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摘要
国家工商总局发布关于小微企业发展报告称，小微企业占全国企业总数的94.15%，提供全国城镇85%以上的就业岗位。
小微企业已成为国民经济的重要组成部分,它在扩大就业机会,减轻就业压力,促进市场竞争,推进技术创新,推动国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥着重要的作用。
但是小微企业规模小，资金少，管理人才素质不高，财务工作一直处于比较薄弱的现状。
文章透过小微企业财务工作较薄弱的现状，分析了小微企业财务工作中的问题：
小微企业财务工作流程不规范、财务绩效管理能力不到位、财务风险管理意识薄弱、财务人员管理水平不高以及财务信息化管理水平不高，通过分析问题，提出帮助小微企业走出困境的办法，并且建立小微企业财务工作管理评价体系，促进小微企业进一步的发展与壮大，推动中国经济新引擎的发展。
关键词:
小微企业;
财务工作;
现状;
发展
Researchonthepresentsituationanddevelopmentofsmallandmicroenterprisesfinancialwork
Abstract
StateAdministrationforIndustryandCommerceissuedareportonthedevelopmentofsmallandmicroenterprises,saidsmallandmicroenterprisesaccountedfor94.15%ofthetotalnumberofenterprises,providingmorethan85%ofthecountry'
surbanjobs.Smallandmicroenterpriseshasbecomeanimportantpartofthenationaleconomy,itintheexpansionofemploymentopportunities,reducetheemploymentpressure,Promotingmarketcompetition,promotingtechnologicalinnovation,promotingnationaleconomicdevelopmentandmaintainingsocialstabilityandotheraspectsplayanimportantrole.However,smallandmicroenterprises,smallscale,lesscapital,thequalityofmanagementpersonnelisnothigh,thefinancialworkhasbeeninarelativelyweaksituation.Thearticlethroughthesmallmicroenterprisefinancialworkisrelativelyweaksituation,analyzesthesmallmicroenterprisefinancialwork:
smallmicroenterprisefinancialworkprocessisnotstandardized,financialperformancemanagementcapabilitiesarenotinplace,weaksenseoffinancialriskmanagement,financialmanagementlevelisnothighandfinancialinformationmanagementlevelisnothigh,throughtheanalysisoftheproblemsandputforwardthewaystohelpsmallandmicroenterprisesoutofdifficulties.Andestablishsmallandmicroenterprisefinancialmanagementevaluationsystem,hopingtopromotethefurtherdevelopmentandgrowthofsmallandmicroenterprises,andpromotethedevelopmentofthenewengineofChina.Keywords:
Smallandmicroenterprises;
Financialwork;
Currentsituation;
Development
目录
1小微企业概述1
1.1小微企业的定义1
1.2小微企业实施财务工作的背景1
1.3小微企业实施财务工作的意义2
2我国小微企业发展的现状4
2.1吸纳新增就业主渠道4
2.2行业结构两极分化5
2.3区域分布不均衡但差距在缩小5
2.4敏感脆弱但生命力顽强7
3我国小微企业财务工作中的问题8
3.1财务工作流程管理不严格8
3.2财务绩效管理不到位8
3.3财务风险管理意识淡薄8
3.4财务人员管理能力不高9
3.5财务信息化管理能力不高9
4解决小微企业财务工作存在问题的对策9
4.1加强财务工作流程建设9
4.2加强财务绩效管理能力10
4.3加强小微企业风险管理意识10
4.4加强财务人员的素质与管理10
4.5加强企业财务信息化管理能力10
4.6建立适应小微企业财务评价指标体系11
结论17
参考文献18
致谢19
外文原文20
外文译文31
在生产经营过程中，许多小微企业一味追求产品销售量和市场占有率，却忽视了财务管理在资源配置和企业发展中的作用，致使企业资金周转困难，甚至无法维持正常的经营活动，不能科学的安排合理的安排企业的收益，造成财务混乱，企业发展不明晰，影响并制约了企业的可持续发展。
因此对于小微企业财务工作问题的探讨并提出针对性的解决方案有利于促进小微企业的健康及稳定发展。
1小微企业概述
1.1小微企业的定义
我国的小微企业是指小型企业、微型企业、家庭作坊式企业和个体工商户的统称。
根据我国发展与改革委员会、工业和信息化部、国家统计局、财政部于2011年联合制定的《中小企业划型标准规定》（工信部联企业（2011）300号）规定，我国中小企业划分为中型、小型、微型三种类型，具体标准根据企业从业人员、营业收入、资产总额等3个指标进行定义。
在我国只有符合以上3项指标的确定范围，才能定义为小微企业。
国家发改委关于小微企业各个行业定义的标准是不同的，表1-1对小微企业行业标准进行划分。
1.2小微企业实施财务工作的背景
在经济新常态下，国家在2015政府工作报告中明确提出大众创新，万众创业的行动规划，我国经济体制创新改革的力度也在不断地加大，小微企业作为经济新常态下的重要部分，在经济发展中的地区不可小觑，其营业收入、工业产值、税收收入分别中国经济总量的57%、60%和40%，75%的就业机会被小微企业容纳。
2011-2015年以来，国务院在多次会议多项政策中，从财税、金融政策、公共服务各方面加大对小微企业的扶持力度，促进小微企业健康稳定快速发展，但是小微企业的发展往往受制于资金、成本和规模等因素，财务工作的实施水平较低。
1.3小微企业实施财务工作的意义
小微企业实施财务工作是企业生存和发展的必然选择，也是市场经济的客观要求，对于小微企业来说，实施财务工作是一项重要的举措，使企业内部管理更加严谨、完善，能够有效的提升了企业内部控制管理能力。
第一，小微企业实施财务工作管理的基础是组织资金运动，对公司的资源进行合理的配置。
企业的资金筹集、分配和使用，一切涉及资金的业务活动都属于小微企业财务工作的范围。
企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控，企业的财务监督和经济核算都能够有效的制约。
第二，财务工作在小微企业发展中起着越来越重要的作用。
小微企业财务工作的重中之重是以最小的消耗取得最大的效益，节约成本，控制费用，提高资金的使用效率，进而为提高小微企业的额生产效率。
第三，财务工作是连接小微企业与外部世界的枢纽。
小微企业对财务工作进行有序管理，能够有效的帮助企业对外进行项目招标，能够将原始数据进行收集、整理、归纳、汇总以及有效的分析，为各种外部财务资料使用者提供有用的信息。
第四，小微企业工作以财务工作为中心，资金是企业的“血液”，只有血液顺利的流通，资金运作才有活力，生产经营就活，这样资金使用效率自然就会提高，资金管理成为企业财务管理的中心是客观必然。
第五，强化小微企业财务工作中的管理可以找出企业问题根源财务部门通过对财务指标的经常性的计算、整理、分析，找到问题，分析问题，及时解决问题，避免不必要的损失。
表1.1小微企业行业划分标准
行业
营业收入（万）
资产总额（万）
从业人员（人）
类型
农、林、牧、渔业
50-500万元
小型企业
50万元以下
微型企业
工业
300-2000万
20-300人
300万元以下
20人以下
建筑业
300-6000
300-5000
批发业
1000-5000
5-20人
1000万以下
5人以下
零售业
100-500万
10-50人
100万以下
10人以下
交通运输业
200-3000万
200万以下
仓储业
100-1000万
20-100人
邮政业
100-2000万元
住宿餐饮及信息传输业
10-100人
100万元以下
软件和信息技术服务业
50-1000万元
房地产开发经营
2000-5000万
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