互联网+医联体建设方案PPT文档格式.pptx

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,人才队伍建设,提升综合能力,构建分工协作机制,推进医疗改革,医院,政府,患者,听从党中央指挥,扶持基层医疗机构,第二章政策导向如何推进分级诊疗制度的建设,建设医疗保障体系,合理使用信息化工具（建设医联、医共体平台）,医疗联合体平台的组成,第三章,第三章医疗联合体平台的组成,医联体平台,医共体平台,医联体平台定义医联体：

即医疗联合体，是城市开展医联体建设的主要模式以1家三级医院为牵头单位，联合若干城市二级医院、康复医院、护理院以及社区卫生服务中心，构建“1+X”模式。

纵向整合医疗资源，形成资源共享、分工协作的管理模式。

有条件的地区可以推行人、财、物统一管理模式，促使医联体成为目标一致的共同体。

不具备条件的，可在医联体内以对口帮扶、技术支持为纽带形成合作。

第三章医联体定义,医共体平台定义,医共体：

即医疗共同体，是农村开展医联体建设的主要模式。

重点探索以“县医院为龙头，乡镇卫生院为枢纽，村卫生室为基础”的县乡一体化管理，并与乡村一体化有效衔接。

充分发挥县医院的城乡纽带作用和县域龙头作用。

形成县乡医疗卫生机构分工协作机制。

构建县乡村三级联动的县域医疗服务体系。

第三章医共体定义,第三章,医疗联合体整体解决方案,医疗联合体平台整体解决方案1、统一信息平台：

缔造信息流通环境，消除数据孤岛。

2、共享区域资源：

诊疗数据、医疗专家、检查设备、消毒与污水处理保障。

3、协同医疗服务：

双向转诊、远程影像、远程心电、远程会诊。

4、多样化支付手段：

微信、支付宝、银医通、居民健康卡。

5、综合管理平台：

区域内绩效管理，DRGs医保控费管理，计生管理，居民健康卡管理,第三章,医共体解决方案-规划图,社会资源,公共资源,第三章,医共体解决方案-技术架构,SQLserverOracle,传统架构关系型数据库,过时了,第三章,医共体解决方案-技术架构,“互联网+”浪潮下，智慧医疗成为医疗信息化的最终目标。

医疗智能化建设涉及内容众多，包括临床业务智能化、管理决策智能化、患者服务智能化、资源管理智能化、物流智能化、监管智能化等，无疑将是医疗信息化未来的长期发展方向。

卓越的云架构,高并发访问量海量数据存储数据一致性,云架构的优势,高安全、高可用大型文件存储大数据分析,降低投入成本,第三章解决方案-业务架构图,第三章解决方案-统一信息平台,统一标准,主索引,基础数据,数据交换,统一标准数据结构,信息交换与共享1、采用业务引擎接受任务，解释业务规则，做出业务数据交换,2、医疗业务引擎分为诊断信息引擎、药品处方引擎、临床检验引擎、医学影像引擎、消毒保障引擎、双向转诊引擎、远程心电引擎等各类交换规则引擎。

三级医院,二级医院,基层医院,第三章解决方案-信息交换与共享,医医联共体体平平台台,平台部分功能概述,第三章,第三章功能概述,双向转诊与资源共享分级诊疗处方流转与药品流通消毒供应配送与污水处理,远程门诊影像会诊协同超声检查协同心电检查协同,第三章解决方案-双向转诊,双向转诊与资源共享病人流转：

促使医疗资源合理分配，建立“小病在基层、大病进医院、康复回基层”的就医新格局,资源流转：

实行临床检验及其他大型医疗设备检查资源共享，病人在基层预约后直接到主体医院检验检查,第三章,解决方案-分级诊疗,第三章解决方案-处方与药品,卫生行政监督,药品供应企业,医联体主体医院,处方流转,药品流通,二级医院,基层卫生院,处方流转与药品流通区域内处方电子化流转；

必要药品直接申请，药企统一配送；

主体医院配送慢病处方药；

对用药采购情况、医药配送供应服务、物流信息进行整体的监督和管理。

消毒供应配送与污水处理1.医疗物品的回收、清洗、包装、灭菌和供应，提高医疗用品消毒与灭菌质量,2.对各类器械包的回收、清洗、消毒、检查与添加、打包以及器械包的灭菌、储存、无菌发放等业务进行可追溯化、可视化、信息化管理,3.对医疗用污水按照国家最新的标准实施处理净化,医联体主体医院,二级医院,基层卫生院,消毒保障,污水处理,后勤配送,第三章解决方案-消毒处理,远程门诊通过可穿戴设备进行基本信息采集通过可视化设备进行远程问诊（基层医生配合）基层患者通过远程门诊，享受到大医院的先进医疗服务，基层医生也可提升医疗水平,医联体主体医院,二级医院,基层卫生院,可穿戴设备,第三章解决方案-远程门诊,影像会诊协同基层医院拍片，上级医院集中诊断阅片基层医院拍片、初诊，上级医院协作诊断审核基层医院申请，区域医疗机构影像会诊协作。

二级医院,基层卫生院,检查,报告,医联体主体医院会诊,第三章解决方案-影像协同,超声检查协同基于互联网的实时视频通讯，实现交互式远程会诊会诊专家实时指导临床医生超声操作手法进行远程教育与远程质量控制。

第三章解决方案-超声协同,二级医院,基层卫生院,检查,医联体主体医院会诊,心电检查协同.乡镇卫生院、社区医院进行心电图检查.县级医院进行心电图诊断,3.复杂病例进行远程心电的会诊，支持移动端的诊断,会诊中心,二级医院,基层卫生院,移动诊断,第三章解决方案-心电协同,第三章解决方案-公卫平台,通过搭建或对接公共卫生服务平台，实现人类在不同年龄阶段的健康数据管理。

第三章公卫平台-孕产妇管理,对接一卡通对妇婴双亡率监测对接住院分娩直报对新生儿筛查系统整合计划生育服务,建立妇幼保健服务管理,儿童重点业务操作流程,新生儿预防接种新生儿疾病筛查办理出生医学证明建立儿童档案,早产儿管理体弱高危儿管理7.06岁儿童体检儿童预防接种统计分析综合管理,第三章公卫平台-儿保系统,1.通过居民健康卡锁定并获取患者信息,2.运用可穿戴智能设备获取精准数据,3.应用大数据进行智能分析,4.通过家庭医生签约服务提出个性化诊疗方案,亚健康人群智能诊疗方案通过可穿戴智能设备和大数据分析的应用，从而加强健康监管的准确性及时效性。

第三章公卫平台-健康档案,慢性病管理服务,信息量大,数据采集难,沟通频繁,工作繁重,缺医少药,缺少资金,基层动力不足,慢病管理,控制血糖,控制血压,控制血脂,控制体重,抗心脑血管治疗,早发现早干预,生活方式干预,血糖监测,药物治疗,饮食应用指导,第三章公卫平台-慢病管理,养老服务体系,第三章公卫平台-医养结合,实施健康检查,医生利用手机端进行健康检查、宣传、学习、提醒,精准识别贫困对象,利用APP对贫困对象进行信息采集,实时数据追踪,沉淀服务记录,完善健康档案,扶贫干部轻松管理,一键上报扶贫记录,轻松掌握扶贫进度,人口档案装进手机,扶贫精细化管理,扶贫数据分析,健康扶贫精准考核,建立健康扶贫信息体系,第三章公卫平台-健康扶贫,医疗服务涵盖常见病和多发病的中西医诊治、合理用药、就医路径知道和转诊预约等。

公共卫生涵盖国家基本公共卫生服务项目和规定的其他公共卫生服务。

健康管理可包括健康评估、康复指导、家庭病床服务、家庭护理、中医药服务、远程健康监测等。

家庭医生签约平台,第三章公卫平台-家庭医生,完善基本公共卫生服务体系,居民可以通过健康APP查询基本公卫服务信息，并进行满意度评价，形成管理闭环。

对县域内提供基本公共卫生服务的各机构及个人的绩效考核工作，实现公卫经费资金分配标准由“按常住人口数量”向“按实际工作量”转变。

公卫医生上门随访现场就可以将数据实时更新进公共卫生信息系统，方便快捷且大大增强了电子档案的真实性和及时性。

通过移动公卫简化工作流程，避免重复劳动，提高了公共卫生服务效率和质量。

传统公卫服务模式：

医务人员入户服务方式为医务人员携带纸质单据提供公共卫生服务，填写纸质档案，回到单位后再录入电子版。

卫生服务,移动随访,满意度评价,绩效考核,第三章公卫平台-完善体系,功能介绍,第三章,第四章功能介绍,望奎县人民医院单一科室检查，每个月转诊数量100人左右，额外增加约40000元收入。

惠七卫生院提前4个月完成往年的85万元的收入。

患者应用农合报销节省了15%的医疗成本和大量的时间。

产生了极大的社会效应，改善了医患关系。

第四章,医共体模式,医共体模式开始正式启用医共体平台，医院与惠七卫生院间的转诊产生的效果如下：

建设成效,第三章,第五章建设成效,用区域云平台建设，助力2018医疗卫生事业全面发展,用数据做支撑，大力推进全民健康促进计划；

科学使用大数据分析，加强重大疾病防治；

建立应急指挥平台，提升卫生服务应急能力；

通过科学数据监测分析，加强健康影响因素评价；

5.通过医联/共体平台建设，推进分级诊疗制度落实；

通过数据精细化分析，科学建立健全综合管理制度；

建立妇幼健康保障系统，全面改善妇幼健康服务能力；

建立流动人口医疗保障卡，实现卫生计生服务均等化；

通过建立监管/评价平台，提升医疗质量和服务水平；

第五章,建设成效,通过医共体平台技术支撑，提升基层卫生服务能力；

建立健康扶贫信息系统，深入实施健康扶贫工程；

通过云平台信息整合，加快推进健康产业发展；

建立统一门户/医教协同，加强人才队伍建设；

科学精准分析医疗数据，加快推进医疗科技创新；

6.通过县域云平台监管能力建设，实施药品供应保障监管；

16.建立统一门户/公众号/APP，加强宣传引导教育；

建立统一医风评价系统，加强卫生计生行风建设；

建立中医治未病系统，传承发展中医药事业；

科学建立绩效评价系统，调动医务人员积极性主动性；

建立统一门户/宣传引导，提高卫生计生治理能力；

21.建立失独家庭信息档案，监管失独家庭关心关爱工作。

我们的愿景,第三章,第六章我们的愿景,汇聚健康医疗大数据，实现人口全生命周期健康服务管理,第六章,以人为核心,我们的愿景,总体目标,贯彻落实中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见以及卫生部下发电子病历试点工作方案等文件精神，在卫生信息化统一规划框架内，建立和完善覆盖全市的以电子病历为核心的医院信息系统，与居民电子健康档案有效衔接，促进区域医疗信息交换与共享，对全市医院实现现代化的管理目标，完善医院管理模式。

贯彻落实国家分级诊疗制度，构建以基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式，有效利用医疗资源，进一步提高医疗质量，保障医疗安全，为全市人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务，促进社会和谐。

打造区域医疗数字信息化数据中心，建设以人民医院为龙头，以及中医院、妇幼保健院、9个乡镇卫生院，覆盖全县的医疗健康服务体系，小病在社区、大病到医院、健康进家庭，基本实现大病不出县。

总体规划效果,乡镇卫生院,二级医院,三级医院,卫生监管,家庭用户,移动用户