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安全文明施工手册

预算员岗位职责

1、熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。

2、熟悉施工图,精通预算定额和有关文件规定,参加图纸会审和技术交底。

3、结合工程实际编制预算合同。

4、合理套用定额必须无错项、漏项。

5、完成年度结算和竣工结算。

资料员岗位职责

1、熟悉施工图和设计文件。

2、收集、整理、保管好本部门的各种技术文件和资料(包括外来:

如施工图纸、设计变更单、信函等)及进汇总施工员的施工日志并归纳填写项目经理部的施工日志,确保其及时性、完整性、准确性、真实性。

资料管理必须符合建筑安装工程施工技术资料管理规定。

3、协助项目经理和技术负责人作好技术培训工作,对所有原记录建档立册,并分门别类编目、保管、归档。

4、做好作业指导书收集工作。

材料员岗位职责

1、在项目经理领导下考察、评估各种建筑材料的分供方,并在经评价格的分供方处购买材料,及时将分供方供应材料质量、供货期、服务态度等业绩表现反馈项目经理或项目技术负责人。

2、在采购安全设施、材料物品、劳动保护用品,必须保证产品质量,绝不能以次充好和让伪劣产品入库。

安全防护用品必须由“三证一票”,即生产许可证、产品合格证、安鉴证和正式发票。

3、随时掌握市场行情,保证施工生产的材料供应。

4、及时对采购进场的材料进行标识,并及时通知质检员取样送检。

5、不合格材料不进场、不入库、不发放使用。

6、搞好贮存材料的防护工作,防止其因措施不当而变质、受潮、损坏、丢失。

7、仓库保管员严格物质的发放,如实填写发料单,帐物相符、库容整洁。

门卫管理制度

为了严格控制无关人员随便进入本项目部,健全本项目部人事和材物料管理,确保材物料不随意外流,特制定本制度。

1、非本工程施工人员未经门卫许可,任何人不得擅自入本项目施工现场,需进场人员必须向门卫说明来意并出示证件,经许可后,按规定办好手续方可进入。

2、外来人员进场后的任何交通工具的放置,必须听从门卫保安人员的指挥。

严禁将其接入施工现象。

3、本工地的任何材物料,未经项目经理批准,严禁出厂,违者按偷窃论处。

4、门卫保安人员必须做到:

说话和气、服务耐心周到,不断提高工作质量,严格执行人员进出场制度和临时探亲访友人员进场规定。

另做好门卫值班室及大门四周清洁工作。

5、严格履行退场人员的物品自查手续,做好组织上规定的各项工作。

6、如职工进场,必须由班组长到门卫在门卫处登记后方可进场,并及时上报安保科。

7、职工出场时包裹必须检查以后方可放行。

8、门卫保安人员必须听从上级领导,坚守岗位,不玩忽职守,否则,将视情处罚。

安全负责人岗位职责

1、主持管理安全防护保证体系、文明施工保证体系、消防保证体系,并做好三级教育之项目部培训、班组织培训工作。

2、监督检查施工过程中,各类安全防护用品的购买、使用及产品质量情况,对出现的问题及时向项目经理报告。

3、对施工现场进行全方位监督检查,纠正不安全行为和改善不安全环境。

4、熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。

5、坚决制止违章指挥和违章作业。

6、做好安全达标和文明安全管理。

7、参加每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查,做好检查日志记录。

8、坚持原则,做好系统安全职责范围内的工作。

9、做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。

10、加强分包单位管理。

11、按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚。

12、贯彻执行国家及省市有关消防保卫的法规、规定,组织制定和审查施工现场的保卫、消防方案和措施。

13、每天用日检表反映安全问题。

14、收集安全技术交底、安全活动记录,查原始记录及班组日志。

15、验收安全设施及机械安全装置。

16、参加现场生产协调会,在会上报告安全情况和文明施工情况。

17、真实填写安全管理工作日报。

安全员岗位职责

1、协助项目经理建立安全生产保证体系、机械安全保证体系。

2、纠正一切违章指挥。

违章作业的行为和不安全状态。

3、肩负管理和检查监督两个职能,宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护法规和规定,协助领导做好安全生产管理工作。

4、做好安全生产中规定资料的记录、收集、管理和保管。

监督检查特种作业人员持有效证件上岗,协助其操作证件的年审、换证、取证等工作。

5、按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚,对安全工作做出成绩的提出奖励意见。

6、协助参加项目安全值班检查,同时做好记录。

7、做安全台帐,记录遵章守纪及未遂事故调查情况,收集安全技术交底或安全活动记录,验收安全设施及机械安全装置。

8、参加现场生产协调会,报告安全情况,参加班组安全活动,检查班组日志。

9、做好现场文明施工记录。

质检员岗位职责

1、严格执行国家和行业的工程质量检验评定标准和验收规范,努力学习专业知识,提高业务水平,秉公办事。

2、积极主动配合施工员、技术负责人、材料员抓好工程质量管理。

协助项目技术负责人、施工员对不合格进行评审并监督其处置情况。

对承担的分部工程施工质量负直接责任。

3、认真填写工序质量检验记录、分部分项检验评定记录,收集、管理好有关的质量档案资料。

4、参加分部、分项工程的质量等级核定及隐蔽工程的检查验收。

5、制定本项目的检验试验计划和质量工作计划,并协助技术负责人做好质量管理工作。

6、参加本项目质量事故及不合格品分析评审会,作好处理记录,及时填写有关报表。

7、认真收集各种有关质量的合理化建议和信息,及时反馈有关信息,协助项目经理和技术负责人制定相应的纠正和预防措施。

8、正确使用检测工具和设备,按规定周期或使用前组织项目部各检测工具的检定工作。

施工员岗位职责

1、牢固树立“质量第一”观念,从保证质量的前提下组织落实施工生产计划。

2、遵守工序质量制度,严格按施工规范、设计图纸、参与编制施工组织设计、施工方案报经审批后严格按照要求组织施工活动。

并做好对施工班组的技术交底工作。

3、协调好工序施工中和工序之间的自检和互检、交接检。

保证不合格材料和不合格产品不使用、不进入下道工序。

4、参加隐蔽工程检查、验收、工程结构验收,单位工程竣工验收。

5、严格控制材料投入、产出数量,严格控制不合格品在工程上使用。

6、认真填写施工日志,做好施工过程中的各种原始记录,并对施工日志和各种原始记录的真实性、完整性、及时性和准确性负责。

发现事故立即向上级报告。

食堂卫生管理制度

1、食堂规模应与就餐人员相适应,食堂包括售饭菜厅、厨房、制作间、贮藏室、开水房、库房及燃料存放间等。

2、食堂周围环境应安全、清洁,无污染物堆积,食堂应距厕所不少于20m;食堂不得建在较低场地处。

3、食堂所用建筑、装饰材料和设施应符合安全、消防、卫生及防疫要求。

4、食堂应具有卫生许可证,应给炊事人员配发工作服、工作帽,工作人员应持健康证上岗,上岗时应衣着干净、整洁,不得穿工作服出食堂,非炊事人员不得随意进入食堂制作间。

5、食堂应通风、采光条件良好,并设纱门、纱窗。

6、食堂制作间,灶台及周边墙面1.5m以下应贴瓷砖;厨房、制作间、开水房地面应硬化防滑。

7、食堂应使用清洁能源做燃料,不得采用油毡、浸沥青木等有毒材料做燃料。

8、食堂应配备必要的消毒设备,炊具、餐具和各类用品应摆放整齐,保持食堂清洁。

9、厨房应配备冷藏设施,设置符合卫生条件的灶台,排油烟设备,专用容器,密封式储存水桶,生、熟食分开的案板、刀具、器皿及储藏柜等。

10、粮食应存放在干燥通风处,存放台距地面和墙面距离不小于0.2m,粮食储存间门应设防鼠板。

11、食堂应设隔油池、泔水桶,垃圾应及时清运;下水管道应设过滤网并与市政污水管网连接。

12、有条件的食堂应设餐厅,餐厅应配备餐桌、椅子,有条件的夏、冬两季可配备必要的降温及采暖设备。

生活区管理制度

1、集体宿舍必须有专人负责管理,住宿舍人员必须服从管理,自觉遵守工地各项规章制度。

2、集体宿舍是施工人员休息、生活、学习的场所,应保持宿舍卫生整洁。

安静和良好的秩序,每个宿舍人员应遵守文明宿舍公约。

3、住宿职工要维护公共卫生,保持室内干净、整洁,生活用品摆设、叠放整齐,地面不乱扔杂物、烟头。

4、每个宿舍房间要编号并选室长,室长负责安排卫生值日和清扫工作,住宿人员名单要上墙,每日卫生值日人员要自觉负责门前和室内卫生的打扫,督促同室人员不乱扔垃圾,不乱倒脏水,不随地便溺。

5、工地管理人员每周一次组织人员检查,如宿舍内发现脏、乱、臭现象应责令整改,屡违者经教育后视情节轻重给予处罚或清退。

6、宿舍无人时关好门窗,切断电源,锁上门锁。

7、宿舍内不准聚众酗酒,不得聚众赌博,严禁斗殴,严禁从楼上向下倒水。

8、冬季宿舍内要防止火灾和煤气中毒。

宿舍卫生制度

1、宿舍必须由卫生负责人和卫生轮流值日包干表,明确职责。

2、职工宿舍合理布置,床单、枕巾干净卫生,被子叠放整齐。

3、洗脸毛巾挂成一条线,不穿的衣服叠放整齐,放在固定的地方。

4、洗漱、炊饭用具放在固定地方,整齐干净,餐具要遮盖。

5、床铺下边不得有杂物,鞋子放在固定的地方。

6、室内地面保持干净,桌椅表面无灰尘,窗户明亮。

7、宿舍内由室长安排值日表,使职工自觉打扫宿舍卫生。

8、剩饭、剩菜一律要倒入泔脚桶,不准乱倒。

9、不乱抛杂物,不随地大小便。

文明宿舍住宿制度

1、每人必须交住宿保证抵押金。

2、严禁在房内私接电线、电器设备及使用电加热器具。

3、严禁乱倒垃圾、脏水、严禁随地大小便。

4、严禁在床上吸烟和房内点蜡烛。

5、严禁在房内烧饭、烧菜及吃饭。

6、严禁在规定区域外晒衣、晒被子、注意个人卫生。

7、必须建立宿舍值日制度,搞好室内卫生及门前三包工作。

8、必须建立室长负责制,严禁赌博、斗殴、酗酒。

9、必须爱护生活区内及宿舍内的公共财物,公共设施。

10、外来人员应办理会客登记,未经许可不准随意进入宿舍

及留宿。

11、宿舍内物品堆放必须规范。

工地集体宿舍管理制度

1、自觉养成良好的社会公德与卫生习惯,保持宿舍的良好秩序与卫生环境,使大家有一个良好的住宿环境。

2、爱护公物,损坏按价赔偿,并追究责任。

3、墙上严禁乱涂乱画,不随地吐痰,乱扔瓜皮果屑。

4、室内布置应井井有条,不得乱摆乱放。

5、宿舍人员建立值班制度,做到天天有人打扫室内外卫生,保持宿舍环境清洁。

6、保持宿舍安静,不得大声喧哗,同事之间不得找任何借口争吵、打架。

7、不得在宿舍聚众赌博,酗酒闹事。

8、不得将外来人员带到宿舍内住宿。

9、出入宿舍随手关门,注意提防盗贼,做好治安防范工作。

10、晚上有事外出,应向上一级领导通报,并于23点前回到宿舍。

11、保持高度防火意识,做到安全用电用火。

不得随意乱接拉电线,做到人走灯灭,电源断电。

宿舍内不允许用电炉,发现一律予以没收。

12、宿舍人员发现有偷窃行为者,一律处以罚款后开除。

工地浴室、厕所管理制度

1、浴池是重要的生活卫生设施,设专人管理,保持设备完好,每天专人进行打扫,保持浴室环境卫生。

2、浴池要建筑合理,有通气天窗,符合卫生要求。

3、浴池规模应与洗澡人数适应,并配备淋浴设备、衣柜、衣镜、板凳等。

4、浴池制度健全,有节水措施。

洗浴时应做到人走龙头关,做到节约用水。

5、浴池开放时间应尽量方便职工。

有条件的可向社会开放。

6、浴池管理达标按“武汉市建筑施工现场安全质量标准化达标实施手册”达标的标准执行。

7、定期检查浴室设施,损坏者应按价赔偿,并追究责任。

8、厕所内应保持卫生清洁,严禁在厕所间随地大小便。

9、厕所内粪便应定期清理或覆盖,夏季应定期进行灭蝇处理。

10、厕所墙壁、屋顶不得有洞,门窗、纱窗齐全有效。

11、厕所设有专人清扫、冲洗、保洁、定期消毒。

项目经理岗位职责

1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级的有关方针政策以及本企业的各项规章制度。

2、主持项目的全面管理,是项目部安全生产的第一责任人。

3、主持项目内各单位工程或专业项目对内、外发包,组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素,协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、总包和分包单位等各方面的关系。

4、组织制定项目各项规章制度,明确各管理岗位的安全责任和考核指标,接受有关部门的监督、检查,发现问题定人定时定措施予以解决并按时接受复查。

5、负责组织和健全劳动力定额、原材料定额、机械设备定额、能源定额、奖金定额等五大定额的管理。

6、负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系。

7、负责健全安全生产保证体系,确保安全生产费用的落实。

8、负责组织、健全环境保证体系。

9、健全和完善用工管理制度,负责审查劳务分包方相应资质。

10、贯彻落实公司质量方针,完成项目质量目标。

安全、施工进度及成本控制目标。

11、推广先进的管理方法与先进的施工技术,确定研究课题并主持课题研究活动。

12、审核、批准各项经济合同。

13、审核、确定各种材料供应商。

14、督促、检查、指导、协调各副职的工作。

15、审核、批准各项办公、接待费用标准。

16、负责组织和健全项目部的生产指挥和经营管理系统。

17、发生因工伤亡事故要及时报告,并积极组织抢救,保护事故现场,接受或配合事故的调查,组织制定并落实防范措施。

项目技术负责人岗位职责

1、学习、宣传、贯彻执行国家的安全、技术、质量管理标准,促进施工现场综合管理水平的全面提高。

对工程项目安全负技术责任。

2、负责技术管理达标和文明施工管理。

3、参加定期的综合检查和专项检查,做好检查日志记录。

4、组织有关技术人员参加图纸会审,为预算、材料、财务提供会审资料。

组织编制施工组织设计,审批分包单位小型单位工程施工方案,编制季节性的施工方案和措施并组织实施。

编制重要质量和安全技术措施,并密切结合施工现场处理技术问题。

技术负责人组织编制的上述施工方案和技术措施,应含必要的技术参数(如塔吊基础方案中所需的塔吊自重(包括压重)、最大起重量、最大倾覆力度;悬挑脚手架中立杆的纵距、横距、步距、悬挑梁的长度、钢丝绳的极限抗拉强度等),待上报集团公司总工程师审核通过后方可组织实施。

5、及时传达上级的技术文件,协助或参加分包单位、施工现场有关的技术工作,提供所需资料。

对施工生产中使用的新技术、新材料、新工艺的技术安全性负责,组织编制相应的操作规程,组织落实有关安全技术交底。

参加因工伤亡事故、未遂事故的调查,从技术方面分析原因,提出并制定防范措施。

6、每周必须召开一次工作例会。

7、参加现场生产协调会,在会上报告工序程序施工情况和施工组织设计落实情况。

8、每天做好工作日报。

项目生产经理岗位职责

1、在项目经理领导下直接负责项目工程的质量、安全消防保卫等方面的检查,代表项目经理行使安全生产、文明施工等管理权,定期主持召开项目检查工作会议。

2、组织贯彻执行国家有关的技术标准、规范、规程,督促检查职能部门、分包单位的执行情况及文明施工管理。

3、严格执行安全、技术、质量方面的法规、规程、标准和各项责任制,以及新工人入厂教育、特殊工种培训考核等管理制度。

4、组织落实施工组织设计(方案)中的安全技术措施,负责组织施工中的安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施。

5、协调各职能部门在施工生产执法检查中与分包单位的关系,及时解决和处理施工生产中的重大问题,定期与不定期检查各分包单位的安全生产情况、环境保护、场容场貌和文明施工教育情况。

6、督促项目部各职能部门和分包单位建立健全质量保证体系、安全生产保障体系、制度体系和各项责任制。

7、组织各项安全活动。

8、严肃处理各种事故,调查分析并提出处理意见

9、在项目经理的指导下,组织制定和完善各级各部门的工作责任合同,修订施工生产管理制度和各项安全规定。

10、参与施工组织设计审查和施工方案的讨论。

11、完善项目经理部安全文明施工管理制度、安全生产责任制。

12、主诗编制项目文明施工措施、安全技术措施、质量管理措施,参与施工组织设计及工序程序的编制。

13、真实填写工作日报。

质量控制流程图

项目经理部组织结构体系

 

安全保障体系控制图

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