小学校本课程实施方案Word文档格式.docx

小学校本课程实施方案Word文档格式.docx

《小学校本课程实施方案Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《小学校本课程实施方案Word文档格式.docx（6页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

学语文综合性学习的研究》《作文实践活动中挖掘作文教育

资源的研究》《生活作文教育中渗透新时代荣辱观教育的研究》《网络环境下小学作文教学的实践研究》5个吴江市级规

划课题等。

作文与学生学校生活、与社区活动联系紧密，校本课程的开发应与我校作文特色相结合。

2、综合实践活动的需求

新课改实行国家、地方、学校三级课程管理。

国家课程由学科课程和活动课程构成，规定：

综合实践活动是小学至高中的必修课程。

同时规定：

学校在执行国家课程和地方课程的同时，应视当地社会、经济发展的具体情况，结合本校的传统和优势、学生的兴趣和需要，开发或选用适合本校的课程。

综合实践活动课程和校本课程在课程定位、学习主体的地位、学习方式、学习内容上存在区别，但两者又有联系，综合实践活动依托校本课程，综合实践活动系列化就可以形成校本课程。

校本课程的开发应与综合实践活动相结合。

3、学生发展的需求

学校是为学生而存在的，学生的兴趣与需要，个性的充分发展，是校本课程开发的重要依据。

我校是一所农村中心小学，学校中外来民工子女占了将近三分之一，学生家庭文化素养普遍较低，行为习惯普遍较差，校本课程应该能为帮助学生养成良好习惯服务，让每一位学生乐于读书、勤

于作文、真诚做人。

4、学校及社区资源分析

学校与社区都是学生幸福成长的摇篮，是他们实践与体验生活的基地。

我校环境优美，校园内草木华滋，翠绿掩映，亭台错落，小径通幽，是一所花园式农村中心小学。

校园文化建设特色鲜明，有一廊行知廊，廊内张贴着学校特色建设的活动剪影，是学生、教师表现自我、展示才情的舞台；

三亭咀华亭、舒逸亭、韵读亭，每个亭子都制作了具有古色古香的木质匾额、对联；

四园含英园、咀华园、舒园、逸园，地球仪、荷花池、蓝竹亭、九曲桥、翠竹林等景点巧妙融合，相映成趣。

学校拥有一支实力雄厚的师资队伍，现有小中高教师4人，高级教师45人，市名教师2人，吴江市学科带头人5人，市级以上骨干教师24人。

学校硬件设施到位，有各类专用教室23间，各类器材齐全，达到苏州市教育现代化小学标准。

学校所处八都社区，虽地处偏僻，但近年来经济发展势头良好，民营企业众多，华鑫集团、通鼎电缆、丹龙纺织、苗圃场等企业为我校学生德育实践基地。

社区内河网密布，小桥、流水、人家随处可见。

社区周围，风景名胜众多，社区北端有双塔桥，震泽镇有慈云塔、师俭堂，接壤的南浔更有丰富的人文景观。

二、校本课程开发总体目标

根据需求评估，初步确定我校现阶段校本课程的总体目标为：

1、热爱生活，喜欢读书，勤于实践，乐于写作，在读书、实践、习作中丰富素养，健全人格。

2、有广泛的兴趣爱好，至少学习一门形成自己特长的课程。

3、学会观察与思考，学会探究与质疑，在探究性课程的学习中，形成创新意识。

4、学会交往与合作，诚实、自信，生机勃勃地享受成长的快乐。

三、校本课程的结构与门类

四、课程实施与评价设想

1、课程实施

（1）制定学校《校本课程开发指南》与《学校课程审议制度》。

（2）培训教师，学校将新课程实验的校本课程开发作为课题来研究。

1培训内容。

主要是对我校教师进行校本课程开发技术的培训。

A、确定课程目标的培训。

先引导教师研究学校的内外部环境，研究和分析我校具体的学生及其发展需要，在

此基础上确定我校校本课程的总体目标。

B、校本《课程纲要》撰写技术的培训。

具体内容：

一是课程目标或意图陈述。

要求写实4-6点；

必须全面、适

当、清晰；

要贯彻学校教育哲学、校本课程总目标要求、涉

及新课程目标三大领域。

二是课程内容或活动安排。

要求重点明确，按从易到难排序；

涉及选择什么样的内容与怎样组织这些内容，或安排什么样的活动；

处理好均衡与连续的关系。

三是课程实施建议。

涉及课程实施的方法、组织形式、课时安排、场地、设备、人数等。

四是课程评价建议。

现阶段主要是对学生学业成绩的评定，涉及评定方式、记分方式、

成绩来源等。

C、选择、组织课程内容的技术培训。

一是选择、组织课程内容的活动方式。

课程选择、课程改编、课程整合、课程补充、课程拓展和课程新编等几种不同的开发活动方式的技术要求。

二是选择、组织课程内容的基本标准。

即知识

的结构性，观念之间的逻辑性，实现目标的完整性以及符合儿童学习需要的适应性。

D、课程评价技术的培训。

包括评价的内容和评价标准、如何设计评价工具、收集改进和分析反映校本课程教学情况的数据与证据、明确改进教学的要点并制定改进计划与评价的具体操作等环节。

本课程开发方案》、教师撰写的《课程纲要》如何审议、教师的课程实施与学生学业成绩如何评定皮鞋审议委员会自身价值的评定等内容的培训。

2培训模式。

课题研究模式，即学校将新课程实施的校本课程开发作为课题来研究。

主要是提高教师的教学能力和教育科研能力。

临床诊断模式，针对校长、教师在校本课程的管理和开发中的问题进行诊断。

如对学校教育哲学的认同、课程内容选择与组织、教师《课程纲要》撰写中存在的问题等。

案例教学模式，即通过对单元校本课程教学情境的描述，引导受训者对这个特殊情境进行讨论的一种培训方法。

其操作程序为：

课前准备、案例引入、案例讨论、结论。

师徒制模式，让年青教师跟随一些熟练教师特别是优秀的专家型教师学习。

此外还有个性化培训模式、自选式培训模式、实践性培训模式等有机结合。

学校主要是从校本课程实施的实际出发、采用以上培训模式因地制宜、因材施教来提升我校教师的专业素养。

（3）申报与审议。

需要申请开设校本课程的教师首先必须写一份简要的《课程纲要》，并附《课程简介》交学校课程审议委员会，经初审通过后，列入《校本课程门类目录》，分必选与自选两大类，提供给学生选择。

如果选修这

门课程的人数少于15人，则此门课程予以取消

（4）制定校本课程开发方案。

学校课程审议委员会

审议决策后形成《校本课程开发方案》，学校根据审议反馈

结果实施校本课程。

（5）教师撰写《课程纲要》。

确定开设校本课程的教师，必须按校本培训《课程纲要》撰写的格式要求，撰写详尽的《课程纲要》。

（6）实施《课程纲要》。

学生开始选修课程，教师进

一步进行课程资源的开发与研究。

①学校课时计划安排为：

校本课程课时比例占学校总课时的10%暂无地方课程。

具

体安排为：

每周五下午第二与第三节为校本课程任选课时

间；

各年级每周一至周五各有一节必选课程：

12年级为《围

棋》，3至6年级为《生活与习作》。

②教师运用选用、改编、新编等多种开发方式，根据校本课程的特殊性，按照综合性和针对性原则选择、组织符合《课程纲要》的校本课程内容。

③教学组织形式：

采用班级集体教学与小组合作学习和个别辅导相结合的形式。

④教学方式与学习方式。

教法，必选课程分层教学（按年级认知水平）；

任选课程倡导因材施教（按学生个体发展需求）。

学法，小组合作学习、小伙伴互动式学习、自主探究式学习相结合，学生在多种学习方式的选择运用中，逐渐形成自己的学习风格，快乐学习。

⑤学校课程审议委员会开展一系列的审议活动，建立科学的工作程序。

分别对《校本课程开发方案》、《校本课程纲要》及其实施、《校本课程开发方案》及其执行等进行民主参与与科学决策的价值判断，促进校本课程的健康成长。

2、评价设想：

为确保校本课程开发的合理性，促进教师的专业发展、张扬学生个性、形成学校特色，必须对校本课程进行学校内部评价，主要是从以下四个方面进行：

《课程纲要》、教师课程实施、学生学业成绩、《校本课程开

发方案》的评价与改进建议。

（1）《课程纲要》的评价要素：

主要有：

①课程目

标是否与学校教育哲学相符合，是否明确清楚；

②课程内容的选择组织是否具有针对性和综合性。

（适合学生的认知水

平与年龄特征，多学科综合，内容融为一体，而且内容的设计有弹性。

）③课程组织是否恰当，符合学生身心发展的特

点。

④课程评价是否标准明确，评价方法是否具有可操作性、可测量性。

（2）课程实施评价：

主要是对教师教学过程的评定。

主要包括：

教学的准备，教学方式、教学态度等方面的评价，有利于促进教师自身专业的发展，以教师自我评价为主，同时重视学生、家长、教师同行、校长对教师的评价。

其主要方法有观察、调查、问卷、课堂实录与案例评析。

（3）学生学业成绩评定：

主要是对学生在学习过程中，知识与技能、情感态度、价值观、学习方法等方面取得的成绩作出评价。

在评价中，学生是评价主体，学生在学习活动中对师生关系的实际感受、学生的学习兴趣和获得成功的体验等应成为评价学生的主体内容。

评价方法主要有观察、调查、测验、学习成果展示等。

（4）《校本课程开发方案》的评价：

主要通过校本课程的多种反馈信息，评估开发方案的合理性和可行性，并提出修订方案，改进实施的建议。

由学校课程审议委员会组织阶段性评价，一般一年进行一次。

校本课程评价程序主要包括：

1依据校本课程开发的总体目标和相关《课程纲要》，明确评价内容和评价标准。

2编制评价工具，设计一种获得教师、学生行为记录的工具。

3收集、分析、整理反映校本课程学与教的信息，建立学生兴趣特长发展的成长记录袋和教师专业发展的档案袋。

4反馈评价结果，提出改进校本课程的教与学，完善《校本课程开发方案》的计划和重点。

五、保障措施

1、建立健全民主开放的组织机构

一是校长树立民主开放的学校管理意识，全面负责学校组织机构的建设，而且学校的组织管理机构成民主化的状态。

二是建立健全学校课程审议委员会，制定校本课程审议制度，使校本课程的开发过程成为民主决策的过程。

三是学校其他课程管理的行政机构（如教导处）实行人本管理，并充分发挥学校工会团结全校教职工民主决策的作用，确保优质、高效地进行校本课程开发。

2、建立良好的课程决策结构和沟通网络

一是学生在家长和社区的支持下确立自己希望学习的内容，并在教师的指导下，自主选定学习的课程；

根据

《校本课程开发指南》，教师有权决定课程目标、内容、实施途径和评价方法；

课程审议委员会根据学校教育哲学和相关文件对教师提交的《课程纲要》进行评估审议，并交由教师和学生自行选择实施，从而形成三个层面、各方面人员广泛参与的课程决策结构。

二是学校提供教师与课程专家沟通的机会，为参与课程开发的各团体或小组之间交流提供时间和空间保障，并认真计划沟通交流的内容和形式，让校本课程开发的参与者皆能有效地获取相关信息，从而形成纵横交错的立体沟通