电大土木工程.docx
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电大土木工程
毕业论文(设计)指导任务书
毕业论文(设计)题目威远钒资源综合利用项目施工组织设计
毕业论文(设计)的内容及要求:
(可附另页)
毕业论文(设计)进度计划:
1、期限:
自2013年2月9日起至2013年3月30日
2、具体进度安排:
时间
完成内容
毕业设计交底
选题
交初稿
交终稿
毕业论文(设计)教师指导记录表
重庆广播电视大学试点单位重庆广播电视大学开放教育学院指导教师
第一次指导
指导时间:
2013年2月9日
指导内容:
毕业设计交底,下达毕业设计任务书。
第二次指导
指导时间:
2013年2月19日
指导内容:
进行毕业设计课题选择,确定设计课题。
第三次指导
指导时间:
2013年3月1日
指导内容:
对初稿进行指导,存在以下问题:
未按任务书要求撰写,未按要求完成6张图纸,已完成2张图纸,特别提醒:
毕业设计规范中要求的内容务必齐全。
第四次指导
指导时间:
2013年3月22日
指导内容:
指导内容:
对二稿进行指导,指出设计中存在的问题及不足,直至最终完成论文的修改。
再次提醒,请该同学补足6张所需的图纸,并按照论文格式要求修改论文格式。
第五次指导
指导时间:
2013年3月28日
指导内容:
定稿
摘要
施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂,是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排,用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。
本施工组织设计是针对威远钒资源综合利用项目工程设计方案的纲领性文件。
编制时对项目管理机构设置、施工总体部署、施工准备、主要分部分项工程施工方法、工程质量保证措施、安全及文明施工措施、施工现场管理措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性、适用性及针对性,是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。
本设计主要包括以下内容:
工程施工组织设计书、施工平面布置图。
为确保工期、质量及安全、文明工地,节约成本等条件,编制出针对性的施工组织设计,每个分部分项工程的特点、结构特征、施工难易程度工期和质量要求,编制出切实可行的施工方案。
以指导施工顺利地完成本工程项目的建设,控制工程成本,创建优质工程。
关键词:
工程概况,平面布置及管理,施工进度计划,施工方案
威远钒资源综合利用项目烧结工程施工组织设计
工程概况
编制依据
设计施工图、工程投标书、工程招标文件及现行施工验收规范。
工程简介
本工程为威远钒资源综合利用项目烧结工程成品矿槽、筛分室,位于四川省威远县连界镇。
该工程东面临近边坡,南面为转运站,西面为公路,现场比较狭窄。
该工程底层建筑面积约为1400平方米。
工程结构形式:
成品矿槽为独立基础排架柱结构,长64.00米,宽8.00米,主体独立基础及设备基础均为现浇钢筋砼基础,平台为砼平台和钢平台,砼标号为C30和C25。
筛分室为现浇框架结构,长33.50米,宽27.00米。
共四层,基础为现浇钢筋砼独立基础,柱子和梁为钢筋砼排架柱及连续梁,砼标号C25和C30。
该工程工期较短,施工时需进行平行作业.流水作业和交叉作业。
施工条件:
本工程为“三边工程”,边设计.边施工.边安装。
工期短,土建施工绝对工期为80天。
施工高峰为雨季施工,施工自然环境条件差。
施工及生活用电可从建设方供电网接出,施工用水可从甲方供水网路中搭出,施工道路畅通,矿区内部公路通至现场,并与外部公路相连,各种临时设施用地已具备。
施工准备及机构布置
(一)施工准备
技术准备
调查研究和收集资料
了解地形、地貌、水电、当地的气象资料(最高气温、最低气温、季节主导风向、风力、降水等。
)
认真组织项目部有关人员熟悉图纸和审查施工图及设计说明书,做好土质会审工作。
熟悉施工组织设计及施工图纸,根据设计图纸及现场情况编制细部施工作业方案,确保项目目标实现,并认真备齐以下规范及标准以便进行施工和检查。
GB50204-2002《混凝土结构工程施工及验收规范》
GB50205-2001《钢结构工程施工及验收规范》
GB50221-2001《钢结构工程质量检查评定标准》
JGJ/T10-95《泵送砼技术规程》
JGJ81-91《建筑钢结构焊接规程》
JGJ/T98-2000《砌筑砂浆配合比设计规程》
JGJ/T55-2000《普通混凝土配合比设计规程》
GB5011-2001《建筑抗震设计规程》
GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》
JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》
GB/T14684《建筑用砂》
GB/T14685《建筑用卵石、碎石》
施工人员进场
按工程施工准备计划分期分批及时组织好施工人员进入施工现场。
工程准备
1.完成实测、定位工作。
做好工程轴线控制基桩和高程控制水准点。
形成施工需要的“三通一平”
按业主提供的水源、电源及施工总平面布置图做好水、电、办公室及职工宿舍等大临设施施工,临时施工道路尽量利用永久性道路。
施工机械配置
针对工程特点,为保证工程按期竣工,砼主要由砼泵输送到灌筑部位,垂直运输选用塔吊,配备汽车吊配合以提高机械化施工程度。
成品矿槽及筛分室设置QTZ63塔吊2台、电焊机6台、钢筋加工设备一套、钢筋对焊机2台、气体保护焊机3台套、木工多用机1台等机械设备。
选择机械具体详见主要施工机械设备配置表。
表一主要施工机械一览表
序号
机械名称
型号
功率
单位
数量
主要施工部位
1
钢筋切断机
GJ5-40
7
台
1
钢筋加工
2
钢筋弯曲机
WJ40-1
5.5
台
1
钢筋加工
3
钢筋调直机
TQ4-14
9
台
1
钢筋调直
4
闪光对焊机
AG-300
10
台
1
钢筋对焊
5
气体保护焊机
BX3-300
23
台
3
钢结构制作
6
电渣压力焊
BX2-1000
76
套
3
7
电动切割机
G3J-410
2.2
台
4
钢结构下料
8
塔吊
QTZ63
31
台
2
垂直运输
9
砼插入式振捣器
HZ6P-70
2.2
台
6
砼工程浇灌
10
平板式振捣器
PZ-50
0.5
台
2
砼工程浇灌
11
ZL40装载机
辆
1
材料供应
12
木工多用机
MB504A
3
台
1
材料准备
2.主材按预算组织供应,零星材料提前做好计划。
对所需进场的机具,提前做好检查维修工作,按计划落实进场安装就位、调试完毕,投入施工状态。
劳动力使用计划
表二劳动力使用计划表
序号
工种名称
单位
数量
备注
1
施工管理
名
20
两班作业
2
机电工
名
12
两班作业
3
机械运转工
名
6
两班作业
4
钢筋工
名
40
两班作业
5
木工
名
60
两班作业
6
架子工
名
20
7
砼工
名
40
两班作业
8
普工
名
80
两班作业
9
焊工
名
30
两班作业
10
砖工
名
20
11
装修工
名
40
两班作业
施工队伍选择
为了确保工程施工进度和工程质量要求,组织我公司曾经参与多个相似类型工程施工的项目部为主体,根据工程的需要调配一定的工程技术管理人员,配备专业性较强的各种专业班组,全面推行工程建设项目法管理,开展全面质量管理活动,按ISO9002标准要求进行管理,并随工程进度做好隐蔽签证及资料收集工程
项目部岗位职责
1.项目经理岗位职责
(1)认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度,切实履行与建设单位和公司签订的各项合同,确保完成公司下达的各项经济技术指标。
(2)负责组建精干、高效的项目管理班子,并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。
(3)负责项目部范围内施工项目的内、外发包,并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。
(4)负责协调分包单位之间的关系,与业主、监理、设计单位经常联系,及时解决施工中出现的问题。
(5)负责组织实施质量计划和施工组织设计,包括施工进度网络计划和施工方案。
根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理,精心施工,确保工程进度计划的实现。
(6)科学管理项目部的人、财、物等资源,并组织好三者的调配与供应,负责与有关部门签订供需及租凭合同,并严格执行。
(7)严格遵守财经制度,加强经济核算,降低工程成本,认真组织好签证与统计报表工作,及时回收工程款,并确保足额上缴公司各项费用。
经常进行经济活动分析,正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系,积极配合上级部门的检查和考核,定期向上级领导汇报工作。
(8)贯彻公司的管理方针,组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。
(9)负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算,做好各项资料和工程技术档案的归档工作,接受公司或其它部门的审计。
(10)负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。
2.项目副经理岗位职责
(1)认真执行公司的管理方针及作业指导书,严格按照贯标认证体系切实贯彻,确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。
(2)负责工程施工进度计划的编织及施工方案和质量计划的实施。
(3)全面负责项目部施工项目的施工,严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工,合理安排工序,确保产品质量。
(4)负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应,有计划的安排施工机械和材料的进出场。
(5)负责按相关规定认真填写施工报表,定期组织工地例会并布置各项施工事宜。
(6)全面负责项目部的安全生产工作,落实安全保证措施,组织管理班组进行全面的安全检查工作。
(7)协助项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。
3.项目总工程师
(1)组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。
(2)贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现。
(3)负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。
熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。
(4)负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。
配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。
(5)积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。
(6)负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。
(7)负责组织质量事故的处理工作,针对工程特点制定质量通病的防治措施。
(8)负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。
4.测量员岗位职责
(1)紧密配合施工,坚持实事实是、认真负责的工作作风,听从工作安排,按时完成各项施工测量、放线任务。
(2)熟悉施工图纸,根据有关规定、标准的要求编制好测量方案,准备好测量所需的工具的表格。
(3)测量时仔细认真安设、调