采煤一队三级考核体系及职工奖罚细则Word格式.doc

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第二节：

时间影响 25

第三节：

工程质量 26

第四节：

职工行为 27

第五节：

安全、隐患 28

第六节：

材料使用 29

第七节：

全员培训 30

第八节：

煤质 31

第九节：

其他补充 32

一级考核体系

第一节采煤区队副职绩效考核办法

为了提高采煤区队副职管理干部的积极性，增强各自的责任心，现就生产组织管理效果，安全目标管理效果两大方面进行考核，考核内容包括出勤、生产影响、生产工效、安全效果等，并就考核结果作为每月工资结算和各类奖金分配的依据。

附：

副职考核管理明细表

类别

项目

记分

得分

小计

总计

考勤

休班

0分/班，地面公事、学习15分/天

值班

25分/班（跟班又值班的45分，不跟班入井的20分）

带班

30分/班（二九一六的为45分），跟班连班加20分

生产组织管理效果

机电事故影响

一级事故（影响时间大于15小时）每次扣100分，二级事故（5-15小时）每次扣50分，三级事故（2-5小时）每次扣20分，四级事故（1-2小时）每次扣10分。

其他事故影响

一级事故每次扣100分，二级事故每次扣50分，三级事故每次扣30分。

事故定级参照相关标准。

煤质

每罚100元扣2分。

生产工效

当月生产工效第一名的班组奖励10分。

安全管理效果

隐患

一般隐患（矿通报考核的），每条扣5分；

严重隐患（矿通报考核的），每条扣10分。

三违

本人三违的，每次扣50分；

班内三违的，一般三违每人次扣15分，严重三违的，每人次扣20分。

不规范行为

本人不规范每次扣10分，班内发生的每次扣10分。

文明施工罚款

每100元扣2分

质量达标

第一名奖励跟班队长30分/次（机电队长奖励10分），倒数第一罚30分（10分），全月机电评比第一名的奖励机电队长30分。

公司达标奖励第一名45分。

其它

矿级领导印象

批评一次扣10分，表扬一次奖励10分

公司及以上领导印象

批评一次扣20分，表扬一次奖励20分

2010年各月采一队队干考核表

姓名

考勤得分

业绩

合计

入井

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

陶泽军

黄永宝

吴洪涛

陈喜跃

杨永

欧党委

侯文勇

周志荣

业绩考核明细

吴洪涛：

陈喜跃：

杨永：

欧党委：

侯文勇：

二级考核体系

第一节班组施工工程价格结算标准

序号

工作量

单位

工程

分数

单价

结算金额（元）

备注

采煤

刀

500/1500

工作面100米为500分，120米1000分，超过120米1500分

上下巷打煤墙袋

次

100

用单体拨拉架

架

改不上线柱

根

人工清机尾

人工带三用阀

个

升、入井

扛道木

移水泵

50

抬注浆管

6吋管

水管

2、3、吋管

运单体

拨转载机

80

处理超高柱

人工抬道

200

包括拆道、运道150

装、卸道

运π型梁

钻机窝架棚

棚

有水

人工抬工字钢

运道

运道木

支架调斜

拉架

推溜

割煤

端头套棚

回超前棚

回工字钢棚

40

挖水沟

m

33

32

抬6吋管

抬4吋管

34

抬2吋管

35

回棚加套棚

备注：

具体分数可以根据工作面条件的变化、依据临时安全生产措施进行调整（如工作面的长短、岩石的多少等）。

第二节班组拆除工程价格结算标准

工程分数

拆电缆槽夹板

块

电缆槽夹板装车

拆电缆槽

电缆槽装车

过渡槽装车

节

机头、机尾

溜子链条装车

车

300

减速机装车

包括电机

齿轨装车

不含溜子槽上带的

连接头装车

包括销子

采煤机大件

件

1#架前移

米

（计105米）

2#架回撤

500

3#-15#架回撤

16#架-机尾

支架装车

支架外运到无极绳绞车

上巷回π型梁

回铰接梁

π型梁装车

单体装车

铰接梁装车

下巷运单体

到皮带机尾

下巷运π型梁

一联巷到上巷装车

下巷运铰接梁

改电缆

拆电缆

上巷落底