国内外化妆品行业市场销售渠道及促销手段分析Word文件下载.docx
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如通过人体皮肤衰老机理的研究,建立人体老化模型,从而研制出抗衰老有效成分。
中草药有效成分的鉴别、分离、提取技术,可以使化妆品原料进一步去除过敏源,使有效成分更好地发挥作用。
化妆品行业的产品发展促使其发展渠道要适应产品的顺利销售并扩大其市场份额,促进化妆品行业的品牌发展。
二、国内外化妆品销售状况比较
(一)国外市场
1.国外化妆品的销售业态
西方零售业经过几次流通革命,基本上形成了以百货公司和超市这两种业态为骨干的多层次、多形式、多功能的适合不同消费群体需求的零售经营体系。
但这两种主导业态并没有取代其他多种业态。
国外的化妆品销售形态有:
百货商店、购物中心、仓储式商场、专卖店、超级市场、药店、专业店、便利店、美容美发院、直销(如美容化妆品沙龙形态)、电视购物、互联网邮购等12种主要形态(或场所)。
国外化妆品市场的竞争仍然是在不断增强,其销售形态也在不断地发展和扩展,这种发展和扩展,实质上是增宽了消费者可能接触和购买到化妆品的空间与层面,并与竞争的增强达成了一种平衡的状态,使其整个美容化妆品业界,获得了一种持续的良性增长。
2.国外化妆品的主要促销手段
从营销策略上讲,世界名牌化妆品主要采用品牌专柜销售策略、自我销售策略和网络销售策略进行市场营销。
这三种销售策略目的相同,即企业通过不同的手段、方式、途径或技巧将产品送到消费者手中。
世界名牌化妆品多数采用在百货商店租赁专柜的方式进行销售。
百货商店是都市化的象征,人口集中于都市,都市发展带动百货商店的发展,而化妆品又是百货商店的主要商品之一。
另外消费者购买动机和购买地点有着密切的关系,特别是化妆品类产品,消费者挑选的场所仍以百货商店的专柜为主。
世界染发品的领头羊欧莱雅公司在中国各大城市已设立了270多个品牌专柜,而其旗下的美宝莲在中国已设立了500个品牌专柜。
目前,欧莱雅染发品和美宝莲唇膏在中国市场上十分走俏。
自我销售有多种方法,如上门推销、邮购销售、电话销售、电视销售等。
上门推销简称直销。
美国雅芳公司就是靠直销创造世界名牌的。
雅芳于1886年创建于美国纽约,至今己有117年历史。
年销售额45亿美元,拥有员工3.2万人,在125个国家销售近16000种不同的产品。
从1886年以来,雅芳一直采用直销方法,使雅芳化妆品走入美国的千家万户,而后进入世界的各个角落。
与其说雅芳化妆品有名,倒不如说雅芳直销小姐更有名。
目前近200万人在全世界用直销方法推销雅芳产品。
为了调动推销小姐的积极性,她们可从推销化妆品收入得到40%的报酬。
同时公司定期组织推销竞赛,成绩优异者可以得到各种奖励。
当今,直销在世界各国仍很风行,是化妆品生产企业的一种重要的自我销售方法。
此外,在营销策略方面,世界名牌化妆品企业还施展不同的招术。
如欧美品牌多采用让利、打折扣、赠送礼品等方式吸引顾客。
与欧美品牌不同,日本资生堂实行产品统一价,任何时候都不打折扣。
在奖励销售人员方面,美国玫琳凯化妆品公司创下了世界之最。
公司经理对有突出贡献的销售人员常常奖励粉红色的“卡迪拉克”高级轿车、粉红色的“比克”豪华轿车、貂皮大衣、珠宝首饰等奖品。
目前世界名牌化妆品公司有的已开始超用网络营销,我国不久也将启动企业网络营销工程。
网络营销是一种现代化高效率营销工程。
化妆品网络营销是指利用因特网技术的低成本、高效率对企业营销过程中市场调查、客户分析、产品开发、生产流程安排、售后服务等环节进行管理的营销方式。
化妆品企业网络营销工程内容包括培训工程和服务工程两部分。
前者是通过对企业进行简单实用的网上化妆品营销知识的普及和操作技能的培训,提高企业对网络应用的认识和技巧;
后者是组织化妆品网络服务商和平台服务商为企业提供上网发布信息和商机搜索服务、网上客户需求管理与分析等一系列的化妆品技术和咨询服务。
化妆品网络营销对于引导企业积极上网,推动电子商务技术在中国和世界范围的推广普及,促进中国和世界网络服务业的发展,都具有十分重要的意义。
(二)国内市场
1.国内化妆品的销售业态
我们先根据国内贸易局颁布的业态规范意见,界定几种国内的零售业态:
(1)百货商店指在一个大建筑物内,根据不同商品类别设销售区。
开展进货、管理、营运,满足顾客对时尚商品多样化选择需要的零售业态。
(2)超级市场指采取自选售货方式、以销售食品、生鲜食品、副食品和生活用品为主,满足顾客每日生活需求的零售业态。
(3)便利店是以满足顾客便利性需要为主要目的的零售业态。
(4)仓储式商场指以经营生活资料为主的,储销一体、低价销售、提供有限服务的零售业态;
(5)专卖店指专门经营或授权经营制造商品牌,适应消费者对品牌选择需要和中间商品牌的零售业态。
(6)专业店指经营某一大类商品为主的、并且具备丰富专业知识的销售人员和适当的售后服务,满足消费者对某大类商品的选择需要的零售业态。
(7)购物中心指企业有计划地开发、拥有、管理运营的各类零售业态、服务设施的集合体。
另外,传销于1998年4月国务院发出《禁止传销经营活动通知》后,该业态已经被取缔。
国内化妆品主要是在这些零售业态的终端上,做着销售的促进工作。
而这类的零售业态都有一个共性,就是他们都处于传统和类传统的百货通路的末端。
2.国内化妆品的营销通路
中国的化妆品销售通路主要是:
批发市场、百货商场、超级市场、仓储式商场、零售商店、专卖店、专业店、便利店、专业市场(如:
美容院和美容学校,即:
专业产品),在国务院禁止传销前,直销市场也起一定作用。
化妆品的典型通路及特征如下:
(1)生产企业→总代理商→代理商→分销商→零售商。
这一通路充分利用了社会资源和行业资源,零售网络形成快,但路径长、环节多,供应商对流通过程的可控制性减弱。
对各级代理商、分销商的依赖性增强,流通环节的可变因素增多,因利润的因素容易形成窜货及价格混乱,同时,对品牌的知名度也有较高要求,需要较强的商品力;
(2)生产企业→区域代理商→零售商。
这一通路的环节较少,但零售网络形成较慢,并且不易完善、不易稳固,品牌形象力在通路终端减弱,对供应商的利润要求较高,价格难以控制;
(3)生产企业→零售商。
流通环节最少,通路最短,流通过程的控制力增强,零售网络稳固,但零售网络形成慢,销售成本高,管理要求高。
(4)生产企业→批发市场→批发代理商或零售商。
这一通路在行业中被称为"
大流通"
。
九十年代中期,全国已有883个大小不等的日用工业品批发市场,现在涉及化妆品的大规模批发市场主要有兴发、义乌、汉正街、五爱、荷花池、临沂、南三条、朝天门等等。
这一个是最复杂化的通路,主要是因为经营者大多数是个体经营,大宗交易具有一定的隐蔽性,以前是假冒伪劣和证照不全化妆品的主要通路,经过多次整顿,已有明显好转。
这一通路对生产企业来说比较简单,一般款货二清或约期付款,与批发市场的客商交易后,客商以后的交易一般即与生产企业无关了。
生产企业对渠道的可控性很低,对企业的持续发展不利,比较适合阶段性的资金积累和抛存货。
批发市场的客商对知名品牌的经营,一般可以放弃利润,甚至倒贴少量经营费用,使之疏导或维持其通路,但经营不知名的品牌时,一般对利润都有较高的要求。
(5)生产企业→交易会→批发代理商或零售商。
这是阶段性的通路,适合新的化妆品企业或新品牌迅速建立大规模销售网络,也适合网络不完善的企业借之迅速完善网络及与原有客商加强沟通。
一般在交易会上确立了业务关系后,都将转化为上述的某一种通路来维持交易。
(6)其它一些所占份额较小的通路
生产企业→电视直销→消费者(指定购物地点购买或送货上门交易或邮购方式);
生产企业→报纸杂志广告→消费者(邮购方式);
生产企业→配送中心→便利店;
生产企业→互联网直销商→消费者(邮购方式);
生产企业→直销分销商→消费者(入户或变相的街头拦截方式),这种终端节流的销售模式。
三、销售渠道与销售方式变化趋势
(一)电子商务销售新渠道
眼下不论是赶时髦的人,还是想领受网络实惠的人,都对上网趋之若骛。
网民群体不断壮大,最兴奋的莫过于在线商家。
冲在这片领土最前线的是化妆业。
据ZDNet报道,十月份法国化妆品巨子Sephora的网上商店将正式开业,网站内将囊括唇膏、眼线膏、胭脂和香水等14,000个不同种类的商品,丝毫不逊于它的传统销售系统的规模。
早在Sephora之前,一大批化妆品网站如、B和Beautyjungle.com等都已大行其道。
在台湾和香港不少同类网站如“女人街”、“蒙娜丽莎网路购物”、“快准狠的购物现场”等也不含其糊,开业后迅速领导女性消费热点,是市场迅速的找准自己的目标客户,直接使消费理念与热点导入市场。
网络为化妆品行业带来全新的销售方式,激起女性购物的新兴奋点。
在网上,顾客们可以接触的化妆品品种将达到前所未有的广泛;
而且网络提供的个人化自由购物环境,消除了女性面对销售员的羞涩拘束心理;
而在浏览到满意产品后,能够即刻订购到商品,同时也都是传统销售所不能及的服务。
(二)药房专销全新概念
化妆品入市一般会进商场、超市,很少考虑药房。
换一种思维,在化妆品上市时,可以采用迂回战术,通路选在药房,按保健品终端来操作,待取得一定赢利后,再延伸到超市、商场,走进女性相对集中的消费乐园,这样更能扩大销售,创造佳绩。
薇姿是世界上第一个进入药房销售的化妆品品牌。
1998年7月正式进入中国市场后,薇姿把市场定位在中高档,两年的时间,就在全国200多家大型药房开设了护肤专柜。
发展速度之快,销售业绩之好,引起业内人士的极大关注。
无独有偶,四川可采实业也开创了把国产化妆品摆到药店里卖的成功先例。
可采最初资金不足50万元,2000年,推出可采眼贴膜,进军药店营销。
2001年就取得巨大成就,仅上海市场就实现2000万元营销目标。
薇姿在上市初期,并没有采取任何广告策略,后来的广告也只选用平面媒体,宣传的是健康。
另外,薇姿还在一些专业媒体和时尚类杂志上做专栏文章,传播薇姿专业小医生的形象,主要针对皮肤保养、皮肤护理等方面,为薇姿在药店的终端营销提供了良好的形象支持。
可以说,薇姿完全是把化妆品当健康品卖。
结果,薇姿走中药店路线效果“出奇制胜”。
可采充分把握药房优势,采取迂回战术,绕开商场,减少化妆品的进场费、专柜费等高额投入,更避开了竞争风险,不被淹没在商场化妆品柜台里。
而且,进药房更强化了产品的可信度,概念诉求也得心应手。
可采在营销和宣传模式上,或多或少地在向国际知名品牌看齐,包装上以清新爽朗的蓝色为主色调,放在终端货柜,明显地区别于其他化妆品,且在包装上强化“汉方养眼法”,命名产品在独具特色的同时,增加了中药文化内涵。
可采的营销业绩,最骄人的是第一年投入产出比就达到1:
3,令同类产品望尘莫及。
(三)促销直销模式的推出
直销是市场经济条件