建筑工程项目管理复习题含答案zuWord格式.docx
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A．时标网络计划中没有波形线B．与紧后工作之间时间间隔为零
C．开始节点与完成节点均为关键节点D．最早完成时间等于最迟完成时间
7．在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则（A）。
A．影响紧后工作的最早开始时间B．影响总工期
C．该工作变为关键工作D．对紧后工作和总工期都没有影响
8．某工程时标网络图如下，说法正确的是（C）。
A．工作A的LF为3B．工作C的TF为1
C．工作E的TF为2D．工作G的FF为3
9．在保修期内，工程保修担保可以采用（B）的方式。
A.银行保函B.预留保留金
C.履约担保书D.预付款担保
10．某工程项目施工进度出现了滞后，为了追赶进度，采取了增加夜班施工的措施。
项目经理通过落实夜班施工的条件，组织夜班施工属于管理的（D）职能。
A.决策B.筹划
C.检查D.执行
11．工程施工中，（D）应该为从事劳务作业施工人员办理保险。
A．承包人B．专业分包人
C．发包人D．劳务分包人
12．我国现行的施工质量计划的方式不包括（A）。
A．工程项目目标控制计划B．工程项目施工组织设计
C．工程项目施工质量计划D．施工项目管理实施规划
13．表格法进行偏差分析的特点是（D）。
A．形象、直观、一目了然
B．反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用
C．能够准确表达出费用的绝对偏差
D．可借助于计算机，节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度
14．
建设工程项目施工成本偏差控制的核心是（A）。
A．分析B．纠偏
C．控制D．核算
15．某工程施工到2009年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1500万元，计划工作预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为（B）万元。
A．100B．-100
C．-200D．-300
16．承包人发现索赔机会后，首先应（C）。
A．调查和跟踪干扰事件的原因
B．以口头形式通知发包人将提出索赔
C．以书面形式及时向发包人或工程师提出索赔意向
D．起草索赔文件
17．建设工程索赔费用的计算方法不包括（D）。
A．总费用法B．实际费用法
C．修正的总费用法D．计划费用法
18．通常由于发包人或工程师指令承包人加大投入，缩短工期，承包人可提出（A）索赔。
A．工程加速B．工程变更
C．不可预见条件D．工程延期
19．在下图所示的双代号网络计划中，工作C的总时差为（B）
少图片
A．0
B．3
C．5
D．8
20．防止噪声污染的最根本的措施是（A）。
A．从声源上降低噪声B．采用隔声装置
C．严格控制人为噪声D．对接收者进行防护
21．国际工程承包合同争议解决方式中，最常见、最有效的方式是（A），也是应该首选的最基本的方式。
A．协商解决B．仲裁
C．调解D．DAB
22．建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。
其中，又以原材料、施工检测、测量复核及（C）资料为重点检查内容。
A．检验批抽检
B．弧度试验
C．功能性试验
D．垂直度检测
23．建设工程安全生产管理制度中，（B）是消除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，并且也是企业安全生产管理工作的一项重要内容。
A安全措施计划制度B安全检查制度
C安全生产教育培训制度D安全预评价制度
24．在编制施工组织总设计时，确定了施工总体部署之后进行的工作是（D）。
A.编制资源需求量计划
B.编制施工准备工作计划
C.编制施工总进度计划
D.拟订施工方案
25．可用于建设工程项目施工成本偏差的方法是（B）。
A.因素分析法和比较法B.曲线法和表格法
C.因素分析法和比率法D.比较法和比率法
26．在项目目标的动态控制程序中，第一步的工作内容是（C）。
A.项目目标决策B.项目目标策划
C.项目目标分解D.收集目标实际值
27．当信息用几种形式传送时，如果相互乏间不协调，会使接受者难以理解传递的信息内容，体现了沟通通道障碍中的（C）。
A．沟通渠道过长B．外部干扰
C．几种媒介相互冲突D．选择沟通媒介不当
28．建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（D）。
A．定义项目开发的程序和内容
B．定义如何组织开发或建设
C．定义项目开发或建设的目标
D．定义项目开发或建设的任务和意义
29．投标人根据招标文件在约定的期限内向招标人提交投标文件的行为,称为（）｡
A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效
【答案】A
30．关于施工总承包模式和施工总承包管理模式的说法,正确的是（）
A.与分包单位的合同关系相同
B.对分包单位的付款方式相同
C.业主对分包单位的选择和认可权限相同
D.对分包单位的管理责任和服务相同
【答案】D
31．关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是（）
A组织是影响系统目标实现的决定性因素
B系统组织决定了系统目标
C增加人员数更是一定会有助于系统目标的实现
D生产方法与工作的选择与系统目标实现无关
32．建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程｡
A.决策阶段
B.实施阶段
C.使用阶段
D.全寿命周期
【答案】B
【解析】项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段､设计阶段､施工阶段､动用前准备阶段和保修期｡
33．根据物资采购管理程序,物资采购首先应（）｡
A.进行采购策划,编制采购计划
B.明确采购产品或服务的基本要求
C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位
D.采用招标或协商等方式确定供应单位
【解析】采购管理应遵循下列程序:
（1）明确采购产品或服务的基本要求､采购分工及有关责任｡
34．项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是（）｡
A.工程支付款
B.工程结算
C.工程预算
D.项目估算
【答案】C
【解析】进行项目的估算､概算､预算､标底､合同价､投资使用计划和实际投资的动态比较（如概算和预算的比较､概算和标底的比较､概算和合同价的比较､预算和合同价的比较等）,并形成各种比较报表｡
35．关于项目管理分工的说法,正确的是（）
A.项目管理智能分工表反映项目管理班子内部对各项工作认为的管理智能分工
B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理智能分工表
C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样
36．改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法,属于噪声控制技术中的（）｡
A.声源控制
B.接收者防护
C.人为噪声控制
D.传播途径控制
【解析】本题考查知识点:
“噪声的传播途径的控制”｡
（2）传播途径的控制4）减振降噪:
对来自振动引起的噪声,通过降低机械振动减小噪声,如将阻尼材料涂在振动源上,或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等｡P266｡
37．某双代号网络计划中｡工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天｡工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天､第24天和第28天,则工作M的自自时差为（）天｡
A.1
B.3
C.4
D.5
38．项目结构信自编码的依据是（）
A.项目管理结构图
B.项目结构图
C.项目组织结构图
D.系统组织结构图
【解析】项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础｡答案为B｡P22｡
39．根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）,工程建设监理实施细则必须经（）批准｡
A.监理单位技术负责人
B.总监理工程师
C.专业监理工程师
D.监理单位法定代表人
【解析】本题考查的是工程建设监理实施细则｡工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准｡
40．关于成本加酬金合同的说法,正确的是（）｡
A.当实行风险型CM模式时,适宜采用最大成本加费用合同
B.成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整
C.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期
D.当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用成本加奖金合同
【解析】本题考查的是成本加酬金合同的形式｡选项B,成本加固定费用的合同,有时也可在固定费用之外根据工程质量､工期和节约成本等因素,给承包商另加奖金,以鼓励承包商积极工作;
选项C,成本加固定比例的合同,一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用;
选项D,即当设计深度达到可以报总价的深度,应当采用最大成本加费用合同｡P307｡
41．关于施工安全技术措施的说活动,正确的是（）｡
A施工安全技术措施要有针对性
B施工安全技术措施包括固体废弃物的处理
C施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害虫的应急预案
D施工安全技术措施可在工程开工后制定
42．建设工程项目在施工时盲目赶工,会导致（）
A安全事故发生的概率减小
B施工成本增加的概率减小
C文明施工实现的概率增加
D质量事故发生的概率增加
43．根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）条文中的风险等级评价估表,如果某个风险事件将对项目造成中度损失,且发生的可能性很大｡则该事件的风险等级为（）级
A5
B4
C3
D2
44．FIDIC合同条件所规定的工程支付中,属于暂付费用的是（A、）
A、保留金、工程变更费用、业主索赔费用
B、迟付款利息、业主索赔费用
C、动员预付款、材料预付款、保留金
D、工程变更费用、成本增减费用
45．根据《建筑施工场界噪声限值》（GB、12523-90）的要求，工程施工中昼间打桩作用噪声限值为（D）dB、（A）
A、70
B、75
C、80
D、85
46．建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是（A）
A、建设单位
B、劳务分包单位
C
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