建筑项目管理试题及答案meWord格式.docx

1、6建设工程项目总进度目标的控制是（ B ）项目管理的任务。A监理方 B业主方C承包方 D设计方7对进度计划进行多方案比较和优选，体现合理使用资源，合理安排工作面，属于工程项目进度控制的（ B ）。A组织措施 B管理措施C经济措施 D技术措施8业主方的进度目标指的是项目（ D ）的时间目标。A.竣工 B.竣工验收C.保修期满 D.动用9采用单价合同对业主的不足之处是，施工过程中需要安排专门力量核实（ B ）。A单价是否准确B已经完成的工程量C工程变更D总价是否正确10初步评审主要是进行（ A ），即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。A符合性审查 B详细性审查C实质性审查 D标志性审查

2、11（ A ）的价格计算是以图纸、规定及规范为基础，工作任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。A固定总价合同 B变动总价合同C固定单价合同 D变动单价合同12施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前控制、事中控制和（ A ）。A.事后控制 B.竣工验收C.施工管理 D.试车13按照质量管理的概念，组织必须通过建立（ C ）实施质量管理。A.规章制度 B.技术交底C.质量管理体系 D.岗位责任制14建设工程项目质量控制体系建立的原则不包括（ D ）。A分层次规划原则 B质量责任制原则C目标分解的原则 D系统全面性原则1

3、5按项目组成编制施工成本计划，首先要把项目施工总成本分解到（ A ）。A单项工程 B单位工程C分部工程 D分项工程16在偏差分析的方法中，具有适用性强、信息量大、可以反映各种偏差变量和指标且有助于用计算机辅助管理的方法是（ B ）。A横道图法 B表格法C曲线法 D时标网络图法17建设工程项目施工成本偏差控制的核心是（ A ）。A分析 B纠偏C控制 D核算18业主方的进度目标指的是（ A ）。A项目动用的时间目标 B项目竣工的时间目标C项目立项的时间目标 D项目开工的时间目标19进度绩效指数是指已完工作预算费用计划工作预算费用，当（ B ）时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后。A进度绩效指

4、数（SPI）1 B进度绩效指数（SPl）1C进度绩效指数（SPI）20与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议具有（ B ）的特点。A程序效率低，周期短，费用多 B保密性C程序效率高，周期长，费用多 D通用性21建设工程项目施工成本偏差是指（ C ）之差。A已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本22建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经（ A ）批准确认后执行。A企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位B项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位C工程

5、监理单位审核并报请建设单位D工程监理单位审核并报请工程质量监督机构23下列（ B ）是施工单位编制分部分项工程施工组织设计和季月旬施工计划的依据。A.施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计C.分部分项工程施工组织设计 D.单项工程施工组织设计24某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的（ B ）措施。A技术 B管理C组织 D经济10建设工程项目风险评估的工作不包括（ A ）。A确定风险因素B利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率C分析各种风险的损失量D根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级25对于一个建设工程项目而

6、言，（ A ）的项目管理是该项目的项日管理的核心。A业主方 B供货方C施工总承包方 D设计方26施工过程质量验收中，分项工程应由（ A ）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人进行验收。A监理工程师 B设计单位技术负责人C一总监理工程师 D建设单位27建设工程项目质量的基本特性中，建设工程项目（ D ）特性的质量来自于设计者的设计理念、创意和创新，以及施工者对设计意图的领会与精益施工。A建筑环境 B安全可靠C使用功能 D文化艺术28下列双代号时标网络计划中,关键线路有（ ）条A.5B.4C.3D.2【答案】C29建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（ ）A.1个月

7、B.6个月C.1年D.3年【答案】D【解析】良好行为记录信息公布期限一般为3年30关于设计阶段项目管理的说法,错误的是（ ）A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理C.设计的质量直接影响项目施工的投资进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进度【答案】B【解析】B选项错误,设计方项目的目标包括项目的投资目标,业主方不能忽略对其管理ABC选项根据常识判断正确P1131某单代号网络计划如下图（时间单位:天）,其计算工期为（ ）天A.20B.26C.22D.24【解析】分别计算每条线路上的持续时间,A-C-G-H线路

8、上的持续时间最长,为26天,答案为B32编码信息,单位组织信息,项目组织信息等属于（ ）信息A管理类B组织类C经济类D技术类33下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是（ ）A明确质量控制的重点对象B编制测量控制方案C建立施工现场计量管理的规章制度D正确安装设置施工机械设备【答案】A34关于工程项目质量风险识别的说法,正确的是（ ）A.从风险产生的原因分析,质量风险分为自然风险施工风险设计风险B.可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别C.因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险D.风险识别的步骤是,分析每种风险的促发困素一画出质量风险结构层次图将结果忙总成质量风

9、险识别报告【解析】选项A从风险产生的原因分析,质量风险分为自然风险技术风险管理风险环境风险选项C属于技术风险,选项D风险识别分三步进行:采用层次分析法画出质量风险结构层次图,分析每种风险的促发因素,将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告选项B正确35沟通的两个层面是指（ ）A.信息的发送者和接受者B.沟通内容和沟通方法C.信息传递和交换D.思维交流和语言交流【解析】本题考查的是沟通障碍沟通有两个要素:思维与表达;沟通也有两个层面:思维的交流和语言的交流P6636关于施工进底计划调整的说法,正确的是（ ）A当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系B当实际进度计划拖后时,可缩短关键工作持续时间

10、C为充分利用资源,降低成本,应减少资源的投入D任何情况下均不允许增减工作项目37下列工作任务中,不属于信息管理部门的是（ ）A负责编制行业信息管理规范B负责信息处理工作平台的建立和运行维护C负责工程档案管理D负责协调各部门的信息处理工作38某工程单目标双代号网络计划如下图所示，图中错误的是（ ）A、有多个起点节点B、有多个终点节点C、有双向箭头联线D、有循环回路39根据建设工程施工合同（示范文本）,承包人在工程变更确定后（ A、 ）天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。A、14B、21C、28D、3040如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充

11、分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本指出计划对（D、）的要求。A、成本目标B、项目目标C、成本分解D、项目划分41建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策，目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是（ A ）的职能。A、建设单位B、设计单位C、项目管理咨询单位D、建设项目工程总承包单位42建设工程项目进度控制的技术措施是（ B ）P55-56A、选择工程承发包模式B、调整施工方法C、设立进度控制工作部门D、编制工程风险应急计划43在工程网络计划中，关键工作是指（ B ）的工作A最迟完成时间与最早完成时间的差值最小B双代号时标网络计划中无波形线C单代号搭结网络计划中时间

12、间隔为零D双代号网路计划中两端节点均为关键节点44某分部工程单代号网络计划如下图所示，节点中下方的数字为该工作的持续时间，单位：天。其关键线路有（ B ）条A1B2C3D445建设工程项目的施工质量计划应经（ D ）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位P67A、施工项目经理B、企业法定代表人C、建设主管部门D、企业技术领导46分包工程发生质量,安全,进度等问题给建设单位造成损失的额,关于承担的说法,正确的是（ ）A,分包单位只对总承包单位负责B,建设单位只能向给其造成损失的分包单位主张权利C,总承包单位赔偿金额超过其应承担份额的,有权向有责任的分包单位追偿D,建设单位与分包单位无合同关系,无权向分包单位主张权利47环境管理体系的一级要素是（ D ）A、环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核B、环境方针、方案、权限、监测、管理评审C、指标、规划、文件控制、和规性评价、内部审核D、环境方针、规划、实施与运行、检查、管理评审48职业健康安全管理体系和环境