灵香草项目计划书.docx
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灵香草项目计划书
灵香草项目计划书
篇一：
农村项目计划书
一、基本情况
福建宁化县淮土乡寒谷村，著名的革命老区红土地，长征出发地之一，地处该县西部沿307省道延伸。
以赣相邻四面环山紫色风化页岩土为主。
全村303户、1296人，主要特产：
山茶油、地瓜干、辣椒、豆角干、酸菜干等。
交通方便距离宁化县25公里、距永宁高速客家祖地石碧出口8公里。
江西石城县20公里，江西瑞金市67公里。
江西南昌市3小时路程。
长宁永铁路建设中，完工后距离火车站10公里左右。
村周边主要风景名胜--中国著名的世界石碧客家祖地、道教名山—宁化祖山东华山、---龙华峰、---通天岩名胜风景区。
还有距离寒谷村3公里一眼长年源源不断天然温泉和20米高的瀑布龙潭生态风景区等有待开发。
寒谷村气候属中亚热带气候，因山地走向及高低地形变化复杂，造成日夜温差悬殊，干、湿、冷、热明显，光照充足。
平均气温为17.5℃，极端最高温度为38.3℃，最低气温－3℃。
年日照总数达1900小时，相应湿度81%，平均年降雨量为1633.6mm,雨量时空分布不均，一般中低山地多于高山丘、河谷盘地。
多年平均陆面蒸发710～750毫米，水面蒸发890毫米，无霜期214～218天。
二、规划依据:
1、区位优势。
寒谷村紧靠闽赣两省两个县城交界，交通便利、经济基础较好，而且两个县城有常住人口63.6万多人，流动人口近2万人，有强大的消费群体做后盾，具有能消售、能带动的优势和消费群体消费层次较高的优势。
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2、地理优势。
寒谷村处于武夷山脉南端、宁化县城的西部，平均海拔300～400米，龙华峰海拔500米。
最高东华山1140米。
区域自然环境良好、生态植被丰富、山上主要经济林种植多年生山油茶3.5万亩。
黄连木-生物柴油树种的发源地。
村有耕地870多亩，可开发利用500亩。
800多亩山地几乎全部荒芜，水库资源200多亩没有得到有效开发利用。
非常适合发展养殖业及种植业。
可开发利用土地资源丰富：
土壤为酸性沙质土壤与黄粘土壤。
是亚热带特定的生物气候形成的，表现出典型的土壤地带性特征。
地带性分布的水稻田地有灰泥田土和黄泥田土。
呈非地带性分布的水稻田有紫泥田土和石灰泥田土，旱地及山地土壤以红壤、黄壤、紫色土为多。
3、开发优势：
现在村里水、电、有线电视网络，移动通讯网络覆盖100%：
电话，宽带、水泥公路，新盖学校、卫生所；人们的生活水平也在不断的提高，近年里，村里的青壮年劳动力大部份都已外出创业，部分家庭已经进城买房居住。
给开发利用这片土地带来了很大的便利。
当前，国家的政策方面加大支持力度开发农业产业链。
省市县政府出台农业发展优惠政策支持农村项目：
可形成规模化、市场化的持续发展。
发展前景也非常广阔。
生态农业项目给以投资者长期的丰厚回报。
4、产权优势。
3.5平方公里的区域，产权由同一法人所有，有利于形成产业集聚、集生产基地+公司+生产+农户合作+深加工+市场销售+服务；场地规模化，产品品牌化发展，对吸纳周边分散农民参与的引力较强，生态农业有利于整体开发。
5、政策优势。
海西建设大开发战略的实施，国家支持农业与农村经济发展的优惠政策较多，统筹城乡发展的力度明显加大，且又与新农村建设的要求同步，为加快开发迎来了难得的战略机遇期。
6、市场优势。
宁化和石城县近年来经济社会取得明显成效，XX年城镇居民人均可支配收入6888元，农民人均纯收入2574元，但休闲度假旅游业发展缓慢，休闲娱乐功能滞后，开发的目标人群空间大，主要压力是如何引导消费和引领消费潮流。
三、建设思路
本规划以具有旅游价值的农业资源和农产品、农耕文化为前提，以规划、设计、修建为手段，以创设现代化经营管理理念为载体，以输出观光、休闲、采摘、购物、品尝、农事活动体验和传统农耕文化回味为目的，把新农村建设与体现传统农庄风貌结合起来，把农业生产与旅游观光结合起来，讲求“原汁原味”，避免“视角污染”，追求设施与农业系统、生态系统、人文景观系统的和谐统一，围绕农庄活动场所，依托农业文化景观、农业生态环境、农事活动、农村聚落及农村传统的生活习俗资源，向游客提供一种自在、自然、幽静、野趣、新奇的新型游乐空间，尽力体现返璞归真、回归自然的消费心态，形成一个集旅游观光、农业高效、优化生态环境和社会文化功能为一体的原生态农业旅游、休闲、娱乐新型农庄。
四、建设内容
1、种植园区建设。
围绕基本农田，建设50亩长豆角种植园，种植采取小畦种植、标准化作业，尽力体现田园风光；建设50亩牛角辣椒种植园；建设50亩以上蔬菜用于脱水蔬菜生产的植园；达到生产加工出口的生态标准蔬菜基地。
建设50亩保护地温室大棚反季节蔬菜种植园，长年四季有提供新鲜蔬菜供应周边市场，丰富周边老百姓的菜篮子，和日常所需的生鲜蔬菜；按国家规定无公害食品生产标准生产；合理搭配，并引进新品种、新技术，四季生产、四季销售，既体现观赏性，又体现食用性。
2、栽植园建设。
围绕现有200亩蔬菜种植基地配套，进行改造，提升和扩建；田拢和绿化带上增加新特优时令水果种植，规划修建田边，水渠道，排水系统等均匀可以种植。
尽力达到三季有花、四季有果，同时起到绿化和观赏的立体生态园林效果。
4、养殖园区建设。
围绕25亩人工水库工程，可以投放鱼、鸭、鹅等配套生产；实施舍饲和网栏养殖，把肉食性和观赏性结合起来；另外建设20亩地特种珍禽养殖基地，10亩山地养土鸡区、500只兔养殖区、其他如羊、牛、等家禽养殖区。
5、生态系统配套。
按照山地农业开发的立体框架，以宜则宜配套生态功能。
25亩的水库一座，建造200亩的栽植园，在栽植园建设景观林带；改造300亩山的经济林和观赏林带，尽力体现田中绿野、山中绿荫、道中绿廊、沟中碧水、园林中花、草、树相映衬。
6、休闲设施配套。
在生态园区建造休闲宾馆一座，可以接待200人左右，配套建设会议室、ktv、餐厅、茶座，包厢。
土特产批零门店；小吃店；建标志性门庭2个，改造提升一条专职旅游公路3公里、开辟旅游登山石阶路1公里；建停车场2个，打通一条观光巡回幽静田间院落小路；依托雷公山风景区沿途改建一座登高观景标志性阁楼，修建休息亭，架桥等安全设施连成自然山水园。
管理房、清理河道、简易码头，设置攀岩、速降、溜索、蹦极、素质拓展、野外生存、帐篷野营、模拟探险等项目。
旅游公厕、保洁设施、观景设施、修复古建筑、完善标识系统等。
一处高山流水景观，一处石拱桥式的小桥流水景观；休息亭台、一座游泳池。
7、基础设施配套；规划5000平方土地建设农产品深加工厂房，加工机械购置；种养基地的水道改建，辅设水网；铺设路灯，建设排洪、排水渠等，耕作机械、力争做到设施齐备、功能齐全，节能高效、循环利用。
通过以生态农业园林的实施建设。
把寒谷建设成闽赣农特产品的集散地、风光展示的写作摄影基地。
五、经营理念
1、农产品深加工；自创品牌，加工地瓜干休闲食品、脱水蔬菜加工其他农副产品深加工、生产、销售辣椒干、长豆角干等农产品原材料可以周边农户集体合同化生产专供出口及各全国大型超市；
2、观光：
一是风貌观。
观赏闽赣省界武夷山脉特有的山大沟深、山尖坡陡、梁峁纵横、绵延不断、群山环抱、多路相连、生态风光观看农村田园风光、高山流水、特种养殖。
二是物候观。
早观日出、晚观霞，晨看浓雾、夜听风；春看山花
篇二：
项目计划书
项目计划书
项目名称：
KTV项目负责人：
联系方式:
__________
保密承诺
本项目计划书内容涉及商业秘密，仅供内部成员和有投资意向的单位或个人审阅，请收到本项目计划书的人做出以下承诺：
妥善保管本项目计划书，未经策划本团体同意，不得向第三人公开本项目计划书涉及的商业秘密。
承诺人签字：
年月日
目录
概要…………………………………………………………3第一部分企业基本情况……………………………………4第二部分企业管理层………………………………………6第三部分市场分析…………………………………………7第四部分营销计划…………………………………………9第五部分融资及退出………………………………………9第六部分风险及控制………………………………………10第七部分项目实施进度……………………………………10第八部分附件………………………………………………10
概要
1.KTV因为是娱乐行业，所以选址非常重要。
因为在同个城市里，KTV也分好几个档次，地段的重要性不言而喻。
繁华而交通便利的地段决定KTV的酒水价格。
停车位也是现在必须考虑的因素。
中心繁华地段可考虑建顶级娱乐会所。
人口密集但不太中心的地段可考虑建中档装修的KTV。
远离人口居住地段，比如距离1.5公里以上，即便环境优雅，不推荐建KTV。
除非同一城市没有其他的KTV则可以考虑。
2.KTV内部的管理漏洞很多，所以对KTV管理要求非常高，KTV管理人员的架构和KTV管理流程必须非常完善。
20个包厢和40个包厢的管理人员配置基本一样。
所以KTV的固定成本，如工资，水电，其他杂费等，20个包厢的规模和40个包厢规模固定成本差距不是很大。
按目前主流的装修风格，40个包厢，实用面积在？
？
？
平方米，这样的比例比较合理和经济。
面积规模越大则KTV管理费用和固定成本占营业额比例越低。
30个包厢，2500平方米以下不推荐建KTV，因为费用成本占比太高。
3.KTV由于噪音比较大，最好离居民楼直线距离200米以上，以防居民投诉。
房屋消防通道应首先考虑，以利于消防审批条件为宜。
4.现在KTV行业竞争越来越激烈，装修越来越豪华。
基本上一个30个包厢，3000平方多面积的KTV，投资基本在1000万以上。
很多投资商投资很少去关注投资回报的问题被KTV的高利润所误导。
在市场调研和可行性分析，财务预算上根本不考虑，也没有书面的东西。
现在装修成本在不同的城市区别不大，但酒水价格差距就大了，同样的啤酒，有的城市卖65元一瓶，有的城市卖35元，有的城市才20元。
在省会城市投资3000万不到一年可以收回投资，在三线城市可能要三年才收回投资。
而KTV的装修基本是三年更新的。
所以要投资KTV，投入多少钱，做多大规模的KTV，投资回收期是多少，必须要有充分的市场调研报告和详细的财务分析报告。
这些是要找专业的管理公司帮你做的。
第一部分企业基本情况
一、企业基本情况股份有限公司
企业名称：
营业范围：
KTV、饮食成立时间：
注册地点：
企业住址：
二、企业资本
企业资本总额：
1000万元首期到位资本：
300万元，现金占总资本中的比例：
30%
三、企业沿革
原公司发展及改组情况，有无变更名称和发展历程概要原有名称迈乐迪KTV现有名称______________
四、企业要实现的目标
1．占领新华街东西街道5公里商圈范围。
2．覆盖已本项目为运营模式，打造全省各市、区连锁经营。
3．占有新华街商圈KTV市场的？
？
%以上市场份额
五、企业内部资源
KTV总计70个包厢，现已使用40个包厢。
VIP包厢_____,大包厢______中包厢_____小包厢______
固定资产可以将详细统计报表放在附件。
六、企业外部资源
有无已签约的供求合同，以及客户会员卡发放程度。
固定客户的统计，及管理方法。
可以将相关合同文件放在附件。
七、企业员工队伍
企业共有员工名，具体学历分布情况如下表：
篇三：
项目计划书说明
项目计划书说明
1、项目的主办方：
首先，项目是由国际武术联合会国家体育总局武术运动管理中心、中国武术协会主办的项目，就项目本身来说，无论在中国还是在世界上没有一个新兴的体育项目能与之相题并论，其发展潜力更是其他体育项目无法比拟。
仅世界功夫培训基地一项，在目前国际上的其他体育项目就没有；
2、项目的承办方：
哈尔滨工业大学科技发展有限公司
3、项目投资形式：
由哈尔滨工业大学科技开发有限公司在海南县进行独立运作。
4、项目前景：
（1）、职业联赛：
中国武术比赛是中国目前重点扶持的项目，其权威性、国际性无庸质疑。
也就是说国家在政策上是一路绿灯，没有障碍；
（2）、比赛的受众群：
在中国，喜好武术的人占到90%以上，作为一个中国人（不同民族、不同信仰的人对武术的偏好，从骨子里、血脉里都有一种深厚的渊缘）；作为搏击项目必将引起全世界的关注
（3）收视率：
在目前的中国关注中国武术散打职业联赛的收视
群体不少于1亿人。
（4）广告收入：
仅栏目内广告当年即可获利；
（5）互联网站和电信增值：
首先，在第一年度，网站的测览率将达到理想的状态，其增值业务（比如：
短信、彩信、彩铃、博客、播客）
（6）流媒体：
网络流媒体，指在互联网上观看现场直播的观众，每场不少于200万人；移动流媒体，指用手机观看现场直播的观众，每场不少于100万人；
（7）延伸产业：
报纸，此项目必需有一份与联赛相关的平面媒体（报纸）作为支撑点来确保现场直播的收视率和参予电信增值业务的观众。
同时，培养一批新兴的群体加盟进来。
5、项目的可行性：
由于中国武术散打王争霸赛从XX年开始至XX年的连续举办，以及4届武术世界杯的举行和XX武术作为表演项目在奥运会上的展示，还有中国武术散打功夫王争霸赛全年40场赛事的炒作，使得国内市场空前繁荣，企业参予意识不断增强，公众的认知度也迅速普及。
各级电视台的收播情况反响强烈。
在整个武术界围绕着散打职业联赛以形成了新兴的产业链（散打培训基地、散打武术学院、训练器械和服装等）。
6、项目的风险分析：
就目前而言，政策没有障碍，就不存在风险。
中国武术文化、中国武术散打职业联赛产业化发展
（一）
项目计划书
项目：
中国武术产业——职业联赛
1、项目背景简述
2、项目的性质
4、项目概述
5、市场（项目）细分及延伸产业（产品）
项目背景简述
80年代初，在国家体育总局的领导下，由中国武术协会、中国武术运动管理中心率先组织了全国性的中国武术散打专业比赛，各省体院纷纷响应。
经过20多年的积累，全国各体院人才辈出，无论从比赛经验上，还是从竞赛规则上，都趋向完善和成熟。
从1990年代开始，由海外华人士牵头，国内先后组织了多次出国交流比赛和表演。
1996年-1998年连续三年的中美搏击对抗赛将中国武术散打推向了高潮。
1999初，由中国武术协会、上海德隆国际战略投资有限公司和湖南卫视三家联合投资，成立了“北京国武体育交流有限公司”『F式推出纯市场化的职业联赛——“中国武术散打王争霸赛”。
XX年3月27同由湖南卫视首次向全国现场实况直播比赛。
5月中旬，其收视率超过了“快乐大本营”（当时国内收视率最高的娱乐性栏目）。
XX年比赛直播栏目内贴片广告和赞助总额超过了XX万元，电视版权300万元（国内）。
同时，全国有68家省、市电视台直播比赛实况，到XX年8月份参加直播的电视台达到了138家。
香港本港台、同本、澳大利亚先后都进行了直播和追踪报道。
国内500多家报纸、杂志广播电台参与了联赛的跟踪报道，有些媒体丌设了常年专栏。
沱牌曲酒拿下了冠名权，红牛饮料买断了拳台中央，汇源果汁的广告充斥了比赛l间隙的各个时段，威可多男装将边绳和四角的广告发布权尽数包揽（其当年在国内的销量达到了两个亿）。
运动员的斗篷（披风）、手套、短裤，甚至连出场通道都被广告销满。
XX年8月份，我公司与国家体育总局武术运动管理中心建立了全面战略合作，关系以国际化的全新理念运作，推翻了以日，j．所有的市场模式。
XX年由国家体育总局武术运动管理中心全球唯一授权，全新打造一中国武术散打功夫王系列赛事。
XX年与同本k-l搏击，美国UFC，世界搏击协会，世界泰拳理事会等世界顶级赛事签订了长期合作协议。
XX-XX年由奥迪（汽车）独家赞助的“功夫王”争霸赛，引起了全球体育爱好者的极大关注。
XX-XX年在广东北京黑龙江山东河南等地先后举办了第四届世界杯武术散打赛，中国——美国中国——同本中国——俄罗斯等国际顶级赛事。
并得到了中石化广药集团，方正集团哈药集团，蓝带啤酒等企业的赞助以及各地省，市政府的大力支持。
天涯海角，椰风海韵，迷人的南国）情，掀起了国际旅游岛建设的大潮。
我们XX-XX年在海口成功举办了八场龙行天下系列赛事，得到了海南省委，省政府，省文体厅，省旅游委，海口市政府的大力支持。
就此项目得到了时任海南省省长罗葆铭同志的亲自批示，并亲临现场观看比赛。
项目的性质
体育产业、文化交流：
1、中国武术文化的推广与交流
2、中国武术散打（搏击）积业联赛顶级国际系列赛事申相关产品：
中国武术器械、服装、饮料、食品、健身俱乐部
4、国际标准的综合性场馆建设，相应的配套设施，具有传统民族文化特色的景区及五星级度假酒店。
项目概述
矗目细孬：
中国武术文化、中国武术散打（搏击）职业联赛、中国武术延伸相关产品：
中国武术器械、服装、饮料、食品、健身俱乐部、武术学校?
串画武术散打（搏击）职业联赛及中国武术文化产业经过近几年的商业化运作，其市场已经形成。
尤其是海外市场，特别是侨居海外的华裔子孙较多的地方，市埋非常好看好。
随着武术进入奥运会的临近，世界各国对中国文化的关注，近几年甲内夕I加大了主题文化交流的频次，神秘而悠远的中国武术更是受到了全球热爱健康人士的欢迎。
国内条件：
1、以中国武术协会、中国武术运动管理中心、国际武联为合作主体，其权威性毋庸置疑。
运动员的调遣不仅在国内可以随时从各省调最好的运动员来参加比赛，还可以从国际武术联和会成员国中调遣其他国家的运动员来参加比赛。
也就是说，项目的权威性和国际
性达到了顶级。
2、随着近几年商业赛事的丌展，国内外运动员的技术水平和比赛经验完全达到了目前商业化赛事的要求。
3、一年40场比赛的联赛，不但可行，而且非常有必要。
首先符合电枧台播出节目的周期规律，又可以将联赛贯穿全年。
是唯一可进行现场体育竞猜的合理平台。
其次，是绝对的垄断。
从节目的播出频次和连贯性，以及联赛的高规格，致使其他同类赛事无法与之相提并论（他们既插不近来，也对我们形成不了冲击力）。
4、比赛现场的精彩程度和电视直播的时间段，对每个企业的宣传来说（随片广告、现场广告）都是诱人的。
．．
5、电视版权和海外市场潜力非常大。
细则略?
?
延伸产业
报纸：
根据国武的运作模式来看，此次项目的启动必须有自己可以操控的媒体——报纸或杂志，以此来引导强势媒体的关注，同时，也是产业链的一部分（当今世界500强都有自己的媒体）。
我们已拥有海南地区文化体育休闲频道，自主经营；
2、内容以武术赛事、武术文化、武术相关产业为主；
3、市场化运作，自办发行。
电视网络的合作与整合：
略?
?
一、版权经营：
版权市场将来是一个既庞大又独立的产业链。
6，J．期，以赛事的电视节目版权为主推业务。
后期可扩延到游戏版权、音像版权、短信和互动彩信、电讯直播版权等。
三、游戏产业的开发与经营
游戏产业市场潜力非常大，比赛游戏，互动（网络）游戏，单版游戏。
四、品牌产品的经营：
五、武术学校的联营：
六、人才的输出：
七、服务：
八、互联网站和电信的合作经营：
A、经典擂台（比赛直播）、动态报道（新闻）；
B、论坛、唇枪舌剑（网上交流）；
C、历史名人宝典；
D、王者英姿：
照片、图片、绘画，其他艺术品；
E、中国武术流派探讨
F、国术影院等?
?
G、网上直播，有偿下载（偶像图片）
运作模式
运作模式：
成立（注册）以经营中国武术为主体的体育交流公司
名称为：
（海南）国际体育交流有限责任公司
品牌为：
“功夫王”
建议：
注册资金5000万元（经营范围可扩延至大型文化传播，包括大型体广告经营，国内外文化交流等）
品牌解释：
1、功夫王：
其寓意就与中国武术文化渊源很深，又有中国武术文化内涵的体现，即以德服人——武德；
2、功夫王：
王者：
有凌驾于诸王之上、君凌天下之意，又有包容天下的胸怀；
3、国际文化传播：
其经营范围很广，中外武术文化交流等均不法律的受限制。
（海南）国际体育交流有限责任公司
主营项目：
1、中国武术散打功夫王争霸赛
2、中国武术散打功夫王争霸赛体育节目
3、功夫王环球凯旋之旅活动（环球对抗赛）
4、影视推广、电影、电视剧、与武术相关的电视节目（除比赛节目外至少还要两期配套节目）
5、电视游戏开发（武术搏击类）
6、武术互动网站：
中国武术流派、历史名人、著名圣地传说
7、武术学校：
国内外均可设立
8、节目版权
9、节目随片广告
10、延伸产品开发：
王者之风系列
11、人才输出
12、行业服务（保镖类、治安等）
注：
1、以上所有项目均围绕着“史旦武术邀打功夫王争霸赛”展开，主品牌为“功夫王”；
2、主营项目中带下划线的项目，在第一阶段必须启动。
运作模式细分
一、中国武术散打功夫王争霸赛（常规赛）
A、中国武术散打职业联赛（包括中外交流比赛）；
B、每年主办40场国内外武术散打常规联赛；
C、一周推出1场比赛。
二、中国武术邀扛麴迭王争霸赛体育节
A、国武术散打职业联赛电视节目的制作、推广；
B、每年制作40场比赛电视直播节目；
C、每周1期节目，以卫星信号向全球直播。
三、“功夫王”环球“凯旋之旅”活动（环球比赛）
（本文来自：
小草范文网:
灵香草项目计划书）组织获胜的各级别冠军，选定8个国家，进行巡回比赛。
四、影视推广，电影、电视剧，与武术相关的电视栏目
A、与国内、国际影视机构合作，扩延影视文化产品：
B、与国内电视台合作制作与武术文化相关的电视栏目。
如：
武术、功夫面对面；流派溯源、名人传说、武林圣地、民问高手等特色栏目。
五、电视游戏开发（武术搏击类）
细则，略?
．
六、武术互动网站：
参照投资计划（三）
七、武术学校：
可与国内武术学校合作，也可创办自己的学校，在国外华人聚多的地方均可设立中华武术学校海外分校。
八、节目版权
A、国内市场：
B、国际市场：
九、广告
A、比赛节目贴片
B、电视栏目贴片
C、赛事赞助、指定产品冠名等
D、比赛现场广告
十、延伸产品开发：
功夫王系列
A、食品
B、酒、饮料
C、服装、鞋
运动器械
俱乐部（休闲中心）
十一、人才输出
Ａ、退役运动员向国外输出教练员
Ｂ、专业体校毕业生向国外输出教师
十二、行业服务（保镖类，治安类）
升级会员 