酒店质检经理竞争上岗演讲稿文档格式.docx

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　　空间发挥自我才能的机会，如果能有幸竟聘成功工程质量检测中心副主任一职，我将会抱着

　　更大的热情去面对这份工作。

下面我阐述一下我对新工作的展望：

　　一、质量管理

　　质检中心在严格执

　　行各项标准的基础上，突出质量管理体系建设和质量管理手册的完善：

　　质量保证体系

　　质检中心高度重视

　　其检测工作的质量，把保证出具检测数据的科学性、公正性及权威性作为立身之本。

提高检

　　测人员质量意识，强化检测人员的业务素质，规范检测工作流程。

　　完善各项质量

　　管理

　　质量管理手册是说

　　明质检中心或检测实验室工作能力、工作范围和检验公正性的文件，是指导检测工作的纲领

　　性文件，也是一套完整的工作规范和工作制度。

在今后的工作中，我会尽最大的努力去执行

　　和完善质量管理手册。

　　二、面向市场，开

　　拓进取

　　1.积极宣传贯彻有

　　关工程质量检测的法律、法规、规章、规定

　　和技术标准、规范、

　　规程；

　　2.在建材试验中存

　　在工程材料送检品种多，批量少的特点，在提高检测工作的质量和效率上下功夫。

努力做到

　　让领导放心，让送检单位满意。

　　3.积极承办上级部门交办的其它任务。

　　谢谢大家！

！

　　篇二：

品控部质检员竞聘演讲稿

　　品控

　　部质检员竞聘演讲稿

　　尊敬的各位领导、同仁们：

　　大家好！

　　我首先感谢领导、

　　同仁的信任和支持，给我这个机会参加竞聘演讲。

今天我虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖

　　瓜，自卖自夸。

我只是想向各位领导，各位同仁展示一个真实的我。

　　之前对于xx有过

　　一些了解，今天能站在这里感到很自豪，因为我也成为了一名xx人!

　　虽然入司只有一个

　　月的时间，经过一个月的锻炼学习，让我深刻的体会到xx的精神“求实，创新，团结，高效”，

　　就是在这种精神的激励下，让我重新找到了奋斗的目标。

在任何一家公司都是一样，公司只

　　能给你提供必要的条件，自己想要得到的票房还需要自己去努力，去打拼！

因为我始终相信：

　　一份耕耘才能有一份收获！

富兰克林有句名言：

“推动你的事业，不要让你的事业来推

　　动你。

”今天本着参与，锻炼，提高进而推动事业发展的目的，我站在这里参与竞聘。

虽然我

　　入司的时间不长，但是在这期间，我有幸得到了领导和同仁们的关怀和帮助，借此机会我要

　　向一直以来关心，支持和帮助我的各位领导和同仁表示衷心的感谢，谢谢大家的信任与支持！

　　如果说以前是因为

　　满怀青春和积极的参与精神参加竞聘，那么我想这次的竞聘则多了些成熟的思考。

这次竞聘

　　我凭借的是三颗红心，那就是：

热心，责任心和进取心。

具体地说是：

高涨得工作热情，高

　　度得责任感和不断进取的精神。

　　关于质检工作我个

　　人认为要注意一下几点：

　　第一，要加强自己

　　的专业知识，不断学习。

以前我的工作不是从事质检，缺乏这方面的知识和经验，但是我相

　　信，只要努力学习，虚心请教，认真对待，这些都不是困难。

因为毛主席他老人家说过：

凡

　　事都怕认真二字！

　　第二，时刻保持“三心”即信心，细心，用心。

质检是个细腻的工作，所以在每一个工作的

　　细节中都要时刻保持冷静，时刻提醒自己工作的重要性！

　　各位领导，各位同

　　仁，参加竞聘重在过程，不在结果。

参与竞争本身就是一种自我锻炼，自我提高和自我展示

　　的过程。

古人云“：

不可以一时之得意，而自夸其能；

也不可以一时之失意而自坠其身。

”不

　　管结果怎样我都将以这句话自勉，一如既往地踏实做人，勤奋做事。

　　篇三：

竞选质检部

　　竞

　　聘演讲稿

　　尊敬的领导、同事们：

　　非常感谢公司给我

　　提供这个展示自我价值的平台,希望能通过本次竞聘演讲使大家对我有进一步的了解的同时，

　　对我来说也是一个自身的挑战，恳请大家对我的竞选给予支持。

　　今天，在公司开拓

　　创新、锐意进取的时刻及员工团结并进的精神感召下，使我有信心和勇气参与这次竞聘。

我

　　要竞选的岗位是质检部主任的职位，作为一名员工首先要响应公司的号召，尽管自身离本岗

　　位的实际要求还有很大的距离，竞聘结果对我并不重要。

但我要以积极的态度参与、珍惜机

　　会，给大家做个榜样，下面简单地讲一下具备的基本条件。

　　第一、具有较好的

　　政治素质和较强的事业心。

加入公司工作以来，我始终严格要求自己，平时注意加强学习，

　　不断提高自身的素质和道德修养，无论遇到什么困难与挫折，都坚持把工作放在第一位，不

　　辞劳苦，从不计较个人得失，始终保持积极向上、扎实工作的精神状态。

以勤奋求实的工作

　　态度，任劳任怨的工作作风和锲而不舍的工作精神，认真履行工作职责，较好的完成了领导

　　交办的各项工作任务，赢得了领导和同事们的信任与支持，从开始的反感到接受、最后到支

　　持，这于我辛勤的努力、细致的工作分不开的。

　　第二、具备长期从

　　事管理的经验、能够独立思考、解决问题，敢于坚

　　持原则，。

近一年的工作经历，使我对公司的生产情况、技术设备运行有系统的了解；

同时我

　　具备一定的文字理论基础和现代化办公能力；

我还熟悉绩效考核和人力资源、6s管理方面的

　　知识，具备分析问题及解决问题的能力。

自从加入公司以来，在公司领导、部门主任的支持

　　与帮助下，本人较快的进入工作角色，针对公司存在的一些实际性亟待解决的问题，能率先

　　示范，在自己的岗位上提出有效地解决办法，针对某些可能出现的问题进行预测，提出有预

　　见性地工作对策，从实际出发，进行创造性的开展工作的尝试，使得自身的业务技能和管理

　　能力及监督实效得到了进一步提升。

比如：

全面推进6s管理已见成效、员工的安全意识、行

　　为规范也有较大的提升、建立了员工的激励机制，使正能量开花结出累累硕果，好人好事不

　　断的涌现等。

第三、具有较强的协调能力。

公司的产品专业性强，如何进一步提升公司的

　　效益，提高大家的质量意识，这就要求质检人员必须持续地学习提高自己的工作业务技能，

　　才能充分发挥职能作用，既要规范各部门的工作行为和岗位规范，又要对出现的问题和事故

　　进行稽查落实，还要对各部门之间存在的矛盾进行协调。

这项工作通常是让人感觉比较“很

　　费心、容易得罪人”的活。

对此，我首先遵循按章办事、有错必纠的原则，站在大局的立场，

　　用公平、公正的态度去处理问题和事故，用换位思考的方式，以人为本，做到先了解、沟通

　　再处理，以确保制度的落实、树立稽查工作新形象。

其次是注意加强协调，从大局考虑，既

　　要运用规章制度纠正不合格行为，提高服务意识。

还要通过灵活的方式避免打击各部门的工

　　作积极性，减少同事及员工对监

　　督落实的抵触情绪，使得稽查、质量、安全工作有序进行。

在公司领导的关注、支持，以及

　　各部门的配合，经全体人员的积极努力，公司的管理水平、产品质量以及劳动纪律都取得了

　　可喜的成效，为公司实现提升质量、增加效益的目标打下坚实的基础。

第四、具备一定的

　　执行能力。

“迅速反应、马上行动、落实到位”没有任何借口，用坚定不移的信念和意志去高

　　标准的完成每一项任务，在待人接物方面，我以诚待人、尊重领导、团结同事，主动搞好团

　　结协调，工作中任劳任怨、率先垂范、敬业奉献。

在组织观念方面，认真执行领导决定，严

　　格要求自己、正确行使手中的权利，从不打击报复。

　　接下来,我想通过

　　自己的工作经历以及质检工作实践，谈谈我对这项工作的认识和体会。

　　1、通过近一年的工

　　作实践，使我对质检工作有了深刻、明确的认识。

我认为：

一个企业要在激列的市场竞争中

　　乘风破浪，立于不败之地，最核心的是什么?

那就是优良的工作质量和产品质量。

如果说水是

　　生命之源，那么质量又何尝不是企业的生命呢?

质量是产品的基础，没有质量，谈什么品牌、

　　发展、竞争。

对于我们来说，产品的质量就是我们企业赖以生存和发展的基石。

要知道，一

　　个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位

　　员工精心打造出来的。

只有打造一流的质量，才能打造一流的产品，只有拥有一流的产品，

　　才能立于行业之林。

　　从公司来说，质检

　　工作是完善和加强公司内部经营管理，增强自我约

　　束机制的必要环节。

质检部门就像是保健医生，要不断地对公司这个肌体的各个部位进行体

　　检、诊治并排除各种病变。

所以加强质检工作，就要对完善考核约束机制，起到“暴露，保

　　护，建设”作用，能够及时发现，纠正和预防工作中存在的各类问题和隐患，以达到清除隐

　　患，堵塞漏洞，健全制度，强化管理，提高公司整体的质量管理水平。

　　2、近一年的工作实

　　践，也使我体会到：

质检工作是公司工作中一项政策性强、业务技能要求较高，涉及面广，

　　原则性强的工作。

因此，这就要求质检人员应当具有较高的业务水平、较强的大局意识，随

　　时保持良好的心态，严格要求自己，用制度规范自己的行为，要懂得怎样“做人、为人、帮

　　人”，正确认识质检工作的重要性，真正理解质检出效益、质检促发展的道理并落实在行动上。

　　而作为质检部门的领导，既要熟悉公司的方方面面的业务工作，又要掌握公司内部的各项规

　　章制度，为大家做好服务工作；

坚持三检制，严格过程中的质量控制，坚持预防重于纠错，

　　使质量控制前移正，把公司的损失与成本降低到最小化。

经常开展员工培训，提升质量意识，

　　用自律来约束员工。

另外把好每一道产品质量关，通过检查落实对员工产生压力，由被动接

　　受监督与检查，变成自觉接受到养成一种工作习惯，使公司的要求与员工达成共识，将“质

　　量第一、客户满意”做为标准，说到做到，不讲借口，坚决反对马虎做事，反对拖延、摒弃

　　差不多思想，成为公司内部管理的参谋和助手，确保玖耐机械产品质量再上一个新台阶，为

　　打造玖耐品牌做出新贡献。

　　篇四：

　　尊敬的各位领导、

　　同仁们：

　　就是在这种精神的