述职报告3Word格式文档下载.docx

述职报告3Word格式文档下载.docx

《述职报告3Word格式文档下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《述职报告3Word格式文档下载.docx（6页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

（一）以“强基础、重落地、优服务”的理念推进工作，招商引资取得丰硕成果。

招商引资工作围绕优势资源、骨干产业和承接产业转移三个重点，抢抓三峡库区移民后期扶持、民族地区农业综合开发政策创新试验区建设等机遇，狠抓招商方式转变、签约项目落地生根，招商引资工作迈上了新台阶。

一是推动完善了招商工作管理体制。

经过多次调研和论证，推动县委、县政府将招商引资职能从县商务局分离出来，给予相应的人权、事权、财权，理顺了招商工作的管理体制，集中了工作精力，从本质上提升了招商工作的水平和效果。

二是完备了招商引资基础性工作。

招商引资最基础的工作主要就是项目库、信息库建设和相关宣传资料制作。

采取部门、企业自编和聘请专业人员参与的方法，围绕县内优势资源和劳动力资源等优势，编制了50多个招商引资项目，建实了招商项目库，并有5个并进入州级项目库。

收集在外工作人员资料和在投资的外商资料，建实了招商信息库。

组织专业团队制作了《县招商引资指南》和影视宣传光碟。

基础性工作的完备使全县招商工作做到了有的放矢，提高了招商引资的“命中率”。

三是走出去、请进来，主动出击，广泛寻求合作。

成功组织了北京产业转移洽谈活动、上海招商推介活动以及武汉、广州等地的老乡联谊会，组织参加了日韩经贸洽谈、鄂港粤经贸洽谈等活动。

全年共签约招商项目协议12个，协议引资万元。

累计到位资金万元（含省外资金万元），比上年净增万元，占州定目标任务的186.63%;

其中新签项目到位资金万元（含省外资金），续建项目到位资金万元（含省外资金万元）。

利用外资142万美元。

出口创汇，占州定目标任务的228%。

四是组织实施招商项目“落地工程”，狠抓项目落地。

认真做好签约项目的跟踪落实，对每一个落户的企业，实行一名县领导带领一个职能部门、一家银行和一个协调服务专班负责的“四个一”跟踪服务机制。

同时，建立定期分析通报制度和跟踪问效制度，全面推行政务公开制、首问责任制、限期办结制、服务瑕疵投诉制和过错责任追究制，对重点招商企业实行重点保护。

煤矸石综合开发、阅山硅工业硅加工生产、5万头牲猪养殖、福城矿业铁矿冶炼、双鑫集团矿业红土综合开发利用、金源建材、长友魔芋食品加工等9个项目先后落户，开始前期建设;

荣盛服装、万顺矿业、清江水布垭旅游3家企业建成投产。

到底，全县招商引资企业达27家，其中投产的企业15家，在建的企业10家。

招商引资企业已成为经济建设的生力军。

（二）着力解决困扰企业发展的瓶颈问题，工业经济突飞猛进。

，工业经济工作以做大工业经济总量、做强工业企业、提高经济运行质量为目标，着力优化企业发展的外围环境，协助企业解决资金、技术、资源、市场、劳动力等关键要素问题，工业经济发展迅速。

一是组织实施中小企业成长工程，提升企业整体素质，壮大企业规模和块头。

通过摸底排队，全县年产值和销售收入100-300万的企业有45家，300万-500万的企业达到22家，规模以上工业企业由的26家增加到33家，新增10家，净增8家，企业成长的步伐明显加快。

二是协助企业破解发展瓶颈，工业经济发展速度呈现加速增长态势。

多次为企业协调解决

生产经营中遇到的资金、劳

动力纠纷的问题，组织企业参加各种展会扩展市场，努力解决好企业“围墙外”的问题，让企业专心生产，放心经营。

年底各金融机构存款余额达到36.5亿元，同比增长13.34%;

贷款余额达到10.08亿元，同比增长15.31%。

全年全口径工业完成现价总产值28.5亿元，同比增长185.4%;

实现销售产值27.9亿元，同比增长183.6%;

其中规模以上工业企业完成现价总产值21亿元，同比增长241.37%;

实现销售产值20.5亿元，同比增长239.76%;

工业增加值完成10亿元，同比增长215.98%;

工业产销率达到98%以上。

全县规模以上企业实现利润0.46亿元，同比增长30.35%,实现利税合计1.06亿元，同比增长39.02%，企业上缴税金0.41亿元，同比增长33.40%。

三是积极推进产业整合，壮大产业规模。

魔芋产业3家企业初步实现了整合;

桥河、潭口等电力企业合并成为德赛电业;

金果茶叶公司兼并了铧烨和神农溪两家茶叶企业;

煤炭企业通过整合和技改扩能，基本实现了规模化生产。

通过产业整合，水电、农副产品加工、建材、煤炭、药化等产业实力得到明显增强。

特别是水电、建材、煤炭三大产业完成现价总产值3.73亿元，占规模以上工业企业完成产值的56%，支柱产业在工业经济发展中的支撑作用越来越明显。

正确有力的措施推动了工业经济发展，全县工业经济的各项指标均位居全州前列。

（三）积极争取政策，理顺体制机制，加快企业入园步伐，经济开发区建设如火如荼。

，经济开发区建设按照创新管理体制机制，完备机构设置，充实人力、物力、财力和土地储备，加快基础设施配套和企业入园步伐，积极推进开发区身份获准和尽早见到效益的建设思路开展工作。

到底，经济开发区已有入园企业18家，有4家企业建成投产;

硬化道路1.2公里，开发区的道路骨架初步形成，固定资产总投资万元。

省发改委调研组对经济开发区给予高度评价，认为“建设热气腾腾，推动步步跟进，管理环环紧扣，发展如火如荼”，并确定在召开全省山区县市经济开发区建设现场会。

一是放开思路，放活权力，开发区建设的体制机制实现突破。

推动县委、县政府出台了《关于加快工业园建设的决定》，确定了开发区建设的发展思路、基本方略、奋斗目标、政策保障、服务机制、队伍建设等一系列重大事项，赋予开发区项目审批、规划建设、招商引资、经济发展、内部管理等12项职权，最大限度地给予开发区决策自主权。

其后又出台了《工业园土地利用总体规划调整方案》、《县直部门服务经济开发区履职考核暂行办法》、《经济开发区实行年薪与绩效挂钩的考评办法》等40多个配套性文件，使开发区建设步入了制度化、规范化轨道。

成立了经济中心（野三关）规划管理委员会，保证了野三关集镇建设规划管理的及时、科学和规范。

实行野三关镇党委、政府与开发区党委、管委会领导分设，明确了野三关与开发区的事权划分，保证了干部精力相对集中，理顺了二者之间的财权和事权关系。

明确开发区独立的财政体制政策，开发区建设运行有了稳定的资金来源。

将县国资公司、担保中心等五家机构合并组建县厚德开发有限公司，大大提高了全县的融资担保能力，提升了开发区的经营实力和水平。

将县招商局与开发区合署办公，极大地提高了开发区招商引资的效果。

同时，开发区拟设立财政分局、规划和城镇管理分局、国土资源分局、劳动和社会保障分局、公安派出所以及招商服务中心。

这些机体制机制性问题的逐步解决，让人的潜能得到最大限度地释放发挥，使开发区建设充满了生机与活力。

二是强化基础，优化功能，开发区建设形象进度喜人。

按照“整体规划、分布实施”的原则，全面展开基础设

施建设。

首期重点开发的谭家村片区，全面启动了片区道路及市政配套工程建设，投资800多万元完成了发展大道1.2公里的道路硬化及给排水、供电配套工程，基本满足了该区6家入园企业和40多个拆迁安置户的住房建设需要。

启动了总投资近、建筑面积平方米的标准化厂房建设工程，已完成管涵安装和百分之七十的场平碾压工程量，今年4月份将全部完工，建成后可引进4至6家东部沿海产业转移企业落户。

加快推进乾峰公司规划用地范围内的场地平整和管网工程建设，11月中旬启动了谭家村东片区市政道路硬化工程，完成基础设施建设投资。

协调乾峰公司完成了小商品市场、三星级宾馆的设计、地勘、招投标等基础工作。

三是完备手续，积极争取，开发区融资创历史新高。

通过积极向省农行、开行争取，全年融资直接到位资金，其中农发行4680万，财政风险金，开发银行，中技公司。

这些资金的到位，为加快开发区的建设进程起到了关键性作用。

四是加强服务、跟踪协调，支持落地企业成长工作获得好评。

按照“一企一个专班”的办法，从企业有投资意向到签约、建设以及生产经营的全过程提供“保姆式”服务。

到底，已有18家企业入园，其中3家投产、12家在建、3家在做前期工作。

五是加强管理，规范运作，内部制度建设卓有成效。

经济开发区管委会、经济中心（野三关）规划管理委员会、县厚德开发有限公司的内部制度建设均已完成。

特别是厚德开发有限公司，不仅与全体职工签订了《劳动合同》，还通过职代会制定了《公司职员守则》和《机关管理制度》等20多个新的制度，完备了机关管理和运作的制度体系，有效地防止了决策失误，确保行为规范。

六是寻求支持，注重协作，全社会支持开发区建设力度增强。

通过积极争取，县委、县政府三次到开发区调研，专门就开发区的建设问题在野三关召开了县委十三届四次全体会议，县委常委会先后召开十多个专题会议研究开发区的工作，解决了一系列制约性的难题。

同时，县直各部门也有求必应，有难必帮。

全社会的鼎力支持为开发区的顺利建设发挥了重要作用。

（四）强化工作基础，补强监管薄弱环节，安全生产态势平稳

，安全生产工作按照“强基础、重监管、查隐患、防事故、减伤亡”的工作思路，克服自然条件恶劣、安全监管难度大等诸多困难，保持了安全生产平稳态势。

全年共发生各类安全生产伤亡事故28起，死亡35人，伤62人，直接经济损失245.1万元。

同比事故起数减少9起，下降24%;

死亡人数减少47人，下降57.3%;

直接经济损失减少499.1万元，下降67%。

一是深入持久地抓安全生产基层基础工作，安全生产根基全面加强。

推动县委、县政府出台了《关于进一步加强安全生产基层和基础工作的通知》和《关于认真做好道路交通安全基层基础工作的通知》，进一步从源头上、从最底层面上，全方位、全领域做实基层基础工作。

通过“双基”工作的开展，安全生产工作的责任和措施逐级落实到了乡镇、县直机关、村（居）委会、社区和各生产经营单位，建立了县、乡（镇）、村“三级安全生产台帐”，构筑了“事事有人管、件件说得清、上下能贯通”的安全监管网络构架，形成了全员抓安全的良好氛围。

这项举措在全省作了推介，州政府在年终考评时也作了高度肯定。

二是深入持久地抓安全生产隐患排查整治，全力预防事故发生。

组织全县上下、各级部门、各企业深入开展全员全方位查找整改隐患活动，深入查找本行业、本企业的薄弱环节。

全年累计排查各类安全隐患2130处，下达整改指令1950份，整改率达91.5%，并树立警示牌500多处。

除乡村道路有些安保隐患一时无法整改外，其余隐患基本做到查找一处，整改一处，大大降低事故发生的机率。

三是深入持久地抓安全投入和安全发展，实现了安全与发展“两兼顾两不误”。

全县投入500余万元在全州率先实现了煤矿瓦斯三级远程监控;

客运部门投资20多万元，对所有跨县外的客车安装了gps定位监控系统;

公路部门和各乡镇投资1000多万元新修了1米的安保设施。

在强调安全生产的同时，并没有影响发展。

煤炭产业的产值首次突破亿元大关，税费突破;

第二产业首次超过第一、第三产业，成为工业经济发展史上值得纪念的年份。

四是深入持久地抓安全生产执法监管和责任追究，安全生产秩序得到维持和巩固。

在执法监管上下猛药、出重拳，组织各级各部门积极开展了反“三违”、纠“三超”、查“三无”等专项整治活动。

全年累计处罚人，处罚款865.。

同时，纪检监察机关和乡镇纪委对4人进行了谈话，对14名干部进行了责任追究;

公安部门依法对两起瞒报事故的法人代表进行了刑事拘留。

强有力地执法监管和责任追究，使全县安全生产工作