银行创建精神文明单位汇报Word文档下载推荐.docx

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现有19个建制镇，1个省级高新技术开发区，1个滨江新区，1个锡通科技园区，还有石港科技产业园、总面积1526平方公里，总人口124万人，城镇居民人均可支配收入达2.9万元，城市化水平51.7%。

XX区工业共有8大板块：

机械装备、船舶海工、现代纺织、食品加工、新能源、新材料、节能环保、电子信息物联网。

其中尤以家纺、食品、船舶海工、机械装备为支柱。

XX素有鱼米之乡、建筑之乡、纺织之乡、崇学之乡美称。

区内比较有特色的景点有中国XX家纺城、中国乒乓球训练基地、景瑞农业、忠孝文化园等。

今年区全委会提出建立335产业体系，即现代纺织、船舶海工、建筑业3大特色主导产业；

智能装备、新材料、航空3大新兴引擎，现代物流、电子商务、科技金融、文化创意、信息服务5大服务业业态为支撑。

1-8月份，全区生产总值373亿元，增长12%，规模工业总产值1078亿元，增长11.3%，财政总收入85亿元，增长14.7%，其中地方公共财政预算收入38亿元，增长14.2%，全社会用电量29亿千瓦时，增长10.7%，全区各项存款余额928亿元，比年初新增124亿元，居全市第一。

各项贷款余额507亿元，比年初新增61亿元，增速明显。

（二）我支行人员结构情况

我支行现有在职员工36名，平均年龄50岁，是六县（市、区）中平均年龄最大的一个支行。

其中：

党员28名，占比为76%；

转复军人21人，占比为57%；

女职工8名，占比为25%，其中7人是中层干部。

近两年新进2名大学生。

现内设机构为4股2室（国库会计股、货币信贷与统计股、货币金银股、外汇管理股，办公室、纪检监察审计室）。

班子成员3人，党组每年至少2次专题研究文明单位创建工作。

每一轮文明创建起始年，除调整领导小组、制订创建规划外，对内部规章制度进行全面修订，汇编成册，供员工学习、执行。

对中层干部和部分员工进行轮岗和岗位调整，今年7月份，我们对10名同志进行了岗位轮换，调整面较大，其中，两位任期不到一年的老股长主动让职退位，并表示让离职不让离岗，退位不退休，继续在新的岗位上努力干好工作，起了很好的带头作用。

选聘2名较年轻副股长主持股室工作，激发了其他年轻同志的工作热情。

由于前期做了大量的谈心交流，平时注重顶岗锻炼，没有人讲条件，提要求，操作实施比较平稳。

5月10日，中支纪委、纪检监察室在我支行开展勤廉恳谈——我的支行我的歌活动，勤廉恳谈以一种新颖形式，切入职工心语，内容贴近生活实际，谈话涉及面广，而且着重交流的自己的真实想法，平实的诉求，道理虽小，透彻清明。

谈话之前、之中、之后，行领导没有无动于衷，、中层干部自始至终均以普通员工身份，真诚沟通交流没有无动于衷，都是真诚表露。

二是组织我的时间我作主问卷调节查。

在签订《廉政公约》、《八小时之外自律保证书》的基础上，通过问卷的形式强化对员工八小时之外的生活圈、娱乐圈、社交圈进行监督，发现苗头性问题及时整改。

三是组织我把忠诚献岗位征文，3127位同志结合自己对忠诚岗位的认识写出心里话，谈自己对忠诚于岗位的理解，下一步准备将这些同志的体会以电子书的形式发给各部门，相互启发，共同提高。

四是组织全体中层干部进行集体廉政谈话，要求每一位中层以上干部做到门如市，心如水。

五是组织勤廉恳谈百日回顾，让员工自己总结勤廉恳谈的作用、方法，分析存在的问题，找出下一步推进措施。

（二）构建一个载体——打造10项文化品牌

有了主线以后，下一步就是以什么载体作为支撑，2012年，XX中支宣传部对我支行文明创建工作提出了详细致明确的指导意见，帮助对我支行提炼总结了的10项文化品牌予以充分肯定，并以我支行10项文化品牌为基础，提出XX中支系统文明创建10+X模式。

一是创建四美股室。

以环境营造美，物品置放美，职员言行美，人际和谐美为主要内容，实行股长季度自评，考核小组月度评议，员工、中层干部年度互评的方式进行，年末综合评定。

经综合评议，外汇管理股获2012年度四美股室称号。

大家感到，四美股室评议营造了整洁、干净、优美、文明的办公环境。

二是开展给我印象最深的一次工作失误讨论。

失误人人有，剖析需勇气，只有不断自我剖析、分析总结才能不断进步。

结合半年工作回头看以及找一找身边的陋习等活动，每半年组织一次给我印象最深的一次工作失误讨论，以自己找、互相帮、股长点为手段，回忆参加工作以来印象最深一次工作失误及近期工作的不足，各股股长再综合点评，点评结束后，写出书面讨论情况综述。

通过讨论达到自我完善、自我提高的目的。

目前已开展了两期，通过正反两方面比较，提升了员工的大局意识、责任意识，激发了奋发向上、争先创优的创建热情。

三是具实名推荐我推荐我评议我最欣赏的员工。

以社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德为评选标准，强调工作业绩突出，工作责任心强，关心集体，生活健康，积极向上。

每年年底进行一次评选，由员工实名推荐，综合得票前3名当选。

目前，已连续开展了4年，每年当选员工的事迹在宣传橱窗展示，桌牌上标注XX年最欣赏员工。

在双先评比、职称评定、入党等作为优先考虑的条件之一，年末按中支级先进个人标准进行奖励。

通过这一活动的开展，大家感到这是实实在在的口牌先进，让人信服，含金量高。

目前，有12人次先后当选。

四是坚持快乐课堂。

每月两次夜校学习，每次学习1.5小时左右，每人一个笔记本，学习一段时间组织知识测试。

目前，我支行坚持夜校学习已15年。

近2年，我们主要开展股长讲堂、员工讲坛。

如我支行退伍军人施卫斌结合征信岗位实践，制作了《征信管理知识》教案和PPT，自己很有收益，员工听了也耳目一新。

为了帮助大家提高知识水平，让大家有书看，有书读，我支行每年都要购买数千元书籍充实阅览室，通过学习，撰写心得体会，组织心得交流，营造较浓厚的学习氛围。

五是系统开展排头兵工程。

在文明单位创建过程中，坚持领导干部带头创、亲自抓，认真履行一把手责任制，以实际行动，树好标杆，做好表率。

突出党组中心组学习，中心组学习做到抓学习要素，完善制度规范，强化方法创新。

每月开展1次中心组集中学习，由一名党组成员作主题演讲，其他成员作补充，两名中层干部谈体会，要求准备纸质化，交流口语化。

积极开展支付结算快通工程，开设农村反假培训课堂，强化城乡反假网络建设，政风行风集中评议、强化金融生态优秀县建设等，共组织专题调研52项，上报调研信息92条，较好地体现了窗口指导的履职收到预期效果。

六是开展三学支部创建。

以保持党的纯洁性，提高党性修养为主题，以好学、善学、乐学为框架，建立支部书架、党员书屋，开展党课教育。

组织观看《人民的好儿女》、《吴仁宝》、《雨中的树》、《忠诚与背叛》等宣传教育影片，开展学先进，赶先进、学党史、知党情、讲党性等学习教育活动。

建立1+3机制，即每位党员每年至少阅读3本书，至少熟悉3个岗位的工作职责和操作流程，至少与3名同事互帮互助，同步共同进步，使每位党员把学习作为一种政治责任、一种精神追求和一种生活方式。

七是坚持制度治行纪律育人。

坚持用工作流程制度、流程业务规范这把尺子来衡量，用纪律、规范制度这条绳子来约束员工的行为。

每一创建年度，对内部管理制度进行全面修订，装订成册，供员工学习、对照、执行。

内部考核小组每3年调整一次，成员由员工推荐，考核小组每月不少于4次抽查，每次抽查坚持不提醒，不做假，不解释，每月在办公会议上通报检查结果，年末按30%计入综合考核。

坚持对干部进行日常动态监管，与股室签订《廉政公约》，《八小时以外行为自律保证书》，实行《有错无为问责制》，缴纳履职保证金，年末完成任务，没出问题有一票否决的全额返还。

每次外出检查前，进行集中廉政谈话，明确要求。

目前，全行未发现假公济私、以权谋私等违规违纪问题。

目前，全行未发生违规违纪问题。

八是树立三亮窗口形象。

即亮身份、亮承诺、亮形象。

以区政务中心第四分中心为平台，贷款卡、账户管理、外汇服务简化服务流程，落实服务承诺、实行首问责任制、一次性告知制、限时办结制等服务制度，达到窗口服务零懈怠。

员工每天需佩戴工号牌，进出办公楼刷卡，股长外出除向分管行长报告外需向行长报告，人员外出要标明去向，上班期间一律不允许做与工作无关的事。

区纪委纠风办多次进行明查暗访，集中评议，我支行列22个垂直单位第4，被评为行风建设优秀单位。

九是党员示范岗。

我支行目前共有党员28人，占76%，我支行先后组织党在我心中，奉献在央行、唱红歌、颂党恩、爱支行主题演讲，开展保持党的纯洁性、喜迎十八大，开启新征程主题教育，组织党员干部到忠孝文化园参观学习，到和盛农资、五甲镇滥港桥村、XX亚伦集团等开展党建共建活动，在桌牌上作党员标注，接受组织和群众监督，每年向中支机关党委推荐优秀党员候选人，党员的示范作用发挥得较好。

十是建设清风长廊。

以廉政之栏、廉政之角、廉政之声、廉政之廊、廉政之册、廉政之约、廉政之档为平台，大力开展廉政文化建设，被XX区纪委评为廉政文化示范点，被南京分行纪检二处收入《廉花政朵朵》电子书。

每年，我们都与区检察院联手开展预防职务犯罪教育。

2012年，组织金融系统领导班子参观检察院预防职务犯罪教育基地，聘请检察长作预防职务犯罪专题教育，组织要害岗位人员学法律，受监督考试。

率先开展1000万以上大额贷款行贿犯罪档案查询工作，建立贷前预防线。

今年，我们与检察院、总工会联合开展预防职务犯罪暨金融风险防控技能竞赛，辖内17家金融机构都组队参赛。

与XX电大建立金融系统干部教育培训基地，，每次活动，我们都要求中层以上干部参加。

（三）坚持一套方法—555思想工作法

创建的主线和品牌载体确立后，方法显得尤为重要，而对员工的思想动态分析更是关键。

近年来，我支行摸索建立555思想工作法受到员工欢迎。

该方法强化党组、党支部、工会、共青团、股室5个层面教育责任；

激活每月一次内部考核、每季一堂党课、每季一次集体调研、半年一次思政工作研究、每年一个典型人物选树5项活动正向效应；

突出典型教育、自我教育、层级教育、跟踪教育、定期教育5种教育凝聚力量，使文明单位创建工作的影响力、穿透力、续航力得到增强，瞄准培养人、教育人、鼓舞人、塑造人的目标，将员工活跃的思想凝聚在一起，形成基层央行员工争先创优的强劲动力。

555思想工作法逐级明确责任，一是以党组为主线，充分利用党课、三谈两述、宣传阵地等进行方向引导，使文明单位创建工作具有清晰的方向性和明确的目标性。

二是以支部为主线，支部坚持每季拟定工作重点、每月安排工作内容，做到时间、内容、责任人和工作对象四落实，经常性开展支部创建工作。

三是以工青团组织为主线，紧密结合自身特点，分条块、有计划、有组织地展开创建活动，保证活动的持续和有效。

四是以股室为主线，全员展开创建工作，做到季有重点，月有考核，使文明单位创建工作落到实处。

通过555思想工作法，突出了支行文明单位创建成果的转化。

一是致力于顺，无论是上级行还是本单位出台的决议、决定、制度，坚持从正面加强宣传引导，使员工都能够站在宏观的高度，从社会发展大趋势、团队争先创优的大环境中知形势，明方向，鼓干劲。

二是务求于实，555思想工作法着重做好明理顺气，排忧解难、化解矛盾的工作，将文明单位创建与为员工办实事、办好事相联系，从员工最关心的问题和切身利益入手，本着既讲道理、又办实事的原则，真正把体贴和温暖送到员工心坎上。

三是突出于细，一个人就是一个小世界，员工年龄大小、知识结构、个人经历这些不同方面带来的思想问题也是千差万别的，通过认真分析员工的工作、生活及思想活动情况，把准员工的思想脉搏，有的放矢地开展工作，掌握了工作主动权。

四是注重于情，坚持换位思考，坚持尊重人、理解人、关心人，使支行的文明单位创建成为员工自发自觉的行动。

（四）建设一种机制——有错无为问