最新工程项目97605Word文档格式.docx
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决策·
设计·
计划·
采购供应·
施工·
验收到运行全过程，项目使用期长，对全局影响大5受多目标限制
5项目生命期可以划分为那6个阶段？
策划·
启动·
规划·
实施·
收尾·
移交
6项目参与有又哪些？
1.项目投资者2工程项目建设的业主3设计单位4工程承包商5咨询或监理公司
7项目干系人的含义？
包括项目参与人和其利益受该项目影响的个人和组织，也可以称为项目的利害关系着。
8工程项目管理的含义？
是对项目建设活动进行有效的计划·
组织·
指挥·
协调与控制，保证工程该项目的顺利进行，实现项目的经济效益和社会效益·
特定的目标和任务
9项目生命期中的主要特征？
1管理的目标系统是相互联系·
相互影响的2目标在其策划·
计划过程中经历由总体到具体，由概念到实施，由简单到详细的过程3项目管理必须保证三者结构关系的均衡性和合理性
10项目管理工作的主要内容？
按照一般管理工作的过程，分为对项目的预测·
控制·
反馈等工作。
按照系统工程方法分为确定目标·
制定方案·
实施方案·
跟踪检查等工作。
按照项目实施过程分为：
（1）工程项目目标设计，项目定义及可行性研究
（2）工程项目的计划管理（3）项目的组织管理（4）工程项目中的信息管理（5）工程项目的实施控制。
按照项目管理工作的任务分为
（1）成本管理
（2）工期管理（3）工程管理（4）组织和信息管理（5）合同管理
11成本管理包括哪些活动？
（1）工程估价
（2）成本计划（3）支付计划（4）成本控制（5）工程款结算和审核
12工期管理包括哪些？
（1）工期计划
（2）资源供应计划和控制（3）进度控制
13工程管理包括哪些？
质量管理·
现场管理·
安全管理
14组织和信息管理主要包括哪些？
（1）建立项目组织机构和安排人事选择项目管理班子
（2）制定项目管理工作流程，落实各方面责利权关系，制定项目管理规范（3）领导项目工作，处理内部与外部关系，沟通·
协调各方关系，解决争执（4）信息管理
15合同管理主要包括？
（1）招标投标中的管理
（2）合同实施控制（3）合同变更控制（4）索赔管理
16业主的管理责任？
（1）进行项目可行性研究，或审查受委托的咨询公司提交的可信性研究报告，以确立项目
（2）筹集项目资金（3）资质项目规划和实施，在多数情况下要采购外部资源，进行合同管理（4）接受和配合投资方对项目规划和实施阶段的监控（5）进行项目的验收·
移交和其他收尾工作，并将项目最终成果投入运行和经营（6）与项目的各干系人进行沟通和协调
17项目设计在管理方法和技术上的主要体征？
（1）项目在设计出来之前，业主的需求和设计任务的目标都不容易表达得十分具体，提别是对设计要求的规定往往是有相当程度灵活的余地
（2）设计任务的工作量·
完成所需要的时间和费用难以准确估计（3）设计工作往往是一种反复比较·
反复修改的过程，常规的循序渐进规则往往不完全适用，需要有专门的计划技术（4）设计工作是一种创造性劳动，人力资源的管理应更加重视设计人员的自我实现和自我成就（5）对设计成果的评价难以有统一的尺度，往往采用专家打分的方法
18项目管理在近50年的发展中，大致经历的阶段？
（1）20世纪50年代，网络技术应用于工程项目的工期计划和控制中并取得了成功
（2）20世纪60年代，人们可以利用大型计算机进行网络计划的分析计算，对项目进行工期计划和控制（3）20世纪70年代初计算机网络分析程序已经十分成熟，人们将信息系统方法引入项目管理中，提出项目管理信息系统（4）20世纪70年代末和80年代初，由于计算机的普及，和软件的开发，信息的收集·
处理更加方便，计算时间缩短，调整容易，程序与用户友好等优点，是项目管理理论和方法得到了广泛的应用，项目管理工作大为简单·
搞笑并取得了显著的经济和社会效益
19现代项目管理吸收了现代科学技术的最新成果，具体表现在？
（1）现代管理理论的应用
（2）现代管理方法的应用（3）管理手段的现代化
20现代项目管理的特点
1项目管理理论·
方法·
手段的科学化2项目管理的社会化和专业化3项目管理的标准化和规范化4项目管理的国际化
21项目管理的标准化和规范化体现在哪些方面？
（1）规范化的定义和名词解释
（2）规范化的项目管理工作流程（3）统一的项目费用划分（4）统一的工程计量方法和结算方法（5）信息系统的标准化（6）使用标准的合同条件及其相关文件等
第二章
1项目的策划工作与项目可行性研究的差别主要表现在？
1可行性研究的意图是怎样产生的2可行性研究要有很大的花费3可行性研究的尺度是怎么确定的。
2项目策划的过程
答1项目来源2项目识别3项目的发起和游说
3项目的构思的含义？
是指对未来投资项目的目标·
功能·
范围·
以及项目涉及的各主要因素和大体轮廓的设想与初步界定
4项目的构思过程？
1.预备阶段2领悟阶段3完善阶段
5项目构思的含义？
是一种创造性活动，无固定的模式或现成的方法可循，需要对具体情况进行具体分析。
6项目构思方法有哪些可以借鉴·
参考？
（1）项目组和复合法
（2）外延内涵法（3）群体创造法
7项目定义主要包括？
1提出问题，说明问题的范围和问题的定义2说明解决这些问题对上层系统的影响和意义3项目构成和定界，说明项目与上层系统其它方面的界面，确定对项目有重大影响的环境因素4系统目标和最重要的子目标，近期·
中期·
远期目标，对近期目标应定量说明5边界条件6提出可能的解决方案和实施过程的总体建议7经济型说明
8项目目标的含义？
按照他们的性质进行分类，归纳，排序和结构化，形成目标系统并对目标因素进行分析，对比，评价，使项目的目标协调一致
9系统目标通常可以分为？
（1）功能目标
（2）技术目标（3）经济目标（4）社会目标（5）生态目标
10对常见的投资项目审查内容有那些？
1问题的定义
（1）项目的名称，总目标的介绍
（2）和其他项目的界限和联系（3）目标优先级及边界约束条件（4）时间和财务条件介绍2目标系统和目标因素
（1）项目的起因和可信度·
前提条件·
基础和边界条件
（2）目标的费用\效用关系研究（3）审查量化的目标因素的可实现性和变更的可能性（4）可能的最终费用·
最终投资（5）限制条件（6）其他影响
11（投资动机的产生）一般地，投资者拟进行项目投资，主要出于以下背景和动机
1激烈的市场竞争，迫使投资者进行技术更新改造，研究开发新产品2为降低产品成本而实现最大利润，增加投资，扩大生产规模，达到经济规模3市场需求增大，产品供不应求，丰厚的利润诱导投资商开发产品4分散经营风险，改善投资经营结构，拓宽投资领域，全方位多元化投资经营5受国家宏观政策和外部投资环境的影响，转移投资方向，调整投资产业结构6利用高科技和独特的专利技术，研究开发新产品，填补空白，开辟潜在市场，获取超额投资利润7按有关部门和社会需要，利用某些优惠政策和有利条件，进行扶贫开发和社会事业项目建设8外资利用机遇良好，依据自我优势与条件，进行中外合资项目开发9发挥独特的资源优势和特定的投资优势，投资开发项目10优势互补，横向联合投资
12（把握投资商机）可能蕴藏的投资潜力的信息与机会主要有？
1国家和地区的中短期社会经济发展战略规划·
区域规划·
行业规划等2国家的各项重大决议·
新的产业政策·
技术政策·
信贷政策·
利用外资政策·
国家贸易政策及关税政策的调整等3重大项目的建成投产及其相关配套需求4国家重点建设开发地区和沿海经济特区的发展状况·
产业特征·
发展趋势5与本企业相似企业·
相关企业的发展战略和投资动向6各个地区的经济基础·
产业布局·
地理位置·
环境气候·
人文背景的差异，特种资源的分布极其稀缺程度7本企业的人员·
技术·
资金优势条件8其他各类孕育投资机会的各类信息
13可行性研究的概念？
是对项目作出是否投资决策之前，进行技术经济分析论证的科学分析方法和技术手段
14可行性研究的作用？
1作为建设项目投资决策的依据2作为筹集资金和向银行申请贷款的依据3作为该项目的科研试验·
机构设置·
职工培训·
生产组织的依据4作为向当地政府·
规划部门·
环境保护部门申请建设执照的依据5作为该项目工程建设的基础资料6作为该项目的考核依据
15可行性研究的目的？
1避免错误的项目投资决策2减少项目的风险性3避免项目方案多变4保证项目不超支·
不延误5对项目因素的变化做到心中有数6达到投资最佳经济效益
16可行性研究的编制依据
1国名经济的长远规划·
国家建设的方针·
任务和技术经济政策2项目建议书和委托单位的要求3有关的基础资料4有关的技术经济方面的规范·
标准·
定额等指标5有关项目经济评价的基本参数和指标
17可行性研究报告的编制要求
1确保可行性研究报告的真实性和科学性2编制单位必须具备承担可行性研究的条件3可行性研究的内容和深度及计算指标必须达到标准要求4可行性研究报告必须经签证与审批
18可行性研究报告的主要内容
1总论2市场需求预测和拟建规模3资源·
原材料·
燃料和公用设施条件4专业化协作的研究5建厂条件和厂址方案6项目的工程设计方案7环境保护8生产组织管理·
劳动定员·
职工培训9项目的实施进度计划10投资估算和资金筹措11项目的经济评价
19项目的概念？
是由许多互相联系·
互相影响·
互相依赖的工程活动组成的行为系统，它具有系统的层次性·
集合性·
相关性·
整体性特点
20项目结构分解的概念？
是将项目行为系统分解成互相独立·
互相联系的工程活动。
21项目结构分解过程
1将项目分解成单个定义的且任务范围明确的子部分2研究并确定每个子部分的特点和结构规则，它的实施结果以及完成所需要的活动，以便进一步的分析3将各层次结构单元收集与检查表上，评价各层次的分解结果4用系统规则将项目单元分组，构成系统结构图5分析并讨论分解的完整性6有决策者决定结构图，并形成相应的文件7建立项目的编码规划，对分解结果进行编码
22项目总计划的含义？
是指对工程项目全过程的统一部署，以安排各单项工程和单位工程，合理分配年度投资，组织个方面的协作，以保证项目按期完成
23项目总计划的编制内容？
1项目的投资计划2总体项目进度安排3主要项目进度安排4施工现场总体布置5劳动力·
物质和材料的供应安排6编制说明
24项目总进度计划的含义？
是根据项目设计文件中确定的项目工期和工艺流程，具体安排单项工程或单位工程的进度
25项目进度平衡表的含义？
用来描述各种设计文件交付日期，主要设备交货日期，施工单位进场日期和竣工日期，水·
电·
道路交付使用日期等，以保证项目实施中各个环节相互衔接，确保工程项目按期投产
26项目计划的基础工作？
1项目工期定额2信息工作3预测工作4统计工作
24项目计划的基础工作中信息工作主要
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