师傅带徒弟管理办法V1.docx

师傅带徒弟管理办法V1.docx

《师傅带徒弟管理办法V1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《师傅带徒弟管理办法V1.docx（7页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

师傅带徒弟管理办法V1

V1

师傅带徒弟管理办法．

XXXX集团“传帮带”管理办法

一、目的

集团各级项目公司和水厂员工技术和管理水平决定产品品质，否

则企业难于立足于市场，不搞好新老工人之间技术上的传、帮、带，企业的生产技术就难于进步与传承，企业也就难于生存和发展。

为更好引导和重视“师徒传帮带”工作，结合集团实际情况，特制定本管理办法。

二、适用范围

本规定适用于集团各类项目公司。

集团管理培训生管理参照本办法执行。

三、责任法则

集团企业的每一位师傅，都有带教学徒的责任和义务，因此，带、教学徒是其不可推卸的责任和神圣的任务。

四、师带徒工种范围及要求

1、工艺技术、电气自控、机械设备、检验化验、检漏、水表检定等工种；

2、涉及的工种范围必须是有一定专业技术含量且需通过一定时间（至少3个月以上）努力学习与工作实践才能胜任的工种；

3、各项目公司可对最终纳入师带徒工种岗位的范围进行补充或删减，但需报上级单位前置备案审核。

四、结对安排具体办法

2/6

集团各相关业务区/平台公司具体负责师傅与学徒的学、教组织工作，有权给师傅下达带、教学徒的任务，师徒也可自愿结对，报告各相关事业部批准备案；一个师傅可以带、教学徒一名至多名，具体

带多少，由业务区/平台公司统筹安排。

每位师傅必须自觉遵照有关规定，无条件的接受带、教学徒的工作和任务。

五、规范程序

为了规范和严肃“师徒传帮带”工作，师徒关系确定后，一要在全公司公布，接受监督，二要按照项目公司和水厂的规章制度进行生产工作并签订“师徒责任状”。

六、师傅和学徒的资格、责任和要求

（一）师傅的基本条件

１、技术过硬，在本单位或部门技术操作上比较精通；

２、思想作风过硬，为人和气，肯于助人为乐，敢于严格要求，善于传、帮、带；

３、普通话基本过关，表达能力较好，检查监督及时。

（二）师傅应优先由以下人员担任：

1、项目公司专业工程师：

担任工艺技术、电气自控、机械设备、检验化验、检漏、水表检定等岗位中级及以上技术职称或职业资格的技术人员（一般至少2年本单位相应岗位的任职经验）；

2、在本专业岗位领域工作5年以上，技术过硬且年度考核优秀但无相应技术职称、职业资格证书的骨干人员；

3/6

3、项目公司各专业技术部门正副经理也可担任师傅。

（二）师傅的主要职责

1、首要是传受技能，从基本知识、技能抓起，言传身教；

2、帮思想，带作风，把优良作风、职业道德、安全生产经验传给徒弟；

3、严谨的教学作风，对学徒要严格要求，严格训练；

4、要胸怀宽广，真心待徒，切实把自己的一技之长传授给徒弟。

（三）徒弟的选择标准

1、中等职业技术学校及以上学历的应届毕业生；

2、虽有工作经历但没有任何行业或类似工种的从业经验，年龄一般不超过30岁，中等职业技术学校及以上学历的新员工；

3、其他特殊人员需报业务区前置备案。

4、项目公司要实时上报师傅与徒弟的人员名单报业务区备案审核，作为奖惩考核的依据。

（四）徒弟的基本要求

1、徒弟必须有学艺的愿望，有相应的文化基础，肯学上进；

2、尊重师傅，谦虚好学，勤学好问，服从师傅教导；

3、勤奋刻苦，认真实践，不怕苦、累、脏；

4、能主动帮师傅分忧解难，帮师傅做一些力所能及的事务；

5、善于观察，多动脑筋，及时捕捉和琢磨透技术的关键门道，把师傅的绝活绝技学到手；

4/6

6、通过学习，达到技术进步快，思想有提高，作风转变好，安全无事故。

七、运作、考核、奖惩

１、为了保证学教工作扎实有效地开展，各业务区/平台公司人力资源部会同运营部等生产管理部门经常性的对学、教情况进行考核，考核时间可以分月、季度、半年等，考核结果将作为奖金发放、提升等的参考依据。

2、凡带、教学徒的师傅，每带出徒一名学徒（任职标准由各事业部、业务区参照国家行业标准与集团内相应技术工种任职资格标准制订），根据带徒对象的不同：

公司将给予300-500元范围的带徒费（为本公司带徒给予300元；为本业务区带徒400元；为其他区域带徒500元）多带多得，少带少得，不带不得。

3、学徒期一般为3-6个月，经过考核不合格者，该学徒一般辞退；有进一步培养价值的，需要延长学徒期的，师傅提议，报经项目公司领导同意和业务区/平台公司人力资源部批准即可。

延期出徒者，带徒费按减少100元/人的标准执行。

4、徒弟未能在学徒期出徒或离开公司，师傅的带徒费不予发放，并重新考核师傅的资格。

5、对连续三次所带的徒弟提前出徒，奖励师傅200元，并作为加薪晋升的依据记功在档。

6、每年评选一次带、教学徒工作的优秀师傅，给予表彰和奖励，5/6

对于带、教的徒弟人数及合格率最高者，评授为“首席技师”（或称为大师傅），发证书，带徒费增加100元，享受更高的待遇。

7、为了体现对师傅的长期尊重，学徒期满后成为合格技工，仍

不要忘记自己的师傅，需要在出徒第一年的教师节（9月），由单位组织工作交流会。

8、上述关于师傅带徒弟的费用从各单位培训经费中以年度为单位支出。

八、本管理办法自颁布之日起实施。

6/6