企业战略管理习题---附答案.doc
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单项选择题
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\6|1．经典战略理论缺陷之一先忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（C ）
A．钱德勒 B．安索夫 C．波特----五力模型 D．魁恩
2．市场渗透战略是由现有产品领域与（C ）组合而成的一种企业成长战略。
A．新产品 B．新市场 C．现有市场 D．现产品
3．进入威胁的大小取决于进入壁垒的高低以及（D）。
A．进入者的多少 B．退出壁垒的高低 E.替代品的数量
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{2r*y0R C．产业内竞争的程度 D．现有企业的反映程度
'{5h5Z6W4l7w3V,A/p1v4．经验认为，自有资本对固定资产比率原则上应控制在（A ）。
A．1：
1 B．2：
1 C．3：
2 D．1：
3
5．在产品--市场矩阵中，新产品与新市场相对应的企业战略类型是（B ）。
A．市场渗透 B．多元化 C．全方位创新 D．市场创造#Z/r8Z R2Z5q
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;p-z6．纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染帮与服装加工厂联合这属于（A ）
A．前向一体化 B．后向一体化 C．横向一体化 D．多元化
7．企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是（A ）。
A．低成本战略 B．领先战略 C．竞争优势战略 D．差异化战略,
8．美国P&G公司二战后推出“汰涤”洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌，洗衣粉，这种品牌战略是（D ）
A．多族品牌 B．家庭品牌 C．个别品牌 D．多品牌
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h"o6y9p.m3b9．分散化经营单位最适应的经营战略是（B ）
（j0e,x9u$tA．差异化战略 B．集中化战略C．成本经营战略D．市场渗透战略
10．战略与结构关系的基本原则是（B ）
A．组织战略服从于组织结构 B．组织的结构服从于组织战略
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`+w&U4z C．组织战略与组织结构并列 D．产生共同愿景
11．战略管理理论从发展先后顺序来看，大体经过了以环境为基本的经典战略管理理论，以产业结构为基础的竞争战略现和以（ B ）为基础的核心能力理论三个阶段的演变。
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R${%\ A．科学技术 B．资源、知识 C．社会、环境 D．信息、网络
（]'u7t'Z9K*H$~12．现有企业间的竞争是指（ A ）各个企业之间的竞争关系和程度。
A．行业内 B．区域内 C．产品市场领域内 D．集团内
13．具有较高市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是（B）。
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P8P.@6[-S$q;F"m&M A．问号类 B．明星类 C．金牛类 D．瘦狗类v
14．动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的（B）的效果。
A．有形资源 B．无形资源 C．资源配置 D．组织形式
15．产品--市场战略中市场开发战略是由新市场与（C）的组合战略。
A．新产品 B．新市场 C．现有产品 D．现有市场*_:
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5b/k）R"p&C1y#x16．在产品一市场矩阵中，相关产品与新市场对应的企业战略是（B ）。
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W'Q0@ C6i3V4m A．市场渗透 B．多元化 C．全方位创新 D．市场创造
4S,J,`-h }$Q;|'V17．从战略分析角度看，成熟产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售增长是持续（C）的产业。
A．上升 B.下降 C.平稳 D.不定
#[1W7{#Q-[1O"Y&f%d6\）K1Q18．差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（B）。
A．差异性 B．独特性C．使用性D．信誉性
19．产品组合是指企业向市场提供的全部产品线和（ A）的组合式搭配，它表明企业经营范围和结构。
0N.m5I3Q）`4}/k l#Y A．产品项目 B．特定产品 C．相关产品 D．现有产品
"E#Q2Y）v;z"Y'a8J20．所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（ A ）和战略管理的理想状态。
R$^+S$t;m1^ A．战略目标 B．战略重点 C．战略控制范围 D．企业使命
21．科学管理创始人（B）强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。
;|,u8m6o0^2F0A8j.x A．法约尔 B．泰勒 C．安索夫 D．韦伯
22．在《竞争战略》一书中（ A）提出了著名的五方面竞争力量模型。
.{6X.z）f%H8B/d-| A．波特 B．钱德勒 C．魁因 D．安索夫
23．进入壁垒低与退出壁垒低的产业是（D）。
A．高利润高风险 B．稳定的高利润 C．低利润高风险 D．稳定的低利润
+[8Y%w w2y l9u E24．评估判断一个企业的现实经营能力、首先必须对企业的（A ）进行客观公正地分析。
4Z,v1I5d;O3C A．财务状况 B．利润水平 C．管理概况 D．领导艺术
25．环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（B ）分析法两种。
9c.e6H$N&y-} A．核心能力分析 B．SWOT分析 C．财务分析 D．盈亏平衡分析法
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B-C9i26．战略目标的制定应遵循关键性、平衡性（D ）等原则。
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J.^ A．可检验性 B．可实现性 C．可挑战性 D．权变性
6g9X'B3s,U（G$e27．产品--市场战略矩阵中，新产品与现有市场的结合而成（B）战略。
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m;z A．市场渗透 B．产品开发 C．市场开发 D．多元化
28．战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（B）提出的。
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w A．法约尔 B．内格尔 C。
波特 D．魁因
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f3Y2`29．在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大量生产则采用（C ）战略较好。
A．差异化战备 B．集中战略 C．成本领先战略 D．一体化战略
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%J-U7m+]4Q#x30．企业人力资源战略分为人力资源开发战略，人才结构优化战略（C ）三个方面。
A．引进人才战略 B．培养人才战略 C．人才使用战略 D．借用人才战略
5`.^6D%I-A）F2O ~31．进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响是（C ）
A．稳定的高利润 B．稳定的低利润 C．高利润高风险 D．低利润的低风险
32．研究开发战略的选择常常受企业总体战略和（D ）的影响。
A．竞争战略 B．投资战略 C．职能战略 D．经营战略
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（p6v0R3V"F33．（A）是指利用短期借贷来融通短期资金。
A．银行信用 B．商业信用 C．应付费用 D．应收货款
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J-N%k1o1]%w1J:
{*B-34．在市场增长率－相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于哪些产品。
（ C ）
A．问题类 B．明星类 C．金牛类 D．瘦狗类
35．在行业吸引力－竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限也称为（A ）
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W.L2`8}7R A、绿灯区 B．黄灯区 C．红灯区
36．如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜争取战略的是（B）WO战略
A．发展型战备 B．扭转战略 C．紧缩战略 D．多元化战略
8n'p+`（U3p）p37．动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的效果。
（B）
A．有形资源 B．无形资源 C．现有资源 D．将来资源
38．企业竞争优势的根基是（A）
A．核心能力 B．财务能力 C．营销能力 D．科技能力
$J4G9C0O R9N39．战略控制的目的主要是控制（B ）
A．战略实施 B．战略失效 C．战略目标 D．战略结果
40．战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于（B ）
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g A．战略目标 B．组织战略 C．战略创新 D．战略控制
41．强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是（B ）。
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]）E3I,k3e A．安索夫 B．伊丹敬之 C．明茨博格 D．安德鲁斯
42．尽管对战略管理要领概念论述差异较大，但大部是以美国著名战略学家（B ）的产品市场战略为核心展开的。
A．钱德勒 B．安索夫 C．波特 D．拜亚斯
43．如果一个产业的进入壁垒比较高，对产业内现有企业的威胁就（B ）。
$p/a/U2r$X2l%T.P7H;A1t A．越大 B．越小 C．不明显
44．市场渗透战略先由企业现有产品和（B ）结合
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