施工组织设计毕业论文1Word文档格式.docx

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1、投标人应按以下要点编制施工组织设计（文字宜精炼、内容具有针对性，总体控制在30000字以内）；

（1）总体施工组织布置及规划

（2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）

（3）工期的保证体系及保证措施

（4）工程质量管理体系及保证措施

（5）安全生产管理体系及保证措施

（6）环境保护、水土保持保证体系及保证措施

（7）文明施工、文物保护保证体系及保证措施

（8）项目风险预测与防范，事故应急预案

（9）其他应说明的事项

2、施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。

附表一施工总体计划表

附表二分项工程进度率计划（斜率图）

附表三工程管理曲线

附表四分项工程生产率和施工周期表

附表五施工总平面图

附表六劳动力计划表

附表七临时用地计划表

附表八外供电力需求计划表

第1章总体施工组织布置及规划

1.1工程概况

ⅹⅹ高速公路宝坻至山海关段是交通部规划建设的十二条国道主干线的重要组成部分，是华北连接东北三省最重要的经济干线，也使党和国家领导人、外宾和国内各方游客暑期预计避暑胜地北戴河的重要通道，全长199.31Km。

ⅹⅹ高速公路宝山段按高速公路平原微丘区标准设计，全封闭、全立交。

双向六车道一次建成。

设计路基宽度33.5米，路基宽度2*14.5米、中央分隔带宽度3米。

桥涵设计荷载汽—超20，挂—120.1996年9月20日开工建设，1999年9月1日竣工通车。

北戴河连接线长17.63公里，其中全封闭、全立交一级汽车专用公路13.99公里，路基宽度27.0米，中央分隔带宽度5.0米，路面宽度2*10.5米，于2000年6月15日通车。

1.2总体目标

，计划开工日期2012年5月10日。

，施工现场安全达标合格率100%。

1.3施工总体方案

（1）采用先进的施工机械设备，一流的施工工艺，专业化的施工队伍，确保质量目标。

（2）合理安排施工顺序，保证工程进度，减少各施工工序间的施工干扰，确保工期目标。

（3）规范化管理、标准化作业、专业化施工，大力推进技术创新，确保工程质量和施工安全。

以“优质、快速、高效、有序、安全”为施工指导思想，根据“科学管理、机构精干，精兵强将、设备精良”的施工组织原则，严格施工管理，优化资源配置，发挥科技优势。

采取新技术、新工艺，狠抓重点工程、难点工程，实现投标承诺，保证提前完工，交精品工程，让业主满意。

第2章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施

2.1施工准备

如我公司中标，将在开工之日前5天提前准备有关施工所需的人员、材料、机械及环境保护设备等措施。

（1）熟悉设计文件并进行现场路面状况详细调查

组织有关人员学习设计文件，对图纸和资料进行研究，使施工人员明确设计意图，熟悉设计图纸的细节。

（2）设计和技术交底

工程正式施工之前，进行技术交底。

项目经理部内部根据设计图纸及招标文件逐级做好技术交底，把设计要求、技术要求及质量标准贯彻到现场施工人员。

开工前作好劳动力及时到位工作、各工种配备人员数量配套、编制分月劳动力需求数量表等，保证劳动力按计划需要分期到位。

组织劳务工人队伍时要注重素质、注重教育并与劳务工人签订好施工合同。

（1）设备早进场、早安置、早调试，保证按时为工程施工服务。

（2）材料采购是影响工程施工质量、工期、造价的重要环节，材料准备工作的要点是：

品质合格、数量充足、供应及时。

（1）建设标准化驻地及储料场。

（2）维修施工道路。

（3）按供水管线，保证生产、生活用水和消防用水。

（4）建立各种安全设施，电闸等重点部位设立各种警示标志及消防设施，施工现场夜间设警告标志及信号灯。

2.2主要工程项目的施工方案、方法与技术措施

本项目上边坡采用SNS防护网进行防护。

SNS主动防护系统是通过锚杆和支撑绳对各网块施加的预张力使各网块在坡面上张紧后对坡面危岩落石施以一定的预紧压力，从而提高危岩稳定性，阻止危岩落石的发生。

a、严格按照工程师放线位置钻孔施工。

b、打孔前，应在孔眼位置处凿一深度不小于锚杆外露环套长的凹坑，一般口径20cm，深15cm；

c、主动防护网采用1.0m、2m、3m钻杆施工，不能一次采用3m钻杆，严防卡钻、断杆现象；

d、如钻孔位置处于松散岩层，必须通知工程师或主管人员，重新确定钻孔位置，不能随意施工；

e、保证主动防护网钻孔深度达到3.2m且钻也已完毕后，必需进行清孔处理。

a、灌注前必须清孔，如有碎石渣等必须清除干净。

b、检查孔深是否满足设计要求（2m、3m）。

c、水泥沙浆严格按照1:

1配合比拌制水泥，采用425号普通硅酸盐水泥。

d、要求灌注密实，边捣固边灌注。

e、灌注后三天内，严禁进行下一道工序且不受外力作用。

a、对坡面防护区域的松土及落石进行清除；

b、从防护区域下沿中部开始向上和两侧放线测量确定锚固孔位，并在每一孔位处凿一深度不小于锚杆外露环套长度的凹坑，一般直径20cm,深16cm。

c、按设计深度转凿锚杆孔并清楚孔内粉尘，孔深应比设计锚杆长5cm以上，孔径不小于Φ45；

当受凿岩设备限制时，构成每根锚杆的两股钢绳可分别锚入两个孔径不小于Φ35的锚孔内，形成人字型锚杆，两股钢绳间夹角为15°

～32°

，已达到同样的锚固效果；

d、注浆并插入锚杆，采用标号不低于M20的水泥砂浆，宜用灰砂比1:

1～1:

1.2，水灰比0.45～0.50的水泥砂浆，水泥宜用425号普通硅酸盐水泥，优先选用粒径不大于3mm的中细砂，确保浆液饱满，在进行下一道工序前注浆体养护不少于3天。

e、安装纵横向支撑绳，张拉紧后两端各用两个绳卡于锚杆外露环套固定连接；

从上向下铺挂格栅网，格栅网间重叠宽度不小于5cm，两张格栅网的缝合，格栅网与支撑绳间用Φ1.2铁丝按1m间距进行扎结；

f、从上向下铺设钢绳网缝合，缝合绳为Φ8钢绳，每张钢绳网均用一根长33.5m的缝合绳于四周支撑绳进行缝合并预张拉，缝合绳的两端各用两个绳卡进行固定连接；

g、用Φ1.2铁丝对钢绳网和格栅网进行互相扎结，扎结点纵横间距1.0m左右。

其它未尽事宜按现行规范执行。

第3章工期保证体系及保证措施

3.1工期保证体系：

3.2工期保证措施

工期目标：

本工程计划工期120日历天，计划开工日期2012年5月10日。

（1）早进场、早准备、早开工接到业主的中标通知后，立即开展本项目所需人员、设备、材料的准备工作，抓住工程开工前“时间差”组织进场，进行施工方案编制、熟悉设计文件和技术交底，为工程施工创造条件。

（2）严格控制各分阶段施工任务中的重点工程针对本标段的特点，以各阶段的施工任务做为控制目标，从设备和队伍的配备上，都要严格挑选，施工队的配备尽量趋向专业化，使工程施工工序紧凑、高效，从而加快施工进度。

同时在人员、资金、物资、机械上优先保证重点工程施工。

（3）在施工过程中，各工程队每天总结当日工程进度情况，每天向财务后勤部通报工程进度情况，财务后勤部每天向项目经理、项目总工程师汇报工程进度情况。

如实际进度与计划出现差异，会同各有关人员分析原因，及时调整进度计划。

（4）狠抓施工质量和安全，确保质量一次检验合格率达100%和杜绝重大安全事故，避免影响施工进展，保证施工正常进行。

（5）做好雨季施工安排,合理安排雨季施工顺序。

修建好施工便道，保持施工场地和道路始终处于良好的排水状态，保证雨季车辆的通行。

备足车辆，抢晴天战雨天突击运料，使现场施工用料有足够的储备，确保雨季施工不停顿。

（6）搞好与地方政府关系，创造良好的外部施工环境

积极主动地与地方政府、群众联系，保证施工有一个良好的外部环境。

（1）编制实施性施工组织设计，运用网络计划技术，实行动态管理，及时调整各项工程的进度计划，确保总工期目标的实现。

（2）做好施工场地布置，做好便道和施工场地的硬化,尽量减少雨季施工的影响。

（3）搞好整体工程的施工顺序和现场管理工作，使整个工程有条不紊的进行，避免出现混乱现象。

第4章工程质量管理体系及保证措施

4.1质量保证体系

我们承诺的质量目标是：

工程交（竣）工验收的质量评定：

合格。

对职工加强质量教育，使职工树立质量第一的思想，对技术人员和技术工人进行定期岗位培训，提高其业务素质和质量意识。

对关键施工部位施工人员进行特殊工种教育培训，使其对业务精通，思想上高度集中。

建立健全质量管理机构，负责全部工程的质量管理，制定质量责任制，并层层落实到人。

以组织机构为核心，建立以公司、项目部、施工处（队）三级自检保证体系。

项目经理部成立技术部质检组，各施工处设多名专职质检员，推行全面质量管理。

①测量放样：

采用全站仪进行施工放样，做到四个复核：

水准点、控制点复核、计算复核、图纸复核、放样复核。

②确立可靠的检测方法，建立严密的制度。

③把好盲沟材料关，坚决做到不合格材料不验收、不使用。

①在施工中实施全过程的质量监控，推行高标准的质量管理，严格各工序技术要求，狠抓原材料和工艺双控制，做到程序化、标准化、规范化作业。

②严格工序控制，施工中严格执行“五不施工”制度，即施工桩号不清不施工、无技术交底不施工、无复测资料不施工、无质检工程师不施工、无监理批复不施工。

①．公司对每一项目根据项目具体情况配备先进的施工机械设备和先进的试验检测设备。

②．公司执行质量指标奖，对达到质量目标的项目经理给予奖励，对达不到质量目标的给予处罚和免职处分。

4.2确保工程质量的措施

建立健全质量管理领导小组

本工程设立全面质量领导小组，下设专职质检机构--安全质量检查室，安全质量检查室内设各专项工程质检工程师及质检工程师助理，专司质量检查之职。

将质量情况与工资、奖金相结合

将质量管理目标分解细化，按项目和工序落实到人，实行各级各类人员质量奖罚责任制，同每人的工资奖金挂钩。

奖（罚）金额按月考核，逐月兑现。

经常进行施工设备检修、检测仪器设备的标定、材料的检验，确保机械设备完好率、使用性能、检测仪器的精度满足施工要求和确保合格的原用于工程中。

杜绝由机械设备、检测仪器和材料原因而引起的工程质量事故。

①图纸会审。

对设计图纸认真审核，弄清设计意图。

②施工组织设计和施工方案的控制。

开工前必须对施工组织设计中的施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施进行审查核实，是否切实可行，并做好开工前的各项技术交底工作。

③根据工程特点，制定工程质量预防措施，消除施工过程中潜在的不合格因素，消除质量通病。

施工阶段的质量控制

①严格做好技术交底。

没有技术交底的项目不得开工。

②坚持旁站制度。

技术员、质检员、试验人员必须跟班作业，工程关键部位，实行“三班制”施工的项目必须有质检工程师守候现场。

工程技术人员跟班作业，随时解决施工中的技术难题。

③严把材料质量关。

对原材料和成品半成品必须严格按质量标准进行订货、采购、运输、保管和供应。

经检查不合格的材料必须清出工地。

对料场进行硬化，不同规格骨料分开存放。

④每一工序完工后，应对施工场地进行清理，以免残留物质对下道工序产生质量影响。

第5章安全生产管理体系及保证措施

我公司一旦中标，在和业主签定合同时，同时签定《安全生产合同》，以明确我们的安全义务和内容。

在整个施工过程中，将贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产保证体系（详