建筑工程项目管理复习题含答案zuWord格式.docx

1、A时标网络计划中没有波形线 B与紧后工作之间时间间隔为零C开始节点与完成节点均为关键节点 D最早完成时间等于最迟完成时间7在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则（ A ）。A影响紧后工作的最早开始时间 B影响总工期C该工作变为关键工作 D对紧后工作和总工期都没有影响8某工程时标网络图如下，说法正确的是（ C ）。A工作A的LF为3 B工作C的TF为1C工作E的TF为2 D工作G的FF为39在保修期内，工程保修担保可以采用（ B ）的方式。A.银行保函 B.预留保留金C.履约担保书 D.预付款担保10某工程项目施工进度出现了滞后，为了追赶进度，采取了增加夜班施工的措施。项目经

2、理通过落实夜班施工的条件，组织夜班施工属于管理的（ D ）职能。A.决策 B.筹划C.检查 D.执行11工程施工中，（ D ）应该为从事劳务作业施工人员办理保险。A承包人 B专业分包人C发包人 D劳务分包人12我国现行的施工质量计划的方式不包括（ A ）。A工程项目目标控制计划 B工程项目施工组织设计C工程项目施工质量计划 D施工项目管理实施规划13表格法进行偏差分析的特点是（ D ）。A形象、直观、一目了然B反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用C能够准确表达出费用的绝对偏差D可借助于计算机，节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度14建设工程项目施工成本偏差控制的核心是（ A ）。A

3、分析 B纠偏C控制 D核算15某工程施工到2009年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1 500万元，计划工作预算费用为1 300万元，已完工作预算费用为1 200万元，则该工程此时的进度偏差为（ B ）万元。A100 B-100C-200 D-30016承包人发现索赔机会后，首先应（ C ）。A调查和跟踪干扰事件的原因B以口头形式通知发包人将提出索赔C以书面形式及时向发包人或工程师提出索赔意向D起草索赔文件17建设工程索赔费用的计算方法不包括（ D ）。A总费用法 B实际费用法C修正的总费用法 D计划费用法18通常由于发包人或工程师指令承包人加大投入，缩短工期，承包人可提出（ A ）索

4、赔。A工程加速 B工程变更C不可预见条件 D工程延期19在下图所示的双代号网络计划中，工作C的总时差为（ B ）少图片A0B3C5D820防止噪声污染的最根本的措施是（ A ）。A从声源上降低噪声 B采用隔声装置C严格控制人为噪声 D对接收者进行防护21国际工程承包合同争议解决方式中，最常见、最有效的方式是（ A ），也是应该首选的最基本的方式。A协商解决 B仲裁C调解 DDAB22建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中，又以原材料、施工检测、测量复核及（ C ）资料为重点检查内容。A 检验批抽检B弧度试验C功能性试验D垂直度检测23建设工程

5、安全生产管理制度中，（ B ）是消除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，并且也是企业安全生产管理工作的一项重要内容。A安全措施计划制度 B安全检查制度C安全生产教育培训制度 D安全预评价制度24在编制施工组织总设计时，确定了施工总体部署之后进行的工作是（ D ）。A.编制资源需求量计划B.编制施工准备工作计划C.编制施工总进度计划D.拟订施工方案25可用于建设工程项目施工成本偏差的方法是（ B ）。A.因素分析法和比较法 B.曲线法和表格法C.因素分析法和比率法 D.比较法和比率法26在项目目标的动态控制程序中，第一步的工作内容是（ C ）。A.项目目标决策 B.项目目标策划C.项目目标分

6、解 D.收集目标实际值27当信息用几种形式传送时，如果相互乏间不协调，会使接受者难以理解传递的信息内容，体现了沟通通道障碍中的（ C ）。A沟通渠道过长 B外部干扰C几种媒介相互冲突 D选择沟通媒介不当28建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ D ）。A定义项目开发的程序和内容B定义如何组织开发或建设C定义项目开发或建设的目标D定义项目开发或建设的任务和意义29投标人根据招标文件在约定的期限内向招标人提交投标文件的行为,称为（ ）A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效【答案】A30关于施工总承包模式和施工总承包管理模式的说法,正确的是（ ）A.与分包单位的合同关系相同B.对分包单位的付款方

7、式相同C.业主对分包单位的选择和认可权限相同D.对分包单位的管理责任和服务相同【答案】D31关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是（ ）A组织是影响系统目标实现的决定性因素B系统组织决定了系统目标C增加人员数更是一定会有助于系统目标的实现D生产方法与工作的选择与系统目标实现无关32建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（ ）的全过程A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期【答案】B【解析】项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段和保修期33根据物资采购管理程序,物资采购首先应（ ）A.进行采购策划,编制采购计划B.明确采购产品

8、或服务的基本要求C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位【解析】采购管理应遵循下列程序:（1）明确采购产品或服务的基本要求采购分工及有关责任34项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是（ ）A.工程支付款B.工程结算C.工程预算D.项目估算【答案】C【解析】进行项目的估算概算预算标底合同价投资使用计划和实际投资的动态比较（如概算和预算的比较概算和标底的比较概算和合同价的比较预算和合同价的比较等）,并形成各种比较报表35关于项目管理分工的说法,正确的是（ ）A.项目管理智能分工表反映项目管理班子内部对各项工作认为的管理智能分工B.业主方和项

9、目各参与方应编制统一的项目管理智能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样36改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法,属于噪声控制技术中的（ ）A.声源控制B.接收者防护C.人为噪声控制D.传播途径控制【解析】本题考查知识点:“噪声的传播途径的控制”（2）传播途径的控制4）减振降噪:对来自振动引起的噪声,通过降低机械振动减小噪声,如将阻尼材料涂在振动源上,或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等P26637某双代号网络计划中工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天工作M有3项紧后工作,它们

10、的最早开始时间分别为第21天第24天和第28天,则工作M的自自时差为（ ）天A.1B.3C.4D.538项目结构信自编码的依据是（ ）A.项目管理结构图B.项目结构图C.项目组织结构图D.系统组织结构图【解析】项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础答案为BP2239根据建设工程监理规范（GB/T50319-2013）,工程建设监理实施细则必须经（ ）批准A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.监理单位法定代表人【解析】本题考查的是工程建设监理实施细则工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准40关于成本加酬金合同的说法,正确的是（ ）A

11、.当实行风险型CM模式时,适宜采用最大成本加费用合同B.成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期D.当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用成本加奖金合同【解析】本题考查的是成本加酬金合同的形式选项B,成本加固定费用的合同,有时也可在固定费用之外根据工程质量工期和节约成本等因素,给承包商另加奖金,以鼓励承包商积极工作;选项C,成本加固定比例的合同,一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用;选项D,即当设计深度达到可以报总价的深度,应当采用最大成本加费用合同P30741关于施工安全技术措施的说活动,正确的是

12、（ ）A施工安全技术措施要有针对性B施工安全技术措施包括固体废弃物的处理C施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害虫的应急预案D施工安全技术措施可在工程开工后制定42建设工程项目在施工时盲目赶工,会导致（ ）A安全事故发生的概率减小B施工成本增加的概率减小C文明施工实现的概率增加D质量事故发生的概率增加43根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）条文中的风险等级评价估表,如果某个风险事件将对项目造成中度损失,且发生的可能性很大则该事件的风险等级为（ ）级A5B4C3D244FIDIC合同条件所规定的工程支付中,属于暂付费用的是（A、）A、保留金、工程变更费用、业主索赔费用B、迟付款利息、业主索赔费用C、动员预付款、材料预付款、保留金D、工程变更费用、成本增减费用45根据建筑施工场界噪声限值（GB、12523-90）的要求，工程施工中昼间打桩作用噪声限值为（ D ）dB、（ A ）A、70B、75C、80D、8546建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是（ A ）A、建设单位B、劳务分包单位C