演出商业计划书2Word格式文档下载.docx

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　　十、风险及应对措施………………………………32十一、附录…………………………………………35

　　一、执行总结

　　二、公司概述

　　“某某服饰租赁中心”坐落于“伟人故里”某某市科技大学创业街。

面向的主要消费群体为某某地区大学生。

本企业以租赁服装为主，销售、咨询、代理定做为辅的服务性公司。

企业主要业务有：

演出服装、戏曲服饰、职业正装、婚纱礼服、各类舞蹈用品（舞蹈鞋，舞蹈训练服装等）等的租赁、订做和出售。

“某某服装租赁”品牌，以其考究的面料、新颖的款式、精致的工艺、卫生的环境、完善的售后服务、专业的服饰选购咨询打造租赁行业的精品。

该品牌的面料在天然中求“精”，产品在系列中求“变”，服务在循环总求“诚”。

　　企业宗旨：

创造艺术环境，舞出艺术人生

　　经营理念：

稳健经营、务实开拓

　　经营策略：

以门面经营为主，网店经营为辅

　　企业目标：

前期以开拓企业市场为主，主要以“需要理解的总是顾客，需要改进的总是自己”为服务理念。

10年内争取由以某某科技大学为中心——某某各大高校——某某地区——国内专卖连锁经营体系的辐射，成为同行业的主力竞争对手！

　　三、产品与服务

　　产品：

　　企业主要经营演出服装、戏曲服饰、职业正装、婚纱礼服、各类舞蹈用品（舞蹈鞋，舞蹈训练服装等）等的租赁、订做和出售。

　　产品优势：

　　1、市场资源优势：

前期的目标是占领本校的市场资源，作为本校的学生，且其中两名成员分别是文娱部部长和长期舞台演出

　　人员，对服装租赁的科大市场有一定的基础。

　　2、人脉优势：

各个成员都在本校有极广的人脉资源，有担任过文娱部部长的，有长期舞台演出经验的，有组织策划活动经验的，对我们前期的市场宣传等起到一定作用，且与科大创业街中的多数成员有良好接触，形成优良的行业互补，也能迅速将我企业的产品宣传出去。

　　3、质量优势：

我企业的服装针对问卷中学生们对质量的高度关注，将质量作为我企业的竞争优势之一，寻找到货源可靠，质量保证的购货单位。

　　4、价格优势：

由于我企业初期主要目标是打响品牌，因此良好的信誉和稳定的客户是企业成长的保障，价格方面采取会员制，对协议长期合作的客户或是批量承包服装租赁的客户进行价格优惠。

　　服务：

　　1、选址：

本企业位于某某科技大学学生创业街内，创业街位于科大南北校之间，方便学生的租赁。

　　2、网络：

本企业在前期采取淘宝网店的网上营销手段；

蚂蚁社区、XX湖科贴吧、某某大学生联盟的定期网上宣传方式；

网店能更快速的了解企业产品，做到足不出户租服装！

　　3、送货上门：

前期购置一辆二手电动车，供中小量货源的配送。

为顾客省时、省力；

对第一次租赁的客户，我们提供耐心的咨询服务，争取给予客户最大的帮助。

　　4、售后服务：

　　①对租赁后的服装消毒清洗，保证其卫生干净；

　　②回收——针对在本店订做服装的，我们可将顾客闲置的定制服以50%的价格收购，消除顾客的忧虑，同时提高本店的货源；

③留言板——网店留言板，针对网购客户；

店内服务留言册，针对上门租赁的客户；

　　④建立客户资源档案——完善客户资源，对于长期合作的顾客赠予会员卡。

　　服务流程图如下：

篇二：

达人堂庆典演出公司创业商业计划书

　　达人堂庆典演出公司

　　大学生

　　创

　　业

　　计

　　划

　　书

　　一、执行总结........................错误！

未定义书签。

　　1.公司描述.......................错误！

　　2.市场...........................错误！

　　3.投资与财务......................................6

　　4.组织与人力资源..................................7

　　二、项目背景.........................................7

　　三、市场机会.........................................7

　　1.市场特征........................................8

　　2.租赁决策过程....................................8

　　3.竞争分析........................................8

　　四、公司战略.........................................8

　　1.总体战略........................................8

　　2.发展战略........................................8

　　五、市场营销.........................................9

　　1.目标市场.......................................9

　　2.服务............................................9

　　3.价格............................................9

　　4.推广策略........................................9

　　5.公关............................................9

　　六、投资分析........................................10

　　1.资金来源与运用.................................10

　　2.投资风险分析...................................10

　　3.投资回报.......................................10

　　七、管理体系........................................10

　　1.公司性质:

......................................10

　　2.组织形式.......................................10

　　3.部门职责.......................................11

　　4.职责制度.......................................11

　　八、创业团队成员退出................................11

　　九、创业团队........................................12

　　附录..........................................13

　　附表一实践活动................................13

　　达人堂庆典演出公司创业计划书

　　一、执行总结

　　1.公司描述

　　“把每一场文体活动办得更具特色”是每一位策划、筹备此活动人的共同心声。

办一场华丽、梦幻、喜庆的庆典演出是每位筹办者的追求；

办一场柔美、浪漫的欢送演出也是每位筹办者的共同心愿。

这是一个引领文体潮流的达人堂庆典演出公司，是一个整体策划演出效果的机构，它将带您体验一场场华丽不舍的、柔美动人的文体演出。

　　本公司是在淮南师范学院团委指导下的大学生创业项目，团队是一支富有生命力的团队，是一群有热情、有梦想的大学生们，本公司位于师院校内，组织合理，规划完善，服务到位。

我们的服务对象是各高校文体活动；

婚庆典礼；

大型庆典演出。

我们提供的服务是活动策划、出租音响舞美设备、承办演职人员化妆、出租演出服装、摄像刻盘等。

我们提供的服务是活动策划、出租音响舞美设备、承办商业演出、承办演职人员化妆、出租演出服装、摄像刻盘等。

价格固然重要，服务才是根本，而本公司的实力更是前提保证，只要将您的需求提前告知，我们都可以为您度身设计，让您的文体活动彰显不同风格、彰显您的特色！

因为，您的满意，才是我们最大的追求！

　　在本公司初建期，加大宣传力度，校内外同时宣传，重心在校内，树立良好形象；

在本公司成长发展期，苦心经营，充分把控市场，创造美好前景；

在本公司稳定成熟期，重心由校内转向校外，逐步升级为庆典

　　演出公司。

当然，众多的文体活动是我们的商机，高校文体事业的迅猛发展是我们发展的动力，但风险是一定存在的，我们会在预见风险的前提下，尽量规避风险，做好防范措施，提高危机意识，将此项目做到尽善尽美！

　　2.市场

（1）市场背景：

我们团队中的大部分成员以前或现在是校团委学生会的一员，接触了很多院系级以及其他级别文体活动，深知音响、服装及舞美对文体活动成功举办的重要性。

因此高校对音响舞美设备、演职人员化妆、演出服装、摄像刻盘等需求量很大。

并且经过市场调查得知，淮南师范学院及周边高校80%文体活动所需服装和音响设备都是从校外租赁，且服务一般、价格昂贵。

（2）市场对象预测：

达人堂庆典演出公司在初建期以高校市场为主。

以淮南师范学院文体活动为例，

　　淮南师范学院校内一年文体活动市场调查表：

篇三：

商业活动策划案策划

　　山东_____传媒XX年感恩答谢会策划案

　　主办单位：

山东_____传媒有限公司

　　承办时间：

XX年12月8日（暂定）

　　承办地点：

（暂定）

　　目录

　　一·

活动背景

　　二·

活动意义

　　三·

主题活动

　　四·

基本内容

　　五·

活动流程

　　附：

活动流程表（1份）、人员安排表（1份）、报价表（1份）

　　临近年关，**传媒为答谢政府部门、新老客户朋友、传媒行业朋友在一年中对我们的支持和关心，总结过去一年来的工作，展望未来的发展前景，特举办此次感恩答谢会。

　　1）加强与政府部门的良好关系，为后期长远合作继续奠定坚实基础。

　　2）真情回馈签约大客户，推出各种优惠活动，整合资源，借力打力，借助会销模式快速促进传统媒体和新媒体的出单量和出单率，为XX年的工作计划与目标做好前期的铺垫与巩固。

　　3）针对同行业媒体加深沟通与交流，了解同行业公司于产品动向，促进合作，最终达到互利共赢。

　　4）团队内部策划、组织、执行类似市场活动，实践锻炼员工团队组织策划能力及活动执行能力，为后期其他类型活动积累团队基础。

　　1）到场嘉宾答谢送礼活动

　　全体到场嘉宾将在活动结束后获得**传媒精心准备礼盒一份，内含（精品茶叶，陶瓷茶具一套）

　　2）