技术攻关总结Word格式.docx

技术攻关总结Word格式.docx

《技术攻关总结Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《技术攻关总结Word格式.docx（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

三是规范煤质管理，通过与配煤中心

沟通及时了解二套原料煤进厂煤质，根据气化炉实际运行情况及时调整二套气化配煤方式，保证了二套气化给煤的稳定性，减少了气化炉停车。

四是制定了煤质管理规定，明确了进厂煤质指标，专人负责制，规范了进煤的流程。

五是强化设备备品备件管理，按照计划对一、二套气化炉炉砖进行更换。

六是根据二套气化炉激冷环存在问题，及时与生产厂家和设计院沟通、交流，对原激冷环进行改造。

经过全体管理，技术人员和岗位员工的不懈努力，通过严格执行整改措施，不断完善设备管理和工艺技术管理，基本解决了气化炉结焦次数频繁，炉砖寿命短的问题，提高了气化炉的工作效率，生产装置运行日趋平稳。

20XX年以来（截止10月1日），实现一套装置a类运行70天，B类160天，二套装置a类运行65天，B类180天，两套装置共生产甲醇约68万吨。

篇二：

科技攻关项目技术工作总结

科技攻关项目“多功能环保专用电源”

技术工作总结报告

一、项目概况

##研究所是科技局下属的科研事业单位，我所有高级工程师2名，工程师7名，助理级技术人员5名。

大专以上学历占90%以上。

全体人员具有很强的团结合作精神，曾取得了多项省市科技进步奖。

多功能环保专用电源是市级工业科技攻关开发类计划项目，项目立项后，在科技局工业科的大力支持和指导下，我所投入了所有可利用的力量，按照计划合同书中的各项要求，认真地开展科研开发，并且在延长的开发时间内，做了比计划合同书中的指标更加全面的实验和开发，使项目的技术性能更趋完善，多功能电源的综合集成效果更加明显，现已全面完成了研制开发工作，提请科技局工业科验收。

二、工作成绩

多功能环保专用电源项目的总投资5万元，其中科技局项目拨款5万元。

获得立项批准后我所组织全体科研人员，对项目进行了全力攻关，在立项前已进行过充分论证的基础上，依照计划合同书上要求的各项性能指标，组织了项目开发实施。

在项目负责人总负责的前提下，分设了电子控制开发组和综合集成应用开发组。

各小组长对本组所承担的项目部分全面负责，包括人员调配，所涉及部分的资金使用，对本组成员的奖惩等。

这样的组织实施方案，充分的调动了所有开发人员的积极性，使项目的开发进程明显加快。

但在开发研制过程中科研人员对项目的技术指标、应用方向又有了更新更高的认识，而且开发经费尚有节余，所以又对该项目进行了更

深入的开发，使项目的开发得到了全面完善。

增加了野外应用、应急维修等多种应用方法，取得了很好的效果。

项目共形成两种技术及可实现生产的产品，这些技术或产品技术性能优良，质量稳定，即可以单独应用生产又可以将两种技术组合起来生产。

三、技术成果

采用先进的嵌入式单片微处理器作为主控器件，设计了四路交流稳压输出，不但能提供整个监测系统所需的交流电源，而且还在超温、超载和火灾（烟雾）时自动切断电源，并有室内温度数据输出（0-5V）等。

针对自动监测仪器的特点，保证足够的稳压精度，延时时间的调整范围较大。

交流稳压部分达到了三高：

高效率、高功率因数、高可靠度；

三低：

低波污染、低环境污染、低电磁干扰。

具有突波吸收器、Lc滤波电路、重复载滤波器、尖峰吸收器。

并且采用距离饱和很远的电感，可抗不对称波形干扰，不会产生磁场辐射干扰或对电网产生传导性干扰。

增加的野外用或维修用直流稳压电源具有以下性能特点：

1、直流稳压电源输出：

+12V，最大提供电流4a；

2、直流稳压电源输出：

+5V，最大提供电流1a；

3、直流稳压电源输出：

-12V，最大提供电流0.5a；

4、直流稳压电源输出：

-48V，最大提供电流0.3a；

5、充电功能：

提供13.8V的浮充电源，可提供的最大充电电流10a，适合使用12V/100aH（50aH）的蓄电池作后备电源的场合。

6、交直流自动切换，为用电设备提供不间断的稳定电源。

7、数据监视功能：

对于为数据设备供电的应用场合，可实时监测设备端口的数据流，当设备发生死机等故障，数据流中断时，送出复位信号，使设备重新恢复正常工作。

8、采用带背光的字符型液晶显示器，通过单键切换可显示充电电压、电流和工作电压、电流；

显示设备数据端口数据流的状况。

9、内置日历/时间模块和非易失性存储器，可记录系统的关键事件。

10、如果需要，可支持双后备电瓶。

由于采用模块化设计和较为完善的防浪涌和过电压、过电流保护措施，该电源具有较好的抗雷击和浪涌电压能力，具有良好的电压稳定性。

同时具有良好的电隔离性能，可以有效地保护用电设备的安全，电源可适应较宽的工作环境温度。

基于以上特点，该电源适合野外恶劣条件下工作，尤其是野外无人值守的电子设备的供电。

并为向多功能方向发展留有足够的空间。

主要技术指标：

（1）四路220V/50Hz，3KVa。

（2）稳压精度±

3%，失真率0.2%,负载稳定率：

0.1V。

（3）延时时间调整范围0-10分钟。

（4）控温范围0-150度。

以上主要技术和产品的技术水平处于国内先进，与同类产品相比功能及适应性都很强，尤其适合自动监测设备使用。

针对国家倡

导的建设节约社会和可持续发展的战略，项目技术的实施和产品的生产，对地区经济和社会的影响将是非常显著的。

四、效益分析

项目的技术成果如能进入实际生产应用，经济效益将十分明显。

以单位产品的成本、售价等因素进行分析如下：

单位产品售价与市场上现有产品相比，仅为不到其60%；

增加了后续功能后，也刚好与市场上的产品售价基本持平，并且容易被各种用户接受。

项目的技术成果如能进入实际生产应用，社会效益也将十分明

显。

如进行生产可安置就业20-30人，而且项目技术成果应用简洁，生产、维修简便，能够为用户带来一些间接效益。

项目的实际应用对环保、地震等自动监测设备多的部门的作用是有积极作用的。

五、示范推广前景

随着环境保护工作的日益加强，将促使项目的技术成果具有较好的市场前景，并且在实际的推广应用中，在一定程度上对某些相关行业具有扩散和辐射作用。

今后，我们将进一步加大对项目成果的宣传力度，也热切希望得到各有关部门的支持和配合，使项目成果能够得到全面推广应用，并且逐步进行产业化的有益尝试。

篇三：

攻关总结

三明电业局：

电网建设中的“党员项目攻关”

8月16日，暑气未退，“秋老虎”来袭。

在大田220千伏鹤冲输电线路工程#137塔架线施

工现场，一派热火朝天、紧张繁忙的景象，隆隆的张力放线机声震耳欲聋，电力施工人员顶

着烈日登塔、放线、安装绝缘瓷瓶、紧线、附件安装?

?

加班加点，抓紧施工，快速推进

220千伏黄鹤线架线工程进度，三明电业局特派工程项目管理小组成员李春正进行安全监

督，确保施工现场按规范采取安全保护措施。

据悉，大田220千伏鹤冲输变电工程是省公司迎峰度夏重点项目，为确保鹤冲变8月底

顺利投运，缓解大田电网用电负荷激增的压力，该局快速推进220千伏鹤冲输电线路工程建

设，沿线600多名施工人员战高温，斗酷暑，挑灯夜战。

同时，该局从基建、送电等部门抽

调精干人员，组成5人党员项目攻关小组，攻坚克难，严把项目工程的安全、质量和进度关。

该局基建部专工陈易强是此次“党员项目攻关小组”的小组长，他带领小组成员每天深入到重要作业现场，监督检查施工人员的安全执规情况，对发现的问题，督促工作负责人实行限时闭环整改，同时做好记录。

在工程项目部，每晚八点集中召开碰头会，将白天发现的（安全、质量、进度）问题进行深入剖析，并逐一解决问题，同时制定第二天工作计划，形成日报、周计划上报上级。

“我们党员项目攻关小组，不仅整个小组进行攻关，还包括党员个人的攻关，项目小组根据每个党员的特长、优势，分别从工程管理、青赔协调、安全管控、质量进度、进度协调、物质调配等方面进行攻关，各个击破，充分发挥党员的先锋模范带头作用。

”该党员项目攻关小组长陈易强介绍说。

截止目前，大田220千伏鹤冲输电线路工程已全面进入线路预验收整改阶段，架线施工工程已接近尾声，220千伏鹤冲变配套

【收藏】【打印】【关闭】

110千伏线路工程计划于8月23日试投运，确保了220千伏鹤冲输变电工程8月底顺利投运。

（陈锡图李嗣嘉邓文楷邱玲玲）

党员课题攻关创造最优效益

近年来，冀中能源峰峰集团马头洗选厂党委以生产经营中出现的热点难点为目标，广泛组织“党员课题制攻关创效活动”，破解了大量困绕企业发展难题，取得了良好的经济效益和社会效益。

一、党员课题制攻关创效活动的提出

在多年的党建工作实践中，厂党委认识到，“课题制攻关创效活动”是凝聚党员智慧、发挥党组织和党员群体优势的有效途径。

据此，厂党委把政研会“课题制”研究与党员“议创议比”活动进行优势整合，借鉴《现代项目管道》理论，制定了《关于开展党员课题攻关创效活动的实施意见》、《关于进一步规范党建活动的通知》等文件，从20XX年起，坚持实施“党员课题制攻关创效活动”。

该制度通过对企业年度各项生产经营指标的逐级逐项分解，让广大党员对照计划要求，结合自己岗位、工段、车间实际，找出工作的重点难点，形成攻关课题，并建立相应攻关组，从而形成了全厂党员课题制攻关“党小组创千元、支部创万元、全厂创百万元”的年度行动目标。

由于该活动与企业中心任务结合紧密，便于党员发挥出业务和生产骨干优势，很快就显现出较强的生命力。

至04年“党员课题制攻关”获河北省国资委“四创”活动一等奖项目之后，又连续被邯郸市国资委和峰峰集团公司党委命名为“党建示范点”项目。

二、党员课题制攻关创效活动的实施

为确保活动取得切实成效，厂党委逐步健全了五项保障机制。

一是健全组织机构。

厂党委成立了以书记和厂长任组长，副厂级领导和总工为成员的厂领导小组，负责月、季、年总调度。

设立了由组织人事部牵头，党群部、财务部、安全部、企管部、生产技术部和综合办公室等部室参加的课题制攻关办公室，负责课题项目的申报和现场考核认定。

各车间支部也成立相应的领导小组，指导党小组和党员结合实际成立攻关组，并制定有完备的攻关职责和实施制度。

二是明确选题标准。

根据规定，每年初由各支部向厂课题领导组递交攻关课题申报表和详细的活动实施方案。

申报立项的课题应是围绕中心任务，属于厂或车间、班组公认的热点难点问题，有明确的目标值，有明确的攻关思路。

否则，不批准立项。

在课题立项过程中，办公室还会针对一些选题提出修改意见，有的调整目标值，有的调整攻关措施，从而保证选题立项的准确性、适宜性。

这就克服了过去存在的立项无标准或年终临时抓成果等随意性，为重点问题的解决奠定了基础。

如20XX年“强化质量管理，提高精煤批合格率”厂级攻关课题，根据精煤销售市场严峻、用户对产品质量挑剔、企业急需强化质量意识和品牌意识的现状来立项，就获得批准。

此后由厂部组织，质检科主抓实施，全年共检测出厂精煤1724批次