万科地产新员工入职执行手册Word格式文档下载.docx

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你会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥、才能取得更大的成就。

以公司共同目标和整体形象为前提,公司提倡个性发挥,为职员提供广阔的开展空间。

公司倡导健康丰富的人生,追求的价值观在于有兴趣的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、乐观向上的精神,这些都具有金钱所无法替代的价值。

我期待看到你在这和谐、理想而富有激情的环境中一展才华,和公司一起成长。

作为公司团队中的一员,你为公司所做的工作和努力,我衷心感谢。

祝愿你在公司工作愉快。

万科企业股份

董事长:

王石

公司介绍篇

公司概况

万科企业股份成立于1984年5月,以房地产为核心业务,是中国大陆首批公开上市的企业之一。

至2005年12月31日止,公司总资产219.9亿元,净资产83.7亿元。

1988年12月,公司公开向社会发行股票2,800万股,集资人民币2,800万元,资产及经营规模迅速扩大,并于同年介入房地产领域。

1991年1月29日,公司A股在深圳证券交易所挂牌交易。

同年6月,公司通过配售和定向发行新股2,836万股,集资人民币1.27亿元,开始跨地域房地产业务开展。

1992年底,上海万科城市花园工程正式启动,群众住宅工程的开发被确定为公司的核心业务,公司开始进行业务调整。

1993年3月,公司发行4,500万股B股,该等股份于1993年5月28日在深圳证券交易所上市。

B股募股资金45,135万港元,主要投资于房地产开发,房地产核心业务进一步突显。

1997年6月,公司增资配股募集资金人民币3.83亿元,主要投资于深圳住宅开发,推动公司房地产业务开展更上一个台阶。

2000年初,公司增资配股募集资金人民币6.25亿元,陆续投资于深圳、上海及北京的住宅工程及零售业务,公司实力进一步增强。

年底,华润集团及其关联公司成为第一大股东,持有的万科股份占万科总股本15.08%。

2001年,公司将直接及间接持有的万佳百货股份72%的股份转让予中国华润总公司及其附属公司,成为专一的房地产公司。

2002年6月,公司发行可转换公司债券,募集资金15亿,进一步增强了开展房地产核心业务的资金实力。

2003年,公司进入广州、中山、大连、鞍山房地产市场,初步形成“3+X〞的区域开展模式。

2004年9月,公司19.90亿元可转换公司债券公开发行。

同期隆重举行万科集团20周年庆典系列活动,发布未来10年的中长期开展规划。

2005年,公司通过对经营环境变化的敏锐发觉与及时应对,全面完成年度经营方案,业绩持续增长。

“万科〞成为中国房地产行业第一个全国著名商标。

2006年,公司将以“变革先锋、企业公民〞为整体工作思路,保持业绩高速增长,打造支撑未来持续高速成长的新平台,以保障第三个十年中长期开展规划目标的顺利实现;

同时也要在企业公民方面成为行业表率。

公司于1988年介入房地产领域,1992年正式确定群众住宅开发为核心业务,截至2005年底,万科已进入深圳、上海、北京、广州、天津、沈阳、成都、武汉、南京、南昌、苏州、无锡、镇江、昆山、中山、东莞、佛山、长春、大连、鞍山,目前万科业务已经扩展到20个大中城市,并确定了以珠江三角洲、长江三角洲、环渤海湾区域三大城市经济圈及其它重点城市为中心的开展策略。

凭借一贯的创新精神及专业开发优势,公司树立了住宅品牌,并为投资者带来了稳定增长的回报。

公司沿革

1984年5月,公司以“深圳现代科教仪器展销中心〞的名称诞生于深圳经济特区。

υ

1988年,公司完成股份制改造,更名为“深圳万科企业股份〞,1988年12月27日在<

深圳特区报>

刊登新中国成立以来第一份<

招股通函>

同年,公司开始进入房地产领域。

1991年1月,万科股票在深圳证券交易所挂牌交易,股票代码“0002”。

1992年起,公司确立了以房地产为核心业务的开展战略,并将城市居民住宅作为主导开发方向。

1993年公司向境外发行B股,同年12月改用现名“万科企业股份〞。

至2003年6月30日止,公司总资产94.73亿元,净资产42.85亿元。

未来5年,公司将继续在以深圳和广州为中心的珠江三角洲地区、以上海为龙头的长江三角洲地区、以京津为核心的环渤海湾地区3大城市圈开发住宅,并将成都、武汉等腹地区域经济中心城市作为开展目标,进一步扩大集团在各地的市场份额,实现成为行业领跑者的目标。

品牌之路

1992年开始,公司先后在上海、北京、天津、沈阳、深圳、成都等地推出大规模的居民住宅小区,形成“万科城市花园〞系列品牌。

顺应新市镇住宅开展趋势,构造和谐和持续成长的新市镇,并注重住宅产业化开展,融入环保及高科技的含量,1998年起,公司又相继在深圳、沈阳、武汉、天津等地推出“花园新城〞、“四季花城〞系列,表达“面向新经济、关注普通人〞的新住宅开发主张。

与此同时,各地万科物业管理公司秉承“全心全意全为您〞的理念,创立了具有万科特色的物业管理模式。

1996年万科物业在本行业内率先通过ISO9002第三方国际认证,成为万科企业品牌的重要组成局部。

2002年,公司正式启动“建筑无限生活〞品牌战略,品牌之路亦纳入专业化、标准化轨道。

公司理念

公司理念是我们必须坚持的事情,包括:

我们的宗旨——建筑无限生活

我们的愿景——成为中国房地产行业的领跑者

我们的核心价值观——创造健康丰富的人生

我们的宗旨:

建筑无限生活

对客户,意味着了解你的生活,创造一个展现自我的理想空间。

对投资者,意味着了解你的期望,回报一份令人满意的理想收益。

对员工,意味着了解你的追求,提供一个成就自我的理想平台。

对社会,意味着了解时代需要,树立一个现代企业的理想形象。

我们的愿景:

成为中国房地产行业领跑者

为实现这个愿景,我们需要做到:

不断钻研专业技术,提高国人的居住水平⌝

永远向客户提供满足其需要的住宅产品和良好的售后效劳⌝

展现“追求完美〞之人文精神,成为实现理想生活的代表⌝

快速稳健开展我们的业务,实现规模效应⌝

提高效率,实现业内一流的盈利水准⌝

树立品牌,成为房地产行业最知名和最受信赖的企业⌝

拥有业内最出色的专业和管理人员,并为其提供最好的开展空间和最富竞争力的薪酬待遇⌝

以诚信理性的经营行为树立优秀新兴企业的形象⌝

为投资者提供理想的回报⌝

我们的核心价值观:

创造健康丰富的人生

客户是我们永远的伙伴⌝

人才是万科的资本⌝

“阳光照亮的体制〞⌝

持续的增长和领跑⌝

创造健康丰富的人生,

意味着我们将持续提供超越客户期望的产品和效劳,让客户骄傲;

意味着我们将持续提供超越投资者期望的回报,让投资者满意;

意味着我们将持续提供超越员工期望的开展空间和报酬,让员工自豪。

1.客户是我们永远的伙伴

尊重客户,理解客户,持续提供超越客户期望的产品和效劳,引导积极、健康的现代生活方式。

这是万科一直坚持和倡导的理念。

在客户眼中,我们每一位员工都代表万科。

我们1%的失误,对于客户而言,就是100%的损失。

衡量我们成功与否的最重要的标准,是我们让客户满意的程度。

与客户一起成长,让万科在投诉中完美。

2.人才是万科的资本

热忱投入,出色完本钱职工作的人是公司最珍贵的资源。

尊重人,为优秀的人才创造一个和谐、富有激情的环境,是万科成功的首要因素。

我们尊重每一位员工的个性,尊重员工的个人意愿,尊重员工的选择权利;

所有的员工在人格上人人平等,在开展时机面前人人平等;

万科提供良好的劳动环境,营造和谐的工作气氛,倡导简单而真诚的人际关系。

职业经理团队是万科人才理念的具体表达。

持续培养专业化、富有激情和创造力的职业经理队伍,是万科创立和开展的一项重要使命。

我们倡导“健康丰富的人生〞。

工作不仅仅是谋生的手段,工作本身应该能够给我们带来快乐和成就感。

在工作之外,我们鼓励所有的员工追求身心的健康,追求家庭的和睦,追求个人生活内容的极大丰富。

学习是一种生活方式。

3.“阳光照亮的体制〞——万科对内平等,对外开放,致力于建设“阳光照亮的体制〞。

专业化+标准化+透明度=万科化。

标准、诚信、进取是万科的经营之道。

我们鼓励各种形式的沟通,提倡信息共享,反对黑箱操作。

反对任何形式的官僚主义。

4.持续的增长和领跑

万科给自己的定位是,做中国房地产行业的领跑者。

通过市场创新、产品创新、效劳创新和制度创新,追求有质量、有效率的持续增长,是万科实现行业领跑、创造丰富人生的唯一途径。

在新经济时代,万科要以大为小、灵活应变、锐意进取,永怀理想与激情。

持续超越自己的成绩,持续超越客户的期望。

手册万科人事制度

一、入职指引

个人资料

1.参加万科时,职员须向总部人力资源部提供身份证、学历证明〔大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书〕、工作证明、婚姻状况证明、方案生育证明、独生子女证的复印件以及近期体检报告和免冠近照,并亲笔填报准确的个人资料。

2.当个人资料有以下更改或补充时,请职员于一个月内填写个人情况变更申报表,交给所在单位人力资源部门,以确保与职员有关的各项权益:

〔1〕姓名;

〔2〕家庭地址和号码;

〔3〕婚姻状况;

〔4〕出现事故或紧急情况时的联系人;

〔5〕培训结业或进修毕业。

3.公司提倡正直老实,并保存审查职员所提供个人资料的权利,如有虚假,将立即被终止试用或解除劳动合同。

报到程序

4.接到录用通知后,应在指定日期到录用单位人力资源部门报到,填写职员报

到登记表,如因故不能按期前往,应与有关人员取得联系,另行确定报到日期。

报到程序包括:

〔1〕办理报到登记手续,领取考勤卡、办公用品和资料等;

〔2〕与试用部门负责人见面,接受工作安排,并与负责人指定的入职引导人见面。

试用与转正

5.试用期一般不超过六个月。

此期间,如果职员感到公司实际状况、开展机

会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开,可提出辞职,并按规定办理离职手续;

相应的,如果职员的工作无法到达要求,公司也会终止对其的试用。

6.如试用合格并通过入职前培训〔包括脱产集中培训和在职培训〕,职员可填写<

新职员根底在职培训清单>

、<

新职员入职培训情况调查表>

新职员熟悉部门情况练习>

和<

职员转正申请表>

,由试用单位负责人签署意见〔财务人员须由总部财务部审核〕,主管该业务口的公司副总经理审核后,报总部人力资源部审批。

分公司正副总经理、总部部门正副经理及以上人员需由总部人力资源部审核,集团总经理审批。

7.如在试用期内请假,职员的转正时间将会被顺延;

假设请假超过一个月,则作自动离职处理。

8.从公司离职后,重新再进入公司时,职员的司龄将从最近一次进入公司起计。

入职引导人

9.试用期间,公司

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