基于文化视角的家族企业成长研究修改稿20110129(1)Word下载.doc
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作者姓名:
指导教师:
□同意参加匿名评审导师签名
I
声明及论文使用的授权
本人郑重声明所呈交的论文是我个人在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。
除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果。
论文作者签名年月日
本人同意河南财经学院有关保留使用学位论文的规定,即:
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经审查,确认该论文已符合河南财经学院硕士学位论文的要求。
导师签名职称
工作单位年月日
42
河南财经政法大学硕士学位论文
摘要
中国家族企业经过二十多年的发展已成规模,并在整个国民经济中扮演者越来越重要的角色,它们大多采取了家族化的管理模式。
家族企业在中国的生存和发展有着深厚的文化背景和土壤,而这种文化在一定程度上推动了家族企业的发展。
家族企业在创建早期,家族文化在对企业进行有效管理、推动企业快速发展方面具有一定优势,但中外家族企业发展的历程表明,当企业发展到一定阶段,随着经营规模不断扩大时,家族文化在管理中的消极影响严重地制约着企业的发展。
克服家族文化在家族企业管理中所面临的发展局限和障碍,迫切需要建立具有现代企业文化的家族企业,是适应现代企业发展的必然要求和趋势。
本文的目的在于通过家族文化对家族企业发展中的利弊分析,以河南家族文化对家族企业成长中的影响因素展开进一步的调研和剖析,提出构建家族企业文化,找出适合发展到一定阶段、具有一定规模的家族企业的现代管理模式,使之更好地健康成长。
论文阐述了具有现代化的家族企业文化的基本理论,对家族企业文化的概念和内容做了系统的理论探讨,并分析说明了家族企业文化的重要性。
论述了家族企业的定义、类型以及家族文化的概念和特征,重点分析了家族企业形成家族文化管理的原因及利弊,提出家族文化需要变革为家族企业文化的必要性。
通过对家族企业文化优秀基因的分析,结合当前家族企业发展的状况,从观念、制度、战略以及行为文化提出了相关的对策和实施的步骤。
关键词:
家族企业,家族文化,家族企业文化
ResearchTheGrowthofFamilyEnterprisesThroughTheVisualAngleofCulture
Abstract
Havingbeendevelopingforover20years,familyenterpisesinChinamostofwhichhasadoptedafamilymanagementmodehavedevelopedintoascaleandplayedanimportantroleinthenationaleconomy.TheexistanddevelopmentofthefamilyenterprisesinChinaarebasedonthesoiloffamilyculturewhichisrichandprofound,andtosomeextentthiskindofculturecanmotivatetheenterprises’growth.Soonafterthefamilyenterprisebeingestablished,theadvantagesoffamilyculturecanbemademostly.However,theexperiencesofnotafewenterprisesindicatethatwhenenteringalargerscaleperiod,theenterprisewillberestrictedbythefamilycultureintheaspectofmanagement.Fortheenterprisetowinthrough,amodernenterprisecultureneedtobeconstructedurgently,whichisatrendforthedevelopmentofamodernenterprise.
Thoughtheanalysisoftheinfluence,bothpositiveandnegative,offamilyculture,thispaperisaimedtoresearchandanalysisontheinfluencefactorsofthefamilycultureduringthegrowthofthefamilyenterprisesinHenanProvince;
toproposetheideaofconstructinganinnovativeenterpriseculture;
tofindamodernmanagementmodefortheenterpriseofacertainscaleandofacertainstage.
Thisdissertationelaboratesonthebasictheoryofinnovativeenterprisecultureoffamilyenterprise,theoreticallydiscussesitsconceptandcontent,andexplainstheimportance;
discoursesthedefinationanddifferenttypesoffamilyenterpriseandtraditionalfamilyculture;
emphasisesonthereasons,prosandconsoffamilyenterpriseculturetothemanagementoffamilyenterprise;
proposesthenecessityofinnovatingfamilyculture.Byanalysisingtheexcellentgeneofinnovativeenterprisecultureoffamilyenterprise,andcombiningthepresentdevelopingstateoffamilyenterprise,theauthorproposesthereleventstrategyandimplementingstepsfromtheaspectofidea,system,strategyandactionculture.
Keywords:
familyenterprises,familyculture,familyenterpriseculture
目录
1绪论 1
1.1研究背景和研究意义 1
1.1.1研究背景 1
1.1.2研究意义 2
1.2研究的内容 2
1.3国内外研究现状 3
1.3.1以家族企业为主要研究对象 3
1.3.2以企业文化为主要研究对象 3
1.3.3以家族文化为主要研究对象 3
1.3.4以现代化的家族企业文化为研究对象 3
1.4研究方法 4
1.4.1文献分析法 4
1.4.2实证分析法 4
1.4.3案例研究法 4
1.5创新点与不足 4
1.5.1可能的创新点 4
1.5.2不足之处 4
2相关理论综述 5
2.1家族企业 5
2.1.1家族企业的界定 5
2.1.2家族企业的类型与组织形态 7
2.2家族文化 9
2.2.1家族文化的定义 9
2.2.2家族文化的特征 9
2.3企业文化 10
2.3.1企业文化的内涵 10
2.3.2企业文化的特征 11
3影响家族文化的因素 15
3.1传统文化的影响 15
3.2特定的历史 15
3.3地域环境 16
3.4产权 16
3.5企业家的领导风格 16
4家族文化对家族企业成长的研究 18
4.1家族企业形成家族化管理的原因 18
4.2家族文化对家族企业成长的影响 18
4.2.1家族文化对家族企业发展的推动作用 20
4.2.2家族文化对家族企业发展的制约 21
4.3家族文化变革的必要性 23
5家族企业文化的构建 25
5.1家族企业文化构建的指导原则 25
5.1.1根本性 25
5.1.2吸纳性 25
5.1.3企业精神性 25
5.1.4先进性 26
5.1.5创新性 26
5.2家族企业文化的具体内容 26
5.2.1文化的继承和超越 26
5.2.2包容性 27
5.2.3从亲情信任到契约型 27
5.2.4从人治到法治 28
5.2.5从重物质到重精神 28
5.2.6从家族利益到企业利益 28
5.2.7从所有权到与经营权分离 29
5.2.8从地域文化到现代文化 29
5.2.9文化的开放性 29
5.2.10建立现代企业制度 30
5.3家族企业文化实施的具体步骤 30
5.3.1领导层重视 30
5.3.2员工的参与 30
5.3.3家族企业文化的宣传和培训 31
5.3.4创建学习型组织 32
6家族企业文化建设的内外部环境保障 33
6.1内部环境保障 33
6.1.1成立文化建设领导小组 33
6.1.2制定企业文化手册 33
6.1.3组织企业文化宣讲团 33
6.2家族企业文化建设的支撑体系 33
6.2.1健全我国产权制度,加强对私有产权的保护 34
6.2.2营造公平竞争的市场环境,保护家族企业的合法利益 34
6.2.3建立和完善职业经理人市场 36
参考文献 37
后记 39
附录 40
附录一:
访谈提纲 40
附录二:
家族文化对家族企业发展的影响调查问卷 41
1绪论
1.1研究背景和研究意义
1.1.1研究背景
目前家族企业在世界各国的国民经济中占有重要地位,受到各国政府的高度重视。
数据显示,在世界500强企业中有40%是家族企业。
中国改革开放以来,随着立法、司法和政策层面对私营经济支持力度的不断加大,家族企业的发展十分迅速,已经成为推动中国经济增长和结构调整的重要力量之一。
国内外企业发展的实践表