精编完整版好吃吧零食店项目创业计划书策划Word格式.docx
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（2）项目概述
（3）店铺管理
（4）项目运营
一、市场分析
随着《舌尖上的中国》节目的迅速走红，引发了人们对于吃的热议。
人人争当“吃货”，在品味美食的同时也追求健康。
据报道，在《舌尖上的中国》节目热播期间，淘宝网地方特产的订单会在其节目开始半个小时后至节目结束的几个小时内迅速增加，这无疑是个巨大的商机。
俗话说“人是铁，饭是钢，一顿不吃饿的慌”，虽然零食不属于日常生活的一日三餐，但是必不可少。
零食是课间感到饿的时候的最佳选择，可以使你有精力去听下一节课；
同时吃零食也会带给你满足感，会让你拥有愉悦的心情。
2008年最新版《中国居民膳食饮食指南》指出，零食是正餐的补充，合理地吃零食既是一种生活享受，也是能量和营养的补充，有时还能起到缓解紧张情绪的作用。
但是，吃零食也应该讲究营养价值，适量、少吃为佳。
《指南》建议，最好选择营养价值高的水果、奶制品、坚果等。
休闲食品产业是前景看好的新兴产业，虽然在生活素质不断提高的今天，传统食品的市场份额和消费越来越少，但休闲食品却一支独秀，无论是旅游、家庭、聚会等等，都少不了休闲食品的踪影，只要产品符合大众口味，定价合理，产品非常有竞争力。
对于所有有意投入的创业者而言，整个市场还存在很多能够赚取利润的机会，等着去争取。
1、市场现状：
有关部门数据显示，2009年，我国休闲食品市场容量虽然已高达400亿元以上，但人均消费量仅为23.6g，远低于发达国家每年人均消费3.2kg的水平。
随着我国经济水平的提高及人们消费水平、购买能力的不断提高，休闲食品市场仍将会以20%以上的速度增长。
2、市场需求：
随着我国国民经济发展和居民消费水平的提高，我国休闲食品市场需求量呈持续增长势头，食品品种逐渐多样化。
近几年，我国休闲食品市场每年需求额超过千亿元，市场规模正在以几何级的速度增长，消费市场也在快速增长，年增幅在25%左右。
3、消费群体：
从年龄上看，休闲食品的消费人群能明显地区分出三类：
18岁以内青少年及儿童、青年人、老年人。
目前，消费主体已经由原来以儿童和青少年为主，拓展到以年轻成人为主，其中少年儿童，青年人中的女性消费者更是已上升为当前休闲食品的主流消费者。
从性别上看，15-34岁年轻女性仍是引导时尚食品消费的主流群体。
从职业类别上看，休闲食品消费者中，在读学生和办公室白领在总体中的占比超过半数。
从家庭生命周期来看，各种休闲食品的热衷消费家庭主力是有12岁以下小孩的家庭，消费占比为41%；
而高收入满巢家庭（即有孩子，但孩子尚未独立的家庭）和空巢期家庭（即孩子已独立，老人自己构成的家庭）则占到了一半。
江西财经大学蛟桥校区本校有很多大学生，同时本校区附近也有几所高校，这些在校大学生就是最的主要的消费群体。
同时附近的居民区较多，中小学生以及小朋友也都是主要消费者。
据调查显示校内学生每周至少去学府街的次数为一次大多平均每次在学府街的消费在5至10元之间也有许多学生在创业一条街的次数在每周两次到三次之间更有学生在每周三次以上。
4、市场竞争分析
可以看出，一线发达城市休闲食品的零售业态主要表现为：
多元化竞争，集中度相对较高。
全国性、规模化的连锁企业和大型超市占据了休闲食品销售的较大份额，且发展速度较快。
进口食品与国产食品间的零售竞争程度差别不大，竞争都异常激烈。
而二三线城市则表现为：
多元化并存，集中度较低。
区域性食品零售连锁企业与大型超市占据较大市场份额，发展速度相对较快。
休闲食品的零售竞争主要集中在国产食品方面，进口食品在二三线城市的竞争力明显弱小，难以与国产休闲食品相抗衡。
二、项目概述
1、选址
好吃吧计划选址在交通便利，人口往来频繁，流动人口较多的商务区。
这样既可以吸引过路人因为好奇心理而走进店里，也方便了固定的消费者的多次购买。
（如下图红色箭头所示，选址在商店较密集的学府街）
2、固定设施
零食店的装修要比较有特色，给人耳目一新的感觉。
能够在众多林立的店铺中吸引路人的眼球，采用明丽的色彩。
天花——零食店的装修不必讲究奢华，只要符合自己的经营特点，且能达到给顾客留下清洁，舒适的环境即可。
使用暖色的天花顶即可，但是在布局装饰时比较讲究搭配，比较常见的有白色腻子顶，或者是石膏板。
采取分块式布局，按照零食的不同种类进行划分不同的区域，方便顾客的选够。
可以满足不同品牌、价格商品的比较，同时也可以让购买目的明确的顾客快速选购到商品，减少时间的浪费。
将店内靠墙一侧划分出几个区域。
分别为“美白区”“减肥区”“养生区”“愉悦区”“开胃区”。
“美白区”经营有美白功效的食品，如豌豆，芦荟汁，牛奶等等。
“减肥区”经营有助于减肥的食品，如苹果汁，柠檬汁，鹌鹑蛋等等。
“养生区”经营调节身体的食品，如核桃，豆浆等等。
“愉悦区”主要经营巧克力，全麦面包，木糖醇等。
“开胃区”主要经营山楂，酸梅等等。
地面——零食店由于营业的时间比较长，加上其以食品为主。
要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新，地面由于灯光的反射效果，一般要求店面地板以素色，浅色为主，一般使用乳白色或是米黄色的地板。
招牌——零食店的招牌一般等同于店面的临街宽度，制作时不用考虑豪华，只需符合自己特点，能有效的契合企业的经营特点，且能符合零食店本身的特征，必要时为节约成本还可以考虑由企业赞助制作。
店前的地面——只要平整，容易搞好卫生，不至于使灰尘太多即可，一般会用素色地板或是直接使用水泥地面。
墙面――为保证店堂的光度，零食店采用黄色作为墙面的装饰色调，还可以以突出商业气氛为目的，使用广告图来装饰，使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片。
照明――白色或暖色的色彩为主，比较多的都是使用白色的日光灯管，正常情况下，需要保持10－15平方一根灯管即可使光度符合经营需要。
音响――为保证顾客的舒适的购物心理情绪，零食店一般都配备有小功率的音响，并且主要以开放舒缓的背景音乐。
3、经营设备
电脑――一般每店配备收银机一台，其功能兼具前后台，无需另行配备专门的后台操作系统。
软件――使用软件系统，以方便总部对其进行管理监控，并且能根据系统来进行库存管理。
收银台――收银台兼管理人员工作台。
货架――采取半空式的货架，类似于书柜的形式铺满墙面，同时中间空闲的区域可以摆放干果类以及果脯类的商品。
在进门处的明显位置摆放进口食品，以突出好吃吧的特色。
其他设备――如展示柜可根据经营的项目需要来进行设备的增加。
4、商品
小食品
1．凉果蜜饯类：
如话梅、凉果、蜜饯、果脯、瓜果干等。
2．膨化食品类：
如虾条、薯片、鱿鱼酥、蔬菜圈、爆米花、鸡味鲜等等。
3．肉干鱼干类：
如牛肉干、猪肉粒、鱼片、各种凤爪子、鸡腿、鸭腿、牛肉脯、猪肉脯等肉脯。
4．糖类：
如奶糖、酥糖、水果糖、棒棒糖等。
5．果冻类。
6．干果类：
如花生、瓜子、核桃仁等。
饮品冲剂
通常用来解渴、提供营养或提神的液体。
比如：
各种咖啡奶茶饮品、各种饮料和饮品冲剂。
豆制品
豆制品是以大豆、小豆、绿豆、豌豆、蚕豆等豆类为主要原料，经加工而成的食品。
主要有豆浆、豆奶、豆干等。
海鲜制品
如海苔，鱿鱼丝，和各种鱼脯。
进口食品
三、店铺管理
1、制度管理
在连锁便利店的经营过程中，管理与效益是密切相关的，因此，制度化的管理在运营过程中是相当重要的。
相关的管理制度有：
出勤制度
卫生管理制度
报表管理制度
能耗管理制度
设备管理制度
固定资产管理制度
采购管理制度
现金管理制度
工资的发放管理规定
员工的担保制度
管理人员的权限规定
员工的奖惩制度
员工工作制度
货架作业管理制度
商品配送管理制度
仓库管理制度
会议管理制度
耗材领用管理制度
通讯器材及设备管理制度
2、商品管理
为维护企业的形象，保证顾客在店内能买到合乎自己要求的，新鲜的商品，相关的制度有：
商品的进场制度
商品的销售报表
采购报表
滞销报表
畅销商品统计表
关于商品的奖罚制度
商品的配备申报制度
临近商品的处理
商品销售考核
促销商品的管理制度
3、库存管理
因便利店的商品周转量很小，所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销，和提高商品的周转率，建立有效的商品配送机制，相关的制度有：
库存报表管理
库存的限制
商品的周转周期
与库存的参考
调货申请表
退货管理规定
库存周转考核
滞销商品考核
4、系统管理
系统化，信息化，数字化的管理能有效的减少商品的损耗，加强店与店之间的沟通频率，能快速的实现商品的流转，从而使资金的流转更加有效，促进企业的良性发展，因此连锁店必须将其电脑系统进行连网统一管理，以提高工作准确率和工作效率，相关的制度有：
操作员的管理规定
操作员的权限
操作员的保密规定
营业额与员工工资的关系制定
四、项目运营
1、运营原则
（1）以需定进：
根据目标市场的商品需求状况来决定商品的购进。
对零食店来说，买与卖的关系绝不是买进什么商品就可以卖出什么商品；
而是市场需求什么商品，什么商品容易卖出去，才买进何种商品。
所以以需定进的原则又称之为“以销定进”，也即卖什么就进什么，卖多少就进多少，完全由销售情况来决定。
以需定进原则可以解决进货与销售两个环节之间的关系，又能促进生产厂家按需生产，避免了盲目性。
坚持以需定进原则时，还要对不同商品采取不同采购策略
。
对销售量一直比较稳定，受外界环境因素干扰较小的日用品，可以以销定进，
销多少买多少，销什么买什么；
对季节性商品要先进行预测，再决定采购数额，以防止过期造成积压滞销；
对新上市商品需要进行市场需求调查，然后决定进货量。
销售时，商店可采取适当广告宣传引导和刺激顾客消费。
（2）勤进快销：
零食店进货时坚持小批量、多品种、短周期的原则，这是由休闲食品零食店的性质和经济效益决定的。
因为零食店规模有一定限制，周转资金也有限，且商品储存条件较差，为了扩大经营品种，就要压缩每种商品的进货量，尽量增加品种数，以勤进促快销，以快销促勤进。
勤进快销的原则还可以使零食店的周转资金加快流转，加强了资金的利用率，因此这一原则又是提高企业经济效益的有效手段之一。
（3）以进促销：
以进促销是指零食店采购商品时，广开进货门路，扩大进货渠道，购进新商品、新品种，以商品来促进、拉动顾客消费。
以进促销原则要求零食店必须事先做好市场需求调查工作，在此基础上决定进货品种和数量。
一般来说，对那些处于新开发、还只是处于试销阶段的商品，要少进试销，只有证明被顾客认可和接受以后，才批量进货。
（4）储存保销：
储存保销是指零食店要保持一定的商品库存量，以保证商品的及时供给，防止脱销而影响正常经营。
储存保销要求零食店随时调查商品经营和库存比例，通过销售量来决定相应合理的库存量，充分发挥库存保销的作用。
（5）文明经商：
零食店面对的是顾客，以向顾客销售商品来获取利润，因此必须坚持文明经
商、诚信待客的原则。
这一原则与商品采购相联系，便是进货时要保证质量，杜绝假冒伪劣商品。
许多零食店进货时都坚持“五不进一退货”原则，以保证消费者和自身利益。
“五不进一退货”具体是：
不是名优商品不进
假冒伪劣商品不进
无生产许可证、无产品合格证、无产品检验
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