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提升员工幸福感员工幸福感
[提升员工幸福感]员工幸福感
篇一:
[员工幸福感]关于为理想奋斗的名人故事
为理想奋斗的名人故事篇1：
余进
人生是一个不断变化的过程，最初想的和最后做的总有不同，做好才是最主要的。
我最初的梦想是做老师，但是19岁从新乡税校毕业后，迫于现实的压力，就去打工了。
三年下来，除了结识我这辈子的人生伴侣和收获自信外，并没有多大收获，最终决定回来创业。
上天眷顾，抛了个馅饼砸中我的脑袋——跟朋友买彩票中得大奖。
也正是分得的两万多元奖金，成了我事业的启动资金。
三台电脑（一买二借），租来20多平米的小办公室，“青峰”诞生了。
把奋斗留在骨子里
说实话，这个时候我的人生阅历、生活经验都极其缺乏，惟一有的是大胆，无知者无畏，只能奋斗拼搏，甚至说是拼命，让别人看到我的勤奋和“强”。
就这样坚持了4年多，温饱问题基本上解决了。
青峰不算很大的企业，但发展平稳，前景也不错。
我们做的主要是这一领域，毫无疑问，行业本身的性质决定了我们的工作具有极强的竞争性，每个员工压力特别大，都希望把这份事业做大。
然而创业第二年，我就遭遇了第一次寒流。
早上来公司上班的时候，所有员工（当时有十几个人）都离职了，只剩下我自己。
我不知道他们为什么离职，但意识到自己的管理出问题了。
有压力不一定全是坏事，可是他们开心吗?
跟着我有什么前途吗?
这才是问题的关键。
经过很长时间思考，我明白了：
管理一个企业，归根到底是管理企业员工。
一个人能力再强，如果没有员工，什么事也做不成。
员工应该受到尊重，因为他们同样是有身份、尊严和地位（不是职位）的人。
想明白了这点，我没有怪那些离职的员工，反而发自内心地感谢他们。
正是从这件事以后，我才开始科学地管理公司。
每天都有新员工加入，为了多和他们沟通，我坚持天天按时来公司上班。
一次，无意间发现，公司将近500名员工，我只认识70多人。
这个数字让我觉得不可思议，同时认识到问题的严重性。
于是，我力求多认识一些员工，让他们更有归属感。
竞争虽然残酷，但彼此间的温暖会使整个工作流程良性循环。
就像我自己一样，没有家人的支持和分享，创业一点意义也没有。
家庭在我心中排第一，事业第二。
所以，我试着慢慢收心，承担家庭责任。
同时对公司的发展方向也有了清晰的认识。
最初宏伟的目标落实到公司的每一件事上，把这些事情解决好成了我切实的追求。
怎么把他们管理好，让他们工作得舒心快乐、提高效率，让公司取得更丰厚的利润，成了我工作的重心。
把奋斗留在骨子里，内心的“强”比外表的“强”要好。
然而，寒流再次席卷而来，我被几个部门主管联合起来将了一军。
吃饭的时候，他们集体要求涨工资。
但这次我不像第一次那么慌乱。
一番思考后，我决定各个击破，这样一来，局面迅速稳定了。
后来，他们都辞职了。
现在想想，工资其实是一把双刃剑，应该全面看待：
工资到了，员工水平不到，员工危险了;员工水平到了，工资不到，企业危险了。
让员工有幸福感
后来，我更注意协调工资与员工自身的关系，比如招聘的面试环节，我会告诉他们公司的缺点。
当然，也告诉他们我的要求。
人才对于企业是至关重要的。
如何留住他们，不是简单地涨工资就行了，还要让他们感到快乐。
公司每周都休息，大小轮休，法定节假日也照常过。
给他们留足时间去放松，也鼓励他们去购物旅游。
他们只有开心了，才会安心工作。
高效、高压、高兴，应该是员工的常态。
幸福感很重要。
现在公司发展越来越顺，将近500个员工了。
这些员工从年龄阅历各方面来说都有明显的分层。
80前这些人身上有更多的吃苦耐劳精神，具有高度的责任感。
对于这类员工，我给他们信任。
而80后，具体是1980—1986年之间的，进入而立之年，他们已经渐渐成熟，开始承担一定的责任。
对他们，我给空间。
他们有什么建议、活动安排，我基本上都支持。
虽然我知道，我去做结果可能会更好，但是得留空间让他们去做。
1987年以后出生的人基本上可以归到90后，虽然很多人都批判他们，但不得不承认他们特别聪明，思维活跃无定式，对他们更多的是表扬。
分层管理的直接好处是结构的优化。
任何一个老板可能都做过假设：
我的员工很优秀怎么样，或我的员工很糟糕怎么样。
这就涉及到管理技能的问题。
两种不同的假设，效果是绝对不一样的。
现在，我更多的是“无为而治”。
我相信我的员工是优秀的，不需要制度约束的。
公司的各项规章制度由当初的100页削减到现在的30页，每一方面尽量不超过10条，而员工并未因此放弃自我约束。
新乡营销部经理是个年轻的女孩子，从一开始管3个人到后来的30个人，再到整个安阳地区，我相信她能做好。
（即使现在待产在家，我还鼓励她按照之前的方法来管理。
）
同时，我要求人人都有目标，“人人头上有把刀”，一周总结一次。
这样，每年公司业绩的完成与目标的误差只有5%，再好不会超过105%，再差也不会低于95%。
创业当如乔布斯
我们和XX合作，XX卖的是产品，我们卖的是服务。
其实，不管做网页网站还是开发程序和软件，卖的都是“服务”产品，是为了广告的推广与发行。
一个企业做好了，就加大广告投入力度，做得不好也不可能不做宣传，毕竟这是一个全媒体时代，只是多少的问题。
我们和XX的关系就是飞机场和飞机的关系，我们的目标是负责好飞机的安全降落。
我力求让自己“辛苦一点”，这辛苦不在身体，更不在精神，而是说作为一个老板，也像其他行业一样，最起码经常上班。
中国很多企业最后都倒闭了，差不多都是企业做大之后老板松懈了，开始游山玩水。
如果真能玩出一个好企业，那这个人绝对是天才，而且人人都可以做企业了。
不过，大多数人都不是。
凡是伟大的企业家都不是游山玩水消遣而来的，是像比尔?
盖茨、乔布斯那样辛苦工作赢来的。
做企业一定要专一。
从2002年创业开始，我做的就是现在的产品，一直做，做得越来越顺，越来越好。
互联网是个很宽广的东西，蕴藏着无限的机会，人人都可能成功，但谁也不能一个人就把所有的钱赚完。
把一个行业做好，做精细，做得与众不同，就是成功。
公司发展到今天，不仅解决了我的生存问题，也解决了一部分人的生存问题，而且生活得相对不错。
有能力去帮助一些人了，我开始带领大家做公益。
在这个过程中，大家学会了感恩。
不管怎么样，至少你比受捐人得到的多，暂时有这个能力，就应该去做。
我们把方向主要集中在那些需要帮助的人身上。
每个月我拿出500元，员工则从1元起，数额不等，自愿加入。
我告诉他们，一旦加入就必须坚持10年。
带领大家做好事，就意味着不去做坏事;不做坏事就是为社会做贡献。
创业之初，目标高远，巍然如山，伟大存在于未来;匆匆十年，目标仅仅是做好当下，伟大存乎步履之间。
或许有人认为我已小有成就，会自感志酬意满，不愿阔步前行。
其实不是的。
相反，我早已把心目中的理想揉碎，铺陈在今天和明天，更加务实，一步一个脚印走下去。
如果非让我对未来有个描述的话，我希望我的企业是最快乐、最温暖、最和谐、最具青春脉动的企业。
为理想奋斗的名人故事篇2：
考拉
“临床心理咨询师、自由撰稿人、《考拉小巫的英语学习日记》作者”，考拉小巫的微博如是介绍。
考拉小巫这个名字不仅是许多怀有出国梦的人的精神支撑，也是很多青年人共有的榜样符号。
微博上，她拥有近8万个粉丝、3万多个博客关注，豆瓣上还有以她名字命名的“考拉早起队”，8个QQ群全部爆满，里面聚集了众多为梦想奋斗的人，他们每天坚持早起、坚持“打卡”签到。
“考拉小巫”的真名叫王娟，身材高挑，笑起来挺阳光。
从一个标准的差生到被美国名校圣路易斯华盛顿大学录取，再到进入美国一家儿童基金会做临床心理咨询师，考拉小巫的经历可谓跌宕起伏。
曾经的差生：
打牌、逃课、泡吧
考拉小巫说：
“有一些道理只有自己经历沉重打击或重大失败后，才能切身体会到，光靠人在耳边说，是听不进去的。
”
初中，考拉小巫严重偏科，数学一直是她的死穴，她的数学成绩一直徘徊在20～50分之间。
中考，她的成绩连填报志愿时的保底学校分数线都没达到。
家里人奔波了一个暑假，终于在临近开学时帮她找了一所私立高中。
但是，中考的打击并没有让她真正改变，高中没上几天，就又被打回原形了。
和舍友聊天打牌、隔三岔五逃课、包夜泡吧成了家常便饭。
高考，考拉小巫在补招录取中扫尾进了内蒙古大学英语系，看着自己的同学奔向了全国各地的一流大学，她开始重新反思自己的人生：
“为什么别人做得到的事情我做不到?
”考拉小巫好像突然“开窍”了。
她告诉自己必须从现在开始改变。
大学想打翻身仗改变命运
虽说这不是第一次暗下决心要重新开始，但是这次她真正付诸行动了。
考拉小巫进入了“披星戴月”的状态，“每天早晨6点钟爬起来，别人玩乐我学习，别人逛街我学习，别人睡觉我学习，别人过节我学习。
生活单调又枯燥，但从没心疼过自己。
”
考拉小巫大学四年中一直保持全系第一名的成绩，并在大四获得了保研资格，进入北京第二外国语学院。
研究生开学没多久，出国的想法萌生了。
研一上学期，冲击GRE的计划被提上了日程。
精确到以小时为单位的计划与执行，是她大学四年养成的良好习惯。
她的生活一直是按计划进行的——每年有年目标，每月有月目标，每周有周目标，每天有天目标。
帮助有梦想的“咸鱼”
10月，考拉小巫向7所美国大学发出了她的申请材料，“从那时起，刷邮箱以及痛苦的等待，便成了我生活的主旋律。
”
一个月后，考拉小巫收到了圣路易斯华盛顿大学的录取通知书。
到美国后，考拉小巫一如既往地制订计划、执行计划、完成计划。
她以全A的成绩获得社会工作专业硕士学位，并成功应聘为美国一家儿童基金会的心理咨询师。
“我们都是平凡的人，是‘咸鱼’，但是，我们是有梦想的‘咸鱼’。
无论自己来自哪里，如何平凡，在梦想方面，是人人平等的。
”考拉笑着说。
为理想奋斗的名人故事篇3：
艾默里奇
2010年的地球刚跑上新的征程，就在电影《2012》里毁灭了。
影片的导演说，我要把地球毁灭给人类看，让人们警醒。
于是斥资两亿美元，掀起了好莱坞的最高浪潮。
三天以后，世界影迷无人不知他的名字——罗兰·艾默里奇。
1955年，一场铺天盖地的大雪袭击了黑格尔的故乡，德国古城斯图加特。
庄稼受害，房屋坍塌，小罗兰在这样的灾难里降生，注定了他对灾难片的情有独钟。
那个年代德国很不太平，柏林墙还横亘在东德和西德之间。
十来岁的罗兰在西德接受教育，学习雕塑和建筑。
但罗兰并不喜欢这门枯燥的艺术。
每天跟死气沉沉的石膏打交道，他觉得了然无趣，只好海阔天空地幻想世界与未来。
出于厌恶，他总希望那些雕像和建筑都统统碎掉，然后自己幸灾乐祸地踩上去“捡落儿”。
如果当年罗兰只是在幻想里过一把瘾，那也就不了了之了。
但20年后，罗兰的这一理想真的彻底实现了。
自由女神像、白宫、埃菲尔铁塔在他的科幻巨制里一次又一次地倒掉，而这些作品所带来的利润，足够罗兰盖一座货真价实的白宫。
因为他的票房，比埃菲尔铁塔还要高。
那时候罗兰成绩很差，还想不到自己有朝一日会和斯皮尔伯格齐头并进。
他放弃了雕塑，到广告公司做策划。
这样的日子并不长。
一天，公司老板把一摞文件狠狠地摔在罗兰的面前。
这就是你愚不可及的构思?
老板把腿搭在罗兰的办公桌上，怒气冲冲。
罗兰看着老板肮脏的鞋底，无言以对。
罗兰离开了公司。
天大地大，难道就没有我容身之处?
第二天，罗兰又回到了学校。
知识就是力量，总有一天我会把羞辱还给你的!
罗兰心想。
那时已是1977年，22岁的罗兰在慕尼黑电影学院里“闭关修炼”，学习制片和导演。
和其他求学度日的小伙子一样，青年罗兰在校的几年没有荣誉，也没有女友。
他独自一人在寂寞里打发时光，“独上高楼，望断天涯路”。
也许是量的积累催生了质的突变吧，在毕业之际，罗兰的毕业作品《诺亚方舟法则》一鸣惊人，竟然博得柏林电影节的头魁。
不幸的是，年轻的罗兰虽然天纵英才，口袋里却没几个钢
篇二:
[员工幸福感]年终奖金感言
年终奖的发放额度和形式一般由企业自己根据情况调整。
好的年终奖办法要有较好的考评指标、评价方法、发放规则等等相应的各项制度，可以有效激励员工，增加企业凝聚力。
下面我们来看一下关于发放年终奖金的感言吧。
年终奖金感言范文一：
再有半个月就是春节了，员工都在期盼着老板或决策层发放年终奖。
因为年终奖早就纳入员工的生活开销计划之中了。
这些天，一些做老板的朋友对我说，要发年终奖了。
有的说，压力较大；有的说，今年效益不太好，但也要硬着头皮发；有的说，一个单位因为指标超额，按照公式计算，他们的年终奖要发的钵满盆满，令其他人眼红。
总之，听下来我觉得都还开明：
要给员工发放年终奖了，只是多与少的问题。
我还了解到，有的老板显得有些吝啬，不想兑现年终奖；有的甚至能赖则赖，企图混过年关；有的老板，甚至变着花样，用仓库的积压物资冲抵年终奖；还有的干脆用抽奖的办法对付年终奖。
当然，年终奖的发与不发，以及发放多少，权力在决策层和企业效益。
对民营企业而言，当然在于企业的老板。
我的上海的一个朋友是民企老板，今年收获不错。
我提醒他说，听说你今年是个丰收年，不要忘记围着你辛辛苦苦转了一年的员工，要放点血，让员工们有个幸福感，进而对企业生出热爱之情，激励他们做好新的一年的工作，为公司带来更大效益。
他对我说，你放心，我已在准备年终奖金额了。
阴历年年终将至，我真诚地希望企业的老板或决策层，好好计划一下，给自己的员工有个期许，令他们幸福指数增加一些，千万不要令员工失望了。
对待年终奖，我以为：
其一，千万不可太任性，太随意，太吝啬。
因为年终奖早已纳入员工一年的生活安排之中了。
只要有效益，有能力，有条件，就理应给员工发放一些年终奖。
其二，发放多少，当然是量入而出。
其三，要合理、公平。
年终奖，可以拆分为年终与奖：
工作了一年，有个阳光普照；同时，因为是奖，所以要区分贡献大小，论功行赏，确定发放标准。
总之，一个有本事且守规矩的老板或决策层，是一定会把年终奖这件好事做好的；一个没有本事而守规矩的老板或决策层，是一定会把年终奖这件好事做得怨声载道的；一个没有本事又不守规矩的老板或决策层，一定会把年终奖这件好事做砸的。
年终奖金感言范文二：
经营三跪生意的三次加工业，每到年底发放年终奖金时刻，真是难为且感触颇多。
有的人欢欣鼓舞，有的人就是，人心不足蛇吞象。
只问奖金不问贡献。
我们公司就像一艘发现者航天飞机，公司里的所有员工与职务，就像航天飞机的零配件，都非常的重要地各司其职，缺以不可。
没有那一个零配件就比另外的重要。
只是每个员工与职务，就像每个零配件对整个航天飞机的运行和贡献一样。
视其所分配的工作岗位与负责的职务不同而异，都默默的为整个航天飞机的运行不分彼此的工作着。
所有的零配件对整个航天飞机的运行都是非常重要的。
若缺少了任何一件零配件，那航天飞机就无法运行，还有可能酿成大灾难。
至于每个员工与职务对公司的贡献，只有大小多寡的区别，其对整个公司的重要性则是一样重要、缺一不可的。
但因每个员工的工作态度与职责和贡献度的不同，在奖金审核的标准就会因而有差异，但总体的差距，同等工种与职务间，彼此的差异不会差距太大，更不会离谱太远。
所以，每个人的年终奖金也会因此而异，不会是均等分配奖金的。
而奖金的衡量的标准是公司对整体营运的考量，而不会专对某些工种与职务的各别特殊考量。
更不是数学上的一加一等于二的简单算术题。
难免无法做到方方面面，让每个员工都满意。
更不可能按照每个员工自己所认定的标准与想法去发给奖金。
所以，不论你是否拿到还是没拿到年终奖金，总是有其原因与理由的。
所以，每个人不必去打听别人拿多少，更不必去与人攀比，更不必以自身的立场与观点，自以为是的，认为自己是整个公司最重要的零配件，对公司的贡献最大，理应拿得比别人多、没有人能比你贡献得多。
自己总是认为自己的这件零配件在公司里要比其他的零配件来的重要。
但是，就经营者的角度来说，每个零配件对整个航天飞机都非常重要、缺一不可的。
只要缺一个零配件，整个航天飞机就无法运行，而且还有可能给整个航天飞机，带来难以想像的大灾难。
美国的发现者航天飞机就是因为一个小小零件而酿成大灾难的。
所以，每个员工都应私自想一想，不是每个人都要按照自己自以为是的想法去发给奖金的。
说不定，还有表现比你好的人，或跟你一样很重要的零配件，都没有拿到年终奖金呢！
人要懂得知足才不会活得很累。
所以，能拿到年终奖金固然是件快乐的事，没有拿到也不必失望与沮丧。
自己不妨也反省一下，为什么自己没有拿到年终奖金或拿到的奖金比他人拿得少。
想一想别人，问一问自己，是否自己做得不够好。
总之，一定有其原因与理由的。
针对原因与理由去改善自己的工作态度与待人处世。
若你都已经有所改善了，还是依然固我，我站在朋友立场，送你一句名言：
“知足常乐。
好自珍惜吧！
”或“另谋高就、换个能适合你施展抱负与一展才华的舞台去吧！
”
篇三:
[员工幸福感]最新三八红旗手先进事迹材料
三八红旗手是全国妇联为了表彰在中国各条战线上，为社会主义物质文明和精神文明建设做出显著成绩的妇女先进人物和妇女先进集体而设立的奖项。
下面是三八红旗手先进事迹材料，快来围观吧。
三八红旗手先进事迹材料一：
徐__，主要负责专用车医疗平台订单的方案设计（包括：
图纸、BOM、特改文制作）、过程问题跟踪解决，生产现场技术支持;支持销售做意向订单前期专改可行性评审和技术方案支持;价格分析，无锡申联价格委员会材料准备，并跟踪完成会议决议;特改订单系统信息维护、系统培训、系统测试等。
在工作过程中：
一、对其他部门反馈的订单问题，及时响应，追根溯源，并有效解决。
要想做好订单，知识面窄不行，思路不清不行，但光有这些还不行，还必须具备严谨细致的工作作风、埋头苦干的拼搏精神。
二、埋头苦干，任劳任怨。
作为平台工程师，需要对销售的需求及时响应，面对纷至沓来的实际订单、意向订单，她经常加班加点，勤勤恳恳，始终保持旺盛的斗志和良好的精神状态。
担子很重、压力很大，但从没有懈怠过，也从没有降低过工作要求和标准，表现出较强的敬业精神。
三、严于律己，率先垂范。
在工作中，注意方法技巧。
在生活中，与人为善，坦诚相待，努力营造团结向上的工作氛围，和同志们建立了深厚的感情和友谊，确保了部门工作的不断进步。
此外，对领导安排的工作任务，不管是份内的、还是份外的，都乐意接收，认真完成，表现出了一名优秀共产党员应有的政治觉悟和优秀品格，发挥了党员的先锋模范作用。
三八红旗手先进事迹材料二：
郭__，女，中共党员，现任中国邮政储蓄银行大石桥市支行行长助理。
在邮政企业工作的多年来，郭岩以党性为后盾，以政治责任感为动力，以“党性最强、作风最正、工作出色”为具体要求，从思想上、作风上加强自身建设，恪尽职守、竭诚奉献、辛勤工作，出色地完成上级赋予的工作任务，为企业的发展做出了积极贡献。
一、主要工作经历
2005年7月郭岩加入中国共产党，先后在邮政局和邮政储蓄银行工作，曾任大石桥市支行营业部主任、大石桥市支行信贷部主任、大石桥市支行个金部副经理、营口市分行信用卡中心主任、开发区支行个金部经理、开发区支行办公室主任、营口市分行信贷款产品经理、纪检监察部主任等职务。
因成绩突出，表现优良，曾于2008年荣获先进个人称号，在2010-2011、2014-2015年度荣获优秀共产党员称号。
现任中国邮政储蓄银行大石桥市支行行长助理，作为大石桥市支行领导班子中唯一一名女成员，在工作中，她严谨务实，敢于创新，以高度的责任感和强烈的事业心，带领全行员工齐心协力，锐意进取，全心全意为客户服务，使经营效益不断提高，为企业发展作出了积极贡献，展示了巾帼不让须眉的风采。
二、做好妇女创业贷款业务，客户满意是唯一的标准
2015年，为解决妇女就业、创业资金瓶颈，大石桥政府落实国家创业富民政策，开展妇女小额担保贷款项目。
在多年的金融工作中，郭岩同志深刻地认识到，银行的发展必须置身于地方经济的发展，才能谋求自身的发展。
通过积极与当地金融机构联系，积极响应政府号召，联手打造“惠民工程”，成为我市发放妇女创业贷款的两家金融机构之一。
2015年累计放款608笔，金额4102万元，以良好的成绩完成当年工作任务。
在工作中，郭岩始终力求做到“急客户之所急，想客户之所想，帮客户之所需”，以往的客户办理妇女创业贷款，必须找到财政开支人员做担保才能贷款，很多客户因为这个原因被拒之门外，郭岩同志前期深入调研时发现这一问题后，积极向省市行沟通，创新在我地区退出三户联保贷款模式，并将保证人范围扩大。
医生、教师、国企员工也能做担保。
解决了客户找保人困难不能贷款的难题，让更多老百姓得到实惠，得到了客户的普遍好评。
其他机构妇女创业贷款在放款后，由于多种因素，客户需自行垫付利息，使贷款无法全部用于创业和生产。
针对这种情况，郭岩同志出面与政府及财政部门沟通协调，得到财政和政府的支持和认可，并做好我行行内系统协调工作，解决了客户自行垫付利息的问题，使客户能够把垫款全部用于创业，得到客户的认可。
由于我行第一次做此产品的发放工作，进行之中难免遇到困难，业务流程陌生、手续不全，各部门衔接不顺畅等问题的出现，导致前期的放款工作没有跟上计划进度。
在此情况下，郭岩同志以身作则，带头加班加点工作，多次组织培训提高业务员办理水平，改善贷款流程，客户只需取款时到行里一次，既节省了时间，又提高了效率，还保证了放款的进度和质量，在所有业务办理过程中，我行保持“绿色、阳光、透明”的理念，竭诚为客户服务，即让百姓满意，又让政府放心，得到了大家的一致好评。
三、认真负责，做好本职工作
郭岩同志有着强烈的敬业意识和求真务实的工作态度，自担任大石桥市支行行长助理以来，她严格要求自己，把支行的发展作为自己孜孜以求的事业，力求上无愧于组织的信任，下无愧于员工的期盼，更要无愧于一名共产党员的职责。
在工作中，她处处以身作则，率先垂范，要求员工做到的自己首先做到，要求员工不做的事情自己最先不做，以优良的工作作风、生活作风去感染员工、带动员工，以人格魅力树立在员工中的威信，做到以德、勤、廉治行，赢得了员工的信任和支持。
在她所负责的工作中，业绩优异，员工满意。
在她的领导下，2015年支行的个人金融业务取得了优秀的成绩，电子银行业务、信用卡业务、代理业务在地区内都排名第一，获得领导的一致认可，各业务部门和条线也因此获得上级的表彰和奖励。
为加强支行管理，郭岩带领员工团结一心，努力工作，不断提高规范化服务水平，为支行赢得更多客户的认可和选择。
四、体恤员工，做合格领导干部
在日常的工作中，郭岩不仅勤于工作，更关心员工。
在负责的工会工作中，一是组织员工积极参与红十字会无偿献血活动，履行社会义务，增强员工社会责任感。
二是为全行女性职工争取到免费进行两癌筛查的机会，使员工更好地了解自己的身体状况，提高员工的生活幸福感。
三是积极组织开展活动，增加员工生活丰富性，营造良好工作氛围。
2015年，郭岩带头组织开展演讲比赛、带领员工参加足球、气排球比赛等，融入员工队伍，拉近员工与干部之间的距离，为干部带好头，使员工增加了对企业的归属感和自豪感，提高了员工的工作效率和企业管理水平。
五、清正廉洁，做优秀共产党员
作为一名共产党员，一名党务工作者，郭岩同志处处严格要求自己，时时在党员和群众中发挥表率作用，模范遵守各项廉政规定，做到自重、自省、自警、自励。
在学习上，她坚持不懈，认真学习党的路线、方针、政策，不断提高党性修养，认真学习金融法律法规，不断提高依法经营管理能力。
在工作中，她作风民主，办事公道，经常同班子成员进行沟通，以民主生活会和谈心等形式开展批评与自我评判，防微杜渐，共同提高。
认真执行行务公开等制度，广泛听取群众意见，做到民主管理。
在生活上，她廉洁自律，认真执行党的廉政规定，从不滥用手中的权力。
辛勤的汗水换来的是丰硕的成果，然而面对成绩和荣誉，她没有丝毫的懈怠，而是将其作为今后工作的新起点。
她要凭着对金融事业孜孜以求精神，奋发努力，开拓创新，谱写更加辉煌、更加绚烂的诗篇!
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