培训管理办法附件签核版Word文件下载.docx
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外
音像培训
书籍自学
专业
类培
1
2
3
4
5
6
公共类培训
★除了以上培训，对于公司和部门您认为什么是最急需培训的：
★对于提高培训工作质量，您有什么建议：
十分感谢您填写此调查表！
培训的机会可能由于您的建议而产生，请您填妥该表后在月日前提交到本部门负责人处，再统一汇总为部门培训计划草案至人力资源部。
附件2：
深圳市齐心文具股份有限公司
（部门）年度培训计划表
制表日期：
培训课程设计
课程目标
受训对象
受训方式
建议讲师
培训课时
计划执行时间
备注
内训
外训
现场教学
教室教学
派员外出
外聘讲师
外训理由
专业类
为完成本职工作或提升工作绩效所应具备的专业知识和技能培训
公共类
依各阶层基础技能、工作态度、管理技能等而开展的有针对性的培训
说明：
各部门主管在提报培训需求时，应充分考虑公司现有资源、部门现况等信息，按需求紧迫性来合理排定培训需求，避免造成训练资源浪费现象。
拟制：
审核：
批准：
附件3
深圳市齐心文具股份有限公司
培训通知单
年月日
培训课题
培训需求单位
培训对象
培训人员名单
请附上培训对象的姓名、工号、部门、职务,如果人数太多,可以用附件。
共（）人
培训时间
培训地点
讲师
班次
教材
说明
考核方式
举办
单位
联络人
培训目的 /目标
学员需准备资料
授课说明
授课大纲
教学计划/方法
时间分配
课程时数
准备事项
预计成效
拟制
审核
批准
附件4
培训签到表
课题
讲师
序号
工号
姓名
部门
姓名
应到人数:
________实到人数:
_________
缺席原因概述:
培训内容：
人力部
核准
附件5
培训满意度调查问卷
日期：
说明：
为了提升课程质量，使所有学员能经由有效的培训达到相关能力的提升，
在此希望各位学员在培训课程结束后，提供培训单位及讲师相关课程的学
习回馈，以资勉励及改进。
（以下表格，请在您的评价对应的栏位划√）
课程名称
评价项目
很好
（5分）
好
（4分）
普通
（3分）
差
（2分）
很差
（1分）
关于课程及讲师：
（占总体得分70%）
1.该课程的适用性
2.该课程的系统性和逻辑性
3.课程重点的突出和深浅的适宜
4.讲师表达清晰和流畅度
5.讲师授课的生动性和案例的运用
6.讲师与学员的互动
7.讲师对时间的掌控
关于您自己：
（占总体得分15%）
1.由课程中了解该课程的重点与要领
2.能够直接运用在日常工作中
3.课程能够协助我达到培训目标
关于培训组织：
1.组织单位对培训相关资料的准备状况
2.培训现场环境和设备使用状况
3.培训纪律维持状况
总体得分（总分100分）
学习心得与回馈：
对于本课程，您最重要的心得是什么？
整体（包括讲师、课程本身及培训组织）评
价如何？
请提出您宝贵的意见和建议。
__________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
感谢您真情回馈，您的意见将是我们努力的方向!
附件6
培训心得报告
为能了解学员学习过程及学习成效，特拟制此表单。
各学员须认真填写该表各项内容，交予直属主管审核或修订计划内容并填写意见后，将复印件交至人力部，原件自行保存并依照行动计划切实执行。
部门
你所学到的内容
本次培训对你工作的启发
未来工作的执行重点或目前工作的改善重点
未来行动计划
实施期间
主管领导意见：
人力部意见：
附件7
培训成效评估表
亲爱的同事，课程结束后已经有一段时间了。
您是否觉得课程仍让您印象深刻？
您是否曾经应用课程所学于工作中？
您是否已经达成课程的预定目标？
人力部请您协助完成下列调查，让我们掌握优点，改善缺失。
谢谢您！
需求部门
负责人
目标值
现况值
实施时间
实施地点
培训缘由
培训目的
数据资料
一、培训前后行为表现改变描述
二、实绩与
目标比较说
明
三、差异分析
四、成效检讨
问题点
改善对策
1.该评估表由培训负责人在各培训项目结束后填写完成。
2.“实绩与目标比较说明”栏主要填写培训项目推动后绩效的改善状况（含相关图表和数据）;
“差异分析”栏分析实际值与目标值产生差异的原因;
“成效检讨”栏主要填写项目规划及实施过程中存在的问题点及改善对策。
附件8
外训申请单
举办单位
申请日期
上课时间
参加课程
上课地点
课程内容
（需附课程介绍）
合计
（日、时）
参训人
职位
现状分析
效
益
分
析
个人能力的提升
对部门工作推动
对公司产生的效应
回
馈
方
式
□1.心得报告□2.部门内心的发表会
□3.口头报告（1.会议时）□4.内部讲师分享
（2.面报）
费
用
□自行付费￥
□公司补助￥
□免费
□公假
□事假
合计
累计
人次
审
批
申请人
分支机构负责人
部门负责人
人力部总监
总经理
签核完后，一份送财务，一份人力资源部归档存查。
附件9
培训服务协议
甲方：
公司 乙方：
法定代表人：
工作岗位及职务：
地址：
身份证号码：
乙方为甲方的员工，甲乙双方在平等自愿的基础上，经协商一致，就甲方外派乙方参加
培训事宜,签订如下协议:
第一条培训目的：
。
第二条培训机构：
。
第三条培训期限为：
自年月日始至年月日止。
第四条培训内容：
。
第五条培训结束后所取得学位或应达到的能力为：
第六条培训费用
1.乙方参加培训所需支付的授课费用和书籍费用计___________元人民币由甲方承担;
2.乙方参加培训所发生之差旅费用约____________元人民币按甲方相关规定予以报销;
3.其它___________________________________________________________。
上述培训费用以实际发生为准,总计______________元人民币。
第七条培训期间，如乙方因个人原因终止培训或未取得学位时，应退还甲方全
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