代理记账创业计划书Word格式.docx

上传人:b****1 文档编号:14672638 上传时间:2022-10-23 格式:DOCX 页数:16 大小:31.56KB
下载 相关 举报
代理记账创业计划书Word格式.docx_第1页
第1页 / 共16页
代理记账创业计划书Word格式.docx_第2页
第2页 / 共16页
代理记账创业计划书Word格式.docx_第3页
第3页 / 共16页
代理记账创业计划书Word格式.docx_第4页
第4页 / 共16页
代理记账创业计划书Word格式.docx_第5页
第5页 / 共16页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

代理记账创业计划书Word格式.docx

《代理记账创业计划书Word格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《代理记账创业计划书Word格式.docx(16页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

代理记账创业计划书Word格式.docx

二、经营发展

我公司是一家大学生自主创业的公司,我们公司经营的目的不单单是盈利,而是将其作为学生实习实训的基地,因此,在价格上我们有着其他企业无法与之抗衡的优势。

生存期主要立足于本校及桂电创业团队的财务需求;

在发展期将把业务范围拓展到整个桂林在校大学生创业公司,同时兼营对其咨询培训业务,并且争取开拓一部分非大学生创业的中小型企业;

成熟期致力于依靠生意界特殊传播形式“口碑”来扩大公司在企业中的影响,使公司的经营模式从“公司去找客户”向“客户来找公司”转变,使公司在桂林所有的中小型企业中建立名声,力争在桂林的代理记账行业占据一席之地。

三、公司战略

我公司将在生存期采取市场渗透战略,集中业务于急需专业财务服务,同时又资金有限,无法聘用非常规模化的会计师事务所为其做代理记账工作的大学生创业公司;

发展期将采取市场开发战略,拓展业务范围于整个桂林大学生创业公司和部分非大学生创业的中小型公司,进一步扩大公司影力,进一步覆盖桂林代理记账市场响;

成熟期将采取纵向一体化战略,采取“记账+咨询”的捆绑模式,为客户提供优质的一体化服务,拓展服务领域,争取实现企业价值最大化。

四、投资与财务

在资金投入方面,我们的代理业务资金寻求量非常小,因为作为学校扶持的大学生创业项目,在办公室,办公设备等方面都会有学校的大力支持,我们所需要的投入就是能够满足公司日常开支。

而在收入方面,我们制定了详细严密的公司发展计划,抛开前期公司经营摸索阶段业务量可能不高的现象,后期打开市场后,加上公司无可比拟的价格优势与成本优势,公司的业务量将是相当可观的,回本盈利也将指日可待。

五、管理队伍

1、有经验的创业实训指导教师

2、有想法,敢实践的相关专业大学生

3、公司章程进行制度建设,以制度管理

第二章公司服务

许多中小型企业为节省费用往往找不到专业员工处理业务中的财务问题,经营者又不能自己解决,而代理记账公司的主要业务就是代理记账,正好迎合了中小企业的需求,我公司将把代理记账业务贯穿于公司发展的始终,作为公司收入的主要来源。

除此之外公司还应开广财源,利用一些工作经验丰富的会计人员开展财税咨询与培训等方面的业务增加收入。

另外还应注意相关业务收入,如代开发票,工商注册,代办刻章等,这样既能把那些中小企业的老板们从繁琐的办证过程中解脱出来,又能通过办证为公司牟利,提高公司创收能力,一举两得。

一、服务优势

企业的会计账务是企业经营活动的记录,税务部门以此作为对企业进行征税,稽查的依据,任何企业都要面临国税,地税两个税务机关的稽查,而且税务稽查是具有可追溯性的,即是说税务部门可以稽查企业以往年度的账务,并追究责任。

于是企业需要聘用高素质会计人员,既要实习会计准则,又要精通税法。

选用合格的会计人才,招聘有一定的难度,而且工资成本不菲。

当然,也可以聘请兼职的会计人员,但一旦发生工作失误,其责任的归咎往往难以界定。

采用代理记账模式,较之企业聘用会计人员记账具有以下几个优点:

1、会计工作不会中断;

2、纳税申报及时准确;

3、无需考虑会计人员的住房、医疗、社会保险以及迁户、招调等问题;

支付一个或不到一个会计人员的费用,可享受多个会计人员的专业化服务;

4、安全保密

单位自己找会计(包括兼职会计),如果发生漏交税行为,会计本人不承担任何责任,损失都要公司负担,包括延期报税的罚款等,而找代理记帐公司,就可以在代理合同中作出相应的规定,如某代理记帐公司因对新办企业的报税期不了解,延期报税的罚款,就全部由记帐单位负担。

有些单位经常发生因违反财务和税务规定而被罚款的情况。

而这些情况在代理记帐公司一般是不会发生的,代理记帐单位一般都是能独立承担法律责任的法人单位,如双方发生纠纷,协商解决不了还可通过其上级业务主管部门或法律途径予以解决,可减少单位的经济损失。

代理记账单位还负有为单位保密的责任,如发生问题可追究其法律责任。

第三章服务用途与商业概念

一、客户需求

从广西壮族自治区工商行政管理网和桂林中小型企业网得出的数据看,我们了解到,桂林目前有两百多家中小型企业,加之当前良好的创业环境,国家的大力倡导,多项税收优惠政策,各种准入门槛的降低,未来新办企业的数量也将大幅增长。

而这些新办企业的共同特点就是注册资金少,经营人数少,无经营经验,经营规模小,对经营过程中财务知识缺乏。

而财务核算作为企业发展的重要环节,受到诸多因素的制约,多数企业在财务核算方面依然薄弱,这种现象尤其在中小型企业数量迅速增长的阶段更为明显,代理记账公司的出现在很大程度上弥补了这一不足。

与其每月花两三千聘请一个专职会计,还不如每月花几百块找一家代理记账公司,在这样的大背景下,给代理记账公司带来了无限的商机。

二、核心价值

1、企业设立过程中代理记账公司的核心价值:

企业设立方向是企业设立的关键,许多资金雄厚的投资者往往把握不准投资方向,企业刚刚投入就面临亏损的风险,因此在公司设立期间代理记账公司的价值就是为客户投资方向上提出中肯的意见,尤其是税收问题。

2、企业运行过程中代理记账公司的核心价值:

许多中小企业的运营资本是有限的,一些企业为节省资本甚至把注册经营地放在家里。

在公司运营时期代理记账公司的价值就在于为客户节省资本,客户不必因聘请职业会计而增加经营成本,因为代理记账公司一个月的收费要远低于一个专职会计的工资。

除此之外在企业运营期间代理记账公司的价值还在于为客户降低时间成本,因为代理记账公司的开具发票、往来账款催收等业务可以让客户脱身与这些繁琐但又不得不办理的事项,从而专心投入在公司经营中。

3、企业注销过程中代理记账公司的核心价值:

当企业的经营成果不好时,作为私营企业的老板很可能要将企业注销,但注销业务相对繁琐,而且大多和财务有关,在企业准备推出时期代理记账公司的价值就在于帮助客户积极配合税务注销和工商营业执照的注销,让客户轻松退出。

代理记账公司为不具备设置会计机构和配备专职会计人员的公司进行账务处理。

目的是帮助小企业规范财务核算,提供企业及政府宏观经济管理所需要的会计信息。

对社会来讲,为小企业提供了会计服务,也是高兴服务于一方经济社会发展的体现;

从学生来讲,在老师的指导下接触企业的实际业务,将所学知识运用到实践中,实现了学校的培养目标。

三、价值实现

为了让客户更好的接受本公司,树力公司形象显示公司的核心价值,公司将采取“服务+咨询”的一条龙服务模式,不仅要做好代理记账的本职工作,还要优化服务质量,为客户税务,财务上的咨询服务,为客户的经济问题解除后顾之忧。

第四章公司战略

一、SWOT分析

S(优势):

我们拥有完善的管理团队和师资队伍,确保代理记账的正确性、高效性;

提供相关的后续的完善服务,在代理记账等相关方面进行业务的跟踪。

W(劣势):

特色市场接受程度难以预测,且存在着代理记账委托等一系列风险。

O(机会):

就桂林市代理记账业务,由于中小企业缺乏完整的财务预测与分析、及其代理记账,市场前景广阔;

T(威胁):

桂林市代理记账等其他财务咨询公司拥有量较多,市场竞争较为激烈;

由于代理记账受托人内部控制的不健全、人员意识等其他原因隐形存在着法律风险。

二、市场定位

随着市场经济的发展,专业化管理和运作是经济发展的重要指标,许多具有特殊的行业随着经济的发展应运而生,同时又对经济的发展起着推动作用。

财务会计核算是企业发展过程中的重要环节,但受到诸多因素的制约。

多数企业在财务核算方面依然显得单薄,这种现象尤其在中小型企业数量迅速增长的阶段更为明显,专业代理记账公司的出现很大程度上弥补了这一不足,市场前景广阔

在前期的发展中,我们主要以学校为依托,在不断提升自己的专业知识的同时,加强公司自身的建设(内部控制管理,人员的培训等),审核与代理其他创业团队的财务状况,同时,开始寻找外部市场的拓展,主动联系桂林市中小型企业,打开市场。

在中后期的发展中,随着专业知识的增强,公司的发展战略也应相应的做调整,我们不再以立足学校的短期发展,而应该向桂林市区各个中小型企业扩展,不仅发展我们代理记账,业务相应的多元化,拓展销售收入;

并可以适当在桂林市主流媒体做相应的广告平台,加强公司的宣传,做好公司的信誉与形象,提升服务质量。

三、总体战略

3.1生存期:

市场渗透战略

3.2发展期期:

市场开发战略

拓展业务范围于整个桂林大学生创业公司和部分非大学生创业的中小型公司,进一步扩大公司影力,进一步覆盖桂林代理记账市场响;

3.3成熟期期:

纵向一体化战略

四、竞争战略:

在代理记账行业中,以桂林市为例,虽然中小企业比较多,市场比较广阔,但据我们不完全统计调查所得桂林市的代理记账服务型公司大概有251家,竞争较为激烈,为此,我们根据我们的实际,采取“服务差异化战略”、“人事差异化战略”和“形象差异化战略”。

我们拥有团结的管理团队和优势的师资力量,以此建立起企业对我们管理团队的信任,通过这些差异化战略,提高我们企业的边际收益,增强我们在市场竞争的优势。

第五章公司管理

一、创业团队

1.1团队人员介绍

本团队成员共4人。

李惠,13级管理系财务管理专业

蒋成,13级管理系财务管理专业

陈金燕,13级管理系财务管理专业

朱倩雯,13级管理系财务管理专业

团队吃苦耐劳,做事细心,勤于思考,为梦想积极奋斗。

我们是一个出色的团队,采取扁平式的人性化管理,相互之间既独立又互相协作,每个人擅长的知识总合运用,保证创业计划的实现。

1.2公司顾问

1)为客户提供顾问服务;

2)对产品、市场、行业进行研究;

3)参与公司相关活动行动;

二、岗位职责

财务主管:

负责审核记账凭证(含所附原始凭证)的合法性、合规性、准确性,组织会计人员进行定期培训,建立、健全各项会计制度,负责检查各责任会计岗位履行职责的情况,及时提出指导意见。

负责各项税务、会计信息咨询。

出纳:

1)日常零星用金的提取等现金收支业务,按规定每日登记现金日记账。

2)银行存款的月末对账,每月10日内编制上月银行存款余额调节表。

3)每周末进行现金盘点,编制现金盘点表。

4)及时取得、打印银行收付款单,传递给相关岗位会计。

5)银行支票类单据的申购、保管、开据、缴销等业务。

6)销售发票的开具

7)核对现金、银行存款账目。

往来会计:

1)应收、应付账款的核对、挂账、催付款。

2)应收、应付票据的挂账、冲销,登记应收、应付票据账。

3)其他往来账项、备用金的挂账、冲销及监督管理。

4)复核应收及应付对账单,在账务系统中切转凭证挂账,编报应收、应付账款资金计划表、应收账款明细

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 考试认证 > 公务员考试

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1