建筑项目管理试题及答案meWord格式.docx

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6．建设工程项目总进度目标的控制是（B）项目管理的任务。

A．监理方B．业主方

C．承包方D．设计方

7．对进度计划进行多方案比较和优选，体现合理使用资源，合理安排工作面，属于工程项目进度控制的（B）。

A．组织措施B．管理措施

C．经济措施D．技术措施

8．业主方的进度目标指的是项目（D）的时间目标。

A.竣工B.竣工验收

C.保修期满D.动用

9．采用单价合同对业主的不足之处是，施工过程中需要安排专门力量核实（B）。

A．单价是否准确

B．已经完成的工程量

C．工程变更

D．总价是否正确

10．初步评审主要是进行（A），即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。

A．符合性审查B．详细性审查

C．实质性审查D．标志性审查

11．（A）的价格计算是以图纸、规定及规范为基础，工作任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。

。

A．固定总价合同B．变动总价合同

C．固定单价合同D．变动单价合同

12．施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前控制、事中控制和（A）。

A.事后控制B.竣工验收

C.施工管理D.试车

13．按照质量管理的概念，组织必须通过建立（C）实施质量管理。

A.规章制度B.技术交底

C.质量管理体系D.岗位责任制

14．建设工程项目质量控制体系建立的原则不包括（D）。

A．分层次规划原则B．质量责任制原则

C．目标分解的原则D．系统全面性原则

15．按项目组成编制施工成本计划，首先要把项目施工总成本分解到（A）。

A．单项工程B．单位工程

C．分部工程D．分项工程

16．在偏差分析的方法中，具有适用性强、信息量大、可以反映各种偏差变量和指标且有助于用计算机辅助管理的方法是（B）。

A．横道图法B．表格法

C．曲线法D．时标网络图法

17．

建设工程项目施工成本偏差控制的核心是（A）。

A．分析B．纠偏

C．控制D．核算

18．业主方的进度目标指的是（A）。

A．项目动用的时间目标B．项目竣工的时间目标

C．项目立项的时间目标D．项目开工的时间目标

19．进度绩效指数是指已完工作预算费用／计划工作预算费用，当（B）时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后。

A．进度绩效指数（SPI）>

1B．进度绩效指数（SPl）<

1

C．进度绩效指数（SPI）<

0D．进度绩效指数（SPI）>

20．与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议具有（B）的特点。

A．程序效率低，周期短，费用多B．保密性

C．程序效率高，周期长，费用多D．通用性

21．建设工程项目施工成本偏差是指（C）之差。

A．已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本

B．已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本

C．已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本

D．已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本

22．建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经（A）批准确认后执行。

A．企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位

B．项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位

C．工程监理单位审核并报请建设单位

D．工程监理单位审核并报请工程质量监督机构

23．下列（B）是施工单位编制分部分项工程施工组织设计和季月旬施工计划的依据。

A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计

C.分部分项工程施工组织设计D.单项工程施工组织设计

24．某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的（B）措施。

A技术B．管理

C．组织D经济

10建设工程项目风险评估的工作不包括（A）。

A．确定风险因素

B利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率

C分析各种风险的损失量

D根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级

25．对于一个建设工程项目而言，（A）的项目管理是该项目的项日管理的核心。

A．业主方B．供货方

C．施工总承包方D．设计方

26．施工过程质量验收中，分项工程应由（A）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人进行验收。

A．监理工程师B．设计单位技术负责人

C．一总监理工程师D．建设单位

27．建设工程项目质量的基本特性中，建设工程项目（D）特性的质量来自于设计者的设计理念、创意和创新，以及施工者对设计意图的领会与精益施工。

A．建筑环境B．安全可靠

C．使用功能D．文化艺术

28．下列双代号时标网络计划中,关键线路有（）条｡

A.5

B.4

C.3

D.2

【答案】C

29．建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（）｡

A.1个月

B.6个月

C.1年

D.3年

【答案】D

【解析】良好行为记录信息公布期限一般为3年｡

30．关于设计阶段项目管理的说法,错误的是（）

A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分

B.由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理

C.设计的质量直接影响项目施工的投资､进度和质量

D.设计的进度直接影响工程的进度

【答案】B

【解析】B选项错误,设计方项目的目标包括项目的投资目标,业主方不能忽略对其管理｡A､B､C选项根据常识判断正确｡P11｡

31．某单代号网络计划如下图（时间单位:

天）,其计算工期为（）天｡

A.20

B.26

C.22

D.24

【解析】分别计算每条线路上的持续时间,A-C-G-H线路上的持续时间最长,为26天,答案为B｡

32．编码信息,单位组织信息,项目组织信息等属于（）信息

A管理类

B组织类

C经济类

D技术类

33．下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是（）

A明确质量控制的重点对象

B编制测量控制方案

C建立施工现场计量管理的规章制度

D正确安装设置施工机械设备

【答案】A

34．关于工程项目质量风险识别的说法,正确的是（）｡

A.从风险产生的原因分析,质量风险分为自然风险施工风险设计风险

B.可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别

C.因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险

D.风险识别的步骤是,分析每种风险的促发困素一画出质量风险结构层次图→将结果忙总成质量风险识别报告

【解析】选项A从风险产生的原因分析,质量风险分为自然风险､技术风险､管理风险､环境风险｡选项C属于技术风险,选项D风险识别分三步进行:

①采用层次分析法画出质量风险结构层次图,②分析每种风险的促发因素,③将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告｡选项B正确｡

35．沟通的两个层面是指（）｡

A.信息的发送者和接受者

B.沟通内容和沟通方法

C.信息传递和交换

D.思维交流和语言交流

【解析】本题考查的是沟通障碍｡沟通有两个要素:

思维与表达;

沟通也有两个层面:

思维的交流和语言的交流｡P66｡

36．关于施工进底计划调整的说法,正确的是（）

A当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系

B当实际进度计划拖后时,可缩短关键工作持续时间

C为充分利用资源,降低成本,应减少资源的投入

D任何情况下均不允许增减工作项目

37．下列工作任务中,不属于信息管理部门的是（）

A负责编制行业信息管理规范

B负责信息处理工作平台的建立和运行维护

C负责工程档案管理

D负责协调各部门的信息处理工作

38．某工程单目标双代号网络计划如下图所示，图中错误的是（）

A、有多个起点节点

B、有多个终点节点

C、有双向箭头联线

D、有循环回路

39．根据《建设工程施工合同（示范文本）》,承包人在工程变更确定后（A、）天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。

A、14

B、21

C、28

D、30

40．如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本指出计划对（D、）的要求。

A、成本目标

B、项目目标

C、成本分解

D、项目划分

41．建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策，目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是（A）的职能。

A、建设单位

B、设计单位

C、项目管理咨询单位

D、建设项目工程总承包单位

42．建设工程项目进度控制的技术措施是（B）P55-56

A、选择工程承发包模式

B、调整施工方法

C、设立进度控制工作部门

D、编制工程风险应急计划

43．在工程网络计划中，关键工作是指（B）的工作

A．最迟完成时间与最早完成时间的差值最小

B．双代号时标网络计划中无波形线

C．单代号搭结网络计划中时间间隔为零

D．双代号网路计划中两端节点均为关键节点

44．某分部工程单代号网络计划如下图所示，节点中下方的数字为该工作的持续时间，单位：

天。

其关键线路有（B）条

A．1

B．2

C．3

D．4

45．建设工程项目的施工质量计划应经（D）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位P67

A、施工项目经理

B、企业法定代表人

C、建设主管部门

D、企业技术领导

46．分包工程发生质量,安全,进度等问题给建设单位造成损失的额,关于承担的说法,正确的是（）

A,分包单位只对总承包单位负责

B,建设单位只能向给其造成损失的分包单位主张权利

C,总承包单位赔偿金额超过其应承担份额的,有权向有责任的分包单位追偿

D,建设单位与分包单位无合同关系,无权向分包单位主张权利

47．环境管理体系的一级要素是（D）

A、环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核

B、环境方针、方案、权限、监测、管理评审

C、指标、规划、文件控制、和规性评价、内部审核

D、环境方针、规划、实施与运行、检查、管理评审

48．职业健康安全管理体系和环境