新编组织行为学历届试题Word格式.docx
《新编组织行为学历届试题Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新编组织行为学历届试题Word格式.docx（26页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
（√）7.集权和分权的统一的关键是上级和下级之间通过直接的交流渠道而形成的联结关系。
（√）8.麦克利兰认为可以通过教育和培养造就高成就需要的人，所以，无论是企业还是国家都要注意发现、培训有成就需要的人。
（X）9.血液占优势的属于粘液质气质。
（X）10.黑胆汁占优势的属于胆汁质气质。
（X）11.保健因素同工作（X）20.根据期望激励理论，增加职工的工资就能提高他们的工作积极性。
（X）21.期望理论认为，目标的效价越高，激励力量就越大.
目标的效价越高，激励力量不一定越大，它还取决于期望值的大小.
（X）22.随着社会主义商品经济的发展和新技术革命的兴起，生产的社会化程度越来越高，人与人之间的社会联系日益广泛、密切，血缘关系、地缘关系的影响不断扩大。
（X）23.弗鲁姆和耶顿认为，合理的原则就是如果决策的质量并不重要，而决策的接受性却很重要，那么最好采用第二种领导方式。
（√）24.组织机构是否设置合理是衡量组织成熟程度和有效性的重要标志。
（X）25.根据马斯洛的需要层次理论，五个需要可以同时对个人产生激励作用。
（X）26.群体规模越大，工作绩效越小。
（√）27.性格是个性心理特征的核心部分，气质是心理过程的动力特征，能力则是完成某项活动所必备的心理特征。
（X）28.工厂的车间、班组、科室，医院的门诊室，学校的班级、教研室以及党团组织、行政组织等都是非正式组织。
1
（√）29.领导活动古今中外都有相通的地方，但是领导的过程总是在一定的历史条件下进行的，所以随着时代的变迁和发展，对领导者的素质也会提出新的要求。
（X）30.组织结构的调整与完善是现代组织变革的外部原因之一。
（X）31.领导者的权力主要来自于职权。
（√）32.工作设计是指为了有效地达到组织目标，而采取与满足工作者个人需要有关的工作09.1/06.7/
2
A.1·
1型B.9·
1型C.1·
9型D.9·
9型
6.某公司为了更好地开展业务，制定了重组计划，该计划准备在全国六大地区设立经销办事处（营业所），所有办事处都用电脑直接与中央数据库联网。
这意味着该公司今后朝什么方向发展（）
A.集权化B.分权化C.部门化D.矩阵化
7.面谈法属于下面组织行为学研究方法中哪种研究方法?
（）
A.观察法B.调查法C.实验法D.测验法
8.具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于（）
A.能力低下B.一般能力C.天才D.才能
9.领导的连续流理论是（）提出的。
A.勒温B.坦南鲍母和施密特C.利克特D.豪斯和沙特尔
10.被称为研究组织B.霍桑试验C.1914年利莲·
吉尔布雷斯出版的《管理心理学》D.泰罗的《科学管理原理》
11.弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是（）/
A.自我B.本我C.超我D.忘我
12.某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会（）
A.很高B.很低C.可能高也可能低D.不高也不低
13.某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直管的营销队伍人数也从3个人增加到近100人。
最近，公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。
从管理的角度看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于（）/
A.营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况B.总经理投人的管理时间不够，致使管理人员产生了看法
C.总经理的管理幅度太宽，以致于无法对营销队伍实行有效的管理
D.营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通
14.某组织中设有一管理岗位，连续选任了几位干部，结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。
从管理的角度来看，出现这一情况的根本原因最有可能是（）
A.组织设计没有考虑命令统一的原则B.组织设计没有考虑例外原则
C、组织设计忽视了对于干部的特点与能力要求D.组织设计没有考虑到责权对应的原则
15.学习型组织的支持者们认为传统组织的问题是由其固有的特性引起的，这些固有特性主要是（）。
A.分工、竞争和反应性B.竞争、占有C.观察、协作和反应性D.协作、占有
16.一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是:
（）。
A.气质B.个性C.能力D.性格
17.某公司年终进行奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。
造成这种现象的原因是（）。
3
A.公司没有做到奖罚分明B.奖励不够及时C.公司没有做到奖人所需、形式多变D.员工太挑剔
18.在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是（）。
A.强制B.开诚合作C.妥协D.回避
19.下面哪一项不是以任务和技术为中心的主要变革措施?
A.工作再设计B.目标管理C.建立社会技术系统D.建立规章制度
20.当群体目标和组织目标协调一致时，凝聚力与生产率就会出现如下关系（）。
A.高凝聚力高生产率B.高凝聚力低生产率C.低凝聚力高生产率D.低凝聚力低生产率
21.工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，（）可能达到最高的工作绩效。
A.同质群体B.异质群体C.混合群体D.简单群体
22.大型组织拥有的成员一般在多少人左右?
A.3-30人B.30-1000人C.1000-45000人D.45000人以上
23.以人为中心的变革措施主要包括哪些?
A.调查反馈、群体建议、咨询活动B.群体决策、激励C.调查研究、集体活动D.集体活动、激励
24.下面哪一项正确描述了组织变革的基本B.组织的任务及技术、组织的结构、组织职能
C.组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境D.组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员
25.帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?
A.社会功能B.成员受益程度C.对成员的控制方式D.成员人数
26下面哪一个不是组织的基本要素?
A.人际关系B.协作愿望C.共同目标D.信息沟通
三、多项选择题（每小题3分，共18分。
在备选答案中选择2个或2个以上正确答案，并将正确的答案题号写在答题纸上）
1.组织行为学的研究方法包括（ACDE）
A.调查法B.面试法C.实验D.个案研究法法E.观察法
2组织行为学研究的层次有（ABCE）A.个体B.群体C.组织D.集体E.环境
3组织行为学的两重性特征来自于（）
A.管理的两重性B.人的两重性C.组织的两重性D.多学科性E.多层次性
4.麦克利兰的激励需求理论认为人的基本需要有（）
4
A.成就需要B.生存需要C，安全需要D.权力需要E。
社交需要
5科学的研究方法应遵循的原则是（）。
6研究程序的公开性B.收集资料的客观性C.分析方法的系统性D.观察与实验条件的可控性
E.所得结论的再现性
7.希波克拉底划分的气质类型有:
（ABCE）
A.多血质B.粘液质C.胆汁质D.黑胆汁E.抑郁质
8.下列制度中属于采用固定间隔强化方法的有（BDE）
A.计件工资B.计时工资C.计件超产奖D.月度奖E.年终分红
9.人际关系的功能有（ABCDE）
A.产生合力B.形成互补C.激励功能D.联络感情E.交流信息
10.人们在群体中可以获得的需要和满足有（ABCD）
A.安全需要B.情感需要C.尊重和认同需要D.完成任务的需要E.实现组织目标的需要
11.领导规范模式（领导参与理论）提出了选择领导方式的原则是（ABCDE）
A.信息的原则B.不接受型原则C.冲突的原则D.合理的原则E.目标合适的原则
12.矩阵制组织也称为“非长期固定性组织”，它的组织结构的缺点是:
（CE）
A.加强了横向联系，专业设备和人员得到了充分利用B.具有较大的机动性
C.成员位置不固定，有临时观念，有时责任心不够强D.促进各种专业人员互相帮助，互相激发，相得益彰E.人员受双重领导，有时不易分清责任
13.根据赫兹伯格的双因素理论，下列因素中属于激励因素的有（）
A.工作本身的特点B.责任感C.提升和发展D.工作的物理条件E.上司的赏识
14.一个人在组织B.横向变动C.核心变动D.水平变动E.外围变动
15.人的行为特征有（）
A.自发的B.有原因的C.有目的的D.持久性的E.可改变的
16以下做法中，属于自然消退强化方法的有（）
A.员工出现失误时，给以记过处分B.对爱打小报告者采取冷漠态度，使之因自讨没趣而放弃这种不良行为C.员工表现出色时，给他发奖金D.对请客送礼者，拒之门外E.对喜欢奉承拍马屁者，冷脸相待
17.人际关系的发展趋势是（）
A.社会性增强，自然性减弱B.自主性增强，依附性减弱C.平等性增强，等级性减弱D.开放性增强，封闭性减弱E.合作性增强，分散性减弱
5
18菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的是（）
A.职位权力B.任务结构C.上下级的关系D.个性结构E.环境结构
19.某酒店的组织结构呈现金字塔状，越往上层就会（）
A.其管理难度越小B.其管理难度越大C.其管理幅度越小D.其管理幅度越大E.与管理难度和幅度无关
20.按何种心理机制占优势来划分，可把性格分为（）
A.理智型B.B.顾客部门化C.均为职能部门化D.均为顾客部门化
22.鲍莫尔认为企业领导人应具有的条件是（）。
A.合作精神B.决策能力C.领导能力D.敢于创新E.尊重他人
23.在勒温的变革程序模式中，强化的方式包括（）。
A.直接强化B.连续强化C.断续强化D.间接强化E.正强化
24.按群体沟通的组织系统分，沟通可分为（）。
A.正式沟通B.非正式沟通C.上行沟通D.下行沟通E.横向交叉的沟通
25.概括起来，我国优秀的领导者的素质应当包括（）
A.政治素质B.知识素质C.协调素质D.能力素质F.身心素质
26.工作的重新设计一般采用哪几种现代通用的设计方法？
（）
A.工作扩大化B.工作丰富化C.自治工作群体D.工作轮换E.团队建设
27.组织发展活动的基本价值观念包括（）。
A.权力均等B.正视问题C.决策果断D.质询精神E。
勇于进取
28.下列制度中属于采用固定间隔强化方法的有（）
A.计件工
升级会员 