小区新建中央空调循环水系统PE给排水管道安装工程施工组织设计Word文档格式.docx
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2、编制施工组织设计
3、进场施工准备
4、签订配合协议
三、主要设备、材料需求及供应
1、材料组织机构
2、材料及设备需求
四、人员组织及部署
1、施工组织机构图
2、施工人员配置
3、主要人员职责
五、施工程序
六、PE管施工工艺
七、水平定向穿越回拖管施工工艺和方法
八、围堰施工方案
九、泵房构筑物施工方案
十、水泵安装施工方案
十一、质量管理
十二、安全生产与文明施工
十三、紧急预案
十四、附图、附表
附图:
施工现场平面布置图
施工进度计划表
定向穿越施工图
泵房平面布置图
堰体加固桩布置图
项目质量保证体系
项目质量控制程序
项目安全保证体系
项目组织机构图
1.1《建筑给水排水设计规范》(GB50015-2003)
1.2《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)
1.3《建筑中水设计规范》(GB500336-2002)
1.4《给排水工程管道结构设计规范》(GB50332-2002)
1.5《建筑给水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规程》(CECS4l:
92)
1.6《室外给水设计规范》(GBJ13~86(1997年版)
1.7《给水排水构筑物施工及验收规范》(CBJl41-90)
1.8《室外排水设计规范》(GBJ14-87(1997年版)
1.9《埋地聚乙烯给水管道工程技术规程》(CJJ101—2004)
《给水排水管道施工及验收规范》(GB50268-97)《混凝土质量控制标准》(GB50164-92)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB-50300-2001);
《机械设备安装工程施工及验收通用规范》(GB50231);
《市政排水管渠工程质量评定标准》(CJJ3-90);
X市--小区中央空调循环水系统PE给排水管道安装工程,2.1工程名称:
2.2建设单位:
2.3设计单位:
2.4监理单位:
2.5设计规模:
管道供水6000T/H。
2.6主要构筑物:
泵房一座、取水口过滤池一处、取水口防护栏、固定锚60个、施工围堰一处等
2.8施工范围:
PE管水平定向穿越、PE管道及管件的熔接、沟槽开挖及地面恢复、泵房及检修人孔的浇筑、双吸泵的安装、阀门管件安装、取水口的浇注、防护网的安装、围堰。
本工程是X市--小区新建中央空调循环水系统附属PE给排水管道安装工程,该工程采用水平定向穿越法施工,自西向东,从距岸边20米处起钻,横向穿越沂河堤坝到建筑物地下控制室前20米止,回拖直线距离300余米,回拖PE水管6根总长度1800余米,回拖泵房用动力线及室内照明用电源套管4根总计长度1200余米;
给排水管道采用PE100DN315水管道热熔对接,其中,3根给水管道安装铺设至取水口处,总计长度1200米,排水管道焊接至排水口处,总长度1800米,排水管道在水下采用锚固定法施工,每10米安装一个固定锚;
为保证泵房、取水口的浇注质量及阀门管件的正常施工,需在沂河岸边围堰一处。
3.1该工程是新建工程,施工现场相对较为平坦宽阔,有利于材料、设备的运输和进场,有利于PE管材的堆放,有利于定向穿越设备的展开和施工。
3.2施工现场三通一平工作基本具备条件,可以正常开工。
4.1施工技术、质量要求高:
定向穿越直线距离300米,管线长且地质情况不明,给施工带来很大隐患;
泵房建好后,建筑物低于水面,对建筑物的防水防渗等级要求高,且没办法补漏,所以要精心组织施工,确保工程一次性验收合格。
4.2安装工程施工周期短:
该工程前期施工主要以水平定向穿越、围堰及泵房的整体浇注为主,围堰所需土方量巨大,泵房及检修孔的整体浇注时间长,定向钻施工周期长,地质情况不明,回拖管场地平整土方量大,排水管固定锚排放难度大。
为此,进入施工阶段后,必须采取强有力的抢工措施:
定向穿越和围堰施工要同时开工;
泵房及检修孔的整体浇筑要在围堰结束后连续施工;
确保所需设备的数量;
确保施工人员所需数量;
安排人员倒班施工,加班加点,确保工期。
由于本工程工期紧,回拖管受施工场地约束无法展开,施工难度大,构筑物制作量大,围堰土方量大,技术质量要求高,且施工难度大,所以,该工程应把水平定向穿越施工、围堰施工及泵房的浇筑作为施工的重点。
必须加强协调指挥,并且要配备足够的施工力量,技术人员和施工机具,同时,要制定切实可行的施工方案,以确保工程质量和工期目标的实现。
6.1施工进度计划主要依据以下方面进行编制:
招标文件和工期要求。
6.2结合本公司施工经验、施工机械设备、人员力量等各方面情况,对工程施工做出如下承诺:
从进场开工之日起,到管道注水打压结束,施工工期90天。
6.3施工进度安排:
该工程自签订合同之日起,首先要落实水平定向穿越设备、挖掘机、吊机、管材、水泵、阀门等关键设备、材料以及所需施工人员,保证工程开工时能够即刻到位;
搭好工地临时设施,做好施工场地清理等前期工作;
着手围堰及非标件制作同时,定向钻开机,管道预制也需要同步开工,并根据施工进度和安装条件,随时协调、组织设备及施工人员的数量,确保该工程如期完工。
施工进度计划见附图。
为了确保工程施工进度顺利完成,工程开工前,要做好各项准备工作。
通过调查研究、了解工程特点,掌握关键环节,熟悉进度要求和施工条件。
合理部署施工力量,从计划、财务、技术、物资、劳力、设备、组织、场地等方面为施工创造一切必要的条件,以保证工程顺利开工;
通过准备,预测可能发生的变化,提出应变措施;
施工前期的准备工作包括以下内容:
1.技术、经济资料
1.1熟悉和会审施工图
在施工前研究和熟悉图纸,明确各项设计的技术要求,掌握设计者的意图。
通过工程监理公司组织的由建设单位、施工单位、设计单位、质检单位等组成的图纸会审和技术交底,对施工图纸存在不明确或现实条件下,无法实现设计意图的技术问题进行讨论,对图纸作出必要的补充说明或修改。
1.2会审图纸和技术交底要有正式行文,与会单位代表签字,对会审中提出的问题,应要求设计单位发变更通知单,作为施工依据和决算内容。
1.3由于缺少详细的地质报告、埋藏物报告,如施工过程中出现不可预测情况,需延长工期。
如:
遇见大块的岩石阻挡或为躲避重要线路、光缆等埋藏物所耽误的工期,如缺少水利报告,没能正确把握河床土质渗漏情况而耽误围堰的工期等。
2.编制施工组织设计
施工组织设计是指导拟建工程从施工准备到竣工交付使用的组织、技术、经济的综合性设计文件,对施工的全过程有着指导作用。
所以,编制施工组织设计是开工前的一项重要工作,我们不能忽视;
了解工程经济指标,工程预算反映着工程的经济指标,也是施工范围的文件依据;
同时,施工合同控制着工程进度和工期,施工相关人员必须了解它。
3.进场准备
3.1进场前,需经报请有关主管部门审批、同意并签发开工令,方可进行施工。
3.2进场前十五天内做好人员及设备的配备,施工人员的岗前教育与培训工作,各工作人员执证上岗。
3.3确定各种材料的供应商,签订供货合同后,准备人员和材料进场。
4.需签订配合协议
进场前,选择现场加工区和生活场所,为以后的生产和生活提供地方。
同时,有必要签订以下配合协议:
4.1提供必要的临时施工场地,搭建临时生活设施;
4.2管材的堆放场地;
4.3机械、办公物料存放场地;
4.4施工用电、水的接驳;
4.5河堤护坡管沟开挖处及施工便道的土地征用;
4.6基坑、管沟回填后的地面及绿化带的恢复及赔偿;
三、材料、机具需求及供应
为了指导和组织材料的供应和管理工作,工程开工前,施工员必须编制出较为准确的材料计划。
根据材料计划,及时将所需材料组织起来,运抵施工现场,满足施工生产,避免出现停工待料的情况
1.材料组织结构
施工技术组——﹥材料供应组——﹥施工班组
工长根据现场用料情况,及时把信息反馈给施工项目负责人或施工员,以便指导下一步的材料运作。
2..材料及设备需求
2.1本工程所需的主要工程设备车辆、机具、原材料、成品进场前,需报项目部审查并经项目负责人同意后,方可进场,本着先进先用的原则,按施工顺序进场。
土方随用随拉,管材、阀门、管件要分类搭放在货架上。
现场材料应做好防水、防火和防质变工作。
同时,所有材料堆放点都要有标识,注明材料名称、数量并严加看护。
2.2工程施工所需的主要设备、机具如下:
序
号
设备机具名称
规格
单位
数量
备注
1
电焊机
14Kw
台
现状完好
2
切割机
个
4
3
角向磨光机
6
电动葫芦
5
蛙式打夯机
空气压缩机
7
气割
套
8
电钻
9
PE管焊机
10
电动套丝机
11
烘箱
12
挖机
租赁
13
浮船
只
14
运土翻斗车
辆
15
水平仪
完好
16
潜水泵
17
定向钻
DDW320
18
搅拌系统及搅拌机
19
工具车
20
回扩头
300、500、800
各1
21
钻头
22
钻杆
米
400
23
发电机
1.施工组织机构图(见附图)
2.施工人员配置
2.1专业工程师3名
2.2管道技术工人10名
2.3电焊工2名
2.4电工1名
2.5机械员6名
2.6材料员1名
2.7质检员1名
2.8安全员1名
2.9杂工60-200名
3.主要管理人员配备及其职责如下:
3.1项目经理职责如下:
对整个工程项目的外部关系;
协调工程项目的外部关系;
负责施工全过程的组织、控制与管理工作。
3.2技术负责人及其职责如下:
协助项目经理监管项目质量保证体系的运行,主管项目的技术,质量管理工作;
审核施工组织设计,参加图纸自审、会审和技术交底,分管工程技术组和质量安全组。
3.3项目主管(公司现场代表):
做好施工前技术、劳动力以及施工现场各项准备工作;
做好技术交底工作;
及时解决施工