万科地产新员工入职执行手册Word格式文档下载.docx

1、你会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥、才能取得更大的成就。以公司共同目标和整体形象为前提，公司提倡个性发挥，为职员提供广阔的开展空间。公司倡导健康丰富的人生，追求的价值观在于有兴趣的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、乐观向上的精神，这些都具有金钱所无法替代的价值。我期待看到你在这和谐、理想而富有激情的环境中一展才华，和公司一起成长。作为公司团队中的一员，你为公司所做的工作和努力，我衷心感谢。祝愿你在公司工作愉快。万科企业股份董事长：王石公司介绍篇公司概况 万科企业股份成立于1984年5月，以房地产为核心业务，是中国大陆首批公开上市的企业之一。至2005年12月31日

2、止，公司总资产219.9亿元，净资产83.7 亿元。1988年12月，公司公开向社会发行股票2,800万股，集资人民币2,800万元，资产及经营规模迅速扩大，并于同年介入房地产领域。1991年1月29日，公司A股在深圳证券交易所挂牌交易。同年6月，公司通过配售和定向发行新股2,836万股，集资人民币1.27亿元，开始跨地域房地产业务开展。1992年底，上海万科城市花园工程正式启动，群众住宅工程的开发被确定为公司的核心业务，公司开始进行业务调整。1993年3月，公司发行4,500万股B股，该等股份于1993年5月28日在深圳证券交易所上市。B股募股资金45,135万港元，主要投资于房地产开发，房

3、地产核心业务进一步突显。1997年6月，公司增资配股募集资金人民币3.83亿元，主要投资于深圳住宅开发，推动公司房地产业务开展更上一个台阶。2000年初，公司增资配股募集资金人民币6.25亿元，陆续投资于深圳、上海及北京的住宅工程及零售业务，公司实力进一步增强。年底，华润集团及其关联公司成为第一大股东，持有的万科股份占万科总股本15.08%。2001年，公司将直接及间接持有的万佳百货股份72%的股份转让予中国华润总公司及其附属公司，成为专一的房地产公司。2002年6月，公司发行可转换公司债券，募集资金15亿，进一步增强了开展房地产核心业务的资金实力。2003年，公司进入广州、中山、大连、鞍山房

4、地产市场 ，初步形成“3+X 的区域开展模式。2004年9月，公司19.90亿元可转换公司债券公开发行。同期隆重举行万科集团20周年庆典系列活动，发布未来10年的中长期开展规划。2005年，公司通过对经营环境变化的敏锐发觉与及时应对，全面完成年度经营方案，业绩持续增长。“万科成为中国房地产行业第一个全国著名商标。2006年，公司将以“变革先锋、企业公民为整体工作思路，保持业绩高速增长，打造支撑未来持续高速成长的新平台，以保障第三个十年中长期开展规划目标的顺利实现；同时也要在企业公民方面成为行业表率。公司于1988年介入房地产领域，1992年正式确定群众住宅开发为核心业务， 截至2005年底，万

5、科已进入深圳、上海、北京、广州、天津、沈阳、成都、武汉、南京、南昌、苏州、无锡、镇江、昆山、中山、东莞、佛山、长春、大连、鞍山，目前万科业务已经扩展到20个大中城市，并确定了以珠江三角洲、长江三角洲、环渤海湾区域三大城市经济圈及其它重点城市为中心的开展策略。凭借一贯的创新精神及专业开发优势，公司树立了住宅品牌，并为投资者带来了稳定增长的回报。公司沿革 1984年5月，公司以“深圳现代科教仪器展销中心的名称诞生于深圳经济特区。 1988年，公司完成股份制改造，更名为“深圳万科企业股份，1988年12月27日在刊登新中国成立以来第一份。同年，公司开始进入房地产领域。 1991年1月，万科股票在深圳

6、证券交易所挂牌交易，股票代码“0002”。 1992年起，公司确立了以房地产为核心业务的开展战略，并将城市居民住宅作为主导开发方向。 1993年公司向境外发行B股，同年12月改用现名“万科企业股份。 至2003年6月30日止，公司总资产94.73亿元，净资产42.85 亿元。 未来5年，公司将继续在以深圳和广州为中心的珠江三角洲地区、以上海为龙头的长江三角洲地区、以京津为核心的环渤海湾地区3大城市圈开发住宅，并将成都、武汉等腹地区域经济中心城市作为开展目标，进一步扩大集团在各地的市场份额，实现成为行业领跑者的目标。品牌之路 1992年开始，公司先后在上海、北京、天津、沈阳、深圳、成都等地推出大

7、规模的居民住宅小区，形成“万科城市花园系列品牌。 顺应新市镇住宅开展趋势，构造和谐和持续成长的新市镇，并注重住宅产业化开展，融入环保及高科技的含量，1998年起，公司又相继在深圳、沈阳、武汉、天津等地推出“花园新城、“四季花城系列，表达“面向新经济、关注普通人的新住宅开发主张。 与此同时，各地万科物业管理公司秉承“全心全意全为您的理念，创立了具有万科特色的物业管理模式。1996年万科物业在本行业内率先通过ISO9002第三方国际认证，成为万科企业品牌的重要组成局部。 2002年，公司正式启动“建筑无限生活品牌战略，品牌之路亦纳入专业化、标准化轨道。公司理念公司理念是我们必须坚持的事情，包括：我

8、们的宗旨建筑无限生活我们的愿景成为中国房地产行业的领跑者我们的核心价值观创造健康丰富的人生我们的宗旨：建筑无限生活 对客户，意味着了解你的生活，创造一个展现自我的理想空间。 对投资者，意味着了解你的期望，回报一份令人满意的理想收益。 对员工，意味着了解你的追求，提供一个成就自我的理想平台。 对社会，意味着了解时代需要，树立一个现代企业的理想形象。我们的愿景：成为中国房地产行业领跑者为实现这个愿景，我们需要做到： 不断钻研专业技术，提高国人的居住水平 永远向客户提供满足其需要的住宅产品和良好的售后效劳 展现“追求完美之人文精神，成为实现理想生活的代表 快速稳健开展我们的业务，实现规模效应 提高效

9、率，实现业内一流的盈利水准 树立品牌，成为房地产行业最知名和最受信赖的企业 拥有业内最出色的专业和管理人员，并为其提供最好的开展空间和最富竞争力的薪酬待遇 以诚信理性的经营行为树立优秀新兴企业的形象 为投资者提供理想的回报我们的核心价值观：创造健康丰富的人生 客户是我们永远的伙伴 人才是万科的资本 “阳光照亮的体制 持续的增长和领跑 创造健康丰富的人生，意味着我们将持续提供超越客户期望的产品和效劳，让客户骄傲；意味着我们将持续提供超越投资者期望的回报，让投资者满意；意味着我们将持续提供超越员工期望的开展空间和报酬，让员工自豪。1. 客户是我们永远的伙伴 尊重客户，理解客户，持续提供超越客户期望

10、的产品和效劳，引导积极、健康的现代生活方式。这是万科一直坚持和倡导的理念。 在客户眼中，我们每一位员工都代表万科。 我们1%的失误，对于客户而言，就是100%的损失。 衡量我们成功与否的最重要的标准，是我们让客户满意的程度。 与客户一起成长，让万科在投诉中完美。2.人才是万科的资本 热忱投入，出色完本钱职工作的人是公司最珍贵的资源。 尊重人，为优秀的人才创造一个和谐、富有激情的环境，是万科成功的首要因素。 我们尊重每一位员工的个性，尊重员工的个人意愿，尊重员工的选择权利；所有的员工在人格上人人平等，在开展时机面前人人平等；万科提供良好的劳动环境，营造和谐的工作气氛，倡导简单而真诚的人际关系。

11、职业经理团队是万科人才理念的具体表达。持续培养专业化、富有激情和创造力的职业经理队伍，是万科创立和开展的一项重要使命。 我们倡导“健康丰富的人生。工作不仅仅是谋生的手段，工作本身应该能够给我们带来快乐和成就感。在工作之外，我们鼓励所有的员工追求身心的健康，追求家庭的和睦，追求个人生活内容的极大丰富。 学习是一种生活方式。 3. “阳光照亮的体制万科对内平等，对外开放，致力于建设“阳光照亮的体制。 专业化+标准化+透明度=万科化。 标准、诚信、进取是万科的经营之道。 我们鼓励各种形式的沟通，提倡信息共享，反对黑箱操作。 反对任何形式的官僚主义。4.持续的增长和领跑 万科给自己的定位是，做中国房地

12、产行业的领跑者。 通过市场创新、产品创新、效劳创新和制度创新，追求有质量、有效率的持续增长，是万科实现行业领跑、创造丰富人生的唯一途径。 在新经济时代，万科要以大为小、灵活应变、锐意进取，永怀理想与激情。持续超越自己的成绩，持续超越客户的期望。手册 万科人事制度一、入职指引个人资料1参加万科时，职员须向总部人力资源部提供身份证、学历证明大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书、工作证明、婚姻状况证明、方案生育证明、独生子女证的复印件以及近期体检报告和免冠近照，并亲笔填报准确的个人资料。2. 当个人资料有以下更改或补充时，请职员于一个月内填写个人情况变更申报表，交给所在单位人力资源部门，以确保与职

13、员有关的各项权益：1姓名；2家庭地址和 号码；3婚姻状况；4出现事故或紧急情况时的联系人；5培训结业或进修毕业。3公司提倡正直老实，并保存审查职员所提供个人资料的权利，如有虚假，将立即被终止试用或解除劳动合同。报到程序4. 接到录用通知后，应在指定日期到录用单位人力资源部门报到，填写职员报 到登记表，如因故不能按期前往，应与有关人员取得联系，另行确定报到日期。报到程序包括：1办理报到登记手续，领取考勤卡、办公用品和资料等；2与试用部门负责人见面，接受工作安排，并与负责人指定的入职引导人见面。试用与转正5试用期一般不超过六个月。此期间，如果职员感到公司实际状况、开展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果职员的工作无法到达要求，公司也会终止对其的试用。6 如试用合格并通过入职前培训包括脱产集中培训和在职培训，职员可填写、新职员熟悉部门情况练习和，由试用单位负责人签署意见财务人员须由总部财务部审核，主管该业务口的公司副总经理审核后，报总部人力资源部审批。分公司正副总经理、总部部门正副经理及以上人员需由总部人力资源部审核，集团总经理审批。7如在试用期内请假，职员的转正时间将会被顺延；假设请假超过一个月，则作自动离职处理。8从公司离职后，重新再进入公司时，职员的司龄将从最近一次进入公司起计。入职引导人9 试用期间，公司