年秋天大管理学在线作业题库和答案.doc

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天大18年秋-管理学在线作业题库和答案

1.有人说,管理工作就是"盘人"（主要是对人实施管理）,你认为这种看法:

（）

A.对B.不对,管理包括人,财,物,产,供,销的全面管理C.对,但有些不全面D.不对,管理是计划,组织,领导,控制

2.供应商后向一体化的可能性越大，则其价格谈判能力越强。

A.正确B.错误

3.查尔斯.巴贝奇对管理的贡献主要是对工作方法和报酬制度的研究。

A.正确B.错误

4.以下属于管理者特质的是（）

A.不断地反省，并乐于认真地自我检查B.经营中施加个人影响C.得体地表达敌意D.以上都是

5.环境分析对管理之所以重要，根本原因就在于环境是在不断变化的。

A.正确B.错误

6.组织是由两个以上的个人为实现共同的目标组合而成的有机整体。

A.正确B.错误

7.组织的人员组成和系统化结构说明了组织存在的理由。

A.正确B.错误

8.所谓退出壁垒，即企业退出某个行业时要付出的代价。

A.正确B.错误

9.企业内部的分配管理取决于外部环境。

A.正确B.错误

10中国历史上有名的待乏原则和积著之理是由墨翟提出的。

A.正确B.错误

天大18年秋管理学在线作业2和答案

1.目标管理中的目标与指标，工作标准是相同的。

A.正确B.错误

2.某公司领导接待两位外商考查，着重介绍了公司新产品的开发过程及产品性能，希望能够以较优惠的条件获得对方入股投资。

外商对新产品的性能留下了深刻印象，但对进一步合作不置可否。

最可能的原因是什么？

（）

A.公司新开发的产品技术含量太低，难以引起外商的合作兴趣B.公司只是介绍了新产品的技术情况，但缺乏对市场环境和前景的分析C.外商故意不表态以增强谈判中的力量D.外商没有真正了解新产品的计划，所以无法作出明确的回答

3.企业的具体环境中最主要的是:

（）

A.顾客、供应商、竞争者和同盟者B.顾客、供应商、竞争者和中间商C.顾客、中间商、竞争者和业务主管部门D.顾客、供应商、竞争者和批发商

4.计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（）

A.按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划B.不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合C.按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排D.以上三方面都是

5.控制过程主要分为三个步骤：

衡量实际绩效、将绩效与标准进行比较、采取行动纠正偏差。

A.正确B.错误

6.目标管理的特点是（）

A.强调监督B.强调过程控制C.参与试管理D.权力集中

7.某企业确定了上半年的目标，这种目标是（）

A.长期目标B.短期目标C.中期目标D.战略目标

8.主要是根据决策人的直觉、经验和判断能力来进行的决策是（）

A.确定型决策B.不确定型决策C.程序化决策D.非程序化决策

9.针对欧美国家对我国纺织品的配额限制，某公司决定在北非投资设立子公司，这种决策属于（）

A.管理决策B.战略决策C.业务决策D.程序化决策

10.企业面临的境况正日益变得更为复杂多变，企业的决策越来越难以靠个人的智力与经验来应付了，因此现代决策应该更多地依靠（）

A.多目标协调B.集体智慧C.动态规划D.下级意见

下列关于战略决策，不正确的说法是（）

A.具有宏观性，影响全局B.影响深远，意义重大C.是战术决策的衍生和细化D.战略决策的目标简单

以下四种因素中，属于影响顾客需求的主要因素是:

（）

A.顾客的集中程度B.顾客的购买力C.顾客掌握的信息D.顾客购买产品的标准化程度

领导者是激发他人自己找到解决问题的方法，而管理者是解决问题以便他人完成工作。

A.正确B.错误

直线制组织形式的特点是（B）

领导者的职位影响力与其本人的素质条件有一定的关系。

（B）

天大18年秋管理学在线作业3和答案

1.由潜在的压力转换为现实的压力的前提只是结果具有高不确定性。

A.正确B.错误

2.领导者的职位影响力与其本人的素质条件有一定的关系。

A.正确B.错误

3.非正式组织对组织目标的实现存在负面影响，因此应该尽量避免组织内部非正式组织的形成。

A.正确B.错误

4.“集中政策，分散经营的组织结构”属于（）

A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.事业部制组织结构D.矩阵结构

5.企业在挑选人才的时候一定要本着候选者越多越好的原则，最大可能的增加可挑选性。

A.正确B.错误

6.考察一个组织的分权程度，关键是看决策或命令权的下放和保留程度。

A.正确B.错误

7.某公司高层决策者对人力资源部提出目标，要求经过努力必须在一定时间内为公司各关键岗位提供合格的人才。

对于这一要求，你认为以下哪一种评价最有道理?

A.时间不明确，在实际中难以操作B.关键岗位提法欠具体，范围认定困难C.合格人才的标准不清楚，需详加说明D.需综合考虑以上说法所反映的问题

8.最基本的，又是比较简单的结构形式是（）

A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.直线参谋型组织结构D.矩阵型组织结构

9.人力资源区别于其他物质资源的一个最重要的特定，就在于它是一种具有主观能动性的资源。

A.正确B.错误

10.在企业人力资源管理过程中，针对某个空缺的职位，对申请者进行有效的甄选是非常必要的。

通常对不同的职位，采用的甄选方法也有所区别。

在以下几种常用的甄选方法中，选择高层管理者时最常用的是：

A.笔试B.工作抽样C.面谈D.履历调查

1.各种正式的沟通网络中，下列那一个说法是正确的

A.全通道式沟通的成员满意度最高，应该予以推广B.因链式沟通的员工满意度比轮式的强，应该用链式取代轮式C.在解决简单的任务时，应该用轮式的沟通网络D.“Y”式比轮式的还有一个更高一级的领导者，“Y”式比轮式高级

2.依菲德勒权变模型，下列类型中对领导者有利的情境是

A.领导者与被领导者关系不好，工作任务不明确，领导者的职位权利弱B.领导者与被领导者关系好，工作任务明确，领导者的职位权利弱C.领导者与被领导者关系好，工作任务不明确，领导者的职位权利弱D.领导者与被领导者关系不好，工作任务明确，领导者的职位权利强

3.薪酬主要由四方面构成：

工资、奖金、福利、津贴。

A.正确B.错误

4.李红是原公司业务部的经理。

因其工作经验丰富，出色的业绩在公司得到大家的认可。

近来被提升为公司的副总经理。

她目前觉得有很多工作需要着手，但是如下你认为哪一项是她不应该参与的活动

A.搜集各方面的信息以了解整个行业的发展前景B.与各部门经理沟通，了解公司的总体情况C.与业务部门的新的经理沟通，制定其工作计划D.到一线工作现场了解企业的生产运做情况

5.控制的构成要素包括控制标准、信息收集和信息反馈。

A.正确B.错误

6.有关沟通中，下列说法正确的是（）

A.鼓励组织中的正式沟通渠道，消除非正式的渠道B.小道消息也是一种沟通的形式，管理者应学会利用其为组织目标服务C.全通道是沟通网络可以是每个人都充分沟通，应该予以提倡D.各种沟通方式只是形式上的不同，其沟通的效率都是差不多的

7.控制的构成要素包括控制标准、信息收集和信息反馈。

A.正确B.错误

8.运用科学的手段，按照制定的标准，采取实事求是的态度评定实际工作这是（）的体现。

A.适度控制B.弹性控制C.客观控制D.标准控制

9.保健—激励理论是（）心理学家赫茨伯格提出来的

A.美国B.英国C.法国D.德国

10.从经济学角度要求，一般控制费用要低于控制成本，这是（）的要求。

A.适度控制B.及时控制C.客观控制D.弹性控制

1.公平理论的不足在于，员工本身对公平的判断是极其主观的。

因为人们总是倾向于过高地估计自我付出，过低地估计所得薪酬。

A.正确B.错误

2.前馈控制的基本目的是保证各种资源的要素的合理投放。

A.正确B.错误

3.内在性需要它的激励源泉来自工作本身，依靠工作活动本身或工作任务完成时提供的某些因素而满足。

这些因素都与工作有关，是具体的可见的。

A.正确B.错误

4.依情境理论，下列应采取参与型的领导风格的是

A.下属既无能力有不情愿B.下属无能力但是有很大的积极性C.下属有能力但是不愿意干领导分配的工作D.下属既有能力又对分配的工作很有积极性

5.有的正强化是连续的、固定的；有的正强化是间断的，其时间和数量都不固定。

比较起来连续的正强化更有利于组织目标的实现。

A.正确B.错误

6.管理者激励员工满意度，产生满意情绪，要利用（）

A.保健因素B.维持因素C.激励因素D.新酬

7.动机就是个体通过艰苦努力实现组织目标的愿望，而这种努力又能满足个体的某些需要。

A.正确B.错误

8.激励是诱导人们按照预定的方案进行活动，这是（）的观点。

A.弗洛姆B.德克C.爱金森D.盖勒曼

9.个人观察、口头汇报、统计报表、书面报告是获得组织实际绩效的方法，四种方法各有优缺点，管理者在控制活动中应该（）。

A.以个人观察为主B.以统计报表为主C.以书面报告为主D.综合使用

10.预算是计划的数字化，它是一种典型的（）。

A.事前控制B.即时控制C.事后控制D.预防性控制

激励进程的起点是（C）

运用科学的手段，按照制定的标准，采取实事求是的态度评定实际工（C）

依靠组织掌握和分配的资源来满足的需要属于（）

A.内在需要B.外在需要C.生活需要D.工作需要

1.管理者越来越关心如何激励创新和变革。

A.正确B.错误

2.管理角色学派的代表人物是亨利明茨伯格。

A正确

3.权变管理理论提出是基于以下哪种设想?

（）

A.经济人B.社会人C.复杂人D.自我实现人

4.以下关于霍桑实验的说法正确的是：

（）

A.美国著名教授霍桑做的一次实验B.美国著名教授在霍桑实验室做的一次实验C.美国著名教授在霍桑工厂做的一次实验D.美国著名教授在霍桑镇做的一次实验

5.罗伯特.欧文被人称为“人事管理之父”。

A.正确B.错误

6.以下属于管理者职业特征的是:

（C）

A.能够制定许多大胆的决策并对其负责B.激励变革与创新C.创造物质财富和精神财富D.以上都不是

7.高层管理者花在那一项时间最多（A）

8.决策首先必须识别机会或是发现问题。

A.正确B.错误

9.一般来讲计划必须从计划中产生，计划必须先于控制。

A.正确B.错误

10.企业面临的境况正日益变得更为复杂多变，企业的决策越来越难以靠