随州旺城家园13#楼工程施工组织设计.docx

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随州旺城家园13#楼工程施工组织设计

第一章编制说明…………………………………………4

1.1前言…………………………………………4

1.2编制目的……………………………………4

1.3编制依据……………………………………5

1.4编制原则……………………………………6

第二章工程概况…………………………………………7

2.1建筑概况……………………………………7

2.2工程概况……………………………………7

2.3工程特点与重点……………………………8

2.4编制施工组织设计的指导思想……………8

2.5实现目标……………………………………9

第三章施工部署及项目管理……………………………10

3.1施工的准备工作……………………………10

3.2职能部门的职责……………………………12

3.3管理人员的职能职责………………………14

3.4项目管理……………………………………17

第四章主要工程的施工方法……………………………20

4.1轴线及标高控制……………………………20

4.2基础结构工程施工…………………………22

4.3模板工程……………………………………26

4.4钢筋工程……………………………………30

4.5砼工程………………………………………37

4.6砌体工程……………………………………44

4.7屋面工程……………………………………49

4.8卫生间防水工程……………………………52

4.9水电安装工程………………………………52

4.10脚手架工程………………………………55

4.11楼地面工程………………………………55

4.12抹灰工程…………………………………56

4.13门窗工程…………………………………57

第五章工程质量技术保证措施…………………………59

5.1质量管理目标………………………………59

5.2质量保证措施………………………………60

5.3质量保证体系………………………………68

5.4工程质量控制………………………………69

5.5工序质量控制………………………………71

第六章安全生产的技术措施……………………………73

6.1安全管理体系………………………………73

6.2安全责任制度………………………………73

6.3脚手架的安全防护…………………………74

6.4“三宝”、“四口”保护措施………………75

6.5预留洞口的围护……………………………76

6.6施工用电……………………………………77

6.7垂直运输机械………………………………78

6.8中小机具的安全防护措施…………………79

6.9安全防火……………………………………80

6.10安全档案…………………………………80

6.11安全奖罚制度……………………………81

第七章文明施工的技术措施……………………………82

7.1文明施工的措施……………………………82

7.2环境保护措施………………………………88

第八章施工进度计划及工期保证措施…………………91

8.1施工总进度计划……………………………91

8.2工期保证措施………………………………91

第九章冬雨季及夏季施工措施………………………95

9.1冬季施工措施……………………………95

9.2雨季施工措施……………………………96

第十章工程回访保修…………………………………97

附表

(一)拟投入主要机械设备计划……………………98

附表

(二)拟投入主要劳动力计划表……………………99

附表(三)安全保证体系…………………………………100

附表(四)质量保证体系…………………………………101

附表(五)施工进度计划表………………………………102

附表(六)施工平面布置图………………………………103

第一章编制说明

1.1前言

我公司很荣幸参加随州旺城家园13#楼工程的承建,将该项目工程做为我公司的形象工程,竭我们的智慧和力量建造一座精品工程。

我们在编制本工程的施工组织设计前,对施工现场进行了多次踏勘,熟悉并了解施工的范围、地域和管理职责,根据我公司“质量第一、用户至上”的经营方针,及“市场、质量、效益”三结合的市场理念对本项目的指导思想是:

以实惠的价格占领市场,以优良的质量服务用户,以一流的技术、先进的工艺降低成本。

我们将以质量、安全为重点,以工期为目标网络进行施工进度控制,采用创新的施工技术,组织经验丰富的项目经理管理班子与施工班组来完成本工程。

1.2编制目的

本施工组织设计为随州旺城家园13#楼工程。

本施工组织设计重点阐述了公司对本工程管理中的总体构想与部署以及主要采用的技术保障措施,内容包括严格遵循的国家规范、建筑行业标准及地方规定,结合我公司数十年成功的技术管理程序和施工方法及长期积累的施工经验,编制该工程各分部分项工程的施工作业计划与作业指导书,用以指导工程的施工和管理,确保优质高速、安全文明地完成建设任务。

1.3编制依据

1.3.1招标单位发送的本工程招标文件与招标图纸答疑。

1.3.2湖北省2008年《基价定额》、《费用定额》、鄂建文[2011]80号文及随州市市场站2012年第5期价格信息表。

1.3.3根据招标单位提供的工程设计图。

1.3.4本工程施工图纸中所需用的图集。

1.3.5本工程施工图预算及工料分析的有关数据。

1.3.6本公司数十年来在施工中逐渐积累的先进施工经验。

1.3.7现场踏勘情况及周围环境的实际情况。

1.3.8湖北省、随州市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规。

1.3.9我公司颁发的《质量手册》>、《程序文件》、《项目管理文件》及有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度等相关支持性文件

1.3.10中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工,设备安装施工的各类规程、规范及验收标准,依据建设部《工程建设标准强制性条文》的规定。

1.3.11其它与该工程有关的重要文献等。

1.4编制原则

1.4.1严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。

1.4.2坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性特点。

 

第二章工程概况

2.1建筑概况

本施工项目为湖北捷畅房地产开发有限公司随州分公司新建的旺城家园13#楼工程,建设地点位于随州经济开发区望城岗村。

本工程为框架结构,建筑层数为十一层。

2.2工程概况

2.2.1基础:

独立基础。

2.2.2主体结构:

本工程为一梯四户,基础至8.95米以下柱、剪力墙为C35;8.95米以上柱、剪力墙为C30;梁、板、楼梯为C25。

2.2.3砌体:

±0.000以下为MU15蒸压灰砂砖,M7.5水泥砂浆砌筑;±0.000以上不含卫生间砌体采用Au5.0加气混凝土砌块,M5混合砂浆砌筑;±0.000以上卫生间砌体采用Au5.0加气混凝土砌块,M5水泥砂浆砌筑;女儿墙砌体采用Au5.0加气混凝土砌块,M10水泥砂浆砌筑。

2.2.4屋面工程:

现浇砼板屋面,防水层为聚氨酯防水材料。

2.2.5楼地面:

楼地面均为水泥砂浆地面,楼梯为花岗岩面层。

2.2.6室内装修工程:

室内天棚和墙面为普通抹灰面,楼梯间为乳胶漆面层。

2.2.7外墙装修工程:

外墙为乳胶漆。

2.2.8门窗工程:

入户门为成品防盗门,窗为彩色塑钢框,中空白玻:

5+9A+5。

2.2.9水电工程:

电源为三相五线,TNC-S供电方式。

室外电线为铜芯电线。

所有冷热水管采用PP-R管,螺纹卡接;所有排水支管采用UPVC管材,粘接。

室内给水管水表以前采用钢塑复合管,水表以后为PPL管,螺纹连接;消防管采用镀锌钢管,丝扣连接。

2.3工程特点与重点

2.3.1本工程为框剪结构,总工期为320天,施工工期较紧,所以科学合理的组织施工显得特别重要。

2.3.2高度高,精度要求更高,测量控制技术要求精密。

2.3.3工程质量要求高,安全生产、文明施工、保卫、消防工作要求突出。

2.4编制施工组织设计的指导思想

本公司已承担过类似的项目工程有一定的施工经验,针对本工程的特点、技术要求而编制本施工组织设计。

2.4.1采用一切先进的技术成果,采用有效的组织措施,创出一流的工期,优质、高速、安全地把本工程建设成优良建筑物。

2.4.2通过这项工程的施工要达到以下目的:

一是通过施工实践,锻炼、继续培养出一支具有高水平的管理和施工队伍;二是熟悉新结构、新技术、新材料的施工工艺,学习先进的管理经验,为以后的施工树立样板。

为达到上述的目标,本公司决定采用以下措施:

2.4.2.1抽出具有一定施工经验且有责任心的技术管理人员,组成由公司副经理全权负责现场各个方面工作的班子,在整个施工过程中,做到统一协调、统一管理、统一指挥、统一供应、统一收付。

2.4.2.2组成过硬的项目经理领导班子,在分部分项工程和关键部门实行竞争上岗体制,由技术质量过硬的人员和班组上岗。

2.4.2.3要求广大干部职工解放思想,积极推广学习应用先进的施工工艺、新材料、新技术,开展合理化建议活动。

2.4.2.4建立和组织政治工作系统,在施工中不断总结经验,研讨新方法,使每一个职工都充满主人翁责任感,发挥最大的能量。

2.5实现目标

质量目标:

合格

工期目标:

确保合同工期内交付使用。

安全目标:

杜绝死亡和重伤事故。

 

第三章施工部署及项目管理

本工程采用项目管理法施工,项目经理作为企业法人代表的代理人,对本工程项目施工进行全面负责,其施工由项目经理领导下的项目管理机构并在公司各职能部门进行监督、协调、服务的前提下,对本工程的进度、质量、成本、安全、现场施工等项目管理进行全面负责。

3.1施工的准备工作

3.1.1现场平面布置

3.1.1.1根据现场情况,为既能满足施工需要,又做到文明施工,我们将在现有的施工场地基础上对整个现场进行合理规划、布局。

3.1.1.2分析场地条件、机械供应条件、综合经济技术指标、本单位施工特点以及合理组织施工力量后达到结构施工工期要求的可能性,计划在施工现场布置壹台塔吊、壹台砂浆搅拌机及必不可少的机械设备,同时设置简易的办公用房、保安及值班人员住房,对施工现场进行封闭式管理。

3.1.1.3提前做好各种临时设施的搭设工作,为人员和设备进场创造条件。

详见《施工现场平面布置图》。

3.1.2施工用水、用电

3.1.2.1现场施工用水源为业主指定供水点,采用暗沟排水。

详见《施工现场平面布置图》。

3.1.2.2临时用电设施严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》设置和使用,并按照省、市有关部门规定进行调整。

3.1.3施工机具准备

根据施工需要及施工总进度计划,有组织地提前做好各类施工机械、三大工具进场工作,做好机械和工具的维修和保养工作,以满足施工生产地需求。

详见《主要施工机械设备表》。

3.1.4施工技术准备

3.1.4.1组织技术人员认真熟悉施工图纸,充分领会设计意图,会同业主、设计院及有关单位做好图纸会审工作,了解施工程序,精心编制分部分项工程施工方案及施工进度网络图,做好分部分项施工方案的技术交底工作。

临时用电设施严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》设置和使用,并按照省、市有关部门规定进行调整。

3.1.4.2建立测量控制网,做好轴线及标高控制,并经常复核坐标及标高控制点。

在施工过程中,认真做好建筑物沉降观测,提供准确数据,为施工服务。

3.1.4.3根据进度,提前7天向物资部门提

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