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 意向职位:

物流/采购类-供应链专员

 物流/采购类-采购经理/主管

1

 物流/采购类-供应链经理/主管

 寻求职位:

PMC经理、采购经理、物控经理

 待遇要求:

可面议要求提供住宿

 教育经历

 2003-07~2006-06中山大学(自考)计算机信息管理大专

 1996-09~1999-07刘坑中学高中部理科高中

 培训经历

 2010-12~2010-12BUREAUVERITAS经理人管理技能结业证书

2

 2010-11~2010-11郑美瑄有效的人才召募与甄选技巧结业证书

 2010-08~2010-08雷卫旭降低采购成本流程优化及谈判技巧实战训练结业证书

 **公司(2007-03~2013-01)

 公司性质:

外资企业行业类别:

电子、微电子技术、集成电路

 担任职位:

PMC经理岗位类别:

其他相关职位

 工作描述:

美资企业,主要生产电视机(LCDTV、LEDTV、3DTV)、MID、数码相

框、MP3/MP4、DVDCD等,制造部包括:

总装部、附件部、SMT部、注塑部、喷油

丝印部,亲历见证工厂从450多人发展到3000多人。

 本人全盘负责江西生产基地PMC部(PC、MC、账务、货仓),主要工作有:

 1.制定部门业务程序文件

3

 2.根据产能负荷进行产能评估,提前发现产能与订单的差距,并作好安排,综合平衡

各车间产能,协调生产计划和出货计划

 3.生产计划的制定和审核(总装部、附件部、SMT部、注塑部、喷油丝印部、OEM

外协厂商)

 4.物料计划、采购计划的审核,控制物料合理出入库及使用,预防和处理呆滞料(有

处理呆滞物料近¥45,000,000的业绩)

 5.车间生产进度的监督控制及异常处理

 6.内部与相关部门的沟通协调,据不完全统计减少停拉次数年均50次,减少损耗工

时约24,000H

 7.监督ERP、MRP系统数据的及时性和准确性,监管货仓提升账实相符率至99.99%

以供相关部门使用

4

 8.对下属人员的培训

 离职原因:

个人原因离职

 **公司(2004-07~2007-01)

MC/PMC课长岗位类别:

台资企业,主要生产装饰灯、舞台灯等LED相关产品

 本人负责协助经理分管物控和采购方面的工作,具体有:

 1、物料计划的制定和审核

 2、采购计划、采购单的审核(包括进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等

5

能力的评估)

 3、采购进度控制与逾交督促

 4、呆滞物料的预防和处理

 5、负责属下工作分配,并检查、考核各人员的业务水平和工作能力

 6、其它上级交办的事务

寻找更好学习机会

 **公司(2003-03~2004-06)

仪器仪表、电工设备、工业自动化

仓库主管岗位类别:

仓库经理/主管

6

港资企业,主要生产电子接插件、光纤和热压纸。

 本人主要工作有:

 1:

货仓部工作的计划安排实施.

 2:

指导仓务员按仓库储存程序进行作业

 3:

相关部门的沟通协调

 4:

ERP系统工作的推行

 5:

部门人员的培训

 6:

安排货仓日常工作事务,处理仓库日常工作中出现的问题,并提出解决、预防的

问题方法。

7

 7:

对已安排的工作进行跟进、检查。

 8:

定期对仓库的数据进行抽查

另谋更多学习机会

 **公司(2000-02~2003-02)

私营企业行业类别:

皮革业(家私、造鞋、皮具)

仓管仓库主管岗位类别:

仓管员期间主要工作内容:

 1、物料收发操作及进销存账务处理

8

 2、按先进先出等原则进行存货管理,因工作细致受到公司厂长表彰

 3、盘点的执行

 仓库主管期间主要工作内容有:

 1、下属工作分配和监督

 2、与相关部门的沟通

 3、制定了本部门作业操作流程,使得本部门人员工作有法可依,并顺利通过

ISO9001认证

 4、盘点的组织和实施

 5、其它上级交办的事务

9

公司老板转行

 项目经验

 集团兄弟公司间产品线战略转移(2008-06~2008-07)

项目小组组长

 项目描述:

负责将附加值较低产品线从深圳转移至江西生产,主导整个转移过程直

至正式投产并顺利运行,整个转移过程没有影响到对客户的交期

 责任描述:

主导产品线转移,不使客户订单交期受到影响

 呆滞料处理小组(2008-03~2011-04)

组长

10

对公司呆滞物料进行分类分析、处理并提出预防改善报告

在工厂厂长领导下具体主导呆滞料的处理工作,主要职责如下:

 1.对现有库存呆滞物料进行初步分析(物料分类、产生原因等),统计现有呆滞物料金

 2.定期组织呆滞料处理会议,小组成员包括市场部、生产部、PE部、工程部、品保

部、PMC部(含货仓)、采购部,确定不同呆滞料的处理方案

 3.跟催呆滞料处理进度

 4.总结预防呆滞料产生报告给公司领导,并跟踪改善效果

 技能专长

 专业职称:

11

 计算机水平:

中级

 计算机详细技能:

熟练掌握EXCEL、WORD等办软件

 熟练应用MRP、ERP软件,并能从工作出发对IT提出二次开发要求,提高工作效

率,及时响应上级数据需求

 技能专长:

1、具有12年生产计划、物料控制、采购管理和货仓运作方面的丰富工

作经验

 2、具有制定长期和短期生产计划和物料计划的能力,据产能平衡原则使客户订单交

期及其它要求受控,客户合理要求尽量得到满足。

在高飞公司任期内OTDto

commitment由80%上升到95%,OTDtorequirement由75%上升到90%.

 3、主导处理呆滞物料,有过降低现存呆滞料80%(近¥45,000,000)的业绩,有制定预

防呆滞料的产生和呆滞料处理的经验

12

 4、具有较强的项目统筹能力,主导过兄弟公司间产品及产品线转移的工作经验

 5、主导推行、熟练应用并维护MRP、ERP系统,与公司IT部共同对ERP系统作二

次开发。

熟练办公软件如WORD、EXCEL、PowerPoint、Outlook等

 6、熟悉质量管理体系ISO***、5S运作;

并了解SA8000、TS16949体系

 7、有OEM外协厂商加工方式工作经验。

 语言能力

 普通话:

流利粤语:

较差

 英语水平:

 英语:

一般

13

 求职意向

 发展方向:

本人具有12年生产计划、物料控制、货仓管理及采购管理供应链管理

经验,也一直想在供应链管理方面有更多机会去应用所学

 2014年PMC经理个人简历范文就为大家介绍到这儿了,希望对大家有所帮助,更

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 tips:

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