供销社领导班子对照检查材料文档格式.docx

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如东刘集供销主任牛干未按程序处置社有资产等受到开除党籍和行政撤职处分，朱项供销社主任王业密违规处理集体资产等被县纪委立案调查。

这些都说明我们平时缺乏管理教育，在理论武装、从严治党方面抓的不紧，教训深刻。

2、政治敏感性不强。

今年是我省供销合作系统全面深化综合改革的关键一年，并出台了试点实施方案，但县社党委没有引起高度重视，对县级供销社如何改革、如何发展，如何促进社有资产保值增值，激化内部活力等，没有进行认真研究，存在着等靠思想，对县供销社最终走向城乡一体化发展的路子和形势认识不足，政治敏感性严重缺失。

3、执行民主集中制不一贯。

在坚持党内生活制度方面，上面抓的紧一点，落实的就好一点，但不能以一贯之。

党委研究讨论重大事项和工作部署，主要领导有时听不进其他班子成员意见，搞“一言堂”，讨论问题民主氛围不浓，过于强调集中。

比如，在公务接待方面，有班子成员提出，单位经营状况不佳、经费十分紧张，应减少接待，但主要负责同志考虑完成招商引资金任务，面对客商来访，还是强调接待，造成单位产生一定数量的招待费。

二、遵守中央八项规定和省、市、县有关规定精神、转变作风方面的基本情况

中央和省、市关于改进工作作风、密切联系群众的若干规定印发后，供销社党委都在第一时间认真进行组织学习，把规定精神传达每一名党员干部。

结合县委县政府有关文件要求，制定和完善规章制度，严格“三公”管理，改进调查研究，端正会风文风。

为确保把各项制度落到实处，班子成员带头转变作风，注重练好做功，一切做给下属看，接受群众监督。

应当说，县社落实中央八项规定和省、市、县相关规定态度是坚决的，执行是有力的，干部的工作作风、精神状态以及内部规章制度的落实等，一切都在向好的方向发展。

但也存在不少问题和不足。

主要表现在以下两点：

1、执行中央八条规定自觉性不高。

实践中，少数党员干部对群众路线是我党的生命线的重大意义认识不足，存在着惰性思想，满足于坐在办公室安排工作；

个别班子成员重部署，轻落实，作风飘浮。

如前段时间，主要领导对暑期烟花爆竹安全管理工作没做过多强调，业务科室就没有主动把安全工作摆上位置，只是以电话做检查；

对文明创建工作，分管领导到一线督查也不经常，工作作风明显不实。

2、违反效能建设规定的行为仍有发生。

机关在抓“五条禁令”方面力度不大，领导干部不能以身作则，职能部门监管不严，少数工作人员纪律意识不强，上班迟到、早退现象仍有发生。

如，今年3月，省群众路线督查组在我县暗访时，个别班子成员上班迟到，受到通报批评。

三、“四风”方面存在的突出问题

（一）形式主义方面

1、群众观念淡薄。

县社党委虽然对班子成员每年下基层调研的天数和课题都做过要求明确要求，但督促力度不够大，少数班子成员下到基层，人到心不到，不能够带着感情与职工群众进行交流。

以群众的立场思考问题较少，处理群众来信来访反映的问题，不能够热情主动去回应。

有时，群众催一催才想起来问一问，工作显得被动。

2、作风不实。

对一些工作重开会布置，不注重到点上抓落实；

工作安排不够具体，责任不够明确；

面上工作抓的多，抓基础设施建设精力投入少；

抓经济发展，多考虑改善面貌、扩大声势、包装形象，对县级供销合作系统发展路子、如何增强为农服务功能、如何提升产业发展后劲等问题思考的少。

3、贯彻上级指示决定照搬照套，机械执行。

执行上级指示规定“结合”功夫下的少，片面地把上级指示当教条，不注重领会精神实质，传达文件照本宣科，具体抓落实不能够针对单位实际。

有时不吃透文件精神，机械地照搬照套，虽然精力投入不少，兴师动众，实际效果却不明显。

还有，少数班子成员认为“想到”就是“做到”、“能写”就是“会做”，满足于纸上制定计划，真正执行起来无从下手，成为落实的“软肋”。

（二）官僚主义方面

1、对群众反映的问题被动解决多，主动化解少。

工作打不开路子，面对职工群众利益诉求，解释说服工作做的多，为群众争取政策支持、帮助群众解决问题的少。

如改制企业下岗职工社保问题，缺乏解决办法；

对企业军转干部信访问题，没有面对面做工作，对形成的矛盾隐患没有很好的去主动化解等等。

2、改革创新意识不强。

多数班子成员对供销合作系统新形势下面临的诸多矛盾和问题，学习研究不够，有效解决问题的方法不多，工作缺乏抓手，存在着等机遇、靠上级、要政策等惰性思想。

认为县级供销社在现有体制下难有作为，对其他县市供销单位的发展经验，既不想走出去学，又很少思考如何引得进来，坐等政策，难有创新。

这一思想严重地制约我县供销合作事业的发展。

（三）享乐主义方面

1、进取精神不足。

认为当前供销社职能被边缘化，多数班子成员缺乏争先进位意识，不能够安心本职工作，改造自我、服务“三农”思想不牢靠，工作中多有习惯性思维，缺乏主动性和创造性，面对新的课题、新的任务、新的形势，不能够进行再学习、再认识，依然采用老套路、老办法去思考问题和解决问题，因循守旧，缺乏跨越赶超的勇气和决心，对分管的工作难以打开新的局面。

2、理想信念弱化。

艰苦奋斗思想树立不牢靠。

少数班子成员精神不振奋，工作不专心，人在心不在，面对领导安排的工作，“三顾左右而言他”，思想走神；

有的同志在办公条件、生活待遇上常与其它机关单位相比，感觉落差大；

有的同志履行职责范围内的工作和完成上级安排的任务讲条件、搞选择；

还有的同志工作标准低，只求过得去，不求过得硬；

部分党员干部在生活上贪图安逸，在头脑中滋生了追求享受的思想，丢掉了艰苦奋斗的根本。

对此，我们已有清醒的认识。

（四）奢靡之风方面

1、不能坚持厉行节约。

面对我县供销系统经营状况不佳、内部造血功能不足、经费十分紧张的现实，在公务接待中，不能够严格执行中央及省市关于《厉行节约，反对浪费》有关规定，还存在迎来送往现象。

少数干部下乡回来，无序安排工作餐，导致单位产生一定数额的招待费。

2、操办婚丧喜庆事宜盲目攀比。

受社会风气影响，少数同志在办理婚丧喜庆事宜时相互攀比，追求奢华；

或盲目扩大宴请范围，在群众中造成不良影响。

另外，县社党委在抵制“小四风”方面始终态度明确，一贯坚持不搞同城吃请，不当走读干部，不接受服务对象礼品和红包，不参与社会各类赌博活动，没有出现一起“小四风”方面的违纪问题而受到上级有关部门查处。

四、存在问题的原因剖析

就“四风”方面存在的上述问题，我们曾专门召开会议进行讨论，从机关党员干部到班子成员，实施“一对一”查找，从思想深处剖析产生问题的原因，主要表现在以下几个方面：

（一）政治理论素养低。

有的同志过于忙于具体事务，以工作代替学习，一边是把工作干了，一边是把“思想”丢了，让工作冲淡了学习；

有的虽然学了，但钻研理论不够，理解精髓不够，虽然笔记记了不少，但认识没有提高；

有的把学习当作任务来完成，不能进入思想，缺乏系统性、经常性和针对性的学习，满足于一知半解。

在学习安排上，集体学习多，组织讨论少，宣读文件多，剖析问题少。

召开各类会议，部署工作多，在主观下放松了学习的紧迫感。

政治理论素养达不到，面对新形势下的各种矛盾，就不能完全用马列主义、毛泽东思想和科学发展观的立场和观点去分析认识问题、解决问题，最终造成工作盲区多，解决问题无抓手，产生了形式主义思想。

（二）理想信念不够坚定。

在实际工作中，少数同志忽视了世界观的改造，人生观、价值观发生偏移，导致在开展工作时，主观意识占据头脑，群众观念淡薄，作风飘浮，深入一线不够，产生了官僚主义思想；

有的同志对身边存在的一些不正之风，不敢大胆抵制，原则性不强，坚持真理、修正错误的勇气不足；

还有的同志在工作中患得患失，急功近利，面对困难和矛盾缩手缩脚，对分管工作出现的问题不敢批评和纠正，怕得罪人，存在着“好人主义”思想。

上述现象，究其原因，说到底就是一个人的理想信念不坚强，价值取向出现了偏差。

（三）宗旨意识有所淡化。

长期以来，我们开展一切工作始终把实现和维护干部职工的根本利益作为出发点和落脚点，但在实践中，少数同志对党的群众路线政策认识不足，宗旨意识有所淡化，平时不注重党性修养和锻炼，想问题、办事情有时不能完全从职工群众利益出发，面对群众诉求，个人因素考虑的多，设身处地为他人考虑的少。

从群众中来，情况掌握不多，到群众中去，不敢直面群众的困难。

有的同志存在着“官本位”思想，把大量的工作时间放在办公室，不接地气，脱离土壤，关门造车，忘记了自己的公仆身份。

究其原因，这些同志没有从根本上理解和认识我党全心全意为人民服务的宗旨，存在着官僚主义思想倾向。

（四）精神状态不昂扬。

党委“一班人”在工作研究时就事论多，在推进县社职能转换，创新管理和服务，促进“三农”事业发展等方面投入较少，在机关没有形成开拓进取的明确导向机制，造成少数党员干部精神懈怠，服务意识滑坡，工作动力不足，以致产生了工作干多干少、干快干慢一个样的思想。

少数班子成员任职时间较长，自认为岗位环境熟悉，开展工作按部就班，缺乏改革创新的斗志，面对新情况、新问题不能够迎难而上，影响了我县供销合作事业的发展。

（五）内部管理刚性不强。

满足于规章制度写上纸上，贴在墙上，但真正在抓落实上狠劲不足，执行制度刚性不强；

在管理的认识上存在误区，有时出现只注重管人、不注重管事的倾向；

有的制度缺乏可操作性和针对性，重形式，轻落实。

还有少数同志有意逃避管理或把制度束之高阁，在开展具体工作时我行我素，作风散漫。

等等。

凡此种种，导致单位“四风”问题在慢慢滋长。

五、努力方向和整改措施

在今后工作中，我们将对照上述问题认真进行整改。

强化理论学习和思想改造，在重大原则问题上，分清是非；

坚持用制度管权、按制度办事、靠制度管人；

时时刻刻把“人民装在心里”，切实为群众解决实际困难；

下大力提高班子成员谋事、干事、成事的能力，努力把供销社班子建设成一个政治可靠、作风扎实、业绩优良、充满活力的战斗集体，为推进五河“三农”事业发展和城乡一体化贡献出一份力量。

为实现上述目标，我们决心从以下几个方面进行整改。

（一）加强学习教育。

继续坚持党委中心组学习例会制度，使学习制度化、规范化和常态化，切实抓好时间、人员、内容、效果四落实。

拓展学习资源，明确学习目标，浓厚学习氛围，创造学习条件，采取多种措施推动班子成员增强学习的自觉性，努力使大家把“要我学”变为“我要学”。

坚持思想政治理论和业务知识学习两手抓，抓科学理论学，增强理论素养；

抓业务技能学习，增强履职能力。

近期，要把习近平总书记关于群众路线活动的系列重要讲话及中央、省、市相关文件作为学习重点，通过学习，不提高思想政治素质，保持政治敏锐性，在学习中改造思想，端正人生观、价值观、政绩观与权力观。

理清工作底数，探索工作规律，工作安排在细上下功夫，抓工作落实在狠上下功夫，自我加压，练好做功，力避形式主义。

（二）强化服务意识。

在下一步工作中，我们将继续改进工作作风，坚持好党的群众路线，牢固树立一切相信群众、一切依靠群众、群众利益至上、公仆就是服务的观念。

坚持用社会