书属于（）【承诺55、全面质量管理的统计分析方法中，巴雷特图法指的是（ ）【排列图56、建筑企业从业人员【建筑|劳动工作|取得劳动报酬57、无形资产【生产经营或者管理目的|持有58、长期资产【一年内|不能变现|资产59、建筑企业标准化的对象包括哪些？【材料|半成品|工程承包|合同条款60、建筑企业如何搞好施工项目管理？【经理责任制|劳务作业层|项目管理层61、绘制质量控制的频数直方图时，某种缓慢倾向起作用而引起，如操作者疲劳等，图形形态为（ ）【平顶型62、直接经济损失在300万元以上的质量事故属于（）【一级重大质量事故