工程总承包项目风险清单.docx

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工程总承包项目风险管理办法讨论

常见风险清单

风险防范策略

风险防范措施

政治风险

战争、内乱、恐怖袭击

转移风险

保险

回避风险

放弃投标

政策法规的不利变化

自留风险

索赔

禁运

损失控制

降低损失

污染及安全规则约束

自留风险

米取环保措施、制定安全计划

权力部门专制腐败

自留风险

适应环境利用风险

自然风险

对永久结构的损坏

转移风险

保险

对材料设备的损坏

风险控制

预防措施

造成人员伤亡

转移风险

保险

火灾洪水地震

转移风险

保险

塌方

转移风险

保险

风险控制

预防措施

经济风险

商业周期

利用风险

扩张时抓住机遇，紧缩时争取生存 「

通货膨胀通货紧缩

自留风险

合同中列入价格调整条款

汇率浮动

自留风险

合同中列入汇率保值条款

转移风险

投保汇率险套汇交易

利用风险

市场调汇

分包商或供应商违约

转移风险

履约保函

回避风险

对进行分包商或供应商资格预审

业主违约

自留风险

索赔

转移风险

严格合同条款

项目资金无保证

回避风险

放弃承包

标价过低

转移风险

分包

自留风险

加强管理控制成本做好索赔

设计施工风险

业主提供的前期资料错误

自留风险

索赔

工程项目水文地质条件复杂

转移风险

合同中分清责任

恶劣的自然条件

自留风险

索赔预防措施

劳务争端内部罢工

自留风险损失控制

预防措施

施工现场条件差

自留风险

加强现场管理改善现场条件

转移风险

保险

进度拖延

风险控制

加强管理，如发现进度偏差，及时采取补救措施

成本超支

风险控制

加强管理，进行成本分解，发现费用偏差，及时采取补救措施

施工质量不合格

风险控制

加强工序质量检验，发现问题，及时处理

监理工程师指令错误

自留风险

索赔

安全隐患，安全事故

风险控制

加强安全管理，做好安全教育工作。

工作失误设备损毁工伤事故

转移风险

保险

技术风险

由于科技进步、技术结构及相关因素的变动给施工项目技术管理带来的风险

自留风险

加强员工的业务培训

施工中米用新技术、新工乙、新材料、新设备带来的风险

自留风险

组织专家论证

社

会风险

宗教节假日影响施工

自留风险

合理安排进度留出损失费

相关部门工作效率低

自留风险

留出损失费

社会风气腐败

自留风险

留出损失费

现场周边单位或居民干扰

自留风险

遵纪守法，沟通交流，搞好关系